Главная страница
Навигация по странице:

  • Последовательная организация строительства.

  • 1.5.3. Параллельная организация строительства.

  • 1.5.4. Необходимые условия применения поточного метода.

  • 1.5.5. Признаки классификации потоков и виды потоков в зависимости от временных параметров (характера ритмичности).

  • 1.5.6. Что значит – рассчитать поток

  • 1.5.8. Неритмичные потоки. Расчет с использованием линейных графиков и циклограмм.

  • 1.5.9. Виды потоков в зависимости от характера выпускаемой продукции.

  • Орг Строит-ва Методич мат-лы 1. Методические рекомендации по подготовке к экзаменам Терминология, нормативы, показатели


    Скачать 1.79 Mb.
    НазваниеМетодические рекомендации по подготовке к экзаменам Терминология, нормативы, показатели
    АнкорОрг Строит-ва Методич мат-лы 1.doc
    Дата13.09.2018
    Размер1.79 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаОрг Строит-ва Методич мат-лы 1.doc
    ТипМетодические рекомендации
    #24538
    страница7 из 9
    1   2   3   4   5   6   7   8   9

    1. 5. Поточная организация строительства.
    1.5.1. Сущность поточного метода организации строительства.

    Поточным методом называют такой метод организации строительства, который обеспечивает планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции (законченных зданий, сооружений, комплексных процессов, видов работ, операций) на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов (потоков, бригад. звеньев) неизменного состава, обеспечиваемых своевременной и комплексной поставкой всех необходимых материально-технических ресурсов.

    Современные строительные организации в основном имеют постоянные составы, имеют тенденцию к усилению специализации по видам строительства (полносборное строительство, монолитное домостроение, строительство кирпичных жилых домов и т.д.), перед ними стоят важнейшие задачи ускорения темпов строительства и все это делает применение поточных методов в организации строительства необходимым.

    Поточный метод, применяющийся при строительстве группы объектов, является эффективным сочетанием последовательного и параллельного методов. При этом устраняются недостатки каждого из них и сохраняются преимущества. При строительстве зданий поточным методом технологический процесс, связанный с возведением каждого из них, подразделяют на составляющие однородные и разнородные процессы.

    При осуществлении строительства группы зданий или сооружений поточным методом каждый из объектов группы подразделяется на захватки примерно одинаковой трудоемкости. По возможности, при этом, максимально совмещают выполнение работ во времени на различных захватках, что значительно сокращает продолжительность строительства, позволяет планомерно выпускать законченную строительную продукцию, исключаются дополнительные затраты на перевозку людей, оборудования, инструментов, бытовых помещений с объекта на объект.



        1. Последовательная организация строительства.


    Сущность этого метода заключается в том, что в соответствии с разработанными и принятыми решениями строительство каждого следующего объекта должно начинаться только после полного завершения строительства предыдущего объекта и гак до конца строительства всех объектов. Графически (в виде линейной модели) этот способ приведен на рисунке 5.1.

    . В этом случае продолжительность строительства такого комплекса будет равна сумме времени, затраченного на строительство всех объектов.

    № пп

    Название (номер) объекта

    Календарный период времени

    1

    Объект №1


    1 2 3 4













    2

    Объект №2






    1 2 3 4










    3

    Объект №3








    1 2 3 4







    4

    Объект №4












    1 2 3 4








    Т – общая продолжитеьность

    Рис. 5.1. График последовательного способа строительства в линейном виде.

    Примечание: 1, 2, 3, 4 – укрупненные процессы: нулевой цикл, надземная часть, кровельные работы, отделочные работы
    Рассмотрим недостатки и достоинства этого способа.

    Очевидно, что самым большим недостатком этого способа является то, что, например бригады нулевого цикла после завершения своих работ на объекте №1 придут на следующий только после завершения отделочных работ, то есть после сдачи первого объекта, и по сути они не будут загружены в этот промежуток времени. Соответственно, не будут загружены строительные механизмы, материальные и финансовые ресурсы будут использоваться неравномерно. Недостаток этого метода состоит так же в удлинении общего срока строительства по сравнению с параллельным и поточным методами.

    Достоинство такого способа заключается в том, что затраты трудовых, материальных и денежных ресурсов будут минимально необходимыми для обеспечения нормативных сроков строительства.

    В принципе такой способ, при нормальном снабжении материально-техническими ресурсами, обеспечивает сдачу каждого объекта в установленные сроки, что для каждого клиента вложившего финансовые средства, например, в строительство своего жилья безусловно хорошо.
    1.5.3. Параллельная организация строительства.

    Такой способ организации строительства предполагает одновременное строительство всех объектов.

    Графически (в виде линейной модели) этот способ приведен на рисунке 5.2.

    Достинством такого способа считается то, что общая продолжительность будет меньше, чем при последовательном. И это действительно преимущество, однако оно появится лишь в том случае, если для строительства каждого объекта будет обеспечено снабжение материально-техническими ресурсами в количестве необходимом для сдачи объектов в нормативные сроки. То есть ресурсов в каждую единицу времени потребуется больше примерно в четыре раза по сравнению с последовательным способом, а это значит, что условия строительства по сравнению с последовательным способом неодинаковы, и результаты не могут быть сопоставимы.

    Недостатком является то, что, если обеспечение материально-техническими ресурсами будет осуществляться так же, как и при последовательном способе, то продолжительность строительства каждого объекта и общая продолжительность четырех объектов такая же как и при последовательном способе. (Смотри рисунок 5.2.). При этом следует отметить, что если при последовательном способе объекты будут сдаваться через определенные промежутке времени, и люди, получившие в сданных сооружениях, например, жильё уже улучшат свои условия, то при параллельном все объекты сдадутся сразу, но значительно позже.


    № пп

    Название (номер) объекта

    Календарный период времени

    1

    Объект №1



    1 2 3 4










    2

    Объект №2


    1 2 3 4









    3

    Объект №3


    1 2 3 4










    4

    Объект №4



    1 2 3 4













    То - общая продолжительность строительства

    Рис. 5. 2. Линейный график при параллельном способе строительства

    Примечание: 1, 2, 3, 4 – укрупненные процессы: нулевой цикл, надземная часть, кровельные работы, отделочные работы
    1.5.4. Необходимые условия применения поточного метода.

    Современные строительные организации в основном имеют постоянные составы, имеют тенденцию к усилению специализации по видам строительства (полносборное строительство, монолитное домостроение, строительство кирпичных жилых домов и т.д.), перед ними стоят важнейшие задачи ускорения темпов строительства и, таким образом, основными условиями применения поточного метода являются:

    - наличие нескольких объектов или возможность расчленения объекта на захватки;

    - формирование из всего многообразия работ, подлежащих выполнению в процессе строительства объекта, комплексных процессов;

    - формирование (создание) специализированных бригад (потоков) и закрепление за этими бригадами соответствующих комплексных процессов.

    Расчленение объекта на захватки осуществляется исходя из особенностей объемно-планировочных и конструктивных решений, наличия температурно-деформационных швов (ТДШ), с учетом обеспечения устойчивости и пространственной жесткости несущих конструкций.

    Желательно, чтобы границы захваток совпадали с температурно-деформационными швами. Следует отметить, что захватки могут быть для разных потоков разными. Например, для каменщиков в качестве захватки могут быть участки здания ограниченные ТДШ, а для столяров, плотников, отделочников и других специалистов в качестве захватки могут быть секции, пролеты, этажи.
    1.5.5. Признаки классификации потоков и виды потоков в зависимости от временных параметров (характера ритмичности).

    В зависимости от специализации бригад, их численного состава, продолжительности выполнения отдельных операций, работкомплексных процессов, а так же от характера ыполняемых работ и конечной продукции потоки классифицируются по следующим признакам:

    - структуре и виду выпускаемой продукции;

    - характеру ритмичности;

    В общем случае строительные потоки различают по следующим признакам:

    - структуре и виду продукции;

    - характеру ритмичности;

    - продолжительности строительства.

    По характеру ритмичности, т.е. в зависимости от продолжительности выполнения бригадами специализированных работ на захватках (объектах, участках, делянках) строительные потоки могут быть следующих видов:

    - равноритмичный поток - продолжительность выполнения работ каждой отдельной бригадой на каждой захватке одинакова (пример в таблице 5.1).

    Пример параметров равноритмичного потока. Табл. 5.1



    № бригады, (спецпоток)
    № бригады, (спецпоток)

    Продолжительность по захваткам в днях

    1

    2

    3

    1 (работы нулевого цикла)

    5

    5

    5

    2(возведен. коробки здания)

    5

    5

    5

    3 (кровельные работы)

    5

    5

    5

    4( штукатурные работы)

    5

    5

    5



    - кратноритмичный поток - продолжительность выполнения работ кратна

    (пример в таблице 5. 2).

    Пример параметров кратноритмичного потока. Табл. 5. 2.




    № бригады, (спецпоток)

    Продолжительность по захваткам в днях

    1

    2

    3

    1(раб.нулевого цикла)

    5

    5

    5

    2(возв.коробки здания)

    20

    20

    20

    3(кров. работы)

    15

    15

    15

    4(штук. работы)

    25

    25

    25



    - неритмичный поток - продолжительность выполнения работ каждой отдельной бригадой на захватке неодинакова (пример в таблице 5. 3).

    Пример параметров неритмичного потока. Табл.5.3.


    № бригады, (спецпоток)

    Продолжительность по захваткам в днях

    1

    2

    3

    1(раб.нулевого цикла)

    5

    7

    3

    2(возв.коробки здания)

    12

    9

    13

    3(кров. работы)

    8

    7

    6

    4(штук. работы)

    11

    13

    9


    1.5.6. Что значит – рассчитать поток?
    Рассчитать поток – это значит определить основные расчетные временне параметры (смотри рисунок 5.3):

    - Тобщ. - общая продолжительность выполнения работ;

    - Тбр - Суммарная продолжительность работ бригады на всех захватках (объектах);

    - Тобъекта – Продолжительность строительства каждого объекта как суммарная продолжительность выполнения всех работ специализированными потоками на объекте;

    - Тфр – простой фронта работ;

    - Торг – организационные перерывы работы бригады (потока) из-за отсутствия фронта работ.

    Таким образом, рассчитать поток это значит определить все перечисленные параметры и предусмотреть непрерывную работу всех рассматриваемых бригад (потоков).

    . Следует отметить, что в непрерывной работе исполнителей и, соответственно, выдаче конкретной строительной продукции должны быть заинтересованы инженерно-технические работники всех уровней управления строительным производством.

    Мастер должен быть заинтересован в организации непрерывной работы бригад по захваткам на своем объекте, начальник участка в организации непрерывной работы исполнителей на объектах участка, главный инженер в организации непрерывной работы производственных коллективов на объектах годовой программы строительной организации.

    Следует при этом иметь ввиду то обстоятельство, что в некоторых случаях обеспечение непрерывности работы бригад (потоков), может привести к увеличению общей продолжительности строительства (выполнения намеченного комплекса работ).

    Для принятия окончательного решения по практическому применению графика непрерывной работы всех бригад или графика работы с перерывами в работе бригад необходимо оценить принимаемое решение по экономическому эффекту.


    Рис. 5.3. Основные расчетные параметры потоков. На рисунке условно показано, что каждый поток непрерывен.

    1.5.7. Равноритмичные и кратноритмичные потоки. Расчет с использованием линейных графиков, циклограмм и сетевых графиков.

    Расчет равноритмичных и кратноритмичных потоков наиболее прост в исполнении. Примером равноритмичного потока может служит рисунок 5.3. Видно, что продолжительность выполнения каждой бригадой на каждой захватке одинакова, отсюда вытекает, что общая продолжительность работ определяется по формуле:

    Тобщ= tш(n +N – 1) (????????)

    Где:

    tш - ритм, шаг потока, - продолжительность выполнения работ бригадой на захватке (объекте);

    n – число потоков (бригад);

    N – число захваток.

    Таким образом, если мы имеем 4-е захватки и работа выполняется 4-мя потоками, и шаг потока равен, например 10 рабочих дней, то общая продолжительность будет равна:

    Тобщ =10*(4+4-1) = 70 дн.

    Продолжительность работы каждого потока будет одинакова и равна:

    Тбр.= 10*4 = 40 дн.

    Перерывов в работе бригад в этом случае не будет, и будут отсутствовать простои фронта работ.

    Аналогичным образом можно осуществлять и расчеты кратноритмичных потоков.
    1.5.8. Неритмичные потоки. Расчет с использованием линейных графиков и циклограмм.
    Неритмичный поток - продолжительность выполнения работ каждой

    отдельной бригадой на захватке неодинакова (пример в таблице 5.3).

    Пример параметров неритмичного потока. Таблица 5.3


    № бригады, (спецпоток)

    Продолжительность по захваткам в днях

    1

    2

    3

    1(раб.нулевого цикла)

    5

    7

    3

    2(возв.коробки здания)

    12

    9

    13

    3(кров. работы)

    8

    7

    6

    4(штук. работы)

    11

    13

    9



    Для расчета и построения графиков неритмичных потоков можно использовать метод построения линейных графиков, циклограмм, сетевых графиков. Данные таблицы 5.3. показывают, что мы имеем неритмичный поток с неоднородным изменением ритма. Расчет начинаем с построения графика движения бригад нулевого цикла. Эти бригады будут выполнять работы непрерывно. Смотри рисунок 5.4. Построение графиков работы последующих бригад будем привязывать к открытию фронтов работ, выполненных предыдущими бригадами. Каждый последующий поток (бригада) начинает работу на захватке после завершения работ предыдущим потоком. Бригады по возведению надземной части здания (каменщики), в нашем случае ведут работы непрерывно, так как их продолжительность больше продолжительности работ по устройству нулевых циклов.

    Как видно из графика, из за того, что продолжительность кровельных работ меньше, чем продолжительность параллельно выполняемых работ по возведению надземной части 2 – ой и 3 – ей захватки, у бригад кровельщиков появились перерывы в работе. 8 дней с 23 по 31, при переходе с захватки №1 на захватку №2, и 1 день при переходе с захватки №2 на захватку №3. Общая продолжительность перерывов составляет 9 дней.

    Бригады штукатуров так же имеют перерывы при переходе с первой захватки на вторую – 3 дня, при переходе со второй захватки на третью 2 дня. Общая продолжительность перерывов бригады штукатуров составила – 5 дней.

    Таким образом, два потока: бригады нулевых циклов и бригады, выполняющие работы по возведению надземной части ведут свои работы поточно, а бригады кровельщиков и штукатуров будут иметь перерывы. Общая продолжительность выполнения комплекса работ при этом составит – 56 дней.

    Для того, чтобы весь комплекс работ выполнялся поточно, необходимо ликвидировать перерыв у кровельщиков и у штукатуров.

    Для того, чтобы обеспечить непрерывную работу бригады кровельщиков, необходимо работу бригады начать не на17 –ый день, а на 9-ть дней позже, то есть на 26 –ой день. После изменения сроков начала работы кровельщиков и обеспечения непрерывности их работы, (смотри рисунок 5.5), а так же с учетом того, что продолжительность штукатурных работ на захватках 2 и 3 (13+6=19) больше, чем продолжительность параллельно выполняемых кровельных работ на захватках 1 и 2 (8+7 = 15), штукатуры так же будут вести работы без перерывов. Но начало работы бригад штукатуров сдвинется на 9 дней, с 23 дня на 32 день. Соответственно окончание всего комплекса работ сдвинется на 4 рабочих дня и общая продолжительность составит– 60 дней.

    Выполним расчет продолжительности выполнения работ каждой специализированной бригадой на всех захватках:

    Тнц = 5+10+6=21 день. Твнч = 12+14+9= 35 дней. Ткр = 6 +8 +7 =21 день. Тшт = 13+6 + 9 = 28 дней

    Рассчитаем продолжительность выполнения комплекса работ на каждой захватке без поточной организации работ (первый вариант).

    На захватке №1 работы выполняются с 0–го дня по36 день. Т1 = 36 дней.

    На захватке №2 работы выполняются c 5-ого дня по 45 день.Т 2 = 40 дней.

    На захватке №2 работы выполняются с 15-го дня по 56 день. Т 3 = 41 день.

    Ликвидируем перерыв в работе бригад кровельщиков и штукатуров и, таким образом, организуем поточную работу всех бригад комплекса. В этом случае продолжительность выполнения работ всего комплекса составит 60 дней (смотри рис. 5.5.).

    Таким образом, обеспечив поточную (непрерывную) работу для всех бригад, в то же время мы удлинили общую продолжительность выполнения всего комплекса на 4 рабочих дня, что может привести к штрафным санкциям со стороны заказчика.

    Расчет не ритмичных потоков можно выполнять и табличным способом.

    На рисунках 5.6, 5.7 изображены варианты организации работы тех же неритмичных потоков в виде циклограмм.



    П

    п

    Наименование спецпотоков, бригад,

    работ


    График выполнения работ бригадами

    0 10

    20

    30

    40

    50

    60

    70

    1

    Бригады нулевого цикла

    1

    5

    5

    2 3

    15

    10 6



    21














    2

    Бригады по возведению

    Надземной части здания

    5

    1 17

    12



    2

    14



    31

    3

    9



    40







    3

    Кровельные работы




    17

    6

    1 23

    2

    31 39

    8

    3

    40 47
    7







    4

    Штукатурные работы







    23

    1 36

    13 39

    2

    45 47

    6



    3

    56

    9




    Риснок 5.4. Линейный график неритмичного потока. Первый вариант. (Видны перерывы в работе кровельщиков и штукатуров).

    № объекта

    Примечание: Нач. работы Окончание работы

    Прод. работы





    П

    п

    Наименование спецпотоков, бригад,

    работ


    График выполнения работ бригадами

    0 10

    20

    30

    40

    50

    60

    70

    1

    Бригады нулевого цикла

    1

    5

    5

    2 3

    15

    10 6



    21














    2

    Бригады по возведению

    Надземной части здания

    5

    1 17

    12



    2

    14



    31

    3

    9



    40







    3

    Кровельные работы





    26 1

    6

    2

    32

    8

    3

    40 47
    7







    4

    Штукатурные работы










    32 36



    13

    2

    45

    6



    3

    51

    9


    60

    Риснок 5.5. Линейный график неритмичного потока. Второй вариант. (Устранены перерывы в работе кровельщиков и штукатуров).

    № объекта

    Примечание: Нач. работы Окончание работы

    Прод. работы
    Кровельные работы

    Работы нулевого цикла Возведение надземной Штуктурные работы

    Части

    21 40 47 56



    3 6 7 9

    15 47

    31 39 45

    2 10 14 8 6

    5 17 23 36

    1 39

    5 12 6 13

    5 10 17 20 23 30 40 50 60 Дни

    Рисунок 5.6. Циклограмма неритмичного потока. (Видны перерывы в работе кровельщиков и штукатуров).

    Возведение надземной части Штукатурные работы

    Работы нулевого цикла Кровельные работы

    21 40 47 60



    3 6 7 9

    15 39 47 51

    31

    2 10 14 8 6

    5 17 32 45

    1

    5 12 6 6 13

    5 10 17 20 30 40 50 60 Дни

    26 32

    Рисунок 5.7. Циклограмма неритмичного потока. (Устранены перерывы в работе кровельщиков и штукатуров).

    1.5.9. Виды потоков в зависимости от характера выпускаемой продукции.

    По характеру выпускаемой продукции потоки бывают: частный, специализированный, объектный, комплексный.

    Частный поток представляет собой один рабочий процесс или их группу, которые непрерывно и равномерно выполняются одной бригадой или звеном рабочих. Его продукция — конструктивные элементы здания (фундаменты, стены, перекрытия и т. д.), или отдельные операции, например в штукатурном процессе намет, затирка, накрывочный слой, и т.п.

    Специализированный поток – это совокупность частных потоков, строительной продукцией его являются конструктивные элементы зданий (сооружений) или отдельные виды работ.
    1   2   3   4   5   6   7   8   9


    написать администратору сайта