методичка. Методическое пособие по подготовке к экзамену для студентов направления специальности 127 01 0117 Экономика и организация производства (строительство)
 Скачать 0.91 Mb.
|
|
Министерство образования Республики Беларусь БЕЛОРУССКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Кафедра «Экономика строительства» ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА Методическое пособие по подготовке к экзамену для студентов направления специальности 1-27 01 01-17 «Экономика и организация производства (строительство)» Электронное учебное издание Минск 2013 УДК 69:658 /075 4 Авторы: Н.И. Зайко Рецензенты: О.С. Голубова, заведующая кафедрой «Экономика строительства» БНТУ, канд. экон. наук, доцент; Л.К. Корбан, доцент кафедры«Экономика строительства» БНТУ, доцент Методическое пособие представляет собой ответы на экзаменационные вопросы и охватывает все основные темы дисциплины «Организация производства». Методическое пособие дает возможность получить базовую информацию по дисциплине в объеме, предусмотренном для подготовки инженеров-экономистов специальности 1-27 01 01 «Экономика и организация производства» направление 1- 27 01 01 - 17 «Экономика и организация производства (строительство)». Методическое пособие может использовано для подготовки к экзамену по дисциплине «Организация производства» студентами дневной и заочной форм обучения и других специальностей строительного и экономического профиля. Пособие разработано на основании нормативно-законодательных документов Республики Беларусь, технических нормативных актов, регулирующих вопросы организации строительного производства. При составлении пособия использовались ранее разработанные и изданные материалы по дисциплинам «Организация строительства», «Планирование строительства», «Управление в строительстве», «Организация строительного производства», в которых можно найти более подробную и полную информацию. Белорусский национальный технический университет пр-т Независимости, 65, г. Минск, Республика Беларусь Тел.(017) 292-77-52 факс (017) 292-91-37 Регистрационный № БНТУ/СФ © Зайко Н.И. 2013 © БНТУ, 2013 Оглавление Введение Методическое пособие представляет собой ответы на экзаменационные вопросы и охватывает все основные темы дисциплины «Организация производства». Методическое пособие дает возможность получить базовую информацию по дисциплине в объеме, предусмотренном для подготовки инженеров-экономистов специальности 1-27 01 01 «Экономика и организация производства» направление 1- 27 01 01 - 17 «Экономика и организация производства (строительство)» типовой учебной программой для высших учебных заведений № ТД - Е 338 / тип. Методическое пособие может использовано для подготовки к экзамену по дисциплине «Организация производства» студентами дневной и заочной форм обучения и других специальностей строительного и экономического профиля. Пособие разработано на основании нормативно-законодательных документов Республики Беларусь, технических нормативных актов, регулирующих вопросы организации строительного производства. При составлении пособия использовались ранее разработанные и изданные материалы по дисциплинам «Организация строительства», «Планирование строительства», «Управление в строительстве», «Организация строительного производства», в которых можно найти более широкую и подробную информацию. Ответы на экзаменационные вопросы 1. Особенности строительной отрасли, участники создания продукции строительства, их функции и взаимоотношения Строительная отрасль является базовой, так как именно она создает производственные фонды в виде жилых, общественных, производственных сооружений различного назначения, которые в свою очередь позволяют создавать дополнительные материальные ценности, улучшают жилищные условия граждан, повышают уровень социальных услуг населению. Таким образом, основной целью деятельности строительной отрасли является воспроизводство основных фондов производственного и непроизводственного назначения в виде нового строительства, реконструкции, капитального ремонта зданий, сооружений, промышленных объектов. Специфические особенности отрасли строительства, влияющие на создание строительной продукции: 1. Большая продолжительность и стоимость строительства объектов. Всем известна пословица – «время – деньги». Она наглядно отражает суть проблемы и показывает путь её решения. Долго строим – теряем на накладных расходах, увеличиваются потери материалов, задерживается выпуск соответствующей продукции или выполнение каких либо услуг. Быстро и качественно строим – этих потерь не будет. Таким образом, необходимо изыскивать пути максимального сокращения сроков строительства, предусматривать соответствующие мероприятия в организационно – технологических документах подготовки к строительству и требовать от исполнителей неукоснительного соблюдения принятых решений в процессе строительства объектов. 2. Круглогодичность строительства. Строительство осуществляется в республике круглый год и, практически, при любой погоде. Наибольшая проблема в процессе строительства возникает в осенне-зимний период, когда погодные условия особенно бывают неблагоприятными для выполнения строительных работ, в связи с чем в организационно-технологической документации на строительство рассматриваемого объекта (ПОС, ППР) необходимо предусматривать мероприятия, обеспечивающие создание нормальных бытовых и производственных условий для рабочих на строительной площадке (удобные санитарно-бытовые, административные и общественные временные сооружения с отоплением в осеннее – весеннее - зимний период, своевременная уборка снега, льда при выполнении работ, необходимость электропрогрева и т. д.) 3. «Каждый начинаемый строительством новый объект практически не похож на предыдущий» Практически каждый вновь начинаемый строительством объект, как правило, имеет другие объемно-планировочные и конструктивные решения, разное функциональное назначение. Это значит, что к строительству каждого нового объекта необходимо снова разрабатывать новую организационно-технологическую документацию, обучать ИТР и рабочих выполнению новых технологических процессов. Учитывая то обстоятельство, что конструктивные и объемно-планировочные решения могут отличатся от предыдущих объектов, необходимо особо тщательно разрабатывать такой технологический документ как технологическую карту, осуществлять поиск новых поставщиков материальных ресурсов, возможно других транспортных организаций. 4.Продукция строительства неподвижна, а перемещаются рабочие, оборудование, необходимые приспособления. Например, каменщики, монтажники, завершив работы по возведению нижележащего этажа, перемещаются для выполнения работ на следующем этаже со всеми необходимыми подмостями, стремянками, поддонами, ящиками для раствора и другими приспособлениями. То же самое происходит и при выполнении практически всех работ не только при строительстве многоэтажных зданий, но и одноэтажных (перемещение с захватки на захватку), что и должно учитываться при разработке необходимой организационно-технологической документации. Строительный комплекс РБ и его организационная структура Строительная отрасль занимает одно из ведущих мест в экономике Беларуси. Это многопрофильная и многофункциональная структура. Строительство объектов различного функционального назначения в республике осуществляют многие субъекты хозяйствования, имеющие лицензии на осуществление этого вида деятельности. Отрасль объединяет более 4 тысяч субъектов хозяйствования различных форм собственности, в том числе 109 строительных трестов и объединений, 200 предприятий промышленности строительных материалов и стройиндустрии, более 40 проектных институтов, около 20 научно-исследовательских и конструкторско-технологических организаций. Численность работающих только на предприятиях Министерства архитектуры и строительства превышает 180 тыс. человек, а всего в строительном комплексе трудится около 400 тыс.человек. Строительный комплекс имеет развитую производственную базу. Заводы отрасли производят более 130 видов строительных материалов и изделий Стратегию развития отрасли в республике определяет Министерство архитектуры и строительства Республики Беларусь. Основные функции Министерства строительства и архитектуры: государственный строительный надзор; лицензирование строительной деятельности; государственная экспертиза проектов; техническое нормирование, стандартизация и сертификация в области строительства; разработка и реализация законодательной инициативы в градостроительстве, архитектуре, строительной деятельности, промышленности строительных материалов, инвестиционной деятельности и жилищной политике. В строительном комплексе РБ задействовано три формы (способа) организации строительства: подрядный, хозяйственный и смешанный. Основным способом является подрядный, при котором взаимоотношения в инвестиционном процессе между участниками (заказчиком, подрядчиками) базируются на договорах подряда. Права и обязательства участников инвестиционного процесса регламентируются Правилами о договорах подряда в строительстве. Подрядный способ строительства по сравнению с хозяйственным имеет ряд преимуществ. Во-первых, в строительных организациях постоянные кадры рабочих и ИТР, а также развитая материально-техническая база; во-вторых, сооружение крупных объектов под силу лишь мощным специализированным строительным организациям. Постоянно действующие строительные организации имеют условия для формирования стабильных квалифицированных коллективов, создания мощностей и современной материально-технической базы, совершенствования технологии производства, внедрения передовых методов труда, улучшения качества работ, сокращения сроков строительства и снижения его себестоимости. Хозяйственный способ – это когда заказчик может вести строительные работы самостоятельно, т.е. без привлечения подрядчика и заключения договора строительного подряда. В этом случае он совмещает функции застройщика, заказчика и подрядчика. Такой способ строительства называется хозяйственным, но он допускается, если стоимость работ составляет менее 70 000 минимальных заработных плат. Для строительства этим способом необходимо заново создавать коллективы строителей и собственную производственную базу, приобретать или брать в аренду строительные машины, механизмы, инструмент, инвентарь, обеспечивать стройку материалами, конструкциями, проектно-техническим и административно-управленческим персоналом. По окончании работ коллективы расформировываются и база ликвидируется. Не являясь для предприятий основной деятельностью, строительство хозяйственным способом не создает заинтересованности в совершенствовании технологий и организации работ. К положительным качествам хозяйственного способа следует отнести большую оперативность в управлении, весьма необходимую при выполнении текущих строительных работ в условиях эксплуатируемого строительного предприятия (текущий и эксплуатационный ремонт, смена оборудования, частичная реконструкция производства и т. п.). Смешанный способ При строительстве объектов возможна кооперация как между организациями, ведущими строительство хозяйственным способом, так и между ними и подрядными организациями. Рациональное сочетание хозяйственного и подрядного способов строительства с использованием положительных сторон каждого из них достигается методом смешанного подряда. Заказчик при строительстве объектов хозяйственным способом в соответствии с установленными ему лимитами капитальных вложений заключает с подрядной организацией договор на отдельные виды работ. Основные участники создания строительной продукции, их взаимоотношения, права и обязанности. Заказчик — инвестор или лицо, уполномоченное инвестором, привлекающее подрядчика для реализации инвестиционного проекта путем заключения договора строительного подряда или государственного контракта для выполнения подрядных работ для государственных нужд (далее — договор строительного подряда). Застройщик— инвестор или лицо, уполномоченное инвестором, выполняющее функции по реализации инвестиционного проекта до заключения договора строительного подряда либо осуществляющее реализацию инвестиционного проекта собственными силами. Основные функции заказчика (застройщика) заключаются в следующем: получение разрешения об отводе земельного участка для строительства объекта, карьеров для добычи недостающего грунта; получение документа на право пользования земельным участком; создание геодезической разбивочной основы для строительства объекта; получение разрешения на пользование в период строительства в городах и других населенных пунктах электроэнергией, газом, водой, паром от существующих источников в соответствии с проектом организации строительства; осуществление в установленном порядке выбора проектной организации на выполнение проектных, изыскательских работ, а при необходимости и научно-исследовательских работ; организация и проведение подрядных торгов в соответствии с порядком, действующим в Республике Беларусь и передача подрядчику разработанной и утвержденной проектно-сметной документации; своевременное открытие финансирования и осуществление контроля и технического надзора за выполнением строительных работ собственными силами или путем заключения договора с инженером (инженерной организацией). заключение договоров на поставку необходимого оборудования и материалов, если их поставка возложена на заказчика в соответствии с договором строительного подряда, и осуществление комплектации объектов строительства этим оборудованием и материалами; Заказчик (застройщик) при выполнении своих функций имеет право: приостанавливать производство работ при осуществлении их с отступлением от требований проектно-сметной и нормативно-технической документации, а также от условий заключенного договора строительного подряда; принимать решение о консервации или прекращении строительства объекта; требовать возмещения убытков, причиненных изменением или расторжением договора строительного подряда по вине подрядчика; передавать в установленном порядке часть своих функций подрядчику с его согласия; осуществлять другие права, предусмотренные Правилами и другим законодательством Республики Беларусь. Проектировщик - лицо, имеющее лицензию на выполнение соответствующих видов проектных работ и заключившее договор с заказчиком (застройщиком) на выполнение проектных работ. Генеральный проектировщик - лицо, имеющее лицензию на выполнение соответствующих видов проектных работ и заключившее договор с заказчиком (застройщиком) на проектирование всего объекта. Субпроектировщик - лицо, имеющее лицензию на выполнение отдельных видов проектных работ и заключившее с генеральным проектировщиком договор субподряда на выполнение этих видов работ, и, отвечающая перед генеральным проектировщиком только за эти работы. Проектировщик имеет право осуществлять контроль за ходом строительства, участвовать в проверке состояния работ и соответствия их проекту, в приемке выполненных работ, в оценке скрытых работ, в приемке объектов. Подрядчик — лицо, имеющее лицензию на выполнение соответствующих видов строительных работ и заключившее договор строительного подряда с заказчиком (застройщиком). Генеральный подрядчик — организация, отвечающая перед заказчиком за весь объект и привлекающая для выполнения отдельных обязательств (работ) других лиц по договорам субподряда. Основные функции генподрядчика - выбор субподрядчиков для выполнения отдельных видов строительных работ (далее – работ) по согласованию с заказчиком или самостоятельно. Генподрядчик вправе организовать торги в установленном порядке или осуществить выбор субподрядчика путем непосредственных переговоров с ним; - заключение договоров субподряда с субподрядчиками в установленном порядке. При этом договорная цена определяется по той же методике, как и договорная цена объекта строительства в целом; - составление с участием субподрядчиков и утверждение по согласованию с ними графиков производства работ; графиков поставки строительных материалов, изделий, конструкций и оборудования, при этом те из них, которые поставляются заказчиком, могут быть переданы им генподрядчику или непосредственно субподрядчикам в части, относящейся к выполняемым ими видам работ; - принятие от субподрядчика законченных видов работ и оплата их в порядке, установленном договором субподряда. Субподрядчик — лицо, имеющее лицензию на выполнение отдельных видов строительных работ и заключившее с генеральным подрядчиком договор субподряда на выполнение этих видов работ, и отвечающая перед генеральным подрядчиком только за эти работы. Другие организации, участвующие в создании строительной продукции Заводы – изготовители – организации, имеющее лицензию на изготовление соответствующих материалов, конструкций, изделий и заключившее договор с подрядчиком на изготовление для последнего соответствующих ресурсов. Транспортники - организации, имеющее лицензию на осуществление перевозок соответствующих материалов, конструкций, изделий, имеющее соответствующий транспорт и заключившее договор с подрядчиком на обеспечение последнего соответствующими ресурсами. Тресты механизации - организации, имеющие лицензию на осуществление соответствующих работ, имеющие соответствующую строительную технику. Организации, обеспечивающие строительную площадку всеми видами энергетических ресурсов (водой, электрической энергией, теплом, газом, сжатым воздухом, горюче-смазочными материалами и т. п.). 2. Цели и задачи экспериментального, индивидуального и типового проектирования и строительства. Экспертиза, согласование и утверждение проектов Проектирование включает разработку проектно-сметной документации, необходимой для проведения строительных работ. Без проектно-сметной документации вести строительно-монтажные работы запрещается. Типовое, индивидуальное и экспериментальное проектирование. В дореформенный период в 50-80-е годы строительство в нашей стране велось преимущественно по типовым проектам. Типовой проект - это проект, обладающий достаточно высокими технико-экономическими показателями, принятый в качестве образца для массового применения и утвержденный правительственным органом. В настоящее время типовые проекты утратили свою законодательную силу, но многократное применение одного и того же проекта довольно широко практикуется и в настоящее время. Такие проекты теперь именуются «проектами массового применения». Примером применения «проектов массового применения» могут служить типовые проекты серии 1-335, 1-464, которыми впервые были застроены в Минске кварталы по ул. Ольшевского, Харьковской, микрорайоны «Восток-2», «Восток-1». На современный взгляд первые типовые проекты и построенные по этим проектам жилые дома не соответствуют возросшим требованиям к комфорту. Узкие коридоры, маленькая кухня, низкие потолки, совмещенные санузлы и прочие недостатки. Но в то время 1950-1960 г, когда не хватало жилья, люди жили в бараках и коммунальных квартирах, получение даже такой, но отдельной квартиры был большой шаг к решению жилищной проблемы в республике. Индивидуальный проект- это проект, который не повторяет уже готовых решений, а подразумевает свои решения архитектурных и конструктивных задач. В период планового хозяйства такие проекты разрабатывались лишь в особых случаях с разрешения Госстроя СССР, в настоящее время, напротив, - это основной вид проектной документации. Экспериментальное проектирование и строительство Экспериментальное проектирование ставит и решает несколько задач: Проверка в производственных условиях эффективности применения новых объемно-планировочных решений с практически старыми конструктивными решениями (применение проектов серии 1-464-9м, ОПБ-9, застройка микрорайонов «Серебрянка», «Уручье» и др.). Проверка в производственных условиях эффективности применения новых конструктивных решений (применение центрифугированных колон кольцевого сечения, подкраново-подстропильных ферм, и др. изделий). Проверка в производственных условиях эффективности применения новых методов организации строительного производства и технологии выполнения строительно-монтажных работ (возведение монолитных зданий из легкого бетона с применением скользящей опалубки, крупнощитовой опалубки). Проверка в производственных условиях эффективности применения комплекса задач. Экспертиза, согласование и утверждение проектов. Проекты, разработанные организациями-разработчиками независимо от форм собственности и источников финансирования, подвергаются государственной экспертизе в порядке, установленном Советом Министров Республики Беларусь. Цель экспертизы проектов – проверка соответствия разработанного проекта нормативным требованиям. Утверждение проектов без прохождения государственной экспертизы не допускается. Внесение изменений в утвержденные проекты допускается только после согласования их с соответствующим органом, осуществлявшим государственную экспертизу этих проектов. Срок проведения государственной экспертизы градостроительных, архитектурных и строительных проектов не должен превышать одного месяца. Положительное заключение органа государственной экспертизы является основанием для их утверждения. При внесении изменений в проектную документацию на строительство в связи с изменением технических нормативных правовых актов, условий строительства, технико-экономических показателей объекта, в том числе сметной стоимости строительства, она направляется на повторную государственную экспертизу и подлежит переутверждению. При получении отрицательного заключения государственной экспертизы проводится повторная государственная экспертиза в порядке, установленном Министерством архитектуры и строительства Республики Беларусь. 3. Последовательный, параллельный и поточный метод организации строительства. Сущность, достоинства и недостатки способов и привести примеры применения В практике организации строительства объектов, или ведения работ на отдельном объекте по захваткам применяются последовательный, параллельный и поточный способ организации строительства. Допустим необходимо построить несколько объектов. Если объекты одинаковые, то продолжительность строительства каждого из них одна и та же. Если объемно-планировочные и конструктивные решения будут разными, то, соответственно, и продолжительность каждого будет разной. Прежде чем принять решение о применении последовательного, параллельного или поточного способа организации строительства необходимо осуществить выбор и наметить очередность строительства объектов. Предварительный выбор очередности строительства объектов зависит от многих факторов: важности объекта, от авторитета заказчика, условий застройки, готовности инженерных коммуникаций и т.д. Сущность последовательного метода строительства заключается в том, что, строительство каждого следующего объекта должно начинаться только после полного завершения строительства предыдущего объекта и гак до конца строительства всех объектов. Графически (в виде линейной модели) этот способ приведен на рисунке 1. В этом случае продолжительность строительства такого комплекса будет равна сумме времени, затраченного на строительство всех объектов. Существенным недостатком этого способа являются перерывы в работе трудовых коллективов. Недостаток этого метода состоит так же в удлинении общего срока строительства по сравнению с параллельным и поточным методами. Достоинством является - минимальные затраты трудовых, материальных и денежных ресурсов для обеспечения нормативных сроков строительства. Такой способ, при нормальном снабжении материально-техническими ресурсами, обеспечивает сдачу каждого объекта в установленные сроки, что для каждого клиента вложившего финансовые средства безусловно хорошо. Параллельный способ организации строительства предполагает одновременное строительство всех объектов – в нашем случае – четырех. Графически (в виде линейной модели) этот способ приведен на рисунке 2. Преимуществом этого способа считается то, что общая продолжительность будет меньше, чем при последовательном. И это действительно преимущество, однако оно появится лишь в том случае, если для строительства каждого объекта будет обеспечено снабжение материально-техническими ресурсами в количестве необходимом для сдачи каждого объекта в установленные сроки. То есть ресурсов в каждую единицу времени потребуется больше примерно в четыре раза по сравнению с последовательным способом, а это значит, что условия строительства по сравнению с последовательным способом неодинаковы, и результаты не могут быть сопоставимы. Недостатком является то, что при условии обеспечения материально-техническими ресурсами так же, как и при последовательном способе, общая продолжительность четырех объектов будет такая же как и при последовательном способе. Поточный метод, применяющийся при строительстве группы объектов, является эффективным сочетанием последовательного и параллельного методов. При этом устраняются недостатки каждого из них и сохраняются их преимущества. Поточным методом называют такой метод организации строительства, который обеспечивает планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции (законченных зданий, сооружений, комплексных процессов, видов работ, операций) на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов (потоков, бригад. звеньев) неизменного состава, обеспечиваемых своевременной и комплексной поставкой всех необходимых материально-технических ресурсов (рис.3). Основными условиями применения поточного метода являются: - наличие нескольких объектов или возможность расчленения объекта на захватки; - формирование из всего многообразия работ, подлежащих выполнению в процессе строительства объекта, комплексных процессов; - формирование (создание) специализированных бригад (потоков) и закрепление за этими бригадами соответствующих комплексных процессов. Расчленение объекта на захватки осуществляется исходя из особенностей объемно-планировочных и конструктивных решений, наличия температурно-деформационных швов (ТДШ), с учетом обеспечения устойчивости и пространственной жесткости несущих конструкций. Желательно, чтобы границы захваток совпадали с температурно-деформационными швами. Следует отметить, что захватки могут быть для разных потоков разными. Например, для каменщиков в качестве захватки могут быть участки здания ограниченные ТДШ, а для столяров в качестве захватки могут быть секции, пролеты, этажи.
Рис. 1. Схема линейного графика при последовательном способе строительства. Примечание: 1 – работы нулевого цикла, 2 – возведение надземной части здания, 3 – кровельные работы, 4 – отделочные работы.
Рис. 2. Схема линейного графика при параллельном способе строительства Примечание: 1 – работы нулевого цикла, 2 – возведение надземной части здания, 3 – кровельные работы, 4 – отделочные работы.
Рис. 3. Схема изображения поточного ведения работ в виде линейного графика Разновидности потоков следует различать по следующим признакам: - по структуре и виду продукции; - по характеру ритмичности; - по продолжительности строительства. По структуре и виду продукции выделяют следующие потоки: - частный поток, представляющий собой один рабочий процесс или группу их, которые непрерывно и равномерно осуществляются одной бригадой (звеном) рабочих. Его продукция конструктивные элементы здания или операции; - специализированный поток — совокупность частных потоков. Строительной продукцией его являются конструктивные элементы зданий (сооружений) или отдельные виды работ; - объектный поток — совокупность специализированных потоков,  продукцией которого является отдельное здание (сооружение);- комплексный поток состоит из ряда организационно связанных объектных потоков, предназначенных для строительства комплекса объектов (сельскохозяйственных предприятий, жилого массива и т.д.), продукцией которого является комплекс объектов (квартал, микрорайон, группа объектов). По характеру ритмичности: - равноритмичный поток, в котором продолжительность выполнения работ каждой отдельной бригадой на каждой захватке одинакова; - кратноритмичный поток, в котором продолжительность выполнения работ кратна; - неритмичный поток, в котором продолжительность выполнения работ каждой отдельной бригадой на захватке неодинакова. По продолжительности строительства: - краткосрочный поток организуется при возведении отдельно стоящего здания (сооружения) либо их группы в течение короткого времени; - непрерывный поток функционирует неограниченно длительное время и охватывает всю программу работ, выполняемых строительно-монтажной организацией. 4. Линейные, дифференциальные и интегральные графики поставки и расходования материалов, их достоинства и недостатки Традиционная форма изображения графика расходования и поставки материалов – линейная. Построение графика начинается с нанесения линии, показывающей расход соответствующего материала с указанием календарных дат начала и окончания расхода. Для обеспечения непрерывного выполнения каждой работы нужно иметь запас соответствующих материальных ресурсов, для чего необходимо предусмотреть заблаговременную их поставку с учетом нормативных запасов в днях. Такая форма изображения предполагает равномерное расходование и поставку необходимых материалов. Рассматриваемый способ позволяет определить для конкретного материала минимально допустимую величину производственного запаса на складе, обеспечивающего непрерывную работу в течение нормативного времени. Однако такой подход и такое графическое изображение совершенно не отражают реальную ситуацию, которая обычно складывается на строительной площадке. На практике величина запаса материалов на складе формируется как разность между завезенным количеством того или иного материала и количеством материала, уложенным в дело. При этом следует учитывать, что если интенсивность расходования материала (укладки в дело) строго предопределена календарным планом и в процессе строительства теоретически не должна меняться, то поставка материалов может осуществляться с различной интенсивностью и продолжительностью, в зависимости от конкретных производственных условий. В действительности же интенсивность расхода любого материала (укладки в дело) зависит от многих факторов: сложности работы, количества исполнителей, сменности, погоды, качества и количества инструментов и т. п. Она может быть: – равномерной (каждый рабочий день в дело укладывается одинаковое количество материала); – неравномерной (каждый рабочий день в дело укладывается разное его количество). Таким образом, в процессе строительства расход материалов, как правило, носит неравномерный характер, т. е. осуществляется с разной интенсивностью. Но как бы ни расходовались материальные ресурсы, их поставка должна быть организована таким образом, чтобы на строительной площадке запас материальных ресурсов удовлетворял нормативным требованиям в каждый момент времени строительства объекта. При более глубокой проработке этого вопроса можно использовать методику разработки и построения дифференциальных и интегральных графиков расходования и поставки материалов. Такие графики в более наглядной форме позволяют представить и оценить соотношение между характером расходования и поставкой материальных ресурсов. Они позволяют принять более обоснованные решения по организации поставок материалов и, соответственно, получить информацию о динамике запасов материала на складе, необходимую для правильного расчета площади складов и надежного обеспечения стройки материальными ресурсами и организации их хранения. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||