Главная страница

отчет по практике гд. Курсовая переделанная. Курсовая работа организация работы ресторана на 60 мест и бара на 16 мест при гостинице категории 3 звезды


Скачать 100.58 Kb.
НазваниеКурсовая работа организация работы ресторана на 60 мест и бара на 16 мест при гостинице категории 3 звезды
Анкоротчет по практике гд
Дата08.07.2022
Размер100.58 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаКурсовая переделанная.docx
ТипКурсовая
#627216
страница3 из 7
1   2   3   4   5   6   7

2.2 Организация снабжения


Проектируемое предприятие будет максимально приближено к потребителям. Рядом с проектируемым рестораном на 60 мест с баром находится остановка, через которую проходят маршруты городского транспорта.

Проектируемый ресторан на 60 мест с баром планируется подключить к его городским коммуникациям: энергоснабжения, связи, теплоснабжения, водопроводов. В непосредственной близости от проектируемого предприятия находятся торговые центры, жилая застройка, банки, многие предприятия сервиса, парк культуры и отдыха.

К организации и продовольственному снабжению предприятия предъявляются следующие требования: обеспечение широкого ассортимента товаров в достаточном количестве и надлежащего качества в течение года; своевременность и ритмичность завоза товаров; оптимальный выбор поставщиков и своевременное заключение с ними договоров на поставку товаров.

Различают следующие виды снабжения предприятий ресторанного хозяйства:

1. Продовольственное. Определение необходимого количества товаров осуществляется в соответствии с производственной программой предприятия, на основе которой составляется ведомость необходимых товаров, сырья, полуфабрикаты различной степени готовности на плановый период (месяц, квартал, год). При составлении ведомости используются положения о закладке сырья в соответствии с действующими нормативными документами (сборники рецептур, технико-технологические карты и т.д.).

При определении расхода сырья учитывают сезонность, особенности спроса, ввод или сокращение производственной мощности предприятия. Все продукты должны быть качественными, биологически ценными и обладать определенными вкусовыми свойствами.

2. Материально-техническое. Обеспечивает все этапы хозяйственной деятельности предприятия необходимыми средствами труда и материалами. Периодичность поставок предметов материально-технического оснащения зависит от сроков их эксплуатации, экономичности и целесообразности.

Все товары материально-технического назначения должны соответствовать действующим стандартам и ТУ, обеспечивающим безопасность их использования. Оборудование, инвентарь, материалы, должны быть высокого качества и соответствовать уровню развития научно-технического прогресса в отрасли.

Основными задачами отдела снабжения являются:

  • внедрение в работу ресторана новейших видов оборудования, предложение новых видов товаров, дополнительных услуг; совершенствование технологий приготовления пищи, методов и форм обслуживания;

  • обеспечение предприятий информацией о новых образцах отечественной и зарубежной продукции, оборудовании, средствах материально-технического оснащения, товарных знаках и т.д.;

  • совершенствование технологии организации доставки товаров и обеспечение сохранности их качества;

  • повышение эффективности снабжения путем снижения затрат на пути движения товаров;

  • изучение и соблюдение государственных законодательных актов, норм и правил, рекомендуемых и обязательных для использования при снабжении ресторана;

  • повышение качественного уровня и эффективности снабжения, отражаемое на результатах хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.

Приемка товаров на предприятиях ресторанного хозяйства является важной частью технологического процесса и проводится в два этапа:

1 этап ‒ Предварительный. Приемка продукции по количеству производится по товаротранспортным накладным, путем пересчета тарных мест, взвешивания и т.д. Если товар поступил в исправной таре, кроме проверки веса брутто предприятие имеет право потребовать вскрытия тары и проверки веса нетто.

2 этап ‒ Окончательная приемка. Масса нетто и количество товарных единиц проверяют одновременно со вскрытием тары, но не позднее 10 суток, а скоропортящейся продукции не позднее 24 часов с момента приемки товара. Одновременно проверяется масса тары. При невозможности учета продукции без тары (соленые огурцы, квашеная капуста в бочках) масса нетто определяется как разница между весом брутто и тары. В случае несоответствия фактического веса тары результаты проверки оформляются актом, который должен быть составлен не позднее 10 дней после ее увольнении. Каждая тара должна иметь фирменную этикетку с указанием даты, времени изготовления и срока годности.

Таблица 2.3 Источники снабжения ресторана продовольственными товарами

Сырьё и продукты

Источники снабжения

Периодичность завоза

Мука, крупы

ООО «Агроторг»

2 раза в неделю

Птица

Приосколье

3 раза в неделю

Мясо

ООО «Агрокарго»

2 раза в неделю

Овощи, корнеплоды, фрукты


ООО «Агротрейд»

ежедневно

Зелень

ООО «МИГ»

ежедневно

Рыба

ООО «МЕРКУРИЙ»

1 раз в неделю

Масло сливочное,

растительное, сметана,

сыры, творог, молоко

Молочный завод №4

4 раза в неделю

Консервация

Холдинг «Даймонд»

1 раз в неделю

Чай, кофе, специи, приправы, пряности

ООО ТД «Гурман»

1 раз в 2 недели

Безалкогольные напитки, минеральная вода

ОАО «КОКА-КОЛА»,

«ГАММА ВКУСА С»

Холдинг «Даймонд»

1 раз в неделю

1 раз в неделю

Алкогольные напитки, вина

Холдинг «Даймонд»

1 раз в неделю


Продукты будут доставляться на основе долгосрочных договоров транспортом поставщика.
1   2   3   4   5   6   7


написать администратору сайта