Главная страница
Навигация по странице:

  • 6. Виды подготовки строительного производства в зависимости от уровня управления производством: цели, исполнители, документы

  • методичка. Методическое пособие по подготовке к экзамену для студентов направления специальности 127 01 0117 Экономика и организация производства (строительство)


    Скачать 0.91 Mb.
    НазваниеМетодическое пособие по подготовке к экзамену для студентов направления специальности 127 01 0117 Экономика и организация производства (строительство)
    Анкорметодичка
    Дата01.11.2019
    Размер0.91 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаmetodichka_zayko_gos (1).doc
    ТипМетодическое пособие
    #92965
    страница4 из 13
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13


    где – затраты машинного времени (маш.-час., маш.-см.);

    количество машин и механизмов, занятых в смену на выполняемых работах (шт.),

    k – сменность работы,

    – продолжительность выполнения i-й механизированной работы.

    Продолжительность выполнения комплекса работ можно определить следующими способами:

    – через объем работ в натуральных измерителях: нормативную, фактическую и планируемую производительность труда рабочего этой специальности в натуральных измерителях;

    – количество рабочих и сменность работы.

    Формула для определения продолжительности выполнения работ в этом случае имеет вид



    где V – объем работ в натуральных измерителях;

    N – количество рабочих, намеченных для выполнения рассматриваемой работы в смену;

    n – принятая сменность выполнения работы;

    BV – нормативная, фактическая или планируемая производительность труда (выработка) рабочего этой специальности в натуральных измерителях.

    Через объем работ в стоимостных измерителях:

    – нормативную, фактическую и планируемую производительность труда (выработку) рабочего этой специальности в стоимостных измерителях;

    – количество рабочих и сменность работы.

    Формула для определения продолжительности выполнения работ в этом случае имеет вид


    где С – обьем работ в стоимостных измерителях;

    N – количество рабочих, намеченных для выполнения рассматриваемой работы в смену;

    n – принятая сменность выполнения работы;

    BС – нормативная, фактическая или планируемая производительность труда (выработка) рабочего этой специальности в стоимостных измерителях.

    Показатель продолжительности строительства объекта – один из важнейших показателей, используемый на этапе конкурентной борьбы за контракт на строительство, для планирования деятельности, анализа результатов хозяйственной деятельности строительной организации и других расчетов.

    Продолжительность строительства объекта в зависимости от временного фактора может быть:

    – нормативной;

    – планируемой;

    – фактической.

    Основным руководящим документом, регламентирующим организацию строительства, являлся СНиП 3.01.01–85* (в настоящее время ТКП 1 «Организация строительного производства»), в соответствии с которым до начала строительства объектов должны быть разработаны ПОС, ППР, ПОР.
    6. Виды подготовки строительного производства в зависимости от уровня управления производством: цели, исполнители, документы
    Организация строительства, как базовая функция управления, охватывает важнейший этап в деятельности практически всех участников создания продукции строительства в виде законченных строительством зданий и сооружений – подготовку строительства вообще и строительного производства в частности. Повышенное внимание к задачам подготовки вызвано новыми экономическими условиями, более сложными проектными решениями объектов, необходимостью координации деятельности большого количества участников, что в свою очередь потребовало выделение подготовки в самостоятельную функцию, которая должна реализовываться специалистами соответствующих структурных подразделений.

    Единая система подготовки производства выделяет следующие виды подготовок: общая подготовка, подготовка строительной организации, подготовка к строительству отдельного объекта, подготовка к выполнению отдельного строительного процесса. Каждая из них имеет свою цель, решает свои специфические задачи, реализуется соответствующим кругом исполнителей (таблица 1).

    В тоже время все виды подготовок взаимосвязаны между собой, так как подготовка более низкого уровня управления является элементом подготовки более высокого уровня управления.
    Таблица 1. Характеристика видов подготовки строительного производства


    № п/п

    Уровень управления

    Виды подготовки производства

    Цель подготовки производства

    Основные организации исполнители

    Перечень основных документов подготовки

    1

    Строительная отрасль

    Общая подготовка

    Обеспечение нормальных условий функционирования строительной отрасли.

    Государственные органы управления, строительное министерство, министерство юстиции, научные организации.

    Законы, постановления, инструкции, регулирующие взаимоотношения участников строительства.

    2

    Строительное подразделение

    Подготовка строительной организации

    Создание условий и разработка мероприятий для равномерной, ритмичной работы строительной организации и выполнения условий контрактов.

    Организации заказчики, подрядные и субподрядные организации, проектировщики, организации поставщики строительных материалов, конструкций, оборудования.

    Концепции развития предприятия. Контракты с заказчиками. Проект организации работ строительного подразделения (ПОР).

    3

    Отдельный объект

    Подготовка к строительству отдельного объекта

    Создание условий и разработка мероприятий для нормального строительства объекта и ввода его в эксплуатацию в нормативные сроки, или сроки, предусмотренные контрактом.

    Проектные организации, заказчики, подрядные и субподрядные организации, органы власти, организации поставщики строительных материалов, конструкций, оборудования.

    Исходно-разрешительные документы, ПСД в т.ч. (ПОС), ППР, контракты.

    4

    Отдельная работа

    Подготовка к выполнению отдельного строительного процесса

    Создание условий и разработка мероприятий для выполнения рассматриваемой работы в сроки, предусмотренные календарным планом.

    Подрядная организация.

    Технологические карты, карты трудовых процессов.

    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13


    написать администратору сайта