К.Р. Менеджмент Пасмурцева Н.Н.. Методические указания и тематика контрольных работ для студентов экономических специальностей

• Название: Методические указания и тематика контрольных работ для студентов экономических специальностей
• Анкор: К.Р. Менеджмент Пасмурцева Н.Н..doc
• Дата: 29.06.2018
• Размер: 488 Kb.
• Имя файла: К.Р. Менеджмент Пасмурцева Н.Н..doc
• Тип: Методические указания; #20871
• страница: 5 из 5

Рисунок 4 – SWOT-анализ ОАО «Кушвинский завод прокатных валков»

Используя метод анализа силовых полей, оценим общее влияние сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз на развитие ОАО «Кушвинский завод прокатных валков». Каждому из факторов присвоим оценку влияния на предприятия металлургического комплекса по шкале: 3 – сильное, 2 – умеренное, 1 – слабое влияние (Таблица 2).

Таблица 2 - Анализ силовых полей ОАО «Кушвинский завод прокатных валков»

Факторы, определяющие сильные и слабые стороны предприятия, его возможности и угрозы	Варианты оценок
	-3	-2	-1	+1	+2	+3
Сильные стороны:
1. Возможность расширения мощностей, техническое перевооружение.						*
2. Высокое качество выпускаемой продукции.						*
3. Богатый опыт работы в данной сфере.				*
4. Многоступенчатый контроль качества продукции.					*
5. Повышение качества корпоративного управления.					*
Общее влияние сильных сторон на развитие предприятия	+11
Слабые стороны:
1.Недостаток высококвалифицированного рабочего персонала.		*
2. Недостаток финансовых ресурсов.	*
3. Отставание в области исследований и разработок.		*
4. Отсутствие четкой системы стратегического планирования.		*
5. Износ производственных мощностей.		*
Общее влияние слабых сторон на развитие предприятия	-9
Возможности:
1.Расширение внутреннего рынка и выход на новые зарубежные рынки.					*
2. Повышение качества продукции до мировых стандартов.					*
3. Рост инвестиционной активности.						*
4. Способность к разработке собственных технологий.					*
5. Расширение сортамента продукции				*
Общее влияние возможностей на развитие предприятия	+10
Угрозы:
1.Усиление конкуренции со стороны как отечественных, так и зарубежных производителей прокатных валков.	*
2. Рост затрат на топливо.			*
3. Повышение цен на энергоресурсы.		*
4. Несовершенство российского законодательства.	*
5.Ухудшение финансового положения предприятия.		*
Общее влияние угроз на развитие предприятия	-11
Суммарное влияние всех факторов на развитие предприятия	+1

Суммарное влияние всех факторов развития ОАО «Кушвинский завод прокатных валков» равно 1, что свидетельствует о достаточно нестабильном положении металлургического предприятия. Это связано, прежде всего, с низким уровнем инновационной активности предприятия, что подтверждает анализ инновационной активности металлургических предприятий Свердловской области, недостатком инвестиций и отсутствием четкой стратегии развития предприятия.

ПРИЛОЖЕНИЕ Д

Характеристика состояния и перспектив развития отрасли, место ОАО «СинТЗ» на рынке трубной продукции России.

Трубная отрасль России на сегодняшний день состоит из семи основных трубных заводов: Челябинский трубопрокатный завод, Волжский трубный завод, Таганрогский металлургический завод, Первоуральский новотрубный завод, Выксунский металлургический комбинат, Северский трубный завод и Синарский трубный завод. Существуют также ряд мелких предприятий, производящих трубы, созданы трубные производства на некоторых металлургических комбинатах: ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат», ОАО «Северсталь» ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат». Ситуация на российском рынке труб в 2005-2006 гг. была более благоприятной, чем в 2004 году. Активизация спроса на трубы наблюдалась как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

Наряду с позитивными моментами на российском рынке труб сохранились прежние негативные тенденции. Рынок труб продолжал развиваться преимущественно за счет роста поставок труб нефтегазовому комплексу, которые выросли на 9,8% по сравнению с 2004 годом. В целом доля труб для нефтегазового комплекса в потреблении остается высокой и составляет 56,7% (в 2004 году – 55,6%), в том числе доля труб большого диаметра составляет 26,7%.

Активизировался рынок труб в строительном комплексе и ЖКХ, где потребление труб увеличилось на 6,2%, однако продолжает падать потребление труб машиностроительного назначения (на 5,4%), что отражает в целом стагнацию производства машиностроительного комплекса. Общей тенденцией 2005 года необходимо считать рост на рынке доли сварных труб. Темпы роста потребления сварных труб были явно выше, чем у бесшовных 13% против 3,1%. При этом по отдельным позициям отмечается тенденция роста объемов замещения бесшовных труб сварными. С этим можно связать снижение доли поставок на российский рынок продукции ОАО «Синарский трубный завод», где сварное производство отсутствует. Так, доля поставок ОАО «Синарский трубный завод» на российском рынке в 2002 году составила 9,1%, в 2003 году – 8%, в 2004 – слегка увеличилась до 8,1%, а в 2005 году снова произошло снижение поставок труб в общероссийском объеме до 7,7%.

По итогам 2005 года реализация трубной продукции на российских предприятиях увеличилась на 10%, составив около 6,7 млн. тонн. На всех крупных заводах отрасли в 2005 году отмечается рост производства. В наибольшей мере это удалось заводам ОАО «Трубная металлургическая компания»: Волжский трубный завод – на 27,3%; Северский трубный завод – на 15,8%.

В 2005 году ОАО «ТМК» продолжала динамично усиливать свои позиции на рынке труб, увеличив свою долю в российском производстве с 42% в 2004 году до 43 % в 2005 году. На российском и международном рынках высоко ценится качество продукции ОАО «Синарский трубный завод». Предприятие получило следующие российские и международные сертификаты: сертификат РФ «Лидер Российской экономики», сертификат «Золотой Меркурий», сертификат за достижения в области качества, сертификат Американского центра нефти и другие. Таким образом, ОАО «Синарский трубный завод» занимает прочные позиции на рынке трубной продукции России.

Одной из основных задач металлургической отрасли в прогнозном периоде является сохранение и дальнейшее развитие достигнутых позиций на внешнем и внутреннем рынках. Более 60% стоимостного объема экспорта всей продукции черной металлургии составляет готовый прокат. В 2007-2009 гг. ожидается экспорт российского проката на уровне 29,4-30,4 млн. тонн. В общем объеме поставок будет возрастать доля продукции с высокой добавленной стоимостью. Так, в 2007-2009 гг. прирост производства готового проката черных металлов предусматривается на уровне 2-3%, и к 2009 году его выпуск составит 110,8-113,6% к уровню 2005 года. Также к 2009 году в черной металлургии ожидается увеличение внутреннего потребления труб при росте производства до 7,1 млн. тонн (в 2005 г. - 6,7 млн. тонн), сохранение экспортных поставок на уровне 2005 года (1,5 млн. тонн) и сокращение импорта (в 2005 году импорт труб составил 1 млн. тонн).

Анализ и оценка возможностей макросреды ОАО «Синарский трубный завод».

Оценка возможностей макросреды предприятия проведена по методике PEST-анализа. В результате анализа выявлено, что на деятельность предприятия наибольшее влияние оказывают такие группы факторов, как технологические (развитие науки, внедрение новых продуктов и технологий, скорость их обновления) и политические (политическая стабильность в стране, эффективность антимонопольной политики, налоговая политика и т.д.), их интегральная оценка составила 0,24. Далее следуют такие факторы как: экономические – 0,13 и социальные – 0,07.

Анализ конкурентной среды в отрасли

Анализ конкурентов ОАО «Синарский трубный завод» и их возможных действий.

Анализ конкурентов, проведенный на основе методики выделения стратегических групп конкурентов М. Портера и модели анализа пяти сил конкуренции свидетельствует о том, что ОАО «СинТЗ» входит в одну стратегическую группу вместе с такими заводами как ОАО «Первоуральский новотрубный завод» и ОАО «Северский трубный завод». В производстве бурильных труб основным конкурентом ОАО СинТЗ» является ОАО «ТагМет». Выпуск электросварных труб налажен в ОАО «Выксунский металлургический завод». Наладить выпуск данного вида труб в состоянии также ОАО «Северский трубный завод», ОАО «ТагМет», ОАО «Волжский трубный завод». Эти же заводы являются основными конкурентами ОАО «СинТЗ» по бесшовным трубам. Общая потребность в насосно-компрессорных трубах в 2008-2009 гг. возрастет по сравнению с 2005 годом в 1,7 раза (487 тыс. тонн против 290 тыс. тонн). Основным конкурентами по этому виду труб является ОАО «Первоуральский новотрубный завод», а в последующем ими могут стать ОАО «ТагМет» и ОАО «Северский трубный завод». Таким образом, объем рынка для ОАО «СинТЗ» определится в пределах 200 тыс. тонн. Потребность в нефтепроводных трубах сортамента ОАО «СинТЗ» в 2008 году по сравнению с 2005 годом возрастет незначительно, а именно: в 1,1 раза (326,3 тыс. тонн против 292,0 тыс тонн). Конкурентами ОАО «СинТЗ» по выпуску этих труб являются ОАО «Выксунский металлургический завод», ОАО «Первоуральский новотрубный завод», ОАО «ТагМет», ОАО «Северский трубный завод» и ОАО «Челябинский трубопрокатный завод». Исходя из всего этого, в лучшем случае, производство нефтепроводных труб в ОАО «СинТЗ» останется на прежнем уровне. Таким образом, плановые объемы реализации трубной продукции ОАО «СинТЗ»в 2008 году выглядят следующим образом (Рисунок 5).



Рисунок 5 - Плановые объемы реализации продукции ОАО «Синарский трубный завод» на 2008 г., в тоннах (24 тыс. тонн – бурильные, 60 тыс. тонн - обсадные, 150 тыс. тонн – насосоно-компрессорные, 260 тыс. тонн - нефтегазопроводные)