Курсовая Работа Исследование организационных форм управления строительством
 Скачать 277.71 Kb.
|
|
Министерство образования и науки российской федерации федеральное государственное образовательное учреждение «Сахалинский государственный университет» Политехнический Колледж Курсовая Работа Исследование организационных форм управления строительством (название темы) Специальность: Экономика отросли Выполнил: студент(ка) группы: СЗ-302 Глухов А.Т «___» _________ 2022г /________________подпись Научный руководитель: Доцент, кандидат наук Ким Любовь Васильевна «__» ____________202_г. /________________подпись Дата защиты____________ Оценка______________ Южно-Сахалинск 2022 СодержаниеВведение 3 1 Теоретические-методические аспекты формирования организационных структур управления предприятием 6 1.1Сущность, понятие и принципы построения организационной структуры управления предприятием 6 1.2 Методика формирования (построения) организационной структуры предприятия 9 1.3Особенности проектирования организационных структур управления предприятий 17 2 Анализ и оценка организационной структуры управления деятельностью ООО «ПИК-КОРПОРАЦИЯ» 22 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 22 2.2 Анализ и оценка эффективности системы управления исследуемого объекта 28 2.3 Пути оптимизации организационной структуры управления ООО «ПИК-КОРПОРАЦИЯ» 35 Заключение 38 Список использованных источников 40 ВведениеПереход Российской Федерации на новую систему хозяйствования в период социальных экономических изменений и переход к использованию рыночных отношений, сопровождается усилением роли производственного сектора экономики в хозяйственных процессах территорий. На смену одним формам и методам управления экономикой приходят другие. Идут процессы развития новых организационных форм хозяйственной деятельности. С учетом быстрых перемен во вкусах, технологии и состоянии конкуренции предприятия не могут полагаться только на существующие ныне способы хозяйствования, предстоит поиск новых способов хозяйствования и структур управления промышленными предприятиями. Повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели. Анализ состояния систем управления предприятиями показывает, что многие проблемы, возникающие при их функционировании, порождаются несовершенством структур, которое, в свою очередь, является следствием несовершенства методов их проектирования. Рыночная экономика в совокупности с требованиями современного этапа развития производства формулирует перед организационной структурой предприятия новые условия с точки зрения гибкости, динамичности, соответствия сложившейся рыночной конъюнктуре. Необходимость совершенствования структуры управления на современном этапе определяется многими факторами. Это и оптимизация численности аппарата управления, его функций; внедрение автоматизированных систем управления и разработки систем принятия решения. Упрощенно структура управления представляется как ее организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед фирмой и ее подразделениями целями и распределением между ними функций. Организационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками, ответственными за деятельность структурных подразделений организации. Проблема совершенствования структуры управления предполагает уточнение функций подразделений, определение прав и обязанностей руководителя и сотрудника, устранение многоступенчатости, дублирования функций и информационных потоков. Основной задачей здесь является повышение эффективности управления. В настоящее время в связи с высоким уровнем динамики политической и экономической жизни нашего общества с особой остротой встают вопросы адаптивной и эффективной перестройки систем управления организаций различного уровня и класса независимо от масштабов и технологической сложности их деятельности. Для многих организаций своевременная перестройка системы управления вообще становится вопросом их «жизни». С этой точки зрения знание принципов и методов оценки эффективности систем управления является необходимым требованием к структуре профессиональной деятельности управленческих работников. Актуальность Курсовой работы заключается в том, что совершенствование организационной структуры предприятия - это важнейшая задача современного менеджмента, важнейшая часть организационного развития, процесса изменений, совершенствования системы управления предприятием, способствующая также скорейшему достижению поставленных целей и задач. Объект исследования - предприятие ООО «ПИК-КОРПОРАЦИЯ». Предмет исследования - организационная структура управления. Целью курсовой работы является анализ и оценка организационной структуры управления предприятием и определение путей ее оптимизации. Источники информации. В работе использовались работы таких известных авторов как: Волков О.И., Скляренко В.К., Десслер, Г. Евенко Л.И. а также работа Егоршина А. Б. Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи: 1. Раскрыть сущность организационной структуры управления предприятием, рассмотреть ее виды, выявить преимущества и недостатки, а также рассмотреть основные вопросы проектирования организационных структур. 2. Дать общую характеристику исследуемого предприятия, рассчитать эффективность системы управления, провести анализ финансового состояния предприятия. 3. Рассмотреть возможные пути совершенствования структуры управления и дать оценку эффективности предлагаемой структуры управления на исследуемом предприятии. Структура и объем курсовой работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы. Теоретической и методической основой исследований явились труды отечественных и зарубежных ученых в области управления, организационного проектирования и экономики. Информационной базой для написания работы послужили учредительные и организационные документы, а также годовые отчеты за 2019-2020 гг. о результатах финансово-экономической деятельности ООО «ПИК-КОРПОРАЦИЯ». |