|
Курсовая работа по МИ Брестский мясокомбинат. Апанович-002 (7, 8, 8, 8 и 7)[605] итог. Маркетинговое исследование эффективности стратегии оао брестский мясокомбинат
Вк – прогнозируемая годовая выручка от реализации продукции анализируемой компании, р.;
Вi – прогнозируемая годовая выручка от реализации продукции i-й компании, работающей на рассматриваемом рынке, р.;
n – общее количество компаний.
Таким образом, в результате исполнения маркетингового проекта, ожидается повышение конкурентной позиции компании на рынке молочной продукции Республики Беларусь.
3.2 | График и календарный план реализации предлагаемого проекта мероприятий |
График реализации проекта мероприятий в первом году дополняется календарным планом с указанием их длительности в днях, точных дат их начала и окончания, ответственных за их выполнение, а также оценок затрат представлены в таблице 3.1 Таблица 3.1 – Календарный план проекта мероприятий по стимулированию сбыта ОАО «Брестский мясокомбинат» в течение первого года его реализации
Название мероприятий
| Длительность, дней
| Даты
| Ответственные за выполнение
| Оценка затрат, р.
| начала
| окончания
| Этап 1: Организационный этап
| Определение целей и задач проекта
| 7
| 01.09.2022
| 09.09.2022
| Руководитель отдела
| 492
|
| Продолжение таблицы 3.1
| Название мероприятий
| Длительность, дней
| Даты
| Ответственные за выполнение
| Оценка затрат, р.
| начала
| окончания
| Этап 1: Организационный этап
|
|
|
|
| маркетинга, Главный бухгалтер, Маркетолог 2
|
| Определение целевой аудитории
| 4
| 06.09.2022
| 09.09.2022
| Маркетолог 3
| 264
| Анализ активности конкурентов
| 6
| 12.09.2022
| 19.09.2022
| Менеджер по МИ, Маркетолог 4
| 396
| Проведение мозгового штурма
| 1
| 20.0.2022
| 20.09.2022
| Маркетолог 1, 2, 3, PR-агент, SMM-специалист 1
| 256
| Обсуждение и развитие идеи
| 4
| 21.09.2022
| 26.09.2022
| Маркетолог 1, 2
| 168
| Определение бюджета на реализацию проекта
| 5
| 27.09.2022
| 03.10.2022
| Главный бухгалтер, Менеджер по марк. исследованиям
| 380
| Определение партнеров и заключение необходимых документов
| 20
| 04.09.2022
| 31.10.2022
| Заместитель руководи-теля отдела маркетинга, Маркетолог 6
| 1032
| Разработка графика проекта по стимулированию сбыта конечного потребителя
| 6
| 24.10.2022
| 31.10.2022
| Менеджер по маркетинговым исследованиям
| 384
| Этап 2: Подготовка промо-упаковки
| Выявление ключевых требований к дизайну промо-упаковки
| 5
| 01.11.2022
| 08.10.2022
| Интернет-дизайнер
| 280
| Разработка ТЗ
| 3
| 09.11.2022
| 11.11.2022
| Менеджер по рекламной продукции
| 192
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Продолжение таблицы 3.1
| Название мероприятий
| Длительность, дней
| Даты
| Ответственные за выполнение
| Оценка затрат, р.
| начала
| окончания
| Этап 2: Подготовка промо-упаковки
| Передача ТЗ и обсуждение дизайна с маркетинговым агентством «Aida Рioneer»
| 2
| 14.11.2022
| 15.11.2022
| Заместитель руководителя отдела маркетинга
| 9144
| Обсуждение деталей печати скретч-слоя на наклейках с компанией »MasterPrint.by»
| 10
| 16.11.2022
| 29.11.2022
| Заместитель руководителя отдела маркетинга, Маркетолог 3
| 12920
| Утверждение промо-упаковки
| 2
| 30.11.2022
| 01.12.2022
| Руководите-ль отдела маркетинга
| 296
| Этап 3: Производство продукции в промо-упаковке
| Прием поставки наклеек для промо-акции
| 9
| 02.12.2022
| 14.12.2022
| Кладовщик
| 500
| Проверка качества наклеек
| 2
| 15.12.2022
| 16.12.2022
| Тестировщик
| 96
| Производство упаковок сосисок в обновленной промо-упаковке
| 9
| 19.12.2022
| 29.12.2022
| Заведующий производственным цехом 1, 2
| 900
| Примечание – Источник: собственная разработка
| |
|
|