Лабораторный практикум. Методические указания для подготовки студента к лабораторным занятиям 5

• Название: Методические указания для подготовки студента к лабораторным занятиям 5
• Дата: 05.02.2022
• Размер: 1.44 Mb.
• Имя файла: Лабораторный практикум.doc
• Тип: Методические указания; #352116
• страница: 14 из 17

Лабораторная работа № 13. Использование трудовых ресурсов в проекте, разработанном в среде MS Project 2003

Время выполнения работы: 2 часа.

Цель работы: освоение инструментария разработки проектов в среде MS Project.

Задачи работы:Закрепить навыки разработки проекта в среде MS Project.

Оборудование и материалы: компьютер.

Краткие теоретические сведения
Порядок выполнения работы

1. 
   Выполнить постановку задачи одной из функций системы управления персоналом согласно варианта задания (см. ниже). Опишите ее реализацию на конкретном или виртуальном предприятии. Дайте краткий анализ деятельности этого предприятия.
   
2. 
   Создать новый файл проекта. Сохранить его.
   
3. 
   В свойства файла проекта занести информацию о руководителе проекта и описание цели проекта. Задать дату начала проекта.
   

4. 
   На основе стандартного календаря создать свой календарь Календарь1.
   
5. 
   В созданном календаре сформировать производственный календарь – рабочее время и нерабочие дни.
   
6. 
   Созданный Календарь1 определить календарем проекта.
   
7. 
   Последовательно ввести наименования всех задач предлагаемого плана проекта, соблюдая иерархическую структуру распределения работ.
   
8. 
   Для задач ввести длительности.
   
9. 
   Обозначить вехи проекта.
   

10. 
    Установить зависимости между задачами.
    
11. 
    Создать список ресурсов.
    

12. 
    Ввести стоимость ресурсов.
    
13. 
    Назначить ресурсы задачам. Для вех назначить ответственного за выполнение.
    
14. 
    Определить критический путь проекта.
    

16. 
    На графике ресурсов проследить динамику загрузки каждого ресурса на протяжении всего проекта. При наличии ресурсов с превышенной доступностью выровнять их загрузку.
    

21. 
    Создать отчет по затратам, характеризующий бюджет проекта.
    
22. 
    Получить отчет, отображающий использование трудовых ресурсов на диаграмме.
    
23. 
    Обобщите результаты выполненной работы.
    

Варианты заданий

1. 
   Функция планирования персонала заключается в разработке кадровой политики и стратегии управления персоналом; анализе кадрового потенциала организации и рынка труда; организации кадрового планирования и прогнозирования потребности в персонале; поддержании взаимосвязей с внешними источниками, обеспечивающими организацию кадрами.
   
2. 
   Функция управления наймом и учетом персонала заключается в организации набора кандидатов на вакантную должность; организацию отбора (собеседования и оценки) и приема персонала; учете приема, перемещений, увольнений персонала; управлении занятостью, документационном обеспечении системы управления персоналом.
   
3. 
   Функция оценки, обучения и развития персонала заключается в осуществлении обучения, переподготовки и в повышении квалификации персонала; введении в должность и адаптации новых работников; организации и проведении мероприятий по оценке персонала; управлении развитием карьеры.
   
4. 
   Функция управления мотивацией персонала заключается в нормировании трудового процесса и тарификации оплаты труды; разработке систем материального и нематериального стимулирования, а также в применении методов морального поощрения персонала.
   
5. 
   Функция управления социальным развитием заключается в организации питания в течение рабочего дня; обеспечении охраны здоровья и отдыха для сотрудников и их семей; организации развития физической культуры; организации социального страхования.
   
6. 
   Функция правового обеспечения управления персоналом связана с решением правовых аспектов трудовых отношений, а также с согласованием распорядительных и иных документов по управлению персоналом.
   
7. 
   Функция информационного обеспечения управления персоналом заключается в ведении учета и статистики персонала; информационном и техническом обеспечении системы управления персоналом; обеспечении персонала необходимой для работы научно-технической информацией.
   
8. 
   Функция обеспечения нормальных условий труда включает в себя обеспечение и контроль соблюдения требований психофизиологии и эргономики труда, охраны труда и окружающей среды и т.д.
   
9. 
   Функция линейного руководства заключается в том, что управление персоналом организации осуществляется в том числе и на уровне управления организации в целом. Данную функцию осуществляет не только служба УП, но и руководители всех уровней.
   

Вопросы для защиты:

1. 
   Какие существуют риски реализации вашего бизнес-плана? Как можно минимизировать?
   
2. 
   Какие варианты оптимизации ресурсов в проекте можно предложить?
   
3. 
   Какие ресурсы преобладают в проекте – материальные или трудовые?
   
4. 
   Для решения каких профессиональных задач может быть использован программный продукт Microsoft Project?