|
|
Инвестиционная стратегия. КУРСОВАЯ РАБОТА. Концепция разработки стратегии развития предприятия
I. Подход: идея свободного предпринимательства А.Смита. Фирма является «реактором богатства общества», бизнес выгодно занимается социальной ответственностью. Гегемон - управляющие.
II. Сценарий: Филантропическая модель в синтезе с бережливым капитализмом. Разумная часть прибыли бизнеса используется на нужды локального окружения (местной общины), но необходимо заострять внимание и на интересах ближнего окружения: управленцев, держателей акций, кредиторов.
Сценарий оптимистический, общество вернется к прежнему пониманию роли и места фирмы.
III. теория разумного эгоизма.
В таблице приведены подходы к выбору предпочтительных целей. Выберем предпочтительную модель и запишем предпочтительные цели по данной модели.
Таблица 39 - Модели деятельности фирмы
Общественная группа
|
Ожидаемые результаты деятельности фирмы
|
Альтернативные модели
|
Свободное предприятие
|
Бережливый капитализм
|
Филантропическая
|
Популистская
|
Социалистическая
|
Филантропическая модель в синтезе с бережливым капитализмом
|
Общество в целом
|
Экономический рост
Поступления от налогов
Уравнивание власти
Уравнивание доходов
Сохранение окружающей среды
Сохранение природных ресурсов
|
1
|
1
2
|
1
|
|
1
1
1
1
1
|
1
1
1
|
Местная община
|
Благосостояние общины
|
|
|
2
|
|
1
|
2
|
Держатели акций
|
Рост доходов
|
1
|
1
|
1
|
|
|
|
Кредиторы
|
Рост стоимости акций
|
1
|
1
|
1
|
|
|
1
|
Потребители
|
Стабильность доходов
Справедливые цены
Обеспечение выбора
Удовлетворение потребителей
|
|
2
2
2
2
|
|
|
|
2
2
2
2
|
Управляющие
|
Рост доходов
Профессиональный интерес
|
1
1
|
1
1
|
1
1
|
|
|
1
1
|
Работники наемного труда
|
Занятость, уровень оплаты, досуг
Условия труда, удовлетворение от работы
|
|
|
|
1
1
|
2
2
|
|
Рисунок 19 - Определение прибыльности фирмы
Анализируя эту схему, можно отметить следующее: компания ПФМК по уровню прибыльности находится в положении «Умеренная прибыль», следовательно, по ступени приоритетности находится на II ступени. Это свидетельствует о том, что на первых позициях для компании стоит удовлетворение предпочтений потребителей, далее удовлетворение запросов работников фирмы. На третьей позиции – обеспечение прибыльности и роста и только потом охрана окружающей среды.
Таблица 40 - Оценка важности ограничений
Цель/приоритет
|
Прибыльность/ рост фирмы
|
Удовлетворение запросов
|
Социальные/ неэкономические области
|
Суммарная важность
|
Позиция фирмы
|
Область контроля
|
Точка приложения воздействия
|
Воздействие (В)
|
Относительная важгность(ВхП)
|
Воздействие (В)
|
Относ. важность (ВхП)
|
Воздействие (В)
|
Относ. важность (ВхП)
|
I. Продукция
|
1. Техническая характеристика изделия – выбор рынка
2. Функционирование продукции
3. Объем производства
4. Границы диверсификации
|
7
-
6
|
7*1=7
6*1=6
|
8
7
|
8*1=8
7*1=7
|
5
|
5*1=5
|
7
5
14
7
|
защита всеми средствами
желателен контроль
защита всеми средствами
желателен контроль
|
II. Процессы производства
|
1. Условия труда
2. Загрязнение природной среды
3. Качество продукции
4.Контроль заработной платы
5. Обеспечение занятости
|
5
-
7
5
-
|
5*1=5
7*2=14
5*1=5
|
6
8
-
|
6*1=6
8*1=8
|
9
7
6
|
9*2=18
7*1=7
6*2=12
|
11
18
22
12
12
|
желателен контроль
защита всеми средствами
желателен контроль
желателен контроль
|
III. Поведение в конкуренции
|
1. Цены
2. Сговор
3. Сокрытие истины
|
6
-
-
|
6*1=6
|
-
-
|
|
-
-
-
|
|
6
|
желателен контроль
|
IV. Прибыль
|
1. Утаивание прибыли
2. Распределение прибыли
|
-
-
|
|
-
-
-
|
|
-
-
-
|
|
|
|
V. Ресурсы
|
1. Сырье
2. Инвестиции
3. Финансирование
|
-
9
-
|
9*1=9
|
7
-
-
|
7*1=7
|
-
-
-
|
|
7
9
|
желателен контроль
желателен контроль
|
VI. Управление
|
1. Решения, связанные с занятостью и условиями труда
2. Общефирменное управление
|
-
9
|
9*1=9
|
-
-
|
|
3
-
|
3*2=6
|
6
9
|
желателен контроль
желателен контроль
|
Оценка важности ограничений показывает, что особую важность (наибольшая суммарная важность) для АО «ГКМФ» при взаимоотношениях с обществом будет иметь область контроля «процесс производства» и «продукция», в которых необходимо всеми средствами производить защиту качества продукции, условий труда работников, следить за объемами производства и охраной окружающей среды.
|
|
|
Скачать 2.02 Mb.