Контр. Егоров (4). Контрольная работа по дисциплине Управление конкурентоспособностью
 Скачать 1.11 Mb.
|
|
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» Финансово-экономический факультет Кафедра экономического управления организацией КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по дисциплине «Управление конкурентоспособностью» Совершенствование процесса разработки стратегий предприятия с целью повышения конкурентоспособности ОГУ 38.04.01. 4022. 547 ОО Руководитель Канд. экон. наук, доцент __________ Е.В. Чмышенко «___»______________2022 г. Исполнитель студент группы З-21Эк(м)СУ __________ С.А. Егоров «___»______________2022 г. Оренбург 2022 Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Оренбургский государственный университет» (ОГУ) ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА КОНТРОЛЬНУЮ РАБОТУ Вид работыконтрольная работа Обучающийся Егоров Сергей Александрович (Фамилия, Имя, Отчество) Курс 1 Факультет (филиал, институт) финансово-экономический факультет Форма обучения заочная Специальность или направление подготовки 38.04.01 Экономика Направленность (профиль) Стратегическое управление и планирование на предприятии Содержание задания на контрольную работу (перечень подлежащих рассмотрению вопросов, выполняемых работ, связанных с будущей профессиональной деятельностью): 1) теоретический раздел; 2) организационно-экономическая характеристика предприятия с оценкой конкурентоспособности (КСП) объекта исследования; 3) характеристика современного состояния предметной области исследования; 4) раздел по разработке мероприятий по совершенствованию системы управления конкурентоспособностью объекта исследования. Дата выдачи задания___________ Руководитель по контрольной работе ______________________ Е.В. Чмышенко подпись И.О. Фамилия Ознакомлен: Обучающийся ______________________ С.А. Егоров подпись И.О. Фамилия Заключение руководителя по практической подготовке о выполнении задания контрольной работы: _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ Руководитель по контрольной работе ______________________ Е.В. Чмышенко подпись И.О. Фамилия СодержаниеВведение 4 1 Теоретические основы процесса разработки стратегии предприятия 6 2 Анализ совершенствования процесса разработки стратегий предприятия с целью повышения конкурентоспособности на примере ООО «Аккерманн Цемент» 9 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия и оценка его конкурентоспособности 9 2.2 Анализ современного состояния процесса разработки стратегии предприятия 19 3 Совершенствование процесса разработки стратегии предприятия 22 Заключение 23 Список использованных источников 24 Приложение А 25 Бухгалтерский баланс ООО «Аккерманн Цемент» на 31 декабря 2021 г. 25 Приложение Б 27 Отчет о финансовых результатах ООО «Аккерманн Цемент» за 2021 г. 27 Приложение В 28 Бухгалтерский баланс ООО «Аккерманн Цемент» на 31 декабря 2020 г. 28 Приложение Г 31 Отчет о финансовых результатах ООО «Аккерманн Цемент» за 2020 г. 31 ВведениеСегодня большинство предприятий заняты поиском способов увеличения КСП, одним из таких способов является совершенствование процесса разработки стратегий предприятия. Но на сегодняшний день в экономической литературе присутствует множество подходов к процессу разработки стратегий предприятия с целью повышения КСП, ввиду того, что классификации сфер деятельности у предприятий имеют широкий диапазон и функционируют они совершенно на разных рынках, требующих обособленного и индивидуального подхода к разработке стратегии конкретного предприятия. Ввиду постоянно меняющейся внешней среды стратегия предприятия нуждается в постоянной корректировке, в соответствии с изменившимися условиями. В 2022 г. российские предприятия, бизнес и общество в целом испытали множество потрясений, которые напрямую влияют на экономическую ситуацию и функционирование предприятий: рост уровня инфляции, снижение покупательской способности, замедление деловой активности целых отраслей, все это заставляет корректировать текущие стратегии предприятий и совершенствовать процесс их разработки, что указывает на высокую значимость и актуальность темы работы в нынешней ситуации в России. Целью контрольной работы является описание теоретических и аналитических аспектов совершенствования процесса разработки стратегий предприятия с целью повышения КСП. Задачами работы стали: - рассмотреть теоретические основы разработки стратегий предприятия с целью повышения его КСП; - дать организационно-экономическую характеристику деятельности предприятия с расчетом экономических показателей и провести оценку КСП предприятия; - привести стратегический анализ деятельности предприятия; - выявить проблемы и предложить пути совершенствования стратегий предприятия с целью повышения его КСП. Объектом контрольной работы является ООО «Аккерманн Цемент». Предметом исследования является – процесс разработки стратегии предприятия. При выполнении контрольной работы были использованы следующие методы: сравнение, классификация, группировка в таблицы, графический метод. Проблемой совершенствования процесса разработки стратегий предприятия занимались и занимаются как отечественные, таки зарубежные ученые, экономисты и специалисты в данной области: Климова Н.В., Ковалев К.И., Козлова Е.П., Кондраков Н.П. и многие другие. Информационной базой контрольной работы явились: финансовая отчетность предприятия, исследования, опубликованные в открытом доступе по проблеме разработки стратегии предприятия и оценки его КСП. |