ММФ. Конкретные, общие, административные, коллегиальные

• Название: Конкретные, общие, административные, коллегиальные
• Дата: 18.10.2022
• Размер: 125.29 Kb.
• Имя файла: ММФ.docx
• Тип: Документы; #738934
• страница: 4 из 10

80. К организационным структурам предъявляется ряд требований. Какого из них не существует?

{ Оптимальность.

Управляемость.

=Совершенность.

Динамичность.

Экономичность.}


81. Укажите, что является центральным фактором в любой модели управления?

{ Структура

Технология.

Задача

= Люди.

Цель.}

82. Выбрать из перечисленных групп элементов внутренние переменные организации:

{ Цели, задачи, люди, капитал, информация.

= Цели, задачи, люди, технологии, структура

Цели, структура, люди, ресурсы.

Задачи, капитал, технологии, структура, люди.

Задачи, информация, технологии, капитал.}


83. Укажите, что относят к внешним факторам косвенного влияния на эффективность деятельности организации?

{ Потребители.

Конкуренты.

Поставщики.

= Научно – технический прогресс

Законы и государственные органы.}


84. Укажите, факторы культурного порядка, оказывающие влияние на потенциальных покупателей?

{= Культура, субкультура, социальное положение

Культура, религия, национальность.

Субкультура, культура, национальность, статус

Экономическое положение, стиль жизни, предпочтения в музыке, убеждения и отношения.

= Нет верного ответа}


85. Укажите, социальные факторы, оказывающие влияние на потенциальных покупателей?

{ Субкультура, культура, национальность, статус

Экономическое положение, стиль жизни, предпочтения в музыке, убеждения и отношения.

= Референтные группы, семья, роли и статус

Мотивация, восприятие, усвоение, убеждения и отношения.

Культура, субкультура, социальное положение}


86. Укажите, психологические факторы, оказывающие влияние на потенциальных покупателей?

{ Культура, религия, национальность.

Восприимчивость, эмоциональность, характер, предпочтения.

Интуитивность, убеждения, отношения.

= Мотивация, восприятие, усвоение, убеждение и отношение

Нет верного ответа}


87. К каким из факторов влияния можно отнести «Фонд социального страхования по временной потере трудоспособности»?

{= Внешняя среда, прямое влияние

Внутренняя среда, прямое влияние

Внешняя среда, косвенное влияние

Внутренняя среда, косвенное влияние

Нет правильного ответа}


88. К каким из факторов влияния можно отнести научно – технический прогресс?

{ Внешняя среда, прямое влияние

Внутренняя среда, прямое влияние

= Внешняя среда, косвенное влияние

Внутренняя среда, косвенное влияние

Нет правильного ответа}


89. Укажите, какой из характеристик внешней среды не существует?

{ Взаимосвязанность факторов

Сложность.

Подвижность.

Неопределенность.

= Изменчивость.}


90. Укажите, что относят к факторам внутренней среды?

{ Поставщики.

Конкуренты.

Законы и государственные органы.

= Трудовые и финансовые ресурсы.

Состояние экономики.}


91. Укажите, к какой группе факторов относят образ (имидж) корпорации?

{ Внешняя среда, прямое влияние

Внутренняя среда, прямое влияние

Внешняя среда, косвенное влияние

= Внутренняя среда

Нет правильного ответа}


92. Укажите, какое из требований не соответствует организации?

{ Наличие, по крайней мере, двух людей, которые считают себя частью этой группы.

Наличие хотя бы одной цели, которую принимают как общую все члены данной группы.

= Наличие руководителя и подчиненных.

Наличие членов группы, которые намерено работают вместе, чтобы достичь значимой цели для всех.

Нет правильного ответа}


93. Укажите, какие из факторов оказывают косвенное влияние?

{ Потребители.

Конкуренты.

= Международные события.

Законы и государственные органы.

Нет верного ответа}


94. Укажите, какой из факторов определяет результаты деятельности организации, качество товаров и услуг, их новизну и цены?

{ Поставщики.

= Конкуренты.

Потребители.

Органы государственного регулирования.

Нет правильного ответа}


95. Укажите, какому из определений соответствует импорт?

{ Вывоз из страны товаров и услуг

Приобретение товаров и услуг у отечественных производителей.

= Ввоз в страну товаров и услуг, предусматривающий оплату за них.

Нет верного ответа

Все ответы верны.}

96. Укажите, какой из факторов является одновременно внутренней переменной и значительным внешним фактором, который рассматривается в рамках научно – технического прогресса и влияет на эффективность производства, скорость реализации?

{ Производители.

= Технология.

Потребители.

Экономические факторы.

Нет верного ответа}


97. Укажите личностные факторы покупателей, которые оказывают влияние на эффективность деятельности предприятия?

{= Возраст, род занятий, экономическое положение, стиль жизни, тип личности и представление о самом себе

Экономическое положение, стиль жизни, предпочтения в музыке, убеждения и отношения.

Референтные группы, семья, роли и статус

Мотивация, восприятие, усвоение, убеждения и отношения.

Культура, субкультура, социальное положение}


98. Укажите, к каким из факторов можно отнести политические?

{ Факторам прямого влияния.

= Факторам косвенного влияния.

Факторам внутренней среды.

Предрасполагающим факторам.

Нет верного ответа}


99. Укажите, какие из факторов относят к внутренней среде?

{ Потребители, конкуренты, поставщики, законы и государственные органы.

Политические, социокультурные, экономические, научно – технический прогресс

Производство, маркетинг, финансы, поставщики.

= Производство, маркетинг, финансы, трудовые ресурсы, имидж.

Научно- исследовательские работы, финансы, конъюнктура и доля рынка}

100. Студент-интерн избрал темой курсовой работы “Влияние внешней среды на деятельность фармацевтического предприятия”. Помогите коллеге подобрать факторы косвенного влияния?

{ Потребители, конкуренты, поставщики, законы и государственные органы.

Производство, маркетинг, финансы, поставщики.

= Политические, социокультурные факторы, научно – технический прогресс, состояние экономики, международные события.

Научно- исследовательские работы, финансы, конъюнктура и доля рынка

Нет верного ответа}

1. Тактика является одной из составляющих реализации стратегического планКакое из перечисленных определений тактики является верным?

{=краткосрочная стратегия, которая согласовывается с общими долгосрочными планами

рассматривается как кодекс законов организации

разработанный свод стандартов и критериев

описывает способ действий в конкретной ситуации

все ответы неверны }

2. Регулирование стимулов труда, которые стимулируют к выполнению определенной работы, в теории управления называется функцией:

{Планирование

=Мотивация

Организация

Контроля

Привлечение}

3. Фармацевтическое предприятие «Медова печера» провело исследование конкурентов и ценовой конъюнктуры предложенных ими лекарственных средства. К какому этапу стратегического планирования относятся данные действия.

{=Оценка и анализ факторов внешней среды.

Информационное обеспечение стратегического планирования.

Формулирование миссии фармацевтической организации.

Определение целей и заданий фармацевтической организации.

Оценка и анализ факторов внутренней среды.}

4. Фармацевтическое предприятие провело исследование деятельности конкурентов и ценовой конъюнктуры предложенных ими лекарственных средства. К какому этапу стратегического планирования относят указанные действия?

{Непонимание важности сообщения.

Информационное обеспечение стратегического планирования.

Формулирования миссии и визии фармацевтической организации.

Определение целей и задач фармацевтической организации.

=Оценка и анализ факторов внешней среды. }

5. Какие виды управленческой деятельности не рассматриваются в рамках стратегического планирования

{смысление организационной стратегии или стратегическое предвидение

распределение ресурсов;

адаптация к внешней среде;

внутренняя координация;

=повышение квалификации персонала;}


6. Какой из ниже перечисленных критериев включает профессиональная адаптация?

{оценка инициативности и творческой активности работника

оценка соответствия качества работы сотрудника определенным критериями

=Мероприятия, способствующие формированию у работников социальных и профессиональных качеств

ознакомление работника с современными видами производства, потребностями населения

целенаправленный процесс изучения и формирования профессиональных интересов}

7. Фармацевтическая фирма ориентируется в своей деятельности на реализации разнообразного ассортимента продукции, разные группы потребителей и регионы. Какой тип организационной структуры характерный для данной фирмы?

{=Дивизиональный.

Бюрократический.

Функциональный.

Централизованный.

Децентрализованный.}

8. Руководителю фармацевтической фирмы «Адонис» нужно правильно выбрать посредников и решить вопрос о поставках лекарственных средств в аптеки города. Выбор, который делается руководителем только на основании того, что он уверен в его правильности называется:

{Адаптационным решением;

=Интуитивным решением;

Рациональным решением;

Функциональным решением;

Административным решением.}

9. В фармацевтической организации выделен отдел маркетинга, отдел сбыта, финансово-экономический отдел, каждый из которых является самостоятельным функциональным подразделением и возглавляется руководителем. Данная организационная структура представляет собой

{Линейно-функциональную структуру.

Линейно-штабную структуру.

Матричную структуру.

=Департаментализацию.

Бюрократическую структуру.}

10. Фармацевтическая фирма в своей деятельности ориентируется на разные виды продукции, разные группы потребителей и разные регионы. Какая организационная структура характерная для данной фирмы?

{=Дивизиональная

Бюрократическая.

Функциональная.

Централизованная.

Децентрализованная.}

11. В акционерном обществе по производству и реализации лекарственных препаратов, создана структура для работы с разными организациями-потребителями. Данная организационная структура является:

{Линейно-функциональной

Департаментализацией

Матричной

=Дивизиональной

Бюрократической}

12. Фармацевтическая фирма ориентируется в своей деятельности на реализацию широкого ассортимента продукции, разные группы потребителей и регионы. Какой тип организационной структуры характерный для данной фирмы?

{Бюрократический

Функциональный

Централизованный

Децентрализованный

=Дивизиональный}


13. В менеджменте выделяют общие и специфические функции управления. Какие функции менеджмента принадлежат к общим?

{ Управление фармацевтическими кадрами

Управление производственными подразделами

Планирование, организация, мотивация, контроль

Управление технологическими процессами, которые осуществляются в организации

Помощью, которых осуществляются определенные управленческие процессы}

18. Мотивация является одной из главных функций управления. Выберите фактор мотивации:

{=Мастерство руководителя, адекватное ситуации управление

Перегруженность

Недогруженность

Неудачи в работе, ситуация неуспеха

Неосведомленность}


17. Мотивация является одной из главных функций управления. Что относят к факторам демотивации?

{ Признание

Хороший коллектив

Информированность

= Критика

Самостоятельность}


18. Какая из приведенных комбинаций соответствует основным этапам стратегического планирования?

{Миссия, цели, задачи, анализ внешней среды, управленческое исследование сильных и слабых сторон, анализ альтернатив, выбор стратегии, реализация стратегии, оценка стратегии.

=Миссия, цели, анализ внешней среды, управленческое исследование сильных и слабых сторон, анализ альтернатив, выбор стратегии, реализация стратегии, оценка стратегии.

Миссия, цели, анализ альтернатив, выбор стратегии, реализация стратегии, оценка стратегии.

Миссия, цели, задачи, анализ внешней среды, анализ альтернатив, выбор стратегии, диверсификация, реализация стратегии.}

19. Укажите, какому понятию соответствует определение: «… - это общая цель организации, четко выраженная причина ее существования»

{Цель.

Задача.

=Миссия.

Тактика.

Политика.}


20. Укажите, какое определение соответствует стратегическому планированию?

{Один из способов, с помощью которого можно обеспечить единое направление усилий.

=Процесс определения целей организации и их изменения, ресурсов для их достижения и политики, направленной на приобретение и использование этих ресурсов.

Это координирование стратегической деятельности для отображения сильных и слабых сторон фирмы с целью достижения эффективной интеграции внутренних операций.

Организация деятельности предприятия.

Нет верного ответа.}

21. Какому понятию соответствует данное определение: “ ...- это конкретное конечное состояние или желаемый результат которого стремиться добиться группа людей, работая вместе”?

{=Цель

Задачи

Структура

Технологии

Люди}


22. Укажите, наиболее полное определение, соответсвующее понятию миссия?

{Конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого стремится достичь организация.

Детальный, всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижения ее целей.

=Основная общая цель организации, четко выраженная причина ее существования.

Краткосрочная разработка планов предприятия.

Нет верного ответа.}


23. Укажите основные требования, которым должна отвечать цель организации?

{Оптимальность, управляемость, динамичность.

=Конкретность, ориентированность во времени, достижимость, взаимная поддержка.

Гибкость, «чуткость» и наличие обратной связи, руководители, экономичность.

Конкретность, ориентированность во времени, управляемость, динамичность.

Нет верного ответа.}

24. При исследование сильных и слабых сторон используются управленческие обследования. Укажите, по каким направлениям не проводятся управленческие обследования?

{Маркетинг.

Финансы (бухгалтерский учет).

Операции (управление производством).

Человеческие ресурсы.

=Все ответы верны.}

25. Укажите, какая из стратегий применяется в зрелых отраслях промышленности со статичной технологией, когда организация в основном удовлетворена своим положением и если фирма была прибыльной в прошлом, то, придерживаясь стратегии организационного роста, она будет таковой и впредь.

{Рост.

Сокращение.

Стимулирование.

=Ограниченный рост «от достигнутого»

Нет верного ответа.}

26. Укажите, какая из стратегий применяется в динамично развивающихся отраслях с быстро изменяющейся технологией. Осуществляется путем ежегодного значительного повышения уровня краткосрочных и долгосрочных целей над уровнем показателей предыдущего года?

{=Рост.

Сокращение.

Стимулирование.

Ограниченный рост «от достигнутого»

Нет верного ответа.}


27. Укажите, какая из стратегий при которой уровень преследуемых целей устанавливается ниже достигнутых в прошлом?

{Рост.

=Сокращение.

Стимулирование.

Ограниченный рост «от достигнутого»

Нет верного ответа.}

28. Укажите, какое из ниже предложенных определений, определяется как краткосрочная стратегия, согласующаяся с общими долгосрочными планами?

{Стратегия.

Политика.

=Тактика.

Цель.

Нет верного ответа.}

29. Укажите, какое из ниже предложенных терминов, определяется, как общее руководство для действий и принятия решений, которое облегчает достижение целей?

{Стратегия.

=Политика.

Тактика.

Цель.

Нет верного ответа.}

30. Укажите, какое из ниже предложенных терминов, определяется, как выражение формальным образом стандартизированные указания, описывающие способ действий в конкретной ситуации?

{Стратегия.

Политика.

Тактика.

Цель.

=Процедуры.}