Главная страница

Назаров Илья Дмитриевич_1581015943. Исследование и анализ организации и эффективности работы по закупкам предприятия ооо Краун техно


Скачать 428.2 Kb.
НазваниеИсследование и анализ организации и эффективности работы по закупкам предприятия ооо Краун техно
Дата07.04.2022
Размер428.2 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаНазаров Илья Дмитриевич_1581015943.docx
ТипИсследование
#449549
страница4 из 7
1   2   3   4   5   6   7

Мастер станочник

Инженер ПТО

Старший мастер сборки


Экспедитор





Разнорабочий

Сварщик

Сборщики


Рисунок 10 - Организационная структура предприятия ООО «Краун техно»13

Таблица 12 – Штатное расписание предприятия ООО «Краун техно»14

Структурное подразделение

Должность (специальность, профессия)

Количество штатных единиц

Наименование

Код

Администрация

01

01

Директор

Конструктор

1

1

Бухгалтерия

02

Бухгалтер

1

Производство

03

03

03

03

03

03

Инженер ПТО

Старший мастер сборки

Сборщик

Экспедитор

Станочник

Сварщик

1

1

4

1

1

1







Итого

12


Руководителем организации является директор, который несет полную ответственность за состояние и деятельность предприятия. Конструктор разрабатывает технологическую документацию, определяет внешний облик изделия. Инженер ПТО сопровождает работу конструктора, выполняет его поручения, делает раскрой металла. Разнорабочий трудоустроен на сдельной основе и производит зачистку заготовок на этапе промежуточной обработки металла. Экспедитор занимается перевозками, используя автомобиль «Газель».

Так же производится работа с подрядчиками. Компания обладает техническими знаниями и возможностями производства, большинство работ производится в цехе предприятия, но из-за ограниченного штата работников, отсутствия некоторых необходимых станков и другого оборудования, в некоторых случаях часть работ передается подрядчикам, имеющим специализированное оборудование и квалифицированных мастеров которые с ним работают. На пример изготовление особых деталей из керамики. В таком случае подрядчик выполнит определенную, специфическую работу быстрее и качественней чем ООО «Краун техно». Привлекая подрядчиков, предприятие может содержать определенный штат сотрудников, заниматься производством, постепенно увеличивая объем выпускаемых деталей и производить их сборку до готового изделия.

Реализация продукции производится через единственного дистрибьютора ООО «Краун лаб», работающего на федеральном уровне, что упрощает ведение бухгалтерского учета.

Динамика экономических показателей деятельности представлена в таблице 13.

Таблица 13 – Основные экономические показатели хозяйственной деятельности предприятия ООО «Краун техно» за 2017 –2019 год15

Показатели

2017 г

2018 г

Абсолютное отклонение тыс. руб.

Относительное, динамика %

2019 г.

Абсолютное отклонение тыс. руб

Относительное, динамика %

Товарооборот тыс. руб.

15800


14300


-1500


90,5


16800


2500


117,48


Себестоимость тыс. руб.

13870


13328


-524


96,09


15215


1887


114,15


Себестоимость в % к обороту

87,78

93,2

5,42

106,17

90,56

-2,64

97,16

Валовый доход тыс. руб.

7629

6948

-681

91,07

7976

1028

114,79

Валовый доход в % к обороту.

48,28

48,58

0,3

100,62

47,47

-1,11

97,71

Издержки, включенные в себестоимость, тыс. руб.

5699

5976

277

104,86

6391

415

106,94

Издержки в % к обороту

36

41,7

5,7

115,8

38

-3,7

91,1

Прибыль от реализации

1930

972

-958

50,36

1585

613

163,07

Прибыль в % к обороту

12,2

6,8

-5,4

55,7

9,43

2,6

138,67

Численность работников, чел.

12

10

-2

83,33

12

2

120,00

Оборот в расчете на 1 работника, тыс. руб.

1316,6

1430

113,4

108,61

1400

-30

97,90

Общая площадь, м²

517

517

0

100

517

0

100

Оборот в расчете на 1 м²., тыс. руб.

30,56

27,65

-2,91

90,48

32,49

4,84

117,50

Налоги (НДС, НП)

1125

924

-201

82,13

1398

474

151,30


Продолжение таблицы 13

Чистая прибыль после уплаты налогов, тыс. руб.

805

48

-757

5,96

187

139

389,58

В % к обороту

5,09

0,33

-4,76

6,48

1,11

0,78

336,36

Рентабельность, %

5,09

0,33

-4,76

6,48

1,11

0,78

336,36


Индексная цепочка Iп > Iвд > Iто > Iио, на основе данных в таблице 13 индекс показателей 163,07 > 114,79 < 117,48 > 106,94 отражает высокий рост оборота относительно прибыли и валового дохода что

На основе этих данных можно увидеть изменения экономических показателей ООО «Краун техно». В 2019 году произошло увеличение объема произведенной и реализованной продукции на 17,48 % по сравнению с 2018 г., при этом в 2018 году произошел спад по отношению к 2017 году. В первую очередь это связанно со снижением уровня заказов и количеством выигранных конкурсов в 2018 году. При снижении товарооборота в 2018 году, уровень себестоимости выпущенной продукции остался на прежнем уровне, но увеличился показатель относительно оборота, это связанно с увеличение количества издержек. Из-за сокращения количества заказов сократился штат работников в 2018 году, но вернулся на прежний уровень в 2019 году. Площадь производственного цеха и офиса компании ООО «Краун техно» оставалось на одном уровне, так как руководство не видит причин менять помещения. Издержки обращения включены в себестоимость выпущенной продукции, в 2018 году по сравнению с 2017 годом выросли на 277 тыс. руб., что сказалось на прибыли компании. Показатели оборот и прибыль увеличились только 2019 году благодаря новым заказам, потребовалось увеличение штата работников. Соответственно выросли издержки обращения, увеличилась и налоговая нагрузка, прибыль компании начала расти. Количество сотрудников является оптимальным на сегодняшний день, исходя из количества заказов и производственной площади.

Из-за удачного логистического расположения ООО «Краун техно» имеет доступ к большинству производственных компонентов и комплектующих (около 90 %) которые имеются в реальном времени у поставщиков в Екатеринбурге, остальные 10 % комплектующих, в основном импортных, компания получает из Москвы. При среднем времени выполнении заказа сборки сложных изделий в 30 – 40 дней, время доставки деталей из Москвы и Санкт-Петербурга является вполне приемлемым.

В Екатеринбурге рынок развит, имеется конкуренция и среди поставщиков, что в свою очередь позволяет найти необходимые материалы по ценам, не превышающим и даже ниже цен в других городах. Стоимость аренды производственной недвижимости и рабочих ресурсов находится на уровне города Казань, что существенно ниже таких городов как Москва и Санкт-Петербург.

Еще одно преимущество перед конкурирующими компаниями это пониженные логистические издержки при отправке товаров автотранспортом. Вследствие особенности построения грузовых перевозок в Российской Федерации, отправка грузов из Москвы в Екатеринбург стоит в два раза дороже, чем отправка из Екатеринбурга в Москву. К примеру, в данный момент у предприятия ООО «Краун техно» есть заказ на две лаборатории для УрФУ. Заказчик рассматривал для их изготовления три предприятия, ООО «Краун техно» и два предприятия из Москвы и Санкт-Петербурга соответственно. За счет более низкой цены при том же качестве и комплектации, и более низкой стоимости доставки, заказчик выбрал предприятие ООО «Краун техно». Для проведения анализа и оценки конкурентоспособности, составим список фирм конкурентов компании ООО «Краун техно». Всего, на территории Российской Федерации, существует 8 предприятий-конкурентов.

  1. Торнадо лаб

  2. ООО «ЛОИП»

  3. ООО «ЛаМо»

  4. ООО «Уралтау»

  5. ООО «Метал дизайн»

  6. SovLab

  7. Simplepro

  8. Эксперт

Таблица 14 - Анализ конкурентоспособности ООО предприятия «Краун техно»16

Факторы конкурентоспособности

ООО «Краун техно»

Конкуренты

1

2

3

4

5

6

7

8

Качество и характеристика продукции

4

3

5

4

4

5

4

4

4

Имидж, репутация

3

3

5

4

3

5

4

3

4

Производственные возможности

4

4

4

3

4

5

5

4

3

Технологический уровень

5

2

3

3

4

5

4

4

4

Местонахождение

4

3

4

4

3

4

5

5

2

Цена

4

4

5

4

3

2

3

3

5

Каналы сбыта

5

5

5

5

5

5

5

5

5

Сегмент

4

3

4

2

5

4

2

4

3

Доля рынка

3

5

2

2

1

2

2

4

4

Всего

36

32

37

31

32

37

34

36

31


Проведя анализ конкурентоспособности видно, что предприятие ООО «Краун техно» может и успешно конкурирует с остальными компаниями. При сравнительно небольшой доле рынка, предприятие может устанавливать цены ниже конкурентов из Москвы и Санкт-Петербурга в связи с небольшой арендной платой в Екатеринбурге, стоимостью рабочей силы и доступностью большинства материалов необходимых для производства. Высокий технологический уровень и актуальность разработок обеспечивают высокий уровень качества продукции. Производственные возможности меньше чем у конкурентов из Москвы и Санкт-Петербурга, но, тем не менее, держатся на среднем уровне.

Анализ конкурентов предприятия ООО «Краун техно» указаны в таблице 15.

Таблица 15 - Анализ конкурентов предприятия ООО «Краун техно»17

Название предприятия

Место расположения

Сегмент

Доля рынка,%

Актуальность разработок

Торнадо лаб

Казань

Эконом, средний

10

1999 год

ООО «ЛОИП»

Санкт-Петербург

Эконом, средний

50

2007 год

ООО «ЛАМО»

Санкт-Петербург

Средний

3

2004 год

ООО «Уралтау»

Уфа

Эконом

4

2011 год

ООО «Метал дизайн»

Санкт-Петербург

Премиум

1

2019 год

Сов. Лаб

Москва

Средний

3

2012 год

Симпл про

Москва

Эконом

4

2013 год

Эксперт

Псков

Средний

15

2014 год

ООО «Краун техно»

Екатеринбург

Средний

10

2019 год


Доля рынка, представленная в таблице, указана по данным гос. закупок, так как сбыт продукции у данных предприятий осуществляется средствами гос. закупок. Необходимо отметить наивысшую актуальность разработок у ООО «Метал дизайн», так же производство в сегменте премиум, но и доля рынка является самой меньшей. Предприятия ООО «ЛОИП», торнадо лаб, эксперт и ООО «Краун техно» работают, преимущественно в среднем классе и занимают 85 % рынка. Из этого можно сделать вывод, что ООО «Краун техно» может и успешно конкурирует с другими предприятиями за счет актуальности разработок, географического расположения в дали от остальных конкурентов, имея 10 % доли рынка. Расположение в городе Екатеринбург является промышленным, что позволяет успешно вести производственную деятельность за счет доступности большого количества квалифицированных подрядчиков, рабочего персонала, материалов, перспективных технологий. Даже в случае нехватки определенных материалов в Екатеринбурге, доставка из Москвы осуществляется в пределах 3 – 4 дней.

SWOT Анализ предприятия представлен в таблице 16.

Таблица 16 - SWOT Анализ предприятия ООО «Краун техно»18

Сильные стороны

Слабые стороны

Новейшие разработки

Хорошее техническое оснащение

Транспортная доступность

Стоимость аренды и рабочей силы по сравнению с конкурентами из Москвы и Санкт-Петербурга

Не высокая доля рынка

Слабый имидж предприятия

Ограниченные производственные возможности по сравнению с конкурентами из Москвы и Санкт-Петербурга

Возможности

Угрозы

Разработка более актуальных технологий

Снижение себестоимости продукции

Потеря части рынка в случае невозможности выполнить специфический и сложный заказ


Исходя из таблицы предприятию ООО «Краун техно» необходимо продолжать разрабатывать актуальные технологии, снижать затраты связанные с производством. Есть необходимость поддержания имиджа предприятия, разработать рекламную кампанию для привлечения не государственных предприятий.

Рассматривая данную главу нужно сделать выводы. Предприятие ООО «Краун техно» увеличило выпуск продукции в 2019 году по сравнению с 2018, в первую очередь это связанно с увеличением числа заказов. За счет этого выросла себестоимость выпускаемой продукции, увеличилась прибыль предприятия, выросли издержки, потребовалось увеличение штата работников. Предприятие может и успешно конкурирует на данном рынке, при относительной небольшой доле рынка. Это связанно с удачным географическим расположением, не высоким уровнем цен на аренду помещений и оплаты труда, актуальностью разработок компании.

Рассмотрены сильные и слабые стороны предприятия ООО «Краун техно», угрозы и возможности.

Для дальнейшего изучения коммерческой деятельности предприятия ООО «Краун техно», необходимо провести анализ организации закупочной деятельности, собрать информацию, произвести необходимые расчеты и занести их в таблицы.

    1. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ



Осуществляя закупку, проводятся переговоры, в результате которых заключаются договорные отношения с тем или иным поставщиком. Определяется метод закупок, условия поставки и оплаты, организация транспортировки материалов. Завершается закупка прибытием товара на склад и приемным контролем. Поставка подлежит контролю, такому как слежение за сроками поставки, оформлению заказа, состоянию запасов на складе предприятия.

Производство экономических расчетов является существенной частью закупочной деятельности. Необходимо точно рассчитать затраты на:
1   2   3   4   5   6   7


написать администратору сайта