Главная страница
Навигация по странице:

  • Категория Разряд Группа

  • Сила конкуренции Способы противостояния

  • Возможности внешней среды: Угрозы внешней среды

  • Анкета гостя

  • Анкета для сотрудников отеля «Винсент»

  • Содержание Меры

  • Формирование имиджа гостиничного предприятия. ВКР ЭЛИНА. Латыповой Элиной Ильгизовной (Ф. И. О.) 3 Гс (номер группы) Основная профессиональная образовательная программа


    Скачать 155.33 Kb.
    НазваниеЛатыповой Элиной Ильгизовной (Ф. И. О.) 3 Гс (номер группы) Основная профессиональная образовательная программа
    АнкорФормирование имиджа гостиничного предприятия
    Дата08.11.2022
    Размер155.33 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаВКР ЭЛИНА.docx
    ТипОбразовательная программа
    #776532
    страница4 из 4
    1   2   3   4


    Приложение 5.

    Таблица 2.1. Стандартная классификация средств размещения туристов

    Категория

    Разряд

    Группа

    коллективные средства размещения туристов

    гостиницы и аналогичные средства размещения

    гостиницы

    аналогичные средства размещения




    прочие коллективные средства размещения туристов

    жилища, предназначенные для отдыха

    кемпинги

    иное

    индивидуальные средства размещения туристов

    индивидуальные средства размещения

    собственные жилища

    арендуемые жилища

    размещение у родственников и знакомых




    иное


    Приложение 6.

    Внешний вид отеля «Винсент».




    Приложение 7.

    Таблица 2.2. Возможность для отеля «Винсент» противостоять пяти силам конкуренции

    Сила конкуренции

    Способы противостояния

    Проникновение на рынок новых конкурентов

    - надежная клиентская база;

    Угрозы со стороны товаров-заменителей (субститутов)

    - комплексность услуг;

    - транспортная доступность;

    - стремление совершенствовать свои услуги;

    Угрозы со стороны компаний-конкурентов, уже закрепившихся на рынке

    - разнообразие ассортимента услуг гостиницы;

    -повышение качества услуг;

    - рост квалификации персонала;

    - обновление материально-технической базы;

    - сохранение средних цен;

    Воздействие поставщиков оборудования

    - возможность заказа оборудования на более выгодных условиях;

    - возможность модернизации имеющегося оборудования;

    - возможность сделать акцент на качество обслуживания;

    Воздействие покупателей

    отсутствие возможности противостоять ценовому давлению гостей.








    Приложение 8.

    Таблица 2.3. SWOT-анализ рыночного положения «Протекс-Отеля»




    Возможности внешней среды:

    Угрозы внешней среды:




    • позитивная политика города в сфере развития средств размещения;

    • стремление администрации города решить транспортные проблемы;

    • наличие постоянного персонала

    Сильные стороны:

    Действия по использованию сильных сторон и внешних возможностей:

    • совершенствование персонала:

    • проведение рекламных кампаний

    Действия по использованию сильных сторон для преодоления внешних угроз:

    • рост качества гостиничного обслуживания;

    • стремление удовлетворять потребности гостей

    Слабые стороны:

    Действия по использованию внешних возможностей для преодоления слабых сторон:

    • совершенствование работы с персоналом;

    • повышение эффективности, анализ качества обслуживания гостей

    Действия по преодолению внешних угроз и слабых сторон:

    • совершенствование обслуживания гостей;

    • повышение количества и рост качества новых услуг.


    Приложение 9.

    Анкета гостя

    Дорогой гость отеля «Винсент»!

    Мы рады Вам и стремимся повысить уровень Вашего комфорта»!

    Поэтому просим Вас ответить на вопросы данной анкеты!

    1. Удовлетворяет ли Вас географическое расположение отеля?

    • Да

    • Нет

    • Частично

    • Иное

    2. Оцените, пожалуйста, степень транспортной доступности отеля?

    • Высокая

    • Средняя

    • Низкая

    • Иное

    3. Оцените, пожалуйста, удобство, безопасность, комфортность местонахождения отеля?

    • Высокая

    • Средняя

    • Низкая

    • Иное

    4. Пожалуйста, оцените пространственное удобство по 5-балльной системе:

    • Автостоянка стоянка: 1 2 3 4 5

    • Входная группа: 1 2 3 4 5

    • Ресепшн: 1 2 3 4 5

    • Номера: 1 2 3 4 5

    • Санузлы: 1 2 3 4 5

    • Вестибюль: 1 2 3 4 5

    5. Оцените, пожалуйста, услуги отеля:

    • Бронирование: 1 2 3 4 5

    • Трансферт: 1 2 3 4 5

    • Размещение: 1 2 3 4 5

    • Обслуживание в номерах: 1 2 3 4 5

    • Услуги кафе: 1 2 3 4 5

    • Удобство работать в период служебных командировок: 1 2 3 4 5

    • Дополнительные услуги: 1 2 3 4 5

    6. Пожалуйста, дайте оценку ценовой политике:

    • Цены устраивают

    • Цены завышены

    7. Оцените, пожалуйста, работу персонала по 5-балльной системе:

    • Директор: 1 2 3 4 5

    • Администраторы: 1 2 3 4 5

    • Горничные: 1 2 3 4 5

    • Вспомогательный персонал: 1 2 3 4 5

    8. Оцените, пожалуйста, по 5-балльной системе ряд характеристик:

    • Стилистика интерьеров: 1 2 3 4 5

    • Качество мебели: 1 2 3 4 5

    • Качество инвентаря: 1 2 3 4 5

    • Атмосфера отеля: 1 2 3 4 5

    9. Если Вы хотите добавить что-либо к данной анкете, пожалуйста, напишите:

    ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

    10. А теперь - несколько слов о себе:

    Ваш пол:

    • муж.

    • жен.

    Ваш возраст:

    • 18-25 лет

    • 26-40 лет

    • 41-55 лет

    • 56-65 лет

    Цель посещения города Салават:

    • служебная командировка

    • личные дела

    • туризм

    • иное

    Являетесь ли Вы нашим постоянным гостем:

    • да

    • нет.

    11. Если ли у Вас желание всегда становиться гостем именно нашего отеля:

    • да

    • нет

    • не знаю

    12. Что бы мы могли еще сделать, чтобы Ваше пребывание в отеле «Винсент» стало бы для Вас незабываемым?

    ____________________________________________________________________________________________________________________________________

    Благодарим за участие в анкете!

    Желаем удачи!

    Всегда Вас ждем!

    Приложение 10.

    Таблица 2.4. Оценка гостями работы персонала по 5-балльной системе

    Персонал




    Баллы

    1

    2

    3

    4

    5




    Количество

    Чел.

    %

    Чел.

    %

    Чел.

    %

    Чел.

    %

    Чел.

    %




    Директор

    0

    0,0

    0

    0,0

    3

    3,0

    8

    8,0

    19

    19,0




    Администраторы

    0

    0,0

    0

    0,0

    2

    2,0

    4

    4,0

    14

    14,0




    Горничные

    0

    0,0

    0

    0,0

    0

    0,0

    6

    6,0

    24

    24,0





    Приложение 11.

    Таблица 2.5. Оценка гостями ряда характеристик отеля «Винсент» по 5-балльной системе»

    Характеристика




    Баллы

    1

    2

    3

    4

    5




    Количество

    Чел.

    %

    Чел.

    %

    Чел.

    %

    Чел.

    %

    Чел.

    %

    Стилистика интерьеров

    0

    0,0

    0

    0,0

    10

    10,0

    60

    60,0

    30

    30,0

    Качество мебели

    0

    0,0

    0

    0,0

    17

    17,0

    50

    50,0

    33

    33,0

    Качество инвентаря

    0

    0,0

    0

    0,0

    13

    13,0

    61

    61,0

    26

    26,0

    Атмосфера отеля

    0

    0,0

    0

    0,0

    0

    0,0

    20

    20,0

    80

    80,0




































    Приложение 12.

    Анкета для сотрудников отеля «Винсент»

    Уважаемый коллега!

    В целях разработки мер по совершенствованию имиджа отеля «Винсент» проводится опрос сотрудников нашей гостиницы.

    Просим Вас ответить на вопросы анкеты!

    Варианты ответов представлены, поэтому Вы можете каким-либо образом отметить тот ответ, с которым Вы согласны, а также дописать любой ответ либо предложение.

    1. Как Вы думаете, что такое «имидж гостиницы»?

    • представление людей о гостинице

    • ценность гостиницы для гостей

    2. Как Вы считаете, оказывает ли имидж влияние на результаты деятельности гостиницы?

    • влияние решающее

    • влияние сильное

    • влияние среднее

    • влияние слабое

    • никакого влияния

    3. Оцените, пожалуйста, имидж отеля, по 5-балльной системе?

    • 1

    • 2

    • 3

    • 4

    • 5

    4. Как Вы думаете, какую обычно оценку имиджу отеля по 5-балльной системе ставят гости отеля?

    ______________________________________________________________

    5. Выскажите, пожалуйста, Ваше мнение о том, какими способами можно улучшить имидж отеля?

    • улучшить фирменные знаки, вывеску, дизайн помещений

    • стать сетевым гостиничным предприятием

    • сменить концепцию гостиницы

    • повысить «звездность» гостиницы

    • так как имидж отеля «Винсент» и так достаточно хороший, нужно ее поддерживать и активнее позиционировать гостиницу на рынке РБ

    6. Считаете ли Вы, что работники являются важными создателями, выразителями и носителями имиджа гостиницы?

    7. Согласны ли Вы принимать участие в совершенствовании имиджа отеля?

    • не буду участвовать

    • буду участвовать, если это будет оформлено в виде приказа

    • охотно буду участвовать, но сомневаюсь, что пригожусь в этом процессе

    • буду участвовать, имею идеи, хочу ими поделиться


    БЛАГОДАРИМ ЗА УЧАСТИЕ В АНКЕТИРОВАНИИ!

    Приложение 13.

    Таблица 3.1. Предлагаемые меры по совершенствованию имиджа отеля

    Содержание

    Меры

    Состояние

    Отразить на сайте отеля, в рекламе, помещенной в информационных изданиях хорошую материальную базу про отель.

    Миссия

    Способствовать улучшению сферы гостеприимства г. Салават

    Цели

    Постоянно повышать уровень удовлетворенности гостей услугами отеля

    Социальная роль

    Постоянные усилия по повышению качества услуг при сдерживании цен на них; по повышению доступности услуг отеля для гостей

    Политика на рынке

    Работа по созданию сетевой структуры: франчайзинговую сеть в городах Башкирии.

    Индивидуальное исполнение всех используемых в работе объектов

    Улучшение униформы персона, бланков, визиток, дизайна сайта отеля

    Внутри и вне гостиницы

    Работать над выполнением каждого требования гостя. Вести журнал требований гостей и качества их исполнения.
    1   2   3   4


    написать администратору сайта