Л Персональный мен УП. Конспект лекций по дисциплине персональный менеджмент Программа профессиональной переподготовки Управление персоналом

• Название: Конспект лекций по дисциплине персональный менеджмент Программа профессиональной переподготовки Управление персоналом
• Дата: 23.11.2021
• Размер: 0.58 Mb.
• Имя файла: Л Персональный мен УП.doc
• Тип: Конспект лекций; #279984
• страница: 2 из 16

7.3 Правила экономии времени………………………………………..35

7.4 Принцип Эйзенхауэра………………………………………………36

7.5 Правила планирования рабочего дня………………………………37

7.6 Делегирование полномочий………………………………………..38

ЛекЦия 8. Функции самоменеджмента…………………40

8.1.Основные функции самоменеджмента…………………………….40

8.2.Техника самоменеджмента…………………………………………41

ЛекЦия 9. Планирование и построение своей карьеры………………………………………………………42

9.1.Основные подходы к управлению карьерой……………………..42.

9.2. Этапы деловой карьеры……………………………………………43

9.3. Основные типы карьеры…………………………………………..44

9.4. Методики оценки результативности планирования карьеры…..44

9.5. Рекомендации для тех, кто хочет сделать карьеру………………45

ЛЕКЦИЯ 10 . Эффективное самоуправление……………45

10.1. Рабочее место руководителя…………………………………….45

10.2. Инструменты, облегчающие работу менеджера………………47

10.3 Рабочее время менеджера…………………………………………49

10.4. Личная организованность менеджера……………………………50

10.5. Самообучение и самодисциплина………………………………..50

10.6. Самоорганизация здоровья руководителя……………………….51

ЛЕКЦИЯ 11. Умение управлять и оказывать положительное влияние на других людей…54

11.1. Служебная документация в работе менеджера…………………54

11.2.Умение слушать собеседника…………………………………….56

11.3. Разговор по телефону……………………………………………..57

11.4. Деловые беседы…………………………………………………...59

11.5. Деловое общение………………………………………………….61

11.6. Шесть правил эффективного общения………………………….63

11.7. Деловые совещания……………………………………………….63

ЛЕКЦИЯ 12. Самореклама. Самопрезентация………….65

12.1. Поиск работы: этапы, методы, технология……………………..65

12.2. Резюме и сопроводительные документы………………………..68

12.3. Собеседование…………………………………………………….71

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………….73

ЛЕКЦИЯ 1. Теория и практика лидерства

1.1 Отличие менеджера от лидера

Лидерство - понятие, всегда привлекавшее внимание. До начала 20 века чаще всего речь шла о политических лидерах. Книга Макиавелли «Государь» (16в.) по сути была книгой о лидерстве и власти лидера.

Пытаясь определить, какими качествами должен обладать эффективный лидер и родилась теория лидерских качеств. Так, американский исследователь Тид в 1935 г. в книге «Искусство лидера» сформулировал перечень наиболее существенных качеств лидера:

1. 
   Физическая и эмоциональная выносливость
   

1. 
   Понимание назначения организации и направления её деятельности
   

2. 
   Энтузиазм
   
3. 
   Дружелюбие
   
4. 
   Порядочность
   

Но надежда на «инвентаризацию лидерских качеств не оправдалась.

« Менеджеры все делают правильно, а лидеры делают правильные вещи»

Менеджерам необходимы качества лидера:

Менеджер	Лидер
Администратор Поручает Работает по целям других Основа действий – план Полагается на систему Использует доводы Контролирует Поддерживает движение Профессионал Принимает решение Делает дело правильно Уважаем	Инноватор Вдохновляет Работает по своим целям Основа действий – видимые перспективы Полагается на людей Использует эмоции Доверяет Дает импульс движению Энтузиаст Превращает решения в реальность Делает правильное дело Обожаем