Литература по изучаемой теме. 6 Теоретикометодологическое аспекты управления производственными рисками 8

• Название: Литература по изучаемой теме. 6 Теоретикометодологическое аспекты управления производственными рисками 8
• Дата: 03.04.2023
• Размер: 1.43 Mb.
• Имя файла: г.doc
• Тип: Литература; #1033013
• страница: 3 из 18

Процесс управления рисками на предприятии

На рисунке 1.2.1 представлена комплексная схема управления рисками предприятия.


Рис. 1.2.1. Комплексная схема управления рисками предприятия [12, c. 43]
Анализируя представленные на рисунке 1.2.1 данные, следует отметить, что комплексное управление рисками включает несколько этапов:

1. 
   на первом этапе фиксируются риски;
   
2. 
   второй этап связан с составлением алгоритма решения ситуации, связанной с возникновением риска;
   
3. 
   на третьем этапе проводится качественная и количественная оценка риска;
   
4. 
   четвертый этап предполагает предварительное принятие решения о действии или бездействии в отношении риска;
   
5. 
   на пятом этапе проводится анализ критических значений с целью определения, как рисковый фактор в случае неустранения может повлиять на деятельность предприятия;
   

6. шестой этап предполагает принятие окончательного решения – нивелировать риск или оставить все как есть.

Процесс управления рисками на предприятии связан с оценкой рисков предприятия. Количественная оценка рисков включает:

- проведение анализа возможных сценариев развития деятельности предприятия;

- выявление чувствительности;

- имитация различных ситуаций возникновения рисков;

- определение предельного уровня устойчивости.

Инвестиционный проект в промышленности проходит в своем развитии определенные стадии, которые в совокупности определяют жизненный цикл проекта. Жизненный цикл любого инвестиционного проектирования подразделяют на три этапа (фазы):

1) прединвестиционная;

2) инвестиционная;

3) эксплуатационная [34, c. 48].

Процедура оценки риска проекта на предприятии представлена на рисунке 1.2.2.

Инвестиционно-промышленный проект имеет свои специфические стадии жизненного цикла, на каждой из которых необходимо проводить комплексный экономический анализ.

Риски промышленного проекта могут быть связаны с особенностями его жизненного цикла, географией размещения, типом, поведением заказчика, субподрядчиков, материалов и многими другими факторами.

В нашей стране в период экономической нестабильности и экономического кризиса умение анализировать возможные риски приобретает большое значение. Возникновение риска связано с невозможностью с точностью определять и прогнозировать конечные экономические результаты реализуемых производственных проектов.


Рис. 1.2.2. Процедура оценки риска проекта на предприятии [24, c. 77]
Риск инвестиционного проекта следует оценивать и рассматривать в процессе принятия инвестиционного решения. Поэтому, целесообразно выделить главное свойство риска: он имеет место только в рамках будущего и тесно связан с прогнозированием и планированием результатов, а значит, и с принятием инвестиционного решения.

Применительно к риску инвестиционного проекта предлагается определить риск методом проверки по типовым рискам.

Анализ возможных сценариев по развитию деятельности предприятия осуществляется с использованием специального программного обеспечения и моделей имитации. Как правило, рассматривают следующие основные сценарии:

- самый оптимальный (средний);

- наилучший (оптимистический);

- наихудший (пессимистический) [18, c. 79].

Анализ чувствительности основан на выявлении возможных изменений в эффективности работоспособности предприятия из-за колебаний какого-либо изначально указанного в бизнес-плане показателя, к примеру, объема продаж. Такой подход предусматривает пересчет всех показателей эффективности деятельности предприятия, учитывая отклонения от исходных данных одной переменной, к примеру, дисконтной ставки.

Определение предельной степени устойчивости проекта основано на выявлении так называемой безубыточной точки, то есть момента, когда объем выпускаемой предприятием продукции будет находиться на таком уровне, что полученная прибыль будет равняться производственным расходам. Таким образом, удается получить показатель безубыточности, который очень важен при [12, c. 79]:

- модернизации оборудования;

- реализации программ по организации нового вида деятельности;

- выпуске новых видов продукции.

После того как выявлены все риски инвестиционного проекта и проведены все анализы, можно предпринять ряд определенных мер, которые позволят снизить уровень опасности на всех стадиях реализации проекта. Иногда все участники распределяют возможные риски между собой и создают резервные фонды, из которых можно будет покрыть непредвиденные расходы. Также можно обратиться в страховую компанию и оформить страховку от определенных рисков.