Главная страница
Навигация по странице:

  • 9.5.Защита прав на использование интеллектуальной собственности

  • 9.6. Международная правовая охрана объектов интеллектуальной собственности

  • 9.7.Понятие и сущность базы знаний База знаний

  • 9.8.Изобретение Изобретение

  • 9.9.Полезная модель Полезная модель

  • Патент на полезную модель

  • 9.10.Промышленный образец Промышленный образец

  • 9.11.Ноу-хау Ноу-хау

  • Вопросы для самоконтроля

  • Третьяк, Л.А.

  • Петров, К. А.

  • ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ ПОВЕДЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 10.1.Понятие и особенности инновационных стратегий

  • 10.2. Классификации инновационных стратегий

  • 10.3. Типы инновационного поведения организации

  • 10.4. Этапы разработки инновационной стратегии

  • 10.5.Специфика реализации инновационной стратегии

  • сбербанк. Курс лекций для студентов 2 курса Направление подготовки


    Скачать 1.15 Mb.
    НазваниеКурс лекций для студентов 2 курса Направление подготовки
    Анкорсбербанк
    Дата05.01.2023
    Размер1.15 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файла14709329920.pdf
    ТипКурс лекций
    #872953
    страница7 из 11
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
    9.4.Интеллектуальный капитал
    Различные модели и теории интеллектуального капитала представляют собой обобщение практики управления факторами стоимости в конкретных компаниях, и это в настоящее время признается и исследователями, и практиками. По этой причине каждая модель уникальна и отражает специфику своей компании. Вместе с тем, накопление опыта и знаний об интеллектуальном капитале к началу текущего десятилетия позволило определить общие подходы, выработать более или менее единую структуризацию интеллектуальных активов компаний. Практически все исследователи этого вопроса и менеджеры выделяют три составляющих интеллектуального капитала:
    1) человеческий капитал (HC);
    2) структурный, или организационный, капитал (SC);
    3) клиентский капитал (CC).
    Оценки интеллектуального капитала (и соответствующие модели) могут довольно значительно отличаться в разных компаниях. Поэтому сложившаяся основная структура интеллектуального капитала постоянно дополняется новыми подходами и попытками точнее учесть нефинансовые факторы роста стоимости.имеющейся литературе и нормативных актах сущность неосязаемых активов рассматривается с разных точек зрения. Поэтому наблюдается большое разнообразие подходов к определению как сущности, так и структуры неосязаемых активов.
    9.5.Защита прав на использование интеллектуальной собственности
    Результатами интеллектуальной деятельности и приравненными к ним средствами индивидуализации юридических лиц, товаров, работ, услуг и предприятий, которым предоставляется правовая охрана (интеллектуальной собственностью, объектами охраны), являются (ст. 1225 ГК):

    46 1) произведения науки, литературы и искусства;
    2) программы для электронных вычислительных машин (программы для ЭВМ)
    3) базы данных;
    4) исполнения;
    5) фонограммы
    6) сообщение в эфир или по кабелю радио- или телепередач (вещание организаций эфирного или кабельного вещания);
    7) изобретения;
    8) полезные модели:
    9) промышленные образцы;
    10) селекционные достижения;
    11) топологии интегральных микросхем:
    12) секреты производства (ноу-хау);
    13) фирменные наименования;
    14) товарные знаки и знаки обслуживания;
    15) наименования мест происхождения товаров;
    16) коммерческие обозначения.
    Защита интеллектуальных прав - это совокупность мер, направленных на восстановление или признание нарушенных или оспариваемых прав и интересов.
    Субъектами права на защиту могут выступать авторы, обладатели исключительных прав (в том числе лицензиаты), организации по управлению правами на коллективной основе, иные лица.
    Форма защиты - система мероприятий по защите субъективных прав и охраняемых интересов. Выделяются две формы защиты: юрисдикционная (через деятельность уполномоченных государством органов) и неюрисдикционная (посредством самостоятельных действий правообладателя).
    9.6. Международная правовая охрана объектов интеллектуальной
    собственности
    Правовая охрана объектов интеллектуальной собственности не может быть ограничена рамками одного государства, поэтому важнейшую роль в регулировании соответствующих отношений играют международные соглашения (конвенции), главные из которых: o Бернская конвенция по охране литературных и художественных произведений
    (1886 г.); o Всемирная конвенция об авторском праве (1952 г. пересмотрена в 1971 г.); o Договор ВОИС по авторскому праву (1996 г.) o Соглашение стран СНГ о сотрудничестве в области охраны авторского права и смежных прав (1993 г.); o Конвенция об охране интересов производителей фонограмм от незаконного воспроизводства их фонограмм (1971 г.); o Международная конвенция об охране прав исполнителей, изготовителей фонограмм и вещательных организаций (1961 г.); o Договор ВОИС по исполнениям и фонограммам (1996 г); o Соглашение по торговым аспектам прав интеллектуальной собственности (1994 г.); o Парижская конвенция по охране промышленной собственности (1883 г.);

    47 o Договор о патентной кооперации (1970 г.); o Евразийская патентная конвенция (1994 г.); o Мадридское соглашение о международной регистрации знаков (1891 г.); o Ниццкое соглашение о международной классификации товаров и услуг для регистрации знаков (1957 г): o Договор о регистрации товарных знаков (1973 г.).
    9.7.Понятие и сущность базы знаний
    База знаний - это особого рода база данных, разработанная для управления знаниями, то есть сбором, хранением, поиском и выдачей знаний. Раздел искусственного интеллекта, изучающий базы знаний и методы работы со знаниями, называется инженерией знаний.
    Под базами знаний понимают совокупность фактов и правил вывода, допускающих логический вывод и осмысленную обработку информации. Наиболее важным свойством информации, хранящейся в базах знаний, является достоверность конкретных и обобщенных сведений в базе данных и релевантности информации, получаемой с использованием правил вывода, заложенных в базу знаний.
    Наиболее важный параметр БЗ - качество содержащихся знаний. Лучшие БЗ включают достоверную и актуальную информацию, имеют совершенные системы поиска информации и тщательно продуманную структуру и формат знаний.
    9.8.Изобретение
    Изобретение – это новое и обладающее существенными отличиями техническое решение задачи в любой области деятельности (народного хозяйства, социально- культурного строительства или обороны страны), дающее положительный эффект.
    Изобретением может быть: устройство, вещество, штамм микроорганизма, культура клеток растений или животных, процесс осуществления действий над материальным объектом с помощью материальных средств и др.
    Автором изобретения может быть физическое лицо, творческим трудом которого оно создано.
    Если в создании изобретения участвовало несколько физических лиц, все они считаются его авторами. Порядок пользования правами, принадлежащими авторам, определяется договоренностью (соглашением) между ними.
    Авторами не признаются физические лица, не внесшие личного творческого вклада в создание изобретения, оказавшие автору (авторам) только техническую организационную или материальную помощь либо только способствовавшие оформлению прав на него и его использование.
    9.9.Полезная модель
    Полезная модель – это конструктивное выполнение средств производства и предметов потребления, а также их составных частей.
    В качестве полезной модели охраняется техническое решение, относящееся к устройству. Полезной модели предоставляется правовая охрана, если она является новой и промышленно применимой. Полезная модель является новой, если совокупность ее существенных признаков не известна из уровня техники.

    48
    Уровень техники включает ставшие общедоступными до даты приоритета полезной модели, опубликованные в мире сведения о средствах того же назначения, что и заявленная полезная модель, а также сведения об их применении в Российской
    Федерации. В уровень техники включаются при условии их более раннего приоритета все поданные в Российской Федерации другими лицами заявки на изобретения и полезные модели (кроме отозванных), а также запатентованные в Российской
    Федерации изобретения и полезные модели.
    В качестве полезных моделей не охраняются:
    – способы, вещества, штаммы микроорганизмов, культур клеток растений и животных, а также их применение по новому назначению;
    – сорта растений, породы животных;
    – топологии интегральных микросхем;
    – решения, противоречащие общественным интересам, принципам гуманности и морали.
    Автором полезной модели может быть физическое лицо, творческим трудом которого она создано.
    Если в создании полезной модели участвовало несколько физических лиц, все они считаются ее авторами. Порядок пользования правами, принадлежащими авторам, определяется договоренностью (соглашением) между ними.
    Патент на полезную модель – это охранный документ, выдаваемый
    РОСПАТЕНТом, который подтверждает право его обладателя на полезную модель.
    Патент удостоверяет: признание заявленного объекта полезной моделью, приоритет полезной модели, авторство и исключительное право на изобретение.
    9.10.Промышленный образец
    Промышленный образец – это художественное и художественно-конструкторское решение изделия промышленного или кустарно-ремесленного производства, определяющее его внешний вид.
    Также промышленным образцом называется описание внешнего вида нового изделия, его формы, рисунка либо опытный образец нового изделия, создание которого свидетельствует о возможности его промышленного производства. Важно понять, что в качестве промышленного образца охраняется не сам материальный объект как таковой, т.е., например, видеомагнитофон, холодильник, миксер и пр., а решения его внешнего вида – наружного облика. По российскому законодательству промышленный образец подлежит правовой охране, если по совокупности существенных признаков является новым и оригинальным.
    Правообладателем может быть:
    – автор промышленного образца;
    – работодатель в случаях, предусмотренных законом;
    – правопреемники указанных лиц.
    9.11.Ноу-хау
    Ноу-хау (от англ. know how - знать как) или секрет производства - оригинальные технологии, знания, умения, которые ещё не стали широко известны и могут быть предметом купли-продажи или использоваться для достижения конкурентного преимущества над другими людьми.

    49
    Это определённый набор информационных подходов, включающих формулы, методы, схемы и наборы инструментов, необходимых для успешного ведения дела в какой-либо области или профессии. В некоторых юрисдикциях сюда включены патенты, а также любая другая конфиденциальная информация, способная обеспечить превосходство над конкурентами.
    Как правило, под ноу-хау подразумевают инновации, имеющие коммерческую ценность в силу неизвестности иным лицам в отношении которой введен режим коммерческой тайны. В высокотехнологичной экономике ноу-хау составляет ключевую часть активов компании.
    Вопросы для самоконтроля
    1. Каково происхождение термина «интеллектуальная собственность»?
    2. Дайте определение патентному праву.
    3. Что относится к объектам патентного права?
    4. Дайте характеристику авторского права.
    5. Что относится к объектам авторского права?
    6. Какие формы защиты интеллектуальной собственности существуют?
    7. Что в себя включает система управления интеллектуальной собственностью?
    8. Что такое база знаний?
    9. Дайте определение изобретению.
    10. Какие объекты не подлежат охране в качестве полезных моделей?
    11. Назовите существенные признаки промышленного образца.
    12. Что такое ноу-хау?
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
    Основная
    1. Третьяк, Л.А. Инновационная экономика АПК [Текст]/ Л.А. Третьяк. - Саратов:
    «Саратовский источник», 2013. – 244 с. – ISBN 978-5-91879-339-8
    Дополнительная
    1. Муравьева, М.В. Оценка исключительных прав на РИД для нужд АПК и инновационной системы АПК в рамках создания малых инновационных предприятий при
    ВУЗах и НИИ : научно-метод. пособие [Текст]/ М. В. Муравьева. - Саратов : ИП Муравьева,
    2011. - 239 с. - ISBN 978-5-9903593-1-4 2. Проблемы развития инновационно-креативной экономики [Текст]/ под общ. ред.
    Мельникова О.Н. - М.: «Креативная экономика», 2010. – 384 с. – ISBN 978-5-91292-037-0 3. Петров, К. А. Управление инновационной инфраструктурой агробизнеса / К. А. Петров.
    - Саратов: Саратовский источник. - 2013 г. – 240 с.
    4. Третьяк, Л.А. Проектирование инноваций в агробизнесе. / Л.А. Третьяк. Саратов:
    Саратовский источник. - 2013. – 200 с. – ISBN 978-5-91879-261-2

    50
    Лекция 10
    ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ ПОВЕДЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
    10.1.Понятие и особенности инновационных стратегий
    Инновационная стратегия организации должна повышать и (или) поддерживать конкурентный статус выпускаемой предприятием продукции.
    Необходимо отметить, что сущность современного этапа развития как национальной экономики в целом, так и отдельных предприятий отражает такая категория, как «инновационное развитие», которая достаточно широко в последние годы освещалась в отечественной и зарубежной литературе.
    Вместе с тем инновационное развитие предприятия представляет собой не только основной инновационный процесс, но и развитие системы факторов и условий, необходимых для его осуществления, т. е. инновационного потенциала.
    Следовательно, можно сказать, что инновационная стратегия предприятия должна отражать содержание и основные направления процесса инновационного развития предприятия.
    Доля средств, выделяемых на инновационную деятельность, в общем объеме финансирования деятельности предприятия определяется его руководством индивидуально и зависит от рядов факторов, основными из которых являются:
    - отраслевая принадлежность предприятия;
    - базовая стратегия предприятия;
    - объем финансовых ресурсов предприятия.
    В общем виде инновационную стратегию предприятия (страте- гаю инновационной деятельности) можно охарактеризовать как определенное логическое построение, на основе которого предприятие решает основные задачи, стоящие перед ним в инновационной сфере деятельности. Следует учитывать, что как для каждого отдельного нововведения, так и каждого производимого товара (услуги) существуют строго индивидуальные стратегии и тактики. Вместе с тем комплексное видение инновационной деятельности предприятия включает как конкретные стратегии, так и различные аспекты производства и реализации нововведения. Кроме того, следует давать реальную оценку затрат и результатов от осуществления инновационной деятельности на предприятии.
    10.2. Классификации инновационных стратегий
    Обычно принято выделять защитную и наступательную инновационную стратегии предприятия.
    Защитная инновационная стратегия предприятия направлена на сохранение позиций на рынке и поддержание жизненного цикла выпускаемой продукции.
    В свою очередь, в рамках данной стратегии следует выделять две стратегические альтернативы:
    - технологические решения для поддержания жизненного цикла выпускаемой продукции;
    - обоснование и разработка системы мероприятий для долгосрочного и краткосрочного ведения конкурентной борьбы.

    51
    Отмеченные альтернативы являются одновременно и взаимоисключающими, и взаимодополняющими, поскольку способствуют преемственности и стабильности протекания производственного процесса на предприятии.
    Наступательная инновационная стратегия направлена на разработку новых технологических решений для реализации стратегии роста в форме проникновения на рынок или диверсификации.
    Конечно, наступательная инновационная стратегия в передовых отраслях экономики может считаться защитной, так как быстрая и своевременная замена продукции позволяет предприятию удержать свои позиции на рынке.
    Кроме того, допустимо совмещение двух видов инновационных стратегий в так называемую защитно-наступательную инновационную стратегию, которая применяется крупными предприятиями.
    10.3. Типы инновационного поведения организации
    В решении задачи существенную роль призваны сыграть теоретические разработки экономистов, закладывающие научно-методологические основы проектирования конкурентоспособных промышленных структур. В основу при этом кладется так называемый биологический подход к классификации конкурентного поведения, предложенный российским ученым Л. Г. Раменским, и используемый специалистами для классификации компаний и соответствующих конкурентных стратегий. Согласно этому подходу стратегическое поведение можно подразделить на четыре вида:
    Виолентное, характерное для крупных компаний, осуществляющих массовое производство, выходящих на массовый рынок со своей или приобретенной новой продукцией, опережающих конкурентов за счет серийности производства и эффекта масштаба. В России к ним можно отнести крупные комплексы оборонной и гражданской промышленности;
    Патиентное, заключающееся в приспособлении к узким сегментам широкого рынка путем специализированного выпуска новой или модернизированной продукции с уникальными характеристиками;
    Эксплерентное, означающее выход на рынок с новым (радикально инновационным) продуктом и захватом части рынка;
    Коммутантное, состоящее в приспособлении к условиям спроса местного рынка, заполнении ниш, по тем или иным причинам не занятых «виолентами» и «патиентами», освоении новых видов услуг после появления новых продуктов и новых технологий, имитации новинок и продвижении их к самым широким слоям потребителей.
    10.4. Этапы разработки инновационной стратегии
    Анализ инновационной ситуации, сложившейся на предприятии, должен являться исходным моментом процесса формирования инновационной стратегии предприятия.
    Он должен начинаться с краткой характеристики основных целей и задач, стоящих перед предприятием в данной сфере деятельности. При этом особое внимание должно уделяться анализу и оценке рыночного положения предприятия. При этом целесообразно дать описание: инновационного потенциала каждого выпускаемого товара или групп товаров; применяемой на современном этапе инновационной

    52 стратегии и тактики; выделить и оценить специфические факторы внешней и внутренней среды; проанализировать и оценить позиции и действия конкурентов.
    Выявление инновационных возможностей и недостатков в инновационном развитии предприятия целесообразно осуществлять с целью оценки возникающих у него инновационных возможностей, а также ожидаемых опасностей. Данный этап должен способствовать осуществлению процессов предвидения изменений экономической ситуации на предприятии в процессе реализации инновационного планирования.
    Необходимо отметить, что большие возможности предоставляют компьютерные технологии.
    Причем необходимо пользоваться именно специфическими, инновационными преимуществами этих технологий.
    На основе результатов, полученных на двух предыдущих этапах, на третьем этапе обоснования и разработки инновационной стратегии предприятия необходимо сформулировать основные проблемы и задачи его инновационного развития на планируемую перспективу.
    10.5.Специфика реализации инновационной стратегии
    Важным аспектом инновационной стратегии организации должно являться обоснование необходимости принятия новых технологических решений. В современных условиях на первый план выдвигаются три задачи.
    Во-первых, резко усложнился процесс выбора производственной технологии в условиях ее динамичного развития.
    Во-вторых, каждое предприятие все чаще становится перед дилеммой — закупать ли технологию на рынке или осуществлять собственные технологические разработки.
    В-третьих, поскольку сами технологии становятся источником дохода, постольку предприятие должно решать вопрос, продвигать ли свои разработки на рынок или использовать их самим.
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


    написать администратору сайта