Курсовая работа по МИ Брестский мясокомбинат. Апанович-002 (7, 8, 8, 8 и 7)[605] итог. Маркетинговое исследование эффективности стратегии оао брестский мясокомбинат

• Название: Маркетинговое исследование эффективности стратегии оао брестский мясокомбинат
• Анкор: Курсовая работа по МИ Брестский мясокомбинат
• Дата: 06.05.2023
• Размер: 1.66 Mb.
• Имя файла: Апанович-002 (7, 8, 8, 8 и 7)[605] итог.docx
• Тип: Курсовая; #1111844
• страница: 10 из 14

3.3 Оценка жизнеспособности, финансовой реализуемости и экономической эффективности предлагаемого проекта мероприятий

Расчет величины инвестиционных затрат, чистой прибыли от реализации продукции, графика финансирования и потока денежных средств проекта мероприятий ОАО «Брестский мясокомбинат» представлены в таблицах 3.2. – 3.6.

Таблица 3.2 – Величины инвестиционных затрат проекта мероприятий ОАО «Брестский мясокомбинат»

Показатели	Значение по шагам расчета проекта, тыс. р
	0	1	2	3
1. Инвестиции в долгосрочные активы проекта	0	0	0	0
2. Инвестиции в краткосрочные активы проекта	27,7	0	0	0
Примечание – Источник: собственная разработка

Таблица 3.3 - Расчет чистой прибыли от реализации продукции в результате выполнения проекта мероприятий ОАО «Брестский мясокомбинат»

Показатели	Значение по шагам расчета проекта, тыс. р
	0	1	2	3
1. Выручка от реализации продукции	0	124,69	124,69	124,69
2. Налог, включаемый в выручку от реализации продукции	0	24,94	24,94	24,94
3. Выручка от реализации продукции (за вычетом налогов, сборов и иных обязательных платежей)	0	99,76	99,76	99,76
4. Условно-переменные издержки на производство продукции	0	66,09	66,09	66,09
5. Маржинальная (переменная) прибыль	0	33,67	33,67	33,67
6. Условно-постоянные издержки на производство и реализацию продукции	0	21,07	21,07	21,07
6.1. в том числе амортизация долгосрочных активов проекта	0	2,41	2,41	2,41
7. Прибыль (убыток) от реализации продукции	0	12,59	12,59	12,59
8. Выплата процентов по долгосрочным кредитам	0	0	0	0
9. Прибыль (убыток) до налогообложения	0	12,59	12,59	12,59
10. Налог на прибыль до налогообложения	0	2,27	2,27	2,27
11. Чистая прибыль (убыток)	0	10,33	10,33	10,33
Примечание – Источник: собственная разработка

Таблица 3.4 - Описание графика финансирования проекта мероприятий ОАО «Брестский мясокомбинат»

Показатели	Значение по шагам расчета проекта, тыс. р
	0	1	2	3
1. Собственные средства	27,7	0	0	0
2. Долгосрочные кредиты	0	0	0	0
Примечание – Источник: собственная разработка

Таблица 3.5 - Расчет потока денежных средств проекта мероприятий ОАО «Брестский мясокомбинат»

Показатели	Значение по шагам расчета проекта, тыс. р
	0	1	2	3
Инвестиционная деятельность
1. Инвестиции в долгосрочные активы	0	0	0	0
2. Чистая ликвидационная стоимость от продажи долгосрочных активов	0	0	0	0
3. Инвестиции в краткосрочные активы	27,7	0	0	0
4. Денежный поток от инвестиционной деятельности	-27,7	0	0	0
Операционная деятельность
5. Чистая прибыль	0	10,33	10,33	10,33
6. Амортизация долгосрочных активов проекта	0	2,41	2,41	2,41
7. Денежный поток от операционной деятельности	0	12,7	12,7	12,7
Финансовая деятельность
8. Вложение собственных средств	27,7	0	0	0
9. Привлечение долгосрочных кредитов	0	0	0	0
10. Возврат долгосрочных кредитов	0	0	0	0
11. Денежный поток от финансовой деятельности	27,7	0	0	0
Накопленное сальдо денежных потоков от видов деятельности по проекту
12. Сальдо денежных потоков	0,0	12,74	12,74	12,74
13. Накопленное сальдо денежных потоков	0	12,74	25,48	38,22
Примечание – Источник: собственная разработка

Поскольку все значения накопленных сальдо денежных потоков положительные, то можно сказать, что проект мероприятий является жизнеспособным и финансово реализуемым.
Таблица 3.6 – Расчет накопленного чистого потока наличности проекта мероприятий ОАО «Брестский мясокомбинат»

Показатели	Значение по шагам расчета проекта, тыс. р
	0	1	2	3
1. Денежный поток от инвестиционной деятельности	-27,7	0,0	0,0	0,0
Продолжение таблицы 3.6
Показатели	Значение по шагам расчета проекта, тыс. р
	0	1	2	3
2. Денежный поток от операционной деятельности	0,0	12,74	12,74	12,74
3. Чистый поток наличности	-27,7	12,74	12,74	12,74
4. Накопленный ЧПН	-27,7	-14,69	-2,22	10,52

Примечание – Источник: собственная разработка
Был произведен расчет чистого дисконтированного дохода. Норма дисконта при расчете ЧДД принята за 0,15.

(3.2)

t – номер шага расчета;

n – горизонт расчета, лет;

ЧПН_t – чистый поток наличности проекта (сумма денежных потоков от инвестиционной и операционной деятельности) на t-м шаге расчета, р.;

r – норма дисконта (в виде десятичной дроби).

Так как ЧДД является положительным значением, то маркетинговый проект мероприятий можно считать экономически эффективным.

Была рассчитана величина внутренней нормы доходности (ВНД), которая представляет собой норму дисконта, при которой ЧДД становится равным нулю.

(3.3)

r₁ – ставка дисконта, при которой ЧДД остается положительным;

r₂ – ставка дисконта, при которой ЧДД остается отрицательным;

ЧДД₁ – чистый дисконтированный доход при ставке дисконта r₁;

ЧДД₂ – чистый дисконтированный доход при ставке дисконта r₂;

Проект мероприятий можно назвать экономически эффективным, так как значение показателя является больше ставки дисконта (15%).

Был проведен расчет индекса рентабельности инвестиций ИР:



где Иt – инвестиционные затраты проекта мероприятий на шаге расчета t.

Проект мероприятий является экономически эффективным, поскольку значение показателя ИР больше 1,0.

Для определения срока окупаемости проекта мероприятий был рассчитан показатель Т_ОК.


t_k – последний шаг расчета, на котором величина накопленного чистого потока наличности проекта остается отрицательной, лет;

– величина накопленного чистого потока наличности к концу шага расчета k, р.;

ЧПН_k+1 – чистый поток наличности на шаге расчета k+1, на котором он становится положительным.

Также был рассчитан прирост амортизационных отчислений предприятия в результате реализации предлагаемого проекта мероприятий по формуле 3.6:

(3.6)

где – прирост амортизационных отчислений в результате реализации предлагаемого проекта мероприятий на i-м шаге расчета, р. (тыс. р.);

– прирост выручки предприятия от продажи продукции в результате реализации предлагаемого проекта мероприятий на i-м шаге расчета, р. (тыс. р.);

– выручка от продажи предприятием своей продукции в 2021 г. (р., тыс. р.);

– стоимость основных средств предприятия в 2021 г.
В результате проведенных подсчетов можно сделать вывод, что предлагаемый маркетинговый проект мероприятий по стимулированию сбыта и стабилизации положения сосисок «Добрый Апик» ОАО «Брестский мясокомбинат» является жизнеспособным, экономически эффективным и финансово реализуемым.