дипломная работа. "Жизненный цикл проекта фазы, стадии, этапы (на примере магазина "Дикси")
 Скачать 0.83 Mb.
|
2.3 Анализ управления проектом предприятия на разных стадиях жизненного циклаВ процессе разработки проекта на прединвестиционной фазе было проведено маркетинговое исследование32. По оценкам разработчиков инвестиционного проекта, потенциальными и наиболее постоянными клиентами магазина «Дикси» будут являться мужчины и женщины из ближних домов, жители м-на Северный и жители района Центральный г. Рыбинска. Также на рынке г. Рыбинска существуют другие розничные магазины, которые занимаются реализацией продуктов питания. Объем продажи продовольственных товаров в г. Рыбинске увеличился на 9,4%, непродовольственных - на 8,8%. В структуре оборота розничной торговли по сравнению с прошлым годом изменений не произошло: 41% объема товарооборота приходился на продовольственные и 59% - на непродовольственные товары. Современный потребительский рынок г. Рыбинска в общем можно охарактеризовать структурными изменениями в развитии оптовой и розничной торговли и тенденциями к росту сети современных высокоэффективных форм торговли. На современном этапе развития розничной торговли в России можно говорить об определенном движении в сторону построения цивилизованных отношений в данном секторе. Наблюдается продолжение тенденции снижения доли рынков в обороте розничной торговли и соответственно увеличение доли торговых организации, преимущественно торговых центров и крупных торговых сетей, темпы роста которых значительно превышают среднерыночные в отрасли. Стоит также отметить, что на повышение качественного уровня розничной торговли существенное влияние оказывает приход на российский рынок крупных западных компаний. Причем активность данных процессов в настоящее время усиливается. Согласно опросу, самыми популярными сетями у жителей г. Рыбинска являются «Пятерочка», «Дикси», «Монетка». ´ Развитие формата «удобный магазин» является в настоящее время наиболее перспективным направлением развития торговли в г. Рыбинске и по всей Ярославской области. Предпосылками этому явился тот факт, что удобное расположение магазина, его близость к дому, является одним из важнейших критериев выбора магазина для осуществления покупок. Мировая тенденция: небольшие форматы, такие как удобные магазины/магазины при заправках, дискаунтеры и аптечные магазины, составляют 22% магазинов, созданных за последние пять лет 30 крупнейшими розничными организациями мира. Концепция такого рода магазинов предполагает наличие ассортимента товаров первой необходимости, прежде всего продовольственных. Магазин обязан поддерживать оговоренный низкий уровень цен на товары социальной значимости - хлеб, молоко и т.д. - только при этом условии предоставляются льготы на аренду помещений. Магазины, как предполагается, при площади не более 300-500 кв. м будут отличаться широким ассортиментом товаров (1,5-2,5 тысячи наименований) при умеренных ценах; в них также можно будет воспользоваться социальными скидками. Отличительной чертой «удобного магазина» станут приемлемые цены, так как, все они будут снабжаться из распределительных центров, без посредников. Помимо этого, доступные цены в подобных магазинах, ожидается, будут формироваться путем конкурентной обстановки. Еще одной отличительной чертой «удобных магазинов» является легкость управления, что позволяет открывать их по франчайзингу. Сеть «удобных магазинов» планируется развивать как с помощью нового строительства, так и путем использования первых этажей в нежилых и жилых помещениях, а также в подвалах. По мнению экспертов, основное участие в программе развития «удобных магазинов» примут розничные сети. Для конкурентного анализа проанализируем розничные сети продуктов питания, магазины которых представлены в г. Рыбинске. Конкурентный анализ проведен по следующим характеристикам: - наименование; - ассортимент; - средняя проходимость; - средний чек. Представим конкурентный анализ в таблице 4 и на рис. 6. Таблица 4 Конкурентный анализ
В настоящий момент на розничном рынке города Рыбинск помимо сети «Дикси» присутствует еще три сети продуктовых магазинов в низком ценовом сегменте: сеть «Пятерочка», сеть «Монетка», сеть «Верный». Вывод по главе 2. Таким образом, видны явные преимущества магазина сети «Дикси», особенно такие как: широта ассортимента, в результате чего средний чек выше, чем у конкурентов.  Рисунок 6 Конкурентный анализ Маркетинговый комплекс магазина «Дикси» представлен на рис. 7.  Рисунок 7 Маркетинговый комплекс продвижения магазина «Дикси» Составим маркетинговый план проекта. Он включает в себя комплекс мер направленных на увеличение продаж и выход на запланированные финансовые показатели. Магазин позиционирует себя как «магазин у дома», в котором есть все необходимое по недорогим ценам. Магазин позиционируется в нижней ценовой категории, поэтому средняя стоимость одной покупки (чека) - 450 рублей. Хорошим средством продвижения является узнаваемый бренд Дикси, ярко оранжевый цвет вывесок и наружных стен магазина. Реализация маркетинговых мероприятий требует предварительной подготовки следующих материалов (ресурсов): Название и фирменная символика ГК «Дикси»; Отпечатанные цены, акции и скидки в виде газет и рекламных буклетов; Информационный буклет (формат А4, полноцвет, 8-10 страниц). |