Грихонина ЭБС-11. Курсовой проект дисциплина Основы научных исследований Наименование темы Пути повышения конкурентоспособности предприятий России
 Скачать 213.64 Kb.
|
|
Ключевой задачей развития экономики России является инновационное обновление используемых технологий и производимой продукции. Это основа экономического роста, удовлетворения постоянно растущих потребностей населения в разнообразных и качественных товарах и услугах. В этих условиях инновационной деятельностью должны заниматься все организации, все субъекты хозяйствования. Качество продукции выступает одним из главных факторов повышения конкурентоспособности предприятия. Поэтому необходимым условием эффективного управления предприятием является использование контрольного механизма, предусматривающего достаточно точную и оперативную оценку взаимосвязи между показателями качества продукции и конкурентоспособностью предприятия. Для повышения конкурентоспособности предприятия с учетом особенностей современного рынка необходимо: – внедрение инновационной политики предприятия, которая определяет возможность предприятия конкурировать не только на внутреннем, но и на внешнем рынках. Поскольку с ростом НТП растут и видоизменяются потребности, потребитель выдвигает все более сложные требования к рынку товаров и услуг. Для этого необходима инвестиционная деятельность для освоения инноваций; – развитие системы государственной поддержки высокоэффективных инвестиционных проектов предприятия за счет предоставления государственных гарантий и инвестиционных ресурсов, размещаемых на конкурсной основе; – руководителям предприятий в первую очередь необходимо обратить внимание на мотивацию своих сотрудников, должны быть обеспечены соответствующие условия работы, отдыха, высокий уровень заработных плат, так как люди являются наиглавнейшим фактором развития любого предприятия. Трудовые ресурсы являются неотъемлемым элементом предприятия и важнейшим фактором повышения конкурентоспособности в глобальной экономике. Очень немногие отечественные фирмы, в том числе крупные, заботятся об улучшении условий работы и мотивации своих сотрудников; – важнейшим критерием конкурентоспособности продукции, общепризнанным в мировой практике, является сертификация систем качества предприятий и производств на соответствие стандартам ИСО 9000. Соответствие системы управления качеством на предприятии международному стандарту предполагает изменение организационной структуры предприятия, перестроения всех этапов производственного цикла: от проектирования продукции до ее сбыта; непрерывное совершенствование реализуемой на внутреннем рынке продукции национальных производителей и расширение их деятельности на международном рынке. Необходимо, чтобы величина и стабильность эксплуатационных параметров находились на уровне аналогичной продукции ведущих зарубежных фирм, причем их стоимость должна быть ниже импортного аналога; Для оценки конкурентоспособности предприятий наиболее предпочтителен индексный метод оценки, включающий следующие сводные индексы конкурентоспособности предприятий: индекс деловой активности; индекс экономического роста; инвестиционный индекс. Важным условием корректной оценки конкурентоспособности также является выбор конкретных показателей, которые должны отражать конкурентные возможности предприятия и его конкурентный успех и, конечно, быть статистически значимыми. При соблюдении всех этих требований допустимы различные варианты групп показателей. Повышение качества продукции – один из основных критериев эффективности протекания инновационных процессов на предприятии. Повышение качества продукции считается основой ее конкурентоспособности и динамичного поступательного развития производства. Качество продукции объединяет всю цепочку от производителя до потребителя продукции и проходит красной нитью через жизненный цикл продукции. Понимание того, что повысить эффективность работы компании без модернизации составляющих производственной системы невозможно, присутствует на подавляющем большинстве отечественных предприятий. Thus, the competitiveness - it is a multidimensional concept, which means the existence of properties and object abilities, allowing him to compete in the economic competition to achieve this goal as an object carrier of these properties - competitive advantages - can serve different kinds of products, companies, industries, and subject - producers , employees of the company seeking to improve conditions for the production of his image, product quality services. В условиях равновесия, когда у производителя не существует стимулов для изменения объемов производства, возможность расширения выпуска продукции возникает в том случае, когда какой-нибудь фактор производства используется не полностью, и существующие объемы производства не обеспечивают минимума издержек. Критерием конкурентоспособности служит наличие у производителя таких факторов производства, которые могут быть использованы лучше, чем у конкурентов. Также на уровень конкурентоспособности предприятия важнейшее воздействие оказывают научно-технический уровень и степень совершенства технологии производства, использование новейших изобретений и открытий, внедрение современных средств автоматизации производства. Анализ эффективности инвестиционных проектов конкурентных позиций предприятия на рынке предполагает выяснение факторов, воздействующих на отношение покупателей к предприятию и его продукции и, как результат, – изменение доли предприятия в продажах на конкретном рынке: страновом, отраслевом, или мировом товарном рынке. Материалы статистики. ПРИЛОЖЕНИЕ 2 (обязательное) Отзыв на автореферат диссертации Отзыв на автореферат диссертации Бокова Романа Владимировича «Прогнозирование развития промышленного предприятия», представленную на соискание учёной степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами промышленности». В условиях рыночных отношений предприятия самостоятельно выбирают сферы деятельности и определяют пути своего дальнейшего развития. В настоящее время, предприятия пытаются разрабатывать стратегии своего развития, рассчитанные как на долгосрочную, так и на ближайшую перспективы. Поэтому постоянно возникают задачи, связанные с оценкой будущего, из-за чего возрастает необходимость практического овладения методами определения перспектив своего развития, то есть методами экономического прогнозирования. Многие промышленные предприятия проводят преобразования действующей у них систем управления, но функции прогнозирования по прежнему не уделяется должного внимания. Получение прогнозных данных на предприятиях зачастую носит несистематизированный, спонтанный и своевольный характер. Основные причины недостаточного использования на предприятиях многовариантных научно обоснованных расчётов прогнозного характера является слабая проработанность ряда теоретических и методических вопросов применения прогнозирования на уровне отдельного хозяйствующего субъекта. Таким образом, тема диссертационного исследования актуальна как в научном, так и в практическом плане. В автореферате диссертации Р.В. Боков отразил теоретико-методологические основы поставленной проблемы, логику и содержание методов её решения. Судя по автореферату, положения, изложенные в диссертации, основаны и аргументированы. Научная новизна диссертационного исследования заключается в том, что:
Однако в автореферате на наш взгляд, автором данной диссертации был предложен не полный комплекс методов решения проблемы недостаточного прогнозирования промышленного предприятия, а так же не изложены методы решения данной проблемы государством. Но отмеченные замечания не меняют положительной оценки работы. Содержание автореферата свидетельствует о том, что автором решена проблема, имеющая важное значение для совершенствования прогнозирования промышленного предприятия. Автореферат диссертации соответствует требованиям п.8 Положения ВАК России « О порядке присуждения научным и научно-педагогическим работниками научных степеней и присвоения научным работникам учёных званий», утверждённого постановлением Правительства Российской Федерации от 30 января 2002 года №74, предъявляемых к диссертациям, а её автор — Боков Роман Владимирович, - удостоен присуждения учёной степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами промышленности». ПРИЛОЖЕНИЕ 3 (обязательное) Социологическое исследование Оценка конкурентоспособности предприятий России Добрый день! Мы проводим всероссийское исследование, посвященное изучению конкурентоспособности предприятий России. Просим Вас высказать свое мнение по ряду вопросов. Анкета полностью анонимная. Все данные будут использованы только в обобщенном виде для научных целей. Пожалуйста, постарайтесь честно и объективно ответить на представленные ниже вопросы. Ваше мнение очень важно для нас! Благодарим за помощь!
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Благодарим Вас за участие в исследовании! ПРИЛОЖЕНИЕ 4 (обязательное) Научный доклад Добрый день, уважаемые коллеги, тема моего исследования — пути повышения конкурентоспособности предприятий России. Тема данного исследования является весьма актуальной пока на рынке товаров и услуг существуют различные фирмы-производители, которые «соревнуются» за внимание потребителя к своему товару или услуге. Товар или услуга таких фирм является основой их успешности. Цель каждого предприятия — получение максимальной прибыли и победа в конкурентной борьбе. Достижение данной цели зависит от конкурентоспособности предприятия, т. е. от того насколько оно лучше по сравнению с аналогами данной продукции или услуги других предприятий. Так же актуальность темы исследования обусловлена необходимостью изучения процесса формирования конкурентоспособности предприятия в новых российских условиях, т. к. традиционные методы управления предприятиями перестают давать результаты. Необходимы новые практические действия, нацеленные на формирование новых методов управления предприятиями, которые требуют теоретического обоснования. Цель данной работы: формирование направлений повышения конкурентоспособности предприятий России. Объектом моего исследования является конкурентоспособность предприятий России. Результаты исследования показали, что большинство российских предприятий находится в кризисном состоянии. Для вывода их из этого состояния необходимо проводить формирование или реструктуризацию, ориентированную на повышение конкурентоспособности предприятий. Для того, чтобы лучше понять процесс реструктуризации предприятия и в каких случаях он применяется, для начала дадим понятие реструктуризации — это процесс комплексного изменения методов и условий функционирования организации в соответствии с внешними условиями рынка и стратегией её развития. Реструктуризация предприятий происходит в следующих случаях:
Мы проанализировали индекс производительности труда России, для того чтобы определить, на сколько эффективна деятельность предприятий тех или иных отраслей. Индекс производительности труда по России и основным отраслям экономики Российской Федерации с 2011 по 2015 года показывает, что в 2010 году отрасли добычи полезных ископаемых, обрабатывающего производства, производства и распределения электроэнергии, газа и воды, оптовой и розничной торговли, а так же операции с недвижимым имуществом были наиболее производительны, однако к 2015 году их показатели постепенно снижались, а сельское хозяйство стало преобладающей отраслью. А сама производительность труда была намного выше в 2010 году, чем в 2015, это ещё раз говорит нам о том, что положение России на мировом рынке занимает далеко не первое место. Поэтому проведение реорганизации и реструктуризации предприятия следует проводить в большинстве отраслей, по таким направлениям как:
Спасибо за внимание! Доклад окончен! Таблица 2.2 - Индекс производительности труда по России и основным отраслям экономики РФ (по разделам ОКВЭД) в 2010-2015 гг. (в процентах к предыдущему году)
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 (справочное) Факторы, негативно влияющие на конкурентоспособность  ПРИЛОЖЕНИЕ 6 (справочное) Принципиальна схема реструктуризации любой организации   |