Абдуллаева С. Г. _МЕНмв-1607а. Методический подход к разработке стратегии развития (на примере ооо тлт авто )
 Скачать 2.02 Mb.
|
|
1 МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Тольяттинский государственный университет» Институт финансов, экономики и управления (наименование института полностью) Департамент магистратуры (бизнес-программ) (наименование департамента) 38.04.02 Менеджмент (код и наименование направления подготовки, специальности) Экономика и управление организацией (наименование (профиль)/ специализация) МАГИСТЕРСКАЯ ДИССЕРТАЦИЯ на тему: «Методический подход к разработке стратегии развития (на примере ООО «ТЛТ - Авто +»)» Руководитель программы к.э.н, доцент О. М. Сярдова ____________ (ученая степень, звание, И.О. Фамилия) (личная подпись) «_____»______________________20_____г. Допустить к защите Руководитель департамента к.э.н, доцент А.А. Шерстобитова ________________ (ученая степень, звание, И.О. Фамилия) (личная подпись) «_____»______________________20_____г. Тольятти 2019 Студент С. Г. Абдуллаева (И.О. Фамилия) (личная подпись) Руководитель С. В. Данилова (И.О. Фамилия) (личная подпись) 2 Содержание Введение......................................................................................... 3 1. Теоретические основы стратегии развития организации........... 9 1.1 Методический подход как научная категория................................ 9 1.2 Стратегия предприятия: понятие, виды, содержание................. 22 1.3 Процесс разработки стратегии: этапы, содержание................... 32 2 Анализ использования методических подходов к разработке стратегии развития организации ООО «Тлт-Авто +»................ 52 2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Тлт-Авто +»....... 52 2.2 Анализ внешней и внутренней среды организации.................... 61 2.3 Анализ процесса разработки стратегии и использования мето- дических подходов в ООО «Тлт-Авто +».................................... 68 3 Предложения по использованию методических подходов в раз- работке стратегии развития предприятия ООО «Тлт-Авто +»... 77 3.1 Разработка рекомендаций методических подходов в ООО «ТЛТ-Авто +»............................................................................... 77 3.2 Выбор и обоснование вариантов методических подходов к раз- работке стратегии развития предприятия ООО «ТЛТ-Авто +».... 90 Заключение.................................................................................... 104 Список используемых источников и литературы........................ 106 Приложение................................................................................... 113 3 Введение «В современных рыночных условиях, характеризующихся высокой конкуренцией, быстрым изменением технологий производства, возрастает необходимость повышения мобильности предприятий, гибкого реагирования на требования рынка, принятия грамотных оперативных и стратегических маркетинговых решений. Эффективность деятельности любого предприятия, возможности его дальнейшего роста и развития во многом обусловлены пра- вильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим об- разом реализовать имеющийся ресурсный потенциал» [28, с. 78]. На сегодняшний день стратегия является основным ориентиром в управлении предприятием, который пронизывает всю его деятельность и направлен на обеспечение устойчивых конкурентных преимуществ, путем повышения конкурентоспособности продукции; создание условий для эко- номического роста, его интенсификации, а значит - и получение прибыли. «Стратегия развития, по сути, представляет собой некий свод правил, которыми руководствуется организация при внедрении управленческих ре- шений. Помимо того, стратегия развития организации рассматривается как общий, всесторонний, детальный комплексный план, который предназначен для обеспечения осуществления миссии и достижения целей организации» [73, с. 53]. Существует несколько ключевых положений, которые относятся к раз- работке стратегии развития компании: во-первых, стратегия по большей ча- сти формируется и разрабатывается высшим руководством, однако, ее реали- зация подразумевает участие всех уровней управления. Для того, чтобы ор- ганизация могла оперативно и результативно составлять конкуренцию в со- временном коммерческом мире, она должна постоянно заниматься сбором, анализом огромного объема данных о маркетинге, конкуренции, отрасли и многих других областях. Стратегический план развития организации, в первую очередь, опира- ется на обширные исследования и достоверные сведения. Данный план явля- 4 ется перспективой для компании, которая направляет сотрудников, занимает- ся привлечением новых работников и участвует в помощи по реализации продукции или услуги. Стратегия развития подводит организацию к детер- минированности, определяет специфику, уникальность, что позволяет ей привлекать определенную категорию рабочего персонала, не набирая со- трудников другого уровня. «Стратегическое развитие представляет собой набор определенных действий и решений, которые предпринимает руководство организации. Данный набор ведет к разработке и внедрению стратегических решений, главным предназначением которых является помощь организации в реализа- ции заявленной миссии. Основной задачей стратегического развития являет- ся обеспечение преобразования и изменения в организации в достаточной мере. Процесс формирования стратегии развития представляет собой тот са- мый инструмент, который помогает в принятии управленческих решений. Таким образом, для того чтобы разработать стратегию развития для конкрет- ной организации, необходимо провести стратегический анализ ее внутренней и внешней среды, уяснить миссию фирмы, сформулировать основные цели и задачи, и, в конечном итоге, составить для нее стратегический план» [24, с. 55]. Актуальность темы. В настоящий момент, стратегическое развитие за- няло определенное место в ряду предназначений менеджмента. Оно также приобрело новое содержание, дополнилось за счет соединения с различными подходами. В современном мире вместе с формалистическими, количествен- ными методами, стратегическое развитие пользуется творческим и интуи- тивным подходами. Не являясь универсальным методом достижения успеха в организации бизнеса, оно, тем не менее, создает платформу для успешной деятельности организации. Именно поэтому выбранная тема, стратегическо- го развития предприятия представляет собой неоспоримую актуальность. Степень разработанности проблемы. 5 Информационную базу работы составляют труды зарубежных эконо- мистов, таких как: Ансофф И., Акофф Р., Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж., Минцберг Г., Альстрэнд Б., Диксон П., Дойль П., Портер М., Кэм- пбел Д., Стоунхаус Дж., Хьюстон Б., Виссема Х., Холл Р. Х., Гибсон Дж., Иванцевич Д-М. , Кинг У., Траут Дж. и другие. В нашей стране данная проблематика получила свое развитие в трудах следующих ученых как Болотов С. П., Градов А. П., Забелин П. В., Клейнер Лафта Дж. К., Маркова В. Д., Фатхутдинов Р. А., Ириков В. А., Усманов В. В. и др. Методическая и практическая информация, опубликованная в пери- одических изданиях и Интернет-ресурсах; а так же, статистические и финан- совые материалы, характеризующие деятельность ООО «Тлт-Авто +». Цель и задачи исследования.Целью магистерской диссертации явля- ются предложения по использованию методических подходов и практиче- ские рекомендации к разработке стратегии развития организации. Достижение поставленной цели обусловило решение следующих задач: 1. рассмотреть методический подход как научную категорию; 2. выделить основные понятия стратегии предприятия, а также ос- новные ее виды и содержание; 3. проанализировать процесс разработки стратегии: ее этапы, со- держание. 4. рассмотреть и описать краткую характеристику предприятия ООО «Тлт-Авто +»; 5. сделать анализ внешней и внутренней среды организации; 6. провести анализ процесса разработки стратегии развития и ис- пользования методических подходов в ООО «Тлт-Авто +»; 7. предложить рекомендации по использованию методических под- ходов в разработке стратегии развития организации ООО «Тлт-Авто +»; 8. выбрать и обосновать варианты методических подходов к разра- ботке стратегии развития предприятия ООО «Тлт-Авто +». Объектом исследования является ООО «Тлт-Авто +». 6 Предметом исследованияявляются теоретические и методические во- просы, связанные с разработкой стратегии развития организации. Теоретическая, методологическая и эмпирическая база исследования. Теоретической и методологической основой исследовательской работы яв- ляются научные труды отечественных и зарубежных ученых, открытая ста- тистическая информация о деятельности организации и прогнозы развития данной отрасли. При изучении рассматриваемой в магистерской диссертации проблемы использованы различные методы исследования: аналитический, экономико- статистический, сравнительный, индексный, экспертный и другие. Теоретическая и практическая значимость работы. Представленные в диссертации теоретические выводы, а также разра- ботанная автором методика и практические предложения направлены на со- здание методических подходов к разработке стратегии развития организации. Предложенные в ходе исследования методические и практические ре- комендации могут быть использованы в работе как специалистами ООО «ТЛТ - Авто плюс» так и других предприятий. Научная новизна диссертационного исследования заключается в разра- ботке комплекса теоретико-методологических положений и практических рекомендаций, направленных на эффективную разработку стратегий разви- тия организации на основании использования методического подхода, позво- ляющего оценить и повысить экономическую эффективность результатов хо- зяйственной деятельности предприятий организаций. Наиболее значимые результаты диссертационного исследования, обла- дающие элементами научной новизны и обогащающие теорию управления предприятиями различных сфер, отражаются в положениях, выносимых на защиту. Положения, выносимые на защиту: 1. Раскрыты специфические характеристики понятия «стратегия разви- тия», фокусирующие внимание на универсальности их применения в совре- 7 менных условиях цифровизации экономики, выявлена его экономическая сущность, что позволило уточнить понятийный аппарат в области управле- ния конкурентоспособностью организаций (С. 23-37). 2. Предложена упрощенная методика исследования макро- и микросре- ды, которая будет доступна для использования любым специалистам пред- приятий исследуемой сферы, позволит систематически производить ком- плексный анализ, имеющий целью выявление слабых и сильных сторон предприятия, его возможностей и угроз положению на рынке в максимально короткий промежуток времени, недостаточный для проведения полного ана- лиза, что в свою очередь повысит эффективность разрабатываемых стратегий развития организации (С. 78-84). 3. Разработан комплекс организационно-экономических рекомендаций по эффективному использованию методических подходов в разработке стра- тегии развития предприятия, что позволит усилить конкурентную позицию исследуемого предприятия на рынке, сохранить и увеличить их клиентскую базу (С. 86-112). Апробация результатов исследования.Основные положения и выводы диссертационного исследования будут изложены, обсуждены и получили одобрение на 2-х и более научно - практических конференциях с изданием сборника научных статей. Структура работы.Структура работы определена целью и поставлен- ными задачами. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений. Во введении обоснована актуальность темы исследования, дана харак- теристика степени изученности проблемы, сформулированы цель и задачи, определены объект, предмет и методы исследования, научная новизна и практическая значимость работы. В первой главе «Теоретические основы стратегии развития организа- ции» изучены методические подходы в качестве научной категории, рас- смотрены основные принципы формирования стратегии предприятия, раз- 8 личные подходы к определению понятия стратегии организации, типология, этапы процесса разработки стратегии развития. Во второй главе «Анализ использования методических подходов к раз- работке стратегии развития организации ООО «Тлт-Авто +»» проведены анализ финансового состояния предприятия и дана его организационно - эко- номическая характеристика. Проведен анализ факторов внешней и внутрен- ней среды и анализ процесса разработки стратегии развития и использования методических подходов в ООО «Тлт-Авто +». В третьей главе «Предложения по использованию методических под- ходов в разработке стратегии развития предприятия ООО «Тлт-Авто +» раз- работаны основные рекомендации методических подходов в ООО «Тлт-Авто +», а затем проведено обоснование вариантов методических подходов к раз- работке стратегии развития предприятия ООО «Тлт-Авто +». В заключении обобщены полученные результаты и сделаны основные выводы и рекомендации теоретического и практического значения. 9 1. Теоретические основы стратегии развития организации 1.1 Методический подход как научная категория «Вопросы, связанные с методическим обоснованием научных исследо- ваний играли огромную роль на различных этапах развития науки, так как развитие любой науки может осуществляться лишь в том случае, если она пополняется новыми фактами, в которых накопление и интерпретация обес- печиваются применением научно обоснованных методов исследования. В свою очередь, выбор методов исследования зависит от совокупности теоре- тических принципов, которые, непосредственно, составляют основу исследо- вания» [38, с. 365]. Наука - это непрекращающаяся, постоянно развивающаяся система знаний объективных законов природы, общества и мышления, которые полу- чены и превращены в непосредственную производительную силу общества в следствие преднамеренной деятельности людей. Науку можно рассматривать в различных контекстах: 1) как своеобразную форму общественного сознания, в основе которой лежит система знаний; 2) в качестве процесса познания закономерностей объективного мира; 3) как определенная разновидность общественного разделения труда; 4) как один из значимых факторов общественного развития и как про- цесс производства и использования знаний. Не всякое знание удостоено называть научным. Например, нельзя рас- сматривать в качестве научного то знание, которое получено человеком в ре- зультате обычного наблюдения. Эти знания играют в жизни людей важную роль, однако они не раскрывают сущности явлений, взаимосвязи между ни- ми, которая позволила бы объяснить, почему данное явление протекает так или иначе, и предсказать дальнейшее его развитие. 10 Правильность научного знания можно определить не только логически, а, в первую очередь, обязательной проверкой его на практике. Научные зна- ния безусловно отличаются от слепой веры, от беспрекословного признания истинным того или иного положения, без какого - либо логического его обоснования и практической проверки. Основным признаком, характеризующим науку, а также главной ее функцией является познание объективного мира. Одной из наиболее высших форм обобщения и систематизации знаний является теория. Теория - учение об обобщенном опыте (практике), которое формулирует научные принципы и методы, позволяющие обобщить и по- знать существующие процессы и явления, сделать анализ действий на них разных факторов и предложить рекомендации по использованию их в прак- тической деятельности людей. Наука включает в себя также методы исследования. Под методом стоит понимать некий способ теоретического исследования или практического осуществления какого-либо явления или процесса. Метод - это инструмент, который решает главную задачу науки - откры- тие объективных законов действительности. Метод устанавливает важность и место применения индукции и дедукции, анализа и синтеза, сравнения тео- ретических и экспериментальных исследований. В современной научной литературе понятие «метод» обусловливается как «путь, способ исследования; способ сбора, обработки и анализа данных; способ применения старого знания с целью получения нового знания; упоря- доченная работа с фактами и концепциями; совокупность сравнительно од- нородных приемов, операций практического или теоретического освоения действительности, подчиненных решению конкретной задачи» [47, с. 55]. «Термин «метод исследования» трактуется как: 1) способ достижения какой - либо цели, решения конкретной задачи; 2) комплекс приемов или операций практического или теоретического освоения (познания) действительности» [58, с. 69]. 11 В формулировке данного понятия ключевым аспектом является пони- мание его в качестве способа достижения цели, включающий в себя опреде- ленные приемы и операции. Методика (от греческого methodike, methods - путь исследования) - это последовательность (алгоритм) приемов или операций, которая ведет к до- стижению результата. Иными словами - путь к цели. Рассмотрим общеприня- тый смысл методики (Рисунок 1.1). Рисунок 1.1 - Общепринятый смысл методики Судя по анализу определений методики, данное понятие находится в тесной взаимосвязи с понятиями «метод», «методология». Реализация методических оснований научного анализа явлений и про- цессов осуществляется посредством применения методических подходов. «Слово «подход» представляет собой совокупность приемов, способов, которые используются для воздействия на кого - либо, изучения чего - либо, ведения дел. Исследовательский подход определяется как исходный прин- цип, исходная позиция исследователя» [39, с. 6]. В современной философии понятие методического подхода рассматри- вается различными учеными многообразно. В общем виде под методическим подходом принято понимать совокуп- ность средств и способов влияния на систему с целью ее улучшения. «Стефанов Н. определяет методический подход как «совокупность (си- стему) принципов, определяющих общую цель и стратегию соответствую- щей деятельности» [56, с. 27]. |