|
Вопросы к Теории Управления. Менеджмент это а понятие, являющееся синонимом понятия бизнес
1.
|
Менеджмент – это …
|
а) понятие, являющееся синонимом понятия «бизнес»
|
б) профессиональная деятельность по управлению организациями, обеспечивающая результативность и эффективность их работы
|
в) понятие, полностью соответствующее понятию «управление», независимо от природы и особенностей объекта управления
|
г) наука об управлении финансовыми потоками предприятия
|
2.
|
Понятие «функции управления» впервые предложено …
|
а) Ф. Тейлором
|
б) Г. Ганттом
|
в) А. Файолем
|
г) А. Слоаном
|
3.
|
Совокупность схожих идей, концепций и методов в сфере управления, а также коллектив ученых, разрабатывающих под руководством главы (основателя, лидера) школы выдвинутую им программу исследований, называют … менеджмента
|
а) академией
|
б) университетом
|
в) научно-исследовательским институтом
|
г) научной школой
|
4.
|
Системный подход к менеджменту получил развитие в …
|
а) 1920-е гг. – настоящее время
|
б) 1950-е гг. – настоящее время
|
в) 1920-е – 1950-е гг.
|
г) 1885 – 1920-е гг.
|
5.
|
В 1928 г. исследовательскую группу, проводившую эксперименты на заводе Hawthorne Works компании Western Electric, возглавил …
|
а) Анри Файоль
|
б) Фредерик Тейлор
|
в) Элтон Мэйо
|
г) Дуглас Мак-Грегор
|
6.
|
Целенаправленное воздействие на управляемый объект со стороны субъекта управления в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется …
|
а) планированием
|
б) координацией
|
в) управлением
|
г) анализом
|
7.
|
Менеджер – это …
|
а) специалист, отвечающий в организации за продажи производимой продукции, обладающий специальными компетенциями и наделенный для этого властными полномочиями
|
б) собственник компании, вкладывающий в ее развитие личные финансовые и материальные средства и получающий прибыль от ее деятельности
|
в) специалист, занятый профессиональной управленческой деятельностью в аппарате управления организации, обладающий специальными компетенциями и наделенный для этого властными полномочиями
|
г) администратор, отвечающий в компании за подбор, обучение и развитие персонала, а также ведение учетной документации в сфере управления персоналом
|
8.
|
Типичными должностями руководителей высшего звена являются: …
|
а) начальник цеха завода, директор департамента развития персонала, директора магазина (входящего в торговую сеть)
|
б) начальник отдела эксплуатации оборудования, старший продавец-консультант, заведующий сектором супермаркета
|
в) секретарь-делопроизводитель, кассир банка, финансовый аналитик
|
г) председатель совета директоров компании, президент компании, генеральный директор
|
9.
|
Главной отличительной особенностью менеджеров от других сотрудников организации является наличие …
|
а) собственного кабинета (офиса)
|
б) властных полномочий
|
в) строгого делового стиля одежды
|
г) свободного времени
|
10.
|
Задачи по осуществлению руководства финансовой и хозяйственной деятельностью компании в соответствии с ее Уставом, обеспечению соблюдения законности в деятельности компании, составлению стратегических и текущих планов компании решает
|
а) менеджер по персоналу
|
б) начальник цеха
|
в) генеральный директор
|
г) менеджер по продажам
|
11.
|
Документ, в котором указаны требования, предъявляемые к кандидатам на вакантные должности, обязанности сотрудников, их права и ответственность, называется …
|
а) корпоративным кодексом
|
б) профессиональным кодексом
|
в) должностной инструкцией
|
г) служебной запиской
|
12.
|
В большинстве современных организаций требуемый имидж менеджеров описывается в специальном документе – …
|
а) годовом плане работы компании
|
б) кодексе корпоративной этики
|
в) должностной инструкции генерального директора
|
г) индивидуальном плане работы сотрудника на месяц
|
13.
|
Роль … предполагает ответственность за корректировочные действия, когда организация сталкивается с непредвиденными проблемами
|
а) наблюдателя
|
б) связующего звена
|
в) предпринимателя
|
г) ответственного за отсутствие сбоев
|
14.
|
Роль … предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных; за набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности
|
а) ответственного за отсутствие сбоев
|
б) распределителя ресурсов
|
в) лидера
|
г) представителя
|
15.
|
Образ, устойчивое представление об отличительных или исключительных характеристиках, придающих менеджеру своеобразие и выделяющих его из ряда других людей, – это … менеджера
|
а) компетентность
|
б) навык
|
в) имидж
|
г) роль
|
16.
|
Должностные обязанности … включают: планирование, координацию и контроль работы по обучению и развитию персонала в компании; подготовку обучающих материалов и материалов для работников в компании ориентации новых
|
а) генерального директора компании
|
б) заместителя генерального директора компании
|
в) менеджера по персоналу
|
г) менеджера проекта
|
д) секретаря генерального директора компании
|
17.
|
В общем случае под решением понимается…
|
а) сложный аналитический алгоритм, позволяющий с математической точностью оценить потенциальную эффективность какого-либо действия
|
б) выбор одного варианта действий из ряда возможных
|
в) любая деятельность человека
|
г) мыслительный процесс, заключающийся в поиске путей получения материальной выгоды
|
18.
|
Управленческие решения, аналогичные решениям, которые принесли успех в сходных ситуациях в прошлом, называются…
|
а) эмпирическими или основанными на суждениях
|
б) эмпирическими или рациональными
|
в) основанными на суждениях или интуитивными
|
г) интуитивными или спонтанными
|
19.
|
Бинарным называют управленческое решение, предполагающее выбор одного из … вариантов
|
а) любых двух
|
б) двух взаимоисключающих
|
в) множества
|
г) трех
|
20.
|
В теории принятия решений руководителя часто называют …
|
а) лицом, принимающим решение (ЛПР)
|
б) экспертом
|
в) аналитиком
|
г) распределителем ролей
|
21.
|
Первым этапом разработки рационального управленческого решения является …
|
а) оценка вариантов
|
б) формулировка ограничений и критериев
|
в) диагностика проблемы
|
г) выявление альтернативных вариантов решения
|
22.
|
Управленческие решения, для которых характерна определенная повторяемость действий или шагов в процессе разработки и реализации, называют …
|
а) запрограммированными
|
б) незапрограммированными
|
в) рациональными
|
г) нерациональными
|
23.
|
Когда решение обязательно должно предполагать возможность изменения (корректировки) цели или алгоритма достижения цели при изменении условий внешней или внутренней среды, это обеспечивает … решения
|
а) своевременность
|
б) устойчивость
|
в) реализуемость
|
г) адаптивность
|
24.
|
Выработка решения путем свободной генерации идей участниками процедуры называется…
|
а) исследовательским штормом
|
б) мозговым штурмом
|
в) стратегической атакой
|
г) мысленным экспериментом
|
25.
|
Управленческое решение должно соответствовать динамике и периоду решения задач, т. е. должно:
|
а) быть реализуемым
| |
|
|
Скачать 191.9 Kb.