Основы профессиональной этики и этикета государственного (муниципального) служащего. Основы профессиональной этики и этикета государственного (муници. Исследование профессионального этического уровня сотрудников Солнечногорского управления социальной защиты населения 33

• Название: Исследование профессионального этического уровня сотрудников Солнечногорского управления социальной защиты населения 33
• Анкор: Основы профессиональной этики и этикета государственного (муниципального) служащего
• Дата: 16.11.2022
• Размер: 308.42 Kb.
• Имя файла: Основы профессиональной этики и этикета государственного (муници.docx
• Тип: Исследование; #791746
• страница: 5 из 7

ГЛАВА 2. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ЭТИКА И ЭТИКЕТ МУНИЦИПАЛЬНОГО СЛУЖАЩЕГО НА ПРИМЕРЕ СОЛНЕЧНОГОРСКОГО УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ

2.1. Характеристика Солнечногорского управления социальной защиты населения

Реализацию государственной политики в сфере социальной защиты граждан на территории Солнечногорского района осуществляет Солнечногорское управление социальной защиты населения Министерства социального развития Московской области.

Солнечногорское управление социальной защиты населения является территориальным структурным подразделением Министерства социального развития Московской области.

Cоциальная защита жителей Подмосковья представляет собой многопрофильную централизованную систему, гарантирующую поддержку и социальное обслуживание каждому жителю области.

В Солнечногорском районе за счет средств областного бюджета социальную помощь получают 107 категорий граждан - более 46 тысяч человек. Это - каждый третий житель района.

В систему социальной защиты населения района входят учреждения социального обслуживания, подведомственные Министерству социального развития Московской области, деятельность которых координирует Солнечногорское управление социальной защиты населения:

– ГКУ МО «Солнечногорский ЦЗН», Солнечногорск, ул.Баранова, д.21/24А

– ГБУСО МО «Солнечногорский центр социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов», Солнечногорск, ул.Пионерская, д.7

– ГАУСО МО «Солнечногорский ПНИ», Солнечногорский район, дер. Шахматово, д. 55

– ГКУСО МО «Солнечногорский СРЦН «Незабудка», Солнечногорск, ул.Вертлинская, д.5а

ГКУ МО Солнечногорский ЦЗН обеспечивает реализацию государственных гарантий в области занятости населения, оказание государственных услуг в сфере содействия занятости и защиты от безработицы, трудовой миграции на территории Солнечногорского муниципального района.

Учреждение имеет организационную линейно-функциональную структуру управления, т.к. существует несколько разных звеньев линейной структуры и функциональные подразделения.

Рисунок 1 – Организационная структура ГКУ МО «Солнечногорский ЦЗН»
В ГКУ МО «Солнечногорский ЦЗН» на начало 2021 г. штатным расписанием предусмотрено 71 единиц. Списочный состав работающих в Г ГКУ МО «Солнечногорский ЦЗН» на начало 2021 г. составил 64 человек.

Штатное расписание представлено в табл. 1.

Таблица 1 – Штатное расписание ГКУ МО «Солнечногорский ЦЗН»

Должность	Кол-во чел.
Директор	1
Главный бухгалтер	1
Заместитель директора	1
Заместитель главного бухгалтера	1
Специалист по кадрам	1
Юрист консультант	1
Контрактный управляющий	1
Делопроизводитель, секретарь	1
Программист	1
Главный бухгалтер	1
Бухгалтер	1
Отделение социального обслуживания на дому граждан пожилого возраста и инвалидов	20
Отделение срочного социального обслуживания	12
Отделение помощи семье и детям	13
Отделение диагностики и социальной реабилитации	17
Хозяйственный блок	1

Более подробно кадровый состав опишем в табл.2.

Таблица 2 - Кадровый состав ГКУ МО «Солнечногорский ЦЗН»

Показатели	2018 г.	2019 г.	2020 г.
Численность персонала, чел.	100	89	64
Образовательный состав персонала
- профессиональное высшее - профессиональное среднее - среднее	37 52 11	35 42 11	30 44 7

Все специалисты по направлениям деятельности, которые подлежат лицензированию, своевременно проходят курсы повышения квалификации. В 2020 г. курсы повышения квалификации прошли 4 чел. В обучающих конференциях, семинарах участие приняли 11 чел. На протяжении 2020 г. текучесть кадров составила 21 %. Причина увольнения - перемена места жительства, поиск более высоко оплачиваемой работы.