Главная страница

шпоры логистика. История возникновения и развития логистики


Скачать 0.74 Mb.
НазваниеИстория возникновения и развития логистики
Анкоршпоры логистика
Дата19.10.2022
Размер0.74 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаLOGISTIKA.docx
ТипДокументы
#742253
страница6 из 6
1   2   3   4   5   6

Аутсорсинг в логистике

Аутсорсинг в логистике – это делегирование транспортных операций третьей стороне. Это может быть как одна организация, так и несколько. Делается это, чтобы сократить издержки при доставке товаров благодаря логистическим провайдерам.

Многие бизнесы приходят к заключению, что без совместного сотрудничества с отдельными компаниями отладить процессы в логистической области почти невозможно. Одни компании берутся вкладывать большие деньги в подготовку и содержание большого коллектива работников, ответственного за регулирование транспортных и складских операций. Другие считают, что логистический аутсорсинг – это самый разумный вариант решения задач логистики.

В первой ситуации всегда получается достигнуть результатов. Поэтому многие решают делегировать целиком или избирательно налаживание бизнес-процессов третьим лицам.

В области логистики часто применяются специальные термины, позволяющие понять, насколько компетентен логистический оператор. Поэтому есть смысл познакомиться со следующими поколениями:

• 1PL –логистика своими силами. Владелец товара собственными силами выполняет все процессы;

• 2PL – классический сервис по менеджменту хранилищами и транзиту товара;

• 3PL – выбор пополнен иными действиями вроде перегрузки, хранения, обработки товара;

• 4PL – предполагает объединение всех компаний, вовлечённых в цепочку доставок. Провайдеры данного поколения осуществляет проектирование, менеджмент и координацию всех логистических бизнес-операций клиента, что даёт возможность достигнуть долговременных стратегических задач, а также масштабировать дело клиента;

• 5PL – руководство всеми составляющими, входящими в единую цепочку доставок продукции с применением электронных средств процессинга данных.

При подборе оператора для партнёрства, ориентация идёт на продуктивность его деятельности. А продуктивность зависит от ряда показателей, которые у различных логистических операторов могут значительно отличаться.


  1. Объект, предмет, задачи информационной логистики

Объектом изучения логистики являются сквозные МП (материальные потоки), потоки услуг и сопутствующие им финансовые и информационные потоки.

Предметом изучения логистики является оптимизация МП, потоков услуг и сопутствующих им финансовых и информационных потоков.

Существуют так называемые «шесть правил логистики», которые описывают конечную цель логистического управления:

1. Груз – нужный товар.

2. Качество – необходимого качества.

3. Количество – в необходимом количестве.

4. Время – должен быть доставлен в нужное время.

5. Место – в нужное место.

6. Затраты – с минимальными затратами.

Задачи логистики весьма разнообразны и обусловлены приведенной выше конечной целью логистического управления.

Ключевые задачи. Поддержание стандартов обслуживания, управление закупками, определение объемов и направлений МП, прогнозирование спроса, управление запасами, физическое распределение продукции, определение последовательности продвижения товаров через места складирования, осуществление перевозок и всех необходимых операций с грузом в пути следования, управление производственными процедурами, формирование хозяйственных связей по поставкам товаров или оказанию услуг

Поддерживающие задачи. Управление складскими операциями, развитие, размещение и организация складского хозяйства, сдача и приемка грузов, хранение, сортировка, подготовка необходимого ассортимента, упаковка, маркировка, подготовка к погрузке, погрузочно-разгрузочные работы, грузопереработка, защитная упаковка, обеспечение возврата товара, обеспечение запасными частями и сервисное обслуживание, информационно-компьютерная поддержка

Логистическая функция (ЛФ) – это укрупненная группа ЛО (логическая операция), однородных с точки зрения цели этих операций и заметно отличающихся от другой совокупности операций.

Приведенная классификация ЛФ позволяет выделить следующие функциональные области (сферы) логистического управления: закупочная логистика; производственная логистика; распределительная логистика; транспортная логистика; логистика запасов; логистика складирования; логистика сервиса; информационная логистика.

58. Система EDI

EDI (Electronic Data Interchange, Электронный обмен данными) — технология, позволяющая обмениваться коммерческой информацией между организациями в структурированном цифровом виде, основанном на регламентированных форматах и стандартахсообщений.
Внедрение EDI (электронного обмена данными) стало большим шагом к повышению качества взаимного сотрудничества, упрощению и увеличению скорости работы с поставщиками. EDI значительно отличается от обычной электронной почты, при использовании которой информация передается в неструктурированном формате. Cтруктурированный же формат EDI гарантирует понимание полученных электронных документов всеми участниками процесса обмена. Программное обеспечение EDI сначала обрабатывает информацию, затем переводит её в "читабельный формат", после чего импортирует данные непосредственно в Вашу программу.
Основные преимущества внедрения технологии EDI:

  • исключить необходимость в использовании для передачи документов – e-mail, факс, телефонную связь;

  • на 80% сократить время на обработку каждого документа на всей цепочке "заказ-поставка";

  • исключить/уменьшить количество ошибок во всем документообороте вследствие практически полного исключения ручного ввода данных на всей цепочке процесса "заказ-поставка";

  • полностью контролировать документооборот на всей цепочке "заказ-поставка";

  • контроль статусов документов (отправлен, прочитан, не прочитан) позволяет контролировать выполнение заказа;

  • исключение возможности потери документов – гарантирует, что все документы (Заказы и т.д.) будут доставлены поставщику в срок;

  • снижение затрат, связанных с бумажным документооборотом: чел./часы, расходные материалы, оргтехника и т.д.;

  • повышение эффективности работы всей цепочки поставок, в том числе за счет внедрения стандартов "GS1 International". Внедрение стандартов делает каждый товар исключительным, понятным и однозначно идентифицируемым для всех информационных систем, что позволяет работать с единым каталогом продукции с разными поставщиками.

Для внедрения EDI необходимо, чтобы все предприятия-участники торговли имели международный идентификационный номер – GLN, а каждый товар должен иметь глобальный номер GTIN в международной системе EAN (GS1).

59. Система GS1
Система GS1 - это международный многоотраслевой открытый стандарт, который охватывает следующее:

уникальные идентификационные номера товаров, услуг, собственности (имущества), расположения, единиц поставки (транспортных единиц) и т. д.;

штриховые коды GS1 для автоматизированного считывания кодированной информации;

стандартную транспортную этикетку GS1, систему идентификаторов применения для единиц поставки (контейнеров, упаковок, поддонов), которые позволяют представить информацию, необходимую для транспортно-складского процесса, в стандартной форме, доступной как для автоматизированного, так и для обычного считывания;

информационные и коммуникационные средства повышения эффективности работы системы, которые обеспечивают удовлетворение информационных и коммуникационных потребностей. Среди них - стандартные электронные сообщения EANCOM, электронные каталоги и т. д.

По информации, приведенной в отчете GS1, к настоящему времени насчитывается более 20-и областей применения системы GS1. Система широко используется в торговле, в том числе и электронной, в медицине, в логистике, на транспорте (автомобильном, железнодорожном, морском и т.д.), в обороне (особенно в материально-техническом обеспечении вооружённых сил), текстильной и легкой промышленности, деле, в тепличном хозяйстве, энергетике, сельском хозяйстве, обеспечении безопасности продовольствия, музейном, книгоиздательском, библиотечном деле и многих других.

К числу отраслей, где система GS1 начала широко применяться в последнее время, относятся логистика, фармацевтическая промышленность, а также при обеспечении безопасности продовольствия, прежде всего для сопровождения и отслеживания по цепям поставки мяса, включая условия выращивания, происхождение, обработку, хранение и реализацию мясной продукции.

Основное применение стандартная нумерация системы GS1 в мире нашла в оптовой и розничной торговле, где уникальными GTIN в настоящее время обладают практически все объекты торговли, проходящие через оснащенные соответствующим оборудованием считывания пункты расчетов и/или учета движения этих объектов. Порядок присвоения GTIN, как и других глобальных номеров системы EAN/UCC, строго определен внутренними организационными документами системы GS1. На территории Республики Беларусь этот порядок изложен в СТБ 1146-99 Автоматическая идентификация. Штриховое кодирование. Общие положения.

60 RFID – технологии.

RFID - метод автоматической идентификации через радиосигнал. Система состоит из считывателей, меток и программного обеспечения. Метка – это микросхема, в которой хранятся данные, а также антенна для беспроводной передачи информации. Внешний считыватель сканирует память метки радиочастотной идентификации и обрабатывает полученные данные. Программное обеспечение отвечает за целостную работу системы.

Способ автоматической идентификации объектов с каждым годом используется все чаще. С помощью Radio Frequency IDentification проводят сверку наличия имущества организации и состояния финансовых обязательств, автоматизируют производственные процессы, устанавливают подлинность объектов, отслеживают логистику поставок. Постараемся разобраться детальнее, как работает система и в чем ее преимущество.

RFID по сути является усовершенствованным алгоритмом радиолокационного опознавания «Свой-чужой». Аппаратно-программный технический комплекс для автоматического поиска отличий использует радиоволны определенной частоты. Данные хранятся в специальной метке, которую можно принимать, а затем дешифровать удаленно с помощью специальных считывателей.

Технология имеет достаточно простой механизм работы:

  • информация записывается с помощью радиоволн на микрочип;

  • данные поступают на считыватель с помощью радиосигнала встроенной антенны;

  • определение излучаемой частоты, настройка и считывание сведений осуществляется автоматически за счет сканера.

В логистике перевозок RFID выполняет следующие функции:

  • обеспечивает бесконтактную идентификацию товарных групп и партий;

  • отслеживает перемещение ТС и грузов в режиме онлайн;

  • координирует своевременную доставку предметов получателю;

  • контролирует соблюдение режима и безопасность процесса транспортировки;

  • принимает участие в автоматизации процессов комплектования грузов и их сортировки.

RFID в складском учете:

  • идентификация мест хранения предметов;

  • маркировка процессов складирования, доставки и перемещения объектов;

  • координирование движения ТС;

  • управление безопасностью и доступом к территории.

61 Понятие логистического сервиса.
Логистический сервис — совокупность нематериальных логистических операций, обеспечивающих максимальное удовлетворение спроса потребителей в процессе управления материальными, финансовыми и информационными потоками, наиболее оптимальным (с точки зрения затрат) способом. Объектом логистического сервиса являются различные потребители материального потока.

К основным принципам, которые положены в основу логистического сервиса, относится:

  • максимальное соответствие его требованиям потребителей и характеру потребляемых изделий;

  • неразрывная связь сервиса с маркетингом, его основными принципами и задачами;

  • гибкость сервиса, его направленность на учет меняющихся требований рынка, потребителей, обслуживаемых продуктов.

Основными задачами логистического сервиса являются:

  • консультирование потенциальных покупателей перед приобретением ими изделий данного предприятия, позволяющее им сделать сознательный выбор;

  • подготовка покупателя к наиболее эффективной и безопасной эксплуатации приобретаемой техники;

  • передача необходимой технической документации, позволяющей специалистам покупателя должным образом выполнять свои функции;

  • предпродажная подготовка изделия во избежание малейшей возможности отказа в работе во время демонстрации потенциальному покупателю;

  • доставка изделия на место эксплуатации таким образом, чтобы свести к минимуму вероятность его повреждения в пути;

  • приведение изделия в рабочее состояние на месте эксплуатации и демонстрации потребителю его в действии;

  • обеспечение полной готовности изделия к эксплуатации в течение всего срока его нахождения у покупателя;

  • оперативная поставка запасных частей.

В качестве видов сервисного обслуживания выделяются:

• сервис удовлетворения потребительского спроса, представляющий собой комплексную характеристику уровня обслуживания потребителей; определяется следующими показателями: время, частота, готовность, безотказность и качество поставок, готовность обеспечения комплектности и проведения погрузочно-разгрузочных работ, метод заказа;

• сервис оказания услуг производственного назначения охватывает совокупность предлагаемых видов сервисного обслуживания выпускаемой продукции, т.е. набор услуг, предоставляемых потребителю с момента заключения договора на покупку до момента поставки продукции;

• сервис послепродажного обслуживания включает совокупность предоставляемых услуг, необходимых для обеспечения эффективного функционирования продукции в существующих экономических условиях в течение всего предусмотренного жизненного цикла продукции. Сервис послепродажного обслуживания осуществляется как до, так и после продажи продукции;

• сервис информационного обслуживания характеризуется совокупностью информации, предоставляемой потребителю о продукции и ее обслуживании, методов и принципов, а также технических средств, используемых для обработки и передачи
информации;

• сервис финансово-кредитного обслуживания представляет собой совокупность всевозможных вариантов оплаты продукции, систему скидок и льгот, предоставляемую потребителям.


62. Уровень сервисного обслуживания.
Сервис — это система обеспечения, позволяющая покупателю и (или) потребителю выбрать оптимальный вариант приобретения и потребления товара. Наряду с этим работу по оказанию услуг, т.е. по удовлетворению чьих-либо нужд, принято также называть сервисом или обслуживанием.

Услуга — это действия юридического или физического лица, приносящие пользу, помощь другому лицу или фирме.

Сервисная логистика — это раздел логистики, в котором изучается оптимизация потоков услуг, предоставляемых предприятиями потребителям, оказываемых друг другу партнерами по логистической цепи, а также внутрифирменных потоков.

Все работы в области логистического сервиса можно разделить на три основные группы:
- предпродажные, т.е. работы по определению политики предприятия в сфере оказания услуг и формированию системы логистического обслуживания;
- работы по оказанию логистических услуг, осуществляемые в процессе продажи товаров, например предоставление информации о прохождении грузов; подбор ассортимента, упаковка, формирование грузов единиц и т.п.;
- послепродажный логистический сервис, включающий в себя гарантийное обслуживание, обязательства по рассмотрению претензий покупателей, обмен и т.п.

Для оценки качества логистического обслуживания применяются следующие критерии:
- гибкость поставки
- надежность поставки
- длительность выполнения заказа

Важным критерием, позволяющим оценить систему обслуживания как с позиции поставщика, так и с позиции получателя услуг является уровень логистического сервиса.

Расчет данного показателя выполняют по следующей формуле:



где η - уровень логистического сервиса;

М - количественная оценка теоретически возможного объема логистического сервиса;

m - количественная оценка фактически оказываемого объема логистического сервиса.

Для оценки уровня логистического сервиса выбираются наиболее значимые виды услуг, т.е. услуги, оказание которых сопряжено со значительными затратами, а неоказание - с существенными потерями на рынке.

  1. История возникновения и развития логистики

  2. Предпосылки развития логистики в бизнесе

  3. Эволюционные этапы развития логистики. Этапы фрагментации и становления логистики

  4. Эволюционные этапы развития логистики. Этапы развития, интеграции и глобализации

  5. Понятие логистики в бизнесе

  6. Объект, предмет изучения логистики

  7. Цели и задачи логистики

  8. Парадигмы логистики

  9. Фундаментальные концепции управления как теоретическая база логистики

  10. Методологические принципы логистики

  11. Объекты логистического управления. Классификация потоков.

  12. Материальные потоки в логистике.

  13. Финансовые потоки в логистике.

  14. Информационные и сервисные потоки в логистике.

  15. Логистические операции.

  16. Логистические функции. Классификация функций логистики.

  17. Логистическая среда и ее факторы.

  18. Продуктовые характеристики товара.

  19. Логистический цикл товара.

  20. Основные логистические концепции и системы.

  21. Логистические системы. Классификация логистических систем.

  22. Логистические звенья и цепи.

  23. Запасы в логистике как объект управления.

  24. Основные виды материальных запасов.

  25. Основные причины создания и сокращения материальных запасов.

  26. Оптимальный размер заказа на восполнение запаса.

  27. Модели управления запасами. Модель управления запасами с фиксированным размером заказа.

  28. Модели управления запасами. Модель управления запасами с фиксированной периодичностью поставок

  29. Модели управления запасами. Комбинированные системы управления запасами.

  30. ABC и XYZ-анализ.

  31. Понятие транспортной логистики.

  32. Транспорт в логистической системе.

  33. Выбор варианта транспортного обслуживания.

  34. Виды транспорта: автомобильный транспорт. Преимущества и недостатки.

  35. Виды транспорта: железнодорожный транспорт. Преимущества и недостатки.

  36. Виды транспорта: водный транспорт. Преимущества и недостатки.

  37. Цели и задачи закупочной логистики.

  38. Организация службы закупок на предприятии: традиционный и логистический подход.

  39. Задачи «Made or buy»

  40. Методы определения потребностей в материалах.

  41. Выбор и оценка поставщика.

  42. Цель и задачи производственной логистики.

  43. Традиционная и логистическая концепции организации производства.

  44. Основные законы рациональной организации производственного процесса.

  45. Типы производства.

  46. Тянущие и толкающие системы в логистике.

  47. Понятие логистики складирования.

  48. Классификация складов.

  49. Ключевые факторы выбора формы собственности склада.

  50. Структура склада. Определение площади его основных элементов.

  51. Понятие распределительной логистики. Задачи распределительной логистики.

  52. Логистические каналы распределения, их виды и основные характеристики

  53. Выбор канала распределения

  54. Золотые правила распределительной логистики

  55. Логистические распределительные центры

  56. Аутсорсинг в логистике

  57. Объект, предмет, задачи информационной логистики.

  58. Система EDI

  59. Система GS1

  60. RFID – технологии.

  61. Понятие логистического сервиса.

  62. Уровень сервисного обслуживания
1   2   3   4   5   6


написать администратору сайта