ресурсы предприятия. МУ КР ОФР z (5) (1). Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине Оперативная финансовая работа на предприятии
Скачать 197.95 Kb.
|
4. Права подразделения4.1. Требовать от подразделений общества представления материалов (данных анализа хозяйственной деятельности, бухгалтерского, статистического и оперативного учета и т. д.), необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию управления. 4.2. Приостанавливать действия распоряжений и указаний руководителей подразделений общества, противоречащих действующему законодательству России, с доведением об этом до сведения руководства общества для принятия соответствующих мер. 4.3. Контролировать финансовую деятельность общества. 4.4. Вносить предложения руководству общества по кругу вопросов, входящих в компетенцию управления. 4.5. Проводить обследование подразделений общества по вопросам, относящимся к компетенции управления. 4.6. По результатам производственно-хозяйственной деятельности давать предложения руководству общества о применении санкций и о поощрениях по отношению к отдельным сотрудникам и подразделениям общества. 4.7. По уполномочию руководства общества распоряжаться финансовыми ресурсами и визировать денежные, платежные, расчетные, кредитные и другие документы, связанные с финансовой деятельностью общества. 4.8. Привлекать в установленном порядке персонал подразделений общества для разработки и осуществления мероприятий, проводимых управлением в соответствии с возложенными на него функциями. 4.9. Представлять общество в финансовых, кредитных и других организациях по вопросам, входящим в компетенцию управления. 4.10. Указания управления в пределах функций, предусмотренных настоящим положением, являются обязательными к руководству и исполнению подразделениями общества. 5. Ответственность подразделения5.1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение управлением функций, предусмотренных настоящим положением, несет начальник управления. 5.2. На начальника управления возлагается персональная ответственность за: организацию деятельности управления по выполнению задач и функций, возложенных на управление; организацию в управлении оперативной и качественной подготовки и исполнения документов, ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями; соблюдение сотрудниками управления трудовой и производственной дисциплины; обеспечение сохранности имущества, находящегося в управлении, и соблюдение правил пожарной безопасности; подбор, расстановку и деятельность сотрудников управления. 5.3. Ответственность сотрудников управления устанавливается должностными инструкциями. Вариант 2 Положение о финансовом отделе компании «Омега» 1. Общие положения1.1. Настоящее положение о финансовом отделе (далее – Отдел) финансового департамента (далее – Департамент) является внутренним документом компании «Омега» (далее – Компании), определяющим правовой статус, задачи и функции, структуру и порядок формирования, права и ответственность финансового отдела. 1.2. Финансовый отдел является структурным подразделением Департамента и подчиняется руководителю финансового отдела, а также финансовому директору Компании в соответствии с организационной структурой Компании и приказом генерального директора Компании о распределении полномочий и обязанностей. 1.3. Финансовый отдел в своей деятельности руководствуется законодательством России, уставом Компании, решениями совета директоров Компании, внутренними документами Компании, указаниями руководителя финансового отдела, финансового директора и настоящим положением. 1.4. Финансовый отдел осуществляет взаимодействие со структурными подразделениями Компании в порядке, определяемом внутренними документами Компании. 2. Основные задачи финансового отдела2.1. Реализация финансовой стратегии и финансовой политики Компании. 2.2. Организация финансовой деятельности Компании с целью эффективного использования финансовых ресурсов. 2.3. Разработка прогнозов экономического развития Компании и участие в формировании ключевых показателей деятельности. 2.4. Участие в разработке бизнес-планов, составление перспективных и текущих финансовых планов и бюджетов Компании и оперативный контроль их выполнения. 2.5. Представление необходимой финансовой оперативной, регулярной и аналитической информации внутренним и внешним пользователям. 2.6. Комплексный экономический и финансовый анализ деятельности Компании, разработка мероприятий по повышению эффективности управления финансами, снижению финансовых рисков и увеличению прибыльности Компании. 2.7. Контроль над соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств, расходами и поступлением доходов. 2.8. Взаимодействие с контрагентами и финансовыми организациями в рамках компетенции. |