совершенствование логистических процессов. Творческая исследовательская работа. Исследовательская работа по теме Совершенствование логистических процессов в сбытой деятельности на предприятии, на примере ооо Ижхолст

• Название: Исследовательская работа по теме Совершенствование логистических процессов в сбытой деятельности на предприятии, на примере ооо Ижхолст
• Анкор: совершенствование логистических процессов
• Дата: 18.11.2021
• Размер: 136.06 Kb.
• Имя файла: Творческая исследовательская работа.docx
• Тип: Исследовательская работа; #275782
• страница: 4 из 7

1.8. Анализ транспортной системы предприятия

ООО «Ижхолст» имеет собственный автопарк для осуществления перевозок готовой продукции в различные оптовые и розничные торговые точки по городу Ижевску, который из следующих автомобилей, задействованных на доставке продукции:

а) грузовой фургон ГАЗ – Газель, бензиновый, грузоподъемность =1,1 т.; Сфера использования – сбыт и снабжение;

б) легковой автомобиль Лада Ларгус, бензиновый, грузоподъемность – 490 кг. Сфера использования – снабжение.

ООО «Ижхолст» не заключил договор с транспортной компанией по причине выгоды. Целью каждого предприятия, в том числе и производства ООО «Ижхолст» является минимизировать затраты и увеличить прибыль, поэтому проведя приблизительные расчеты на поставку, учитывая расстояние до организаций потребителей и от поставщиков до нашего производства, мы выяснили, что самостоятельная транспортировка будет выгоднее для предприятия.

1.9 Анализ складских систем предприятия

ООО «Ижхолст» имеет собственный склад при производства. Он предназначен для накопления и хранения товарных запасов и комплектования торгового ассортимента товаров.

Склад предприятия «Ижхолст» относится к классу D, но его можно улучшить до класса С, путем реконструкции

На складе используются разные системы хранения:

• 
  Стеллажи
  
• 
  Штабельное хранение
  
• 
  Вешала
  
• 
  Тара
  

Рис. 2 Склад ООО «Ижхолст»

Классификация склада ООО «Ижхолст»

1. 
   По форме собственности – собственный
   
2. 
   По функциональному назначению – снабжение производственных процессов, распределительный, длительного хранения
   
3. 
   По функциональным областям логистики – используется во всех областях логистики (снабжение, производство, распределение)
   
4. 
   По виду складских зданий:
   

• 
  По техническому устройству – закрытый
  
• 
  По этажности здания – одноэтажный
  

5. 
   По наличию транспортных связей – с автодорожным подъездом
   

Функции склада ООО «Ижхолст»

1. 
   Выравнивание интенсивности материальных потоков в соответствии со спросом потребителя
   
2. 
   Преобразование ассортимента внутри складского потока в соответствии с заказом клиента
   
3. 
   Обеспечение концентрации и хранения запасов
   
4. 
   Унитизация партии отгрузки
   

1.10 Анализ средств и методов упаковки

Для предохранения швейных изделий от воздействия внешней среды, а также механических повреждений и для сохранения их качества во время транспортировки необходимо использовать надежную упаковку.

На производстве ООО «Ижхолст» различают два вида упаковки для швейных изделий:

• 
  потребительская упаковка,
  
• 
  транспортная упаковка.
  

Под потребительской упаковкой для швейных изделий понимают использование бумаги, полиэтиленовой пленки, картонных коробок и пачек. Транспортная упаковка представляет собой ящики, тюки и контейнеры для транспортировки швейных изделий.

Для маркирования готовых изделий должны применяться:

• 
  товарный ярлык
  
• 
  клеймо
  
• 
  лента с изображением товарного знака
  
• 
  контрольная лента
  

Стоит отметить, что для упаковки швейных изделий не используется полная запечатка, т.к. покупатель должен видеть товар через пакет.

Производство «Ижхолст» напрямую с производства сразу ничего не продает, только отправляет по розничным точкам, либо напрямую заказчикам. Заказчики у вышеуказанного предприятия, это достаточно крупные предприятия, составляющие заявку в большом количестве, оптом. Из этого следует, что при упаковке происходит полное запечатывание товара, для сохранности.

2. Распределительная логистика в производстве

2.1 Понятие и сущность сбытовой логистики и сбыта

Распределительная логистика – это управление транспортированием, складированием и всеми логистическими операциями, совершаемыми в процессе доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации. Распределительная логистика сочетает в себе рационализацию процессов физического перемещения материальных ресурсов в форме готовой продукции к потребителю и сопутствующих операций логистического сервиса. Она включает логистические операции (транспортировка, складирование и т.д.), совершаемые в процессе доведения материального потока в виде готовой продукции до потребителя и сопровождаемые соответствующими информационными, финансовыми потоками и потоками услуг.

Важнейшие функции распределительной логистики заключаются в следующем:

• 
  Планирование, организация и управление транспортно-перемещающими процессами в логистической системе в после-производственной период;
  
• 
  Управление товарными запасами;
  
• 
  Получение заказов на поставку продукции и их эффективная обработка;
  
• 
  Комплектация, упаковка и выполнение ряда других логистических операций по подготовке товарных потоков к отправке;
  
• 
  Организация рациональной отгрузки;
  
• 
  Управление доставкой и контроль выполнения транспортно-перемещающих операций в логистических цепях;
  
• 
  Планирование, организация и управление логистическим сервисом
  

Распределительная логистика на предприятии требует существенных затрат на их выполнение. Основная часть логистических затрат связана с выполнением ключевых логистических операций: складированием, переработкой, транспортировкой, экспедированием, подготовкой продукции к производственному потреблению, сбором, хранением, обработкой и выдачей информации:

• 
  О поступающих заказах на продукцию;
  
• 
  Имеющихся товарных запасах;
  
• 
  Текущих поставках готовой продукции и т.д.
  

По экономическому содержанию затраты на распределительную логистику могут рассматриваться как издержки, возникающие в процессе производства, но в большей мере они связаны с транспортно-складскими издержками, расходами на упаковку и тару, а также расходами на завоз товаров и их отправку потребителям и т.п.

Важность распределительной логистики определяется тем, что улучшение работы в сфере распределения товаров не требует таких больших дополнительных капиталовложений, как, например, освоение выпуска нового товара, и при этом обеспечивает высокую конкурентоспособность поставщика за счет снижения себестоимости, сокращения времени выполнения заказа, соблюдения согласованного графика поставок. Денежные средства, вложенные в сферу распределения, влияют на положение поставщика на рынке гораздо сильнее, чем те же средства, вложенные в сферу производства. Т.е. высокая конкурентоспособность зависит не от величины капитальных вложений, а от умения правильно организовать логистический процесс.