Орг Строит-ва Методич мат-лы 1. Методические рекомендации по подготовке к экзаменам Терминология, нормативы, показатели
 Скачать 1.79 Mb.
|
Разработка и реализация инвестиционно-строительного проекта – от первоначальной идеи до его завершения – могут быть представлены в виде цикла, состоящего из четырех стадий: прединвестициооной, инвестиционной, эксплуатационной и ликвидационной.
а) исследование рынков сбыта товаров, продукции, работ, услуг (далее – продукция) и их сегментов, сырьевых зон, балансов производства и потребления возможных поставщиков оборудования и технологий, а также сырья, материалов и комплектующих изделий; б) подготовку исходных данных, необходимых для выполнения финансово-экономических расчетов инвестиционного проекта; в) определение схемы и источников финансирования инвестиционного проекта; г) поиск инвесторов. Ключевым моментом разработки любого инвестиционного проекта является исследование рынка, результаты которого позволяют принять решение о целесообразности производства конкретного вида продукции или увеличения объемов его выпуска. Параллельно проводятся исследования по выбору технологий и оборудования, способных обеспечить выпуск конкурентоспособной продукции. На этом этапе анализируются предложения от поставщиков оборудования, обобщается информация о технических характеристиках, стоимости и условиях поставки производственного оборудования и технологий. С учетом результатов маркетинговых исследований и предварительной выработки стратегии по применению технологий и оборудования осуществляется расчет объемов производства и продаж будущей продукции, затрат на ее выпуск и реализацию, определение объема инвестиций и выработка стратегии маркетинга. Прогнозируются альтернативные варианты реализации инвестиционного проекта, производится оценка их эффективности и степени риска с применением методов имитационного моделирования. На прединвестиционной стадии принимается окончательное решение (заказчиком, инвестором и иными заинтересованными) о целесообразности реализации инвестиционного проекта и разработки бизнес-плана. П. Инвестиционная стадия включает в себя инженерно-строительное и технологическое проектирование, строительство зданий и сооружений, приобретение оборудования и ввод проектируемого объекта в эксплуатацию. Ш. Эксплуатационная стадия предусматривает функционирование объекта, выполнение работ по его реконструкции, модернизации, финансово-экономическому и экологическому оздоровлению. 1У .На ликвидационной стадии осуществляется ликвидация (в случае морального и физического износа, на основании принятия в установленном порядке соответствующего решения) или консервация объекта. 1. 3. Моделирование строительного производства. 1.3.1. Организационно-технологическое моделирование строительного производства: сущность моделирования, группы моделей, способы графического моделирования строительства объектов Все здания, как правило, отличаются друг от друга, как объемно-планировочными, так и конструктивными решениями. Одни объекты относительно просты, другие достаточно сложные, но очевидно, что построить их быстро, с отличным качеством без предварительной оценки особенностей объекта, сложных условий, которые могут возникнуть в процессе строительства теоретически можно, но практически невозможно. В связи с этим возникает вопрос, а как же можно оценить и проанализировать будущий характер строительства объекта, выявить те особенности, которые могут возникнуть и повлиять на процесс строительства объекта? Выходом является такой прием как - разработка модели строительного производства, позволяющей задолго до начала строительства выявить «узкие» места и предусмотреть организационные мероприятия, обеспечивающие нормальный ход строительства. Модель – это условный образ объекта, сконструированный для упрощения его исследования. Свойства модели, как правило, отражают свойства оригинала и рассматриваются как элементы для исследования. Таким образом, моделируя организацию строительства, появляется возможность получения информации о поведении предполагаемой организационной системы строительства в реальных условиях. Известны следующие группы моделей: физические, символические, графические. Физические модели представляют собой некоторую материальную систему, отличающуюся от оригинала в основном размерами, материалами изготовления, расцветкой и т.д. Простейшим представителем физической модели является макет здания. Как правило, физический макет дает общее представление об объекте, на нем можно оценить цветовую гамму, оценить насколько вписывается рассматриваемый объект в существующую застройку. Однако сам макет и его изготовление не могут и не помогут строителям предвидеть сложности, которые могут возникнуть в процессе строительства объекта. Например, изготовление макета корпуса №15 БНТУ вряд ли могло помочь строителям грамотно подобрать и разместить монтажные механизмы, увязать работу всех субподрядчиков, предвидеть сложности, которые могли возникнуть при устройстве монолитных конструкций перекрытия над вестибюлем и другие сложности организации строительства. Символические модели – это модели, отражающие непосредственно сам процесс создания того или иного объекта (системы) и описываемые с использованием языковых или математических способов в виде уравнений; Графическое моделирование (графические модели) наиболее применимо для отображения процессов организации строительства объекта. Графическая модель - это способ графического изображения установленной (принятой) последовательности выполнения определенных действий при выполнении комплекса работ или строительства отдельного объекта. Разработка графической модели, например, строительства объекта, является первым шагом (этапом) в разработке основного документа организации строительства - календарного плана строительства объекта. Модель, как правило, отражает только последовательность выполнения работ, совмещенность и взаимосвязь их между собой. Разработанная в той или иной форме модель строительства должна быть согласована со всеми заинтересованными физическими и юридическими лицами. В теории известны и на практике используются следующие виды графических моделей организации строительного производства: - линейные (графики Ганта) (смотри рисунок 3.1.); - циклограммы(смотри рисунок 3.2.); - сетевые модели(смотри рисунок 3.3, 3.4.). 1.3.2. Линейные графики Ганта: общий вид, область применения, достоинства и недостатки. Впервые линейные модели (графики) были предложены в начале 20 века профессором Гантом для графического изображения описания последовательности и сроков выполнения строительных работ(рисунок 3.1.). Каждая работа изображалась в виде линии, причем длина линии зависела от продолжительности выполнения соответствующей работы. Следует отметить, что такое изображение принимаемой последовательности работ потребовало разработки нормативов затрат труда и совершенствования всей нормативной базы относящейся к организации строительства. Область применения линейных графиков для отображения принимаемых организационных решений– это строительство простых, несложных объектов, а также линейных сооружений (дороги, инженерные коммуникации, ограждения и т.п.). Достоинством таких графиков является простота изображения, относительная легкость чтения, наличие информации об объемах работ, трудоемкости, продолжительности. При относительной простоте разработки линейных моделей и циклограмм они обладают рядом существенных недостатков: - не видны связи, отражающие взаимозависимости работ; - не выделяются главные работы, предопределяющие общую продолжительность объекта (комплекса работ); - невозможно определить резервы времени по работам; - для больших и сложных объектов линейные модели получаются громоздкими и трудно читаемыми, что во многих случаях даёт основания не совсем компетентным инженерно-техническим работникам говорить о ненужности организационно-технического моделирования строительного производства. Таких недостатков не имеет сетевое моделирование (сетевые графики). 1.3.3. Циклограммы: общий вид, область применения, достоинства и недостатки Такой способ графического изображения последовательности выполнения работ (рисунок 3.2.) был предложен в 1930-1935 годах проф. Будниковым. Циклограммы, как инструмент управления производством, наиболее применимы, также как и линейные графики, для отображения принимаемых организационных решений по строительству простых, несложных объектов, а также линейных сооружений (дороги, инженерные коммуникации, ограждения и т.п.)
Риснок 3.1. Линейный график выполнения комплекса работ на трех захватках (фрагмент). № захватки П  римечание: Нач. работы Окончание работыПрод. работы При относительной простоте разработки циклограмм они обладают рядом существенных недостатков: - не видны связи, отражающие взаимозависимости работ; - не выделяются главные работы, предопределяющие общую продолжительность объекта (комплекса работ); - невозможно определить резервы времени по работам; - для больших и сложных объектов циклограммы получаются громоздкими и трудно читаемыми. 1.3.4. Сетевые модели: общий вид, область применения, достоинства и недостатки. Элементы сетевых моделей (графиков). Основные правила построения сетевых моделей (графиков). В основе сетевого метода (СПУ- сетевое планирование и управление) лежит разработанная в 1958 году в США система PERT – «техника обзора и оценки программ» или «Метод критического пути». В БССР (в настоящее время – Республика Беларусь (РБ)) сетевые методы стали широко применяться с 1962 года. Сетевые методы моделирования при решении вопросов организации строительства обеспечивают возможность учета практически всех особенностей строительного производства, что в свою очередь позволяет строительным организациям повысить эффективность строительства.  Кровельные работы  Работы нулевого цикла Возведение надземной Штуктурные работы Части   21 40 47 56         3 6 7 9 15 47      31 39 452 10 14 8 6       5 17 23 361 39 5 12 6 13  5 10 17 20 23 30 40 50 60 ДниРисунок 3.2. Циклограмма выполнения комплекса работ на трех захватках Общий вид сетевых моделей приведен на рисунках 3.3, 3.4.. Достонства сетевых методов заключаются в следующем: - абсолютно достоверно через систему событий и технологических зависимостей можно видеть принятую взаимозависимость работ; - можно выявить критические и некритические работы, и соответственно найти критический путь, как наибольший, характеризующий продолжительность строительства; - по некритическим работам можно рассчитать возможные резервы (запасы) времени и исспользовать их в необходимых случаях. Элементы сетевых моделей (графиков). Сетевая модель изображается в виде системы, состоящеей из стрелок и кружков. В основе построения сети лежат понятия «работа», «событие», «зависимость», «ожидание». Работа – это производственные процесс, требующий затрат времени и материальных ресурсов и приводящий к достижению определенных результатов (например, рытье котлована, устройство фундаментов, монтаж конструкций). Работу изображают одной сплошной стрелкой длина которой может быть не связана с продолжительностью работы (если график составлен не в масштабе времени). Как правило, над стрелкой указывают наименование работы, а под стрелкой – продолжительность работы в рабочих днях и при необходимости количество рабочих в день или смену. Под стрелкой можно показать также сметную стоимость СМР (тыс. руб.), физический объем работ, исполнителя работ и т.д. В некоторых материалах рекомендуют под стрелкой указывают наименование работы, а над стрелкой – продолжительность работы в рабочих днях и при необходимости количество рабочих в день или смену. В зависимости от назначения графика содержание приводимых параметров работы может меняться, но продолжительность и наименование работ указывают всегда. Error: Reference source not found  Рис. 3.3. Укрупненная модель возведения здания в одну захватку. Первая захватка  Вторая захватка Рис.3.4. Укрупненная модель возведения здания по 2-м захваткам.Error: Reference source not found Событие – это факт окончания одной или нескольких работ, необходимой и достаточной для начала следующих работ.В любой сетевой модели события устанавливают технологическую и организационную последовательность работ. События изображаются кружками или другими геометрическими фигурами, внутри которых (или рядом) указывается определенный номер – код события. События ограничивают рассматриваемую работу и по отношению к ней могут быть начальными и конечными. Начальное событие определяет начало данной работы и является конечным для предшествующих работ. Конечное событие определяет окончание данной работы и является начальным для последующих работ. Исходное событие – событие, которое не имеет предшествующих работ в рамках рассматриваемого СГ. Завершающее событие – событие, которое не имеет последующих работ в рамках рассматриваемого сетевого графика (рис.3.3., 3.4.). Зависимость (фиктивная работа) вводится для отражения технологической и организационной взаимосвязи работ и не требует ни времени, ни ресурсов. Зависимость изображается пунктирной стрелкой. Она определяет последовательность свершения событий. Например, зависимость 11-12 (рис.3.6.) вызвана технологической необходимостью окончания песчаной подготовки под стяжку (событие 11) одновременно с окончанием установки дверных коробок, без чего невозможно выполнение работ по устройству цементной стяжки под полы. Ожидание – процесс, требующий только затрат времени и не потребляющий никаких материальных ресурсов. Ожидание, в сущности, является технологическим или организационнымперерывом между работами, непосредственно выполняемыми друг за другом. Приведем некоторые примеры технологического ожидания. При выполнении цементной стяжки под рулонный ковер требуется определенное время на ее твердение и понижение уровня влажности до нормативной, после чего можно производить кровельные работы. Этот период времени и есть ожидание. Другим примером технологического ожидания служит перерыв в работе по благоустройству до наступления теплого времени года для выполнения сезонных работ по озеленению. Если бригада плотников занята на других работах и по это причине не выполняются работы по распалубке бетонных конструкций, то это пример организационного ожидания. Ожидание изображается также, как и работа, сплошной стрелкой с указанием продолжительности и наименования ожидания (рис. 3.5. «сушка штукатурки).  Рис. 3.5. Изображение работы и ожидания  Рис. 3.6. Изображение зависимости (фиктивной работы) Основные правила построения сетевых графиков.
 Рис. 3.7. Изображение параллельных работ: а –неправильное; б – правильное  Рис. 3.8. Примеры неправильного построения участка сети с «тупиками», «хвостами», «циклами» | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
