Кафедра информационных технологий в бизнесе удк 004. 47 Проектирование интернетмагазина для розничной торговли выпускная квалификационная работа бакалавра
 Скачать 3.32 Mb.
|
Глава 3. Экономическое обоснование проектаПроанализировав основные функции и свойства интернет-магазинов, выполнив сравнение интернет-магазинов бескаркасной мебели, можно непосредственно перейти к реализации одной модели электронного бизнеса. Как известно, электронный бизнес непосредственно связан с сетью Интернет, поэтому разрабатываемая модель будет представлена в виде Интернет-ресурса (Приложение Г. Техническое задание на разработку интернет-магазина бескаркасной мебели). Тем не менее, перед реализацией проекта необходимо понять, является ли реализация данного проекта выгодной для организации. Поэтому на первоначальном этапе было принято решение оценить экономическую эффективность проекта, используя программный продукт MS Project 2007, который позволяет управлять портфелем проектов, отслеживать процесс выполнения и планировать дальнейшую работу. В первую очередь необходимо определить основные этапы проекта, затем выяснить, из каких работ состоит каждый этап, и установить последовательность их выполнения. Основные этапы проекта: Проектирование: разработка структуры интернет-магазина; определение требований к дизайну; определение сроков работы; подписание договора и технического задания; Разработка дизайна: создание дизайна интернет-магазина; разработка макета; Программирование: настройка системы управления; верстка страниц; настройка программных блоков; Отработка интернет-магазина: информационное наполнение сайта; тестирование; размещение на хостинге; Оптимизация: выполнение поисковой оптимизации; Сдача работы: сдача работы Заказчику, подписание акта. Определив основные этапы работы необходимо обозначить длительность каждого этапа, а также последовательность их выполнения, необходимые ресурсы и их объем. Данные приведены ниже (см. рис. 3.1):  Рисунок 3.1. Основные этапы проекта, сроки и ресурсы На основе данной таблице можно построить диаграмму Ганта (см. рис. 3.2). Диаграмма Ганта – это один из видов столбчатых диаграмм, которые еще называют гистограммами, используемые для демонстрации плана, графика работ по какому-либо проекту. Данная диаграмма – способ планирования бизнес-плана[15].  Рисунок 3.2. Диаграмма Ганта На следующем этапы работы определяются все необходимые ресурсы, которые будут использоваться при реализации проекта. В первую очередь – трудовые. К трудовым ресурсам будут относиться следующие сотрудники: руководитель проекта, разработчик-дизайнер, тестер. Кроме трудовых, следует назначить и материальные ресурсы – оплата за услуги Интернета и хостинга. Оформив лист ресурсов проекта, получим следующий результат, который показан на рисунке ниже: Кроме того, план проекта был проанализирован с помощью метода критического пути. Критический путь – это ряд задач (или одна задача), который позволяет определить прогнозируемую дату начала или дату окончания проекта [16]. Критический путь проекта представлен на рис. 3.3.  Рисунок 3.3. Критический путь Завершающим этапом работы является экономический расчет стоимости проекта (см. рис. 3.4).  Рисунок 3.4. Анализ стоимости проекта В случае привлечения сторонних организаций, создание интернет-магазина будет стоить примерно 55 000 руб. Помимо анализа общей стоимости проекта, полезно рассмотреть соотношение затрат к отдельным этапам. Для этого необходимо проанализировать значения полей: общая стоимость и процент от общей стоимости. В итоге получим следующее распределение затрат по этапам проекта: 21% затрат приходится на первый этап – проектирование; 18% - на этап разработки дизайна интернет-магазина; 28% - на этап программирования; 26% - на этап отработки интернет-магазина; 2% приходится на этап оптимизации и 5% - на завершающий этап сдачи работы. Детальное описание процента от общей стоимости по каждому этапу представлено на рис. 3.5.  Рисунок 3.5. Распределение затрат по этапам |