методичка. Методическое пособие по подготовке к экзамену для студентов направления специальности 127 01 0117 Экономика и организация производства (строительство)
 Скачать 0.91 Mb.
|
|
Дифференциальные графики. Они отражают ежедневную интенсивность расхода, поставки и остаток материала на складе. Порядок построения графика и расчета количества материальных ресурсов на складе следующий: строится график расходования материальных ресурсов с указанием интенсивности расходования на каждый день; намечается интенсивность поставки, устанавливаются сроки поставки материалов (начало, окончание) и ее продолжительность; рассчитывается на каждый день величина запаса на складе; устанавливается достаточность запаса. В случае если принятая интенсивность поставки не обеспечивает достаточного запаса и, соответственно, гарантии равномерной работы, характер поставки должен быть изменен, и пересчитана величина запаса на складе. На наибольшую величину запаса осуществляется расчет площади склада (складов). Дифференциальный график при равномерном расходовании материалов представлен на рис. 4. Порядок построения графика. Строится линия расходования (укладки) материала в дело (рис. 4.1, а – сплошная линия). Принимается решение о характере поставки кирпича. Как ранее отмечалось, поставка материалов может быть организована по-разному, но в любом случае она должна быть такой, чтобы минимальный запас этого материала на складе обеспечивал непрерывную работу исполнителей в течение нормативного времени для этого материала. В нашем случае для кирпича, в соответствии с нормативными требованиями, запас должен обеспечить непрерывную работу каменщиков не менее 5 дней. Примем продолжительность поставки, равную продолжительности выполнения работ – 20 дней. Поставку кирпича начинаем за 5 дней до начала работ, т. е. с 30-го дня по 49-й включительно. На графике показываем линию поставки (штриховая линия). Интенсивность поставки равномерная и равна интенсивности расходования. При таком соотношении интенсивности расходования и поставки эпюра остатков (запаса) материалов на складе будет выглядеть (рис. 4.1, б). 50 55 50 40 30 20 10 30 50 55 50 40 30 20 10  30 35 35 Рис. 4.1 а). Дифференциальный график равномерного расходования и поставки ресурсов. V, т. шт. 30 35 50 55 250 150 100 50 200 300 250 250 T, рабочие дни Рис. 4.1 б) Дифференциальный график, отражающий ситуацию на складе.  Рис. 4.2 а). Дифференциальный график при неравномерном расходовании и равномерной поставке кирпича. 250 400 200  Рис.4.2 б). Дифференциальный график, отражающий ситуацию на складе при неравномерном расходовании и равномерной поставке кирпича. Дифференциальный график при неравномерной интенсивности расходования и равномерной интенсивности поставки кирпича (рис. 4.2) Порядок построения графика: Строим график потребления (расходования) кирпича (рис. 4.2, а – сплошная линия). Необходимо задать интенсивность поставки. Начало поставки за 5 дней до начала работы, т. е. с утра 30-го дня. Строим график поставки (рис. 4.2, а – штриховая линия). Строим эпюру остатка на складе (рис. 4.2, б), характеризующую динамику запаса материала как разницу между значениями поставки и расходования на каждый день, начиная с первого дня поставки и заканчивая последним днем укладки материала в дело. Интегральные графики поставки и расходования материалов с различной интенсивностью. Определение максимальной величины запаса и времени расходования запасов. Интегральный график показывает с нарастающим итогом расход материала с начала выполнения работ и поставку материала с принятой интенсивностью от начала поставки. Интегральный график позволяет сразу видеть: – запас материала в каждый день от начала поставки до окончания укладки материала в дело (Qскл); – на сколько дней этого запаса может хватить, если прекратится поставка материала (Тзап). Величина запаса на складе в любой день определяется как разница между объемом материала, который завезен, и количеством уже израсходованного материала. Общий вид интегрального графика при равномерном расходовании, принятой равномерной поставке и одинаковой интенсивности приведен на рис. 4.3.  Рис. 4.3. Общий вид интегрального графика при поставке и расходовании кирпича с одинаковой интенсивностью Поставка V, т. шт. 1000 1000 800   Tзап 800 600 400 200 Расходование Qcкл 100 T, рабочие дни 30 40 55 50 35 45 Рис. 4.4 Интегральный график при неравномерном расходовании кирпича и равномерной поставке. На практике расход материалов, как правило, носит неравномерный характер и осуществляется с разной интенсивностью (рис. 4.4). Но как бы ни осуществлялся расход, поставка материальных ресурсов должна быть организована таким образом, чтобы на строительной площадке запас материала соответствовал в любой момент времени нормативным требованиям. Величину Тзап можно легко определить на любой день выполнения работы и найти самое «узкое» место  , а также оценить, удовлетворяет ли принятая интенсивность поставки всем требованиям нормативного запаса в днях. В случае если  , необходимо найти лучшее решение организации поставки. В рассматриваемом примере Тнорм принята 5 дней. |