совершенствование логистических процессов. Творческая исследовательская работа. Исследовательская работа по теме Совершенствование логистических процессов в сбытой деятельности на предприятии, на примере ооо Ижхолст
 Скачать 136.06 Kb.
|
3.3 Рекомендации по совершенствованию логистических процессов в сбытовой деятельности предприятияДля совершенствования логистических процессов сбытовой деятельности предприятия, были разработаны следующие рекомендации: Доработать сайт. Сделать на сайте онлайн заказы, чтобы потребители могли послать заявку в интернете. Так не будет лишних бумажек и производству, благодаря компьютерным технологиям будет легче обрабатывать заказы На складе ввести систему 5С. Это позволяет повысить эффективность работы предприятия в целом. В результате успешного внедрения системы 5С также улучшаются условия труда, поэтому повышается его производительность, уменьшается риск простоев, снижается количество финансовых потерь. Вот одни из возможных плюсов применения концепции 5С: уменьшение несчастных случаев на производстве; улучшение качества выпускаемой продукции, снижение процента брака; стандартизация и унификация рабочих мест; сокращение времени на выполнение отдельных технологических операций. ООО «Ижхолст» необходимо привлекать посредников в своей деятельности. Несмотря на расходы по оплате вознаграждения посредников, будет достигнуто следующее: привлечение посредников повысит оперативность сбыта товаров, что поспособствует увеличению прибыли фирмы за счет ускоренного оборота его капитала; посредники, находясь ближе к покупателю, лучше знают рынок и более оперативно реагируют на изменение его конъюнктуры; что позволит реализовывать товар на более благоприятных для прроизводства условиях, освобождая его от многих забот, связанных с реализацией товара; привлечение посредников создаст возможность повысить конкурентоспособность товаров за счет сокращения сроков поставок и промежуточных складов, лучшего складирования и хранения товаров, предпродажного сервиса и технического обслуживания, специальной маркировки, доукомплектации изделий; при работе через посредников, специализирующихся на массовом сбыте определенной номенклатуры товаров, возникнет дополнительная выгода за счет снижения издержек обращения на единицу реализуемого товара. ЗаключениеВ заключении стоит сказать, что на производстве важным считается минимизация затрат и получение прибыли. С этой задачей удачно справляется логистика. Цель исследования: совершенствование логистических процессов в сбытовой деятельности предприятия на примере ООО «Ижхолст». Для достижения цели были разработаны следующие задачи: • Проанализировать и рассчитать логистические процессы предприятия «Ижхолст» • Рассмотреть теоретические аспекты сбытовой деятельности • Исследовать сбытовую деятельность предприятия ООО «Ижхолст» • Представить рекомендации по совершенствованию логистических процессов на предприятии ООО «Ижхолст» Рекомендации, разработанные для предприятия: Доработать сайт Ввести на складе систему 5С Найти посредников В процессе написание курсовой работы, столкнулись с такими проблемами как: Недостаток информации по деятельности предприятия Устаревшая или недостоверная информация Нехватка экономических данных для расчётов Стоит так же сказать, что цель была достигнута, путем выполнения поставленных задач Список литературыОсновные источники: 1) Гаджинский А.М. Логистика [Электронный ресурс]: учебник для бакалавров/ Гаджинский А.М.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2014.— 419 c 2) Галяутдинов Р.Р. Виды логистики и их характеристика // Сайт преподавателя экономики. [2016]: http://galyautdinov.ru/post/vidy-logistiki 3) Тебекин, А. В. Логистика [Электронный ресурс]: учебник / А. В. Тебекин. — Москва : Дашков и К, 2018. — 355 c. Дополнительные источники: 1) ГОСТ 10581-91 Маркировка, упаковка, транспортирование и хранение 2) Логистика: учебное пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям / [В. И. Маргунова и др.]. –Минск: Вышэйшая школа, 2011. –507 с. 3) Шумаев,В.А. Основы логистики: учеб. пособие/В. А. Шумаев. —М.: Юридический институт МИИТ, 2016. —314с Интернет-ресурсы: 1) Нормирование запасов https://znaytovar.ru/s/Normirovanie_zapasov.html 2) Сущность и виды каналов сбыта https://studme.org/48461/marketing/suschnost_vidy_kanalov_sbyta 3) Толкающие и тянущие системы управления потоками https://studme.org/145326/logistika/tolkayuschie_tyanuschie_sistemy_upravleniya_potokami |