_РА_Методология прис_. Методология присвоения рейтингов esg
 Скачать 0.89 Mb.
|
|
1.5 Обращение с отходами Алгоритм оценки Балл за обращение с отходами представляет собой дискретную оценку, присвоенную при выполнении одного из следующих условий. В первую очередь, Агентство оценивает, какого рода отходы создает компания в результате своей операционной деятельности, во вторую очередь, оцениваются те меры, которые принимает компания для утилизации этих отходов. Балл -1 -0,5 0 0,5 1 Операционная деятельность компании перманентно создает неразлагаемые отходы 3 , которые оказывают существенное негативное влияние на окружающую среду. Операционная деятельность компании создает неразлагаемые отходы, которые утилизируются с наименьшим влиянием на окружающую среду. В остальных случаях (оцениваемые параметры компании не соответствуют критериям оценки -1; -0,5; 0,5; 1) Операционная деятельность компании создает только биоразлагаемые отходы 4 , которые утилизируются с наименьшим влиянием на окружающую среду Операционная деятельность компании напрямую не создает отходы (кроме макулатуры и бытовых отходов), которые оказывают негативное влияние на окружающую среду. Все отходы, которые можно утилизировать, утилизируются за счет компании. Возможные корректировки: • Если компания утилизирует списанные основные средства с наименьшими негативными последствиями для окружающей среды, балл может быть повышен максимально на 0,5. • Если компания использует для производства значительного объема своей продукции вторичное сырье, балл может быть повышен максимально на 0,5. • Если компания занимается сортировкой значительной части выбрасываемого мусора, балл повышается максимально на 0,5. • Если в производственном процессе используются вещества, неправильная утилизация которых способна привести к локальной экологической катастрофе, балл может быть понижен вплоть до -1. 3 Под неразлагаемыми отходами Агентство понимает отходы со средним сроком разложения, превышающим сто лет. 4 Под биоразлагаемыми отходами Агентство понимает отходы со средним сроком разложения естественными процессами природы, не превышающим 12 месяцев. 18 • Если выпускаемая продукция состоит в значительной степени из биоразлагаемых материалов, при разложении которых окружающая среда не загрязняется микропластиком или иным загрязняющим окружающую среду соединением, балл может быть повышен максимально на 0,5. • Если продукция представляет собой неразлагаемые, опасные для среды материалы и при этом в компании не разработаны или не соблюдаются внутренние документы в соответствии с инициативой ОЭСР «Extended producer responsibility» 5 , балл может быть понижен вплоть до -1. • Если компания успешно использует передовые технологий, способствующие уменьшению загрязнения окружающей среды отходами и выбросами, балл может быть повышен максимально на 0,5. 1.6 Учет показателей, влияющих на окружающую среду Алгоритм оценки Критерии оценки приведены в таблице. Оценка фактора определяется минимальной оценкой по каждому из критериев. № Критерий -1 0 1 1 Учет выбросов загрязняющих веществ и парниковых газов Учет не ведется В остальных случаях (не выполняются критерии оценки -1 и 1) Учет ведется на регулярной основе на протяжении трех лет и более или с момента основания компании ЛИБО компания не ведет учет, так как не производит существенных для состояния окружающей среды выбросов в атмосферу 2 Учет объемов потребления воды Учет не ведется В остальных случаях (не выполняются критерии оценки -1 и 1) Учет ведется на регулярной основе на протяжении трех лет и более или с момента основания компании ЛИБО компания не ведет учет, так как потребляет водные ресурсы только для бытовых нужд 3 Учет объемов создаваемых отходов Учет не ведется В остальных случаях (не выполняются критерии оценки -1 и 1) Учет ведется на регулярной основе на протяжении трех лет и более или с момента основания компании ЛИБО компания не ведет учет, так как не создает 5 Согласно данной инициативе, компания-производитель на протяжении всего жизненного цикла продукта несет ответственность за его влияние на окружающую среду. 19 отходов, кроме бытовых и списанных основных средств 1.7 План по снижению негативного влияния на окружающую среду Алгоритм оценки Оценивается чек-лист по плану снижения негативного влияния на окружающую среду. Из чек-листа определяется набор оцениваемых показателей исходя из специализации и особенностей деятельности компании. Если какой-либо из оцениваемых параметров не актуален для объекта рейтинга, его вес обнуляется (например, если компания в ходе своей деятельности не производит существенных для состояния экологии выбросов в атмосферу и, соответственно, не имеют плана по снижению данных выбросов). Оценка рассчитывается как сумма произведений веса каждого показателя и ответа на вопрос чек-листа (где вариант «Да» – это «1», «Частично» – «0,5», «Нет» – «0»). № Показатели чек-листа Вес показателя 1 Компания на практике реализует план с целевыми показателями по сокращению удельного количества создаваемых выбросов в атмосферу, при выполнении которого будет наблюдаться существенный, по мнению Агентства, положительный эффект на экологию ЛИБО Компания уже реализовала план по сокращению удельного количества создаваемых выбросов в атмосферу. Возможное дальнейшее улучшение в этом компоненте, по мнению Агентства, труднодостижимо 1 2 Компания на практике реализует план с целевыми показателями по сокращению удельного количества потребляемых водных ресурсов, при выполнении которого будет наблюдаться существенный, по мнению Агентства, положительный эффект на экологию ЛИБО Компания уже реализовала план показателями по сокращению удельного количества потребляемых водных ресурсов. Возможное дальнейшее улучшение в этом компоненте, по мнению Агентства, труднодостижимо 1 3 Компания на практике реализует план с целевыми показателями по сокращению удельного количества создаваемых отходов, при выполнении которого будет наблюдаться существенный, по мнению Агентства, положительный эффект на экологию ЛИБО Компания уже реализовала план по сокращению удельного количества создаваемых отходов. Возможное дальнейшее улучшение в этом компоненте, по мнению Агентства, труднодостижимо 1 4 Компания на практике реализует план с целевыми показателями по сокращению удельного потребления энергетических ресурсов и (или) изменению структуры потребления энергетических ресурсов (в том числе с увеличением доли возобновляемой энергетики), при выполнении которого будет наблюдаться существенный, по мнению Агентства, положительный эффект на экологию ЛИБО Компания уже реализовала план по сокращению удельного потребления энергетических ресурсов и (или) изменению структуры потребления энергетических 1 20 ресурсов (в том числе с увеличением доли возобновляемой энергетики). Возможное дальнейшее улучшение в этом компоненте, по мнению Агентства, труднодостижимо Итоговый балл представляет собой непрерывную линейную оценку суммы баллов по чек-листу, умноженных на соответствующие весовые коэффициенты, в соответствии со следующими бенчмарками: Балл -1 (не выше) 1 (не ниже) Сумма набранных баллов по чек- листу 50% * сумма всех оцениваемых параметров чек-листа 90% * сумма всех оцениваемых параметров чек-листа Если в результате перераспределения веса всех факторов оказались равны нулю, тогда за пункт 1.7 выставляется оценка 1. Возможные корректировки: • Балл может быть повышен на 1, если благотворительные проекты и мероприятия, в которых регулярно принимает участие либо организует компания, оказывают, по мнение Агентства, существенное благоприятное влияние на окружающую среду. • Балл может быть повышен на 0,5. если компания получила сертификат ISO 14001 или его национальный аналог (например, российский ИСО 14001), подтвержденный организацией, деловую репутацию которой Агентство может оценить как высокую. К таким организациям Агентство, например, относит компании, которые получили аккредитацию от государственных органов власти, осуществляющих функции лицензирования деятельности (например, Росстандарт) либо аккредитацию от организации, входящей в IAF 6 1.8 «Зеленые» проекты в кредитном портфеле Алгоритм оценки Для коммерческих банков оценивается усилия банка, направленные на финансирование «зеленых» проектов. Оценивается доля «зеленых» кредитов в кредитном портфеле, динамика этой доли, наличие четких процедур и правил отбора «зеленых» проектов, соблюдение этих регламентов. № Показатели чек-листа Вес показателя 1 Банк располагает правилами предварительной оценки и отбора экологических («зеленых») проектов, эти правила прозрачны и направлены на уменьшение последствий изменения климата, сохранение биологического разнообразия, ресурсо- и энергосбережение и могут быть измерены количественными характеристиками. Банк соблюдает эти правила 2 2 Доля «зеленых» проектов в кредитом портфеле ЮЛ стабильно превышает 10% за последний год (оценивается только для банков, у которых кредиты ЮЛ превышают 20% активов) 1 3 Доля «зеленых» проектов в кредитом портфеле ЮЛ стабильно растет на протяжении последних 2-х лет ИЛИ она превышает 20% кредитного портфеля (оценивается только для банков, у которых кредиты ЮЛ превышают 20% активов). Для прочих банков этот пункт не оценивается 1 4 Банк ведет регулярный мониторинг влияния на экологию финансируемых им проектов 1 5 Банк имеет опыт выпуска «зеленых» облигаций 0,5 6 https://www.iaf.nu//articles/IAF_MEMBERS_SIGNATORIES/4 21 Итоговый балл представляет собой непрерывную линейную оценку суммы баллов по чек-листу, умноженных на соответствующие весовые коэффициенты, в соответствии со следующими бенчмарками: Балл -1 (не выше) 1 (не ниже) Сумма набранных баллов по чек- листу 40% * сумма всех оцениваемых параметров чек-листа 80% * сумма всех оцениваемых параметров чек-листа 22 РАЗДЕЛ 2. ОБЩЕСТВО Цель оценки Определить, в какой степени подход компании к вопросам, которые Агентство оценивает как социально значимые, способствует улучшению положения сотрудников компании и ее клиентов. Агентство оценивает не только формальные документы, в которых закреплены обязательства и инициативы компании перед своими сотрудниками и клиентами, но и как данные инициативы реализуются на практике, а также тот перечень мер, которые компания предпринимает для улучшения социально значимых показателей, связанных с ее деятельностью. Источники информации 1) анкета компании; 2) внутренние документы (в т.ч. политика в области корпоративной и социальной ответственности / политика компании в области прав человека, кодекс корпоративной (деловой) этики, социальная политика, документы, определяющие стратегию развития компании); 3) годовой отчет; 4) нефинансовая отчетность о социальных, экологических и (или) экономических аспектах деятельности компании по стандартам GRI (Global Reporting Initiative) и (или) CoP (Communication on Progress) и (или) IR (Integrating Reporting) и (или) серии стандартов АА1000 (AccountAbility) 7 ; 5) информация с официального сайта компании; 6) иная информация, представленная в ходе рейтингового анализа. 2.1 Политика в области корпоративной социальной ответственности Алгоритм оценки Балл за политику в области корпоративной социальной ответственности (КСО) и иные внутренние документы объекта рейтинга, определяющие отношение компании к социальным вопросом (прежде всего, при взаимодействии с сотрудниками и клиентами), представляет собой дискретную оценку, присвоенную при выполнении одного из следующих условий. Балл -1 0 1 Компания не имеет политики в области КСО Компания имеет политику в области КСО, но проработанность документа носит формальный, по мнению Агентства, характер для текущей деятельности ОР ИЛИ в остальных случаях (оцениваемые параметры компании не соответствуют критериям оценки -1 и 1) Компания имеет четкую и адекватную публичную политику в области КСО Возможные корректировки: • Если Агентство располагает информацией о прецедентах отклонения компанией от собственной политики в области КСО, балл может быть понижен максимально на 1. 7 При анализе может использоваться нефинансовая отчетность по иным стандартам, если такая отчетность, по мнению Агентства, в полной мере отражает особенности влияния деятельности ОР на общество. 23 • Если компания выбирает контрагентов, соответствующих принципам своей политики в области КСО, балл может быть повышен максимально на 0,5. • Если контроль за соблюдением основополагающих принципов, сформулированных в политике компании в области КСО, осуществляется непосредственно на уровне членов правления и (или) Совета директоров и (или) Комитета при Совете директоров (например, Комитетом по этике), балл может быть повышен максимально на 0,5. • Если компания ставит перед собой задачу улучшения гендерной и этнической структуры, для выполнения которой проводится комплекс мер по трудоустройству категории работников, подвергающихся дискриминации в обществе, балл может быть повышен максимально на 1. • Если значимую долю инвестиционного портфеля компании составляют бумаги эмитентов, реализующих проекты социального назначения, балл может быть повышен максимально на 0,5. 2.2 Оплата труда сотрудников Алгоритм оценки Критерии оценки приведены в таблице ниже. Показатель «отношение средней заработной платы в компании к среднему уровню заработной платы в регионе по отрасли» определяется на основе непрерывной линейной оценки, прочие показатели («частота пересмотра (индексации) заработной платы с учетом инфляции» и «наличие систем премирования и доплат») представляют собой дискретную оценку, присвоенную при выполнении одного из соответствующих условий. № Показатель Вес, % -1 0 1 1 Отношение средней заработной платы в компании к среднему уровню заработной платы в регионе по отрасли за последний год (непрерывная оценка) 50 <0,7 - > 1,3 2 Частота пересмотра (индексации) заработной платы с учетом инфляции 30 Заработная плата пересматривается в сторону повышения с учетом инфляции реже, чем раз в три года ИЛИ Частота пересмотра заработной платы c учетом инфляции не определена В остальных случаях (параметры компании не соответствуют критериям оценки - 1 и 1) Заработная плата пересматривается в сторону повышения с учетом инфляции раз в год и чаще для значительной части сотрудников (> 50%) 3 Наличие систем премирования и доплат 20 - Не все условия для соответствия критериям оценки 1 выполняются В компании есть система премирования и доплат. Критерии премирования и доплат четко определены. Определена 24 периодичность премирования значительной части сотрудников (> 50%) Возможные корректировки: • Если Агентство располагает достоверной информацией об уклонении компанией от выплаты страховых взносов и налоговых отчислений за работников, балл может быть понижен максимально на 1. • Если средняя заработная плата топ-менеджмента не превышает медианную заработную плату в компании более чем в 2 раза – повышение максимально на 0,5. • Если средняя заработная плата топ-менеджмента превышает медианную заработную плату в компании более чем в 2,5 раза – понижение максимально на 1. • Если коэффициент индексации заработной платы в компании превышает рост индекса потребительских цен за тот же год, возможно повышение балла максимально на 0,5. • Если к компании были применены санкции за нарушение трудового законодательства или иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права 8 , балл понижается вплоть до -1 (в зависимости от давности и значимости нарушений, возможностей объекта рейтинга устранить нарушения, а также срока, в который деятельность приведена в соответствие с требованиями законодательства). 2.3 Социальная защищенность и профессиональное развитие сотрудников Алгоритм оценки Критерии оценки приведены в таблице ниже. Отдельные показатели представляют собой дискретную оценку, присвоенную при выполнении одного из соответствующих условий. № Показателей Вес, % -1 0 1 1 Обеспечение сотрудников медицинскими услугами за счет компании (в % от среднесписочной численности штатных сотрудников за последний календарный год) 35 Менее 25% сотрудников ЛИБО Медицинские услуги сотрудникам за счет компании не предоставляются Менее 80%, но более 25% сотрудников > 80% сотрудников ЛИБО все штатные сотрудники после полугода работы 2 Наличие пенсионных программ (в % от среднесписочной численности штатных сотрудников за последний календарный год) 15 Менее 25% сотрудников ЛИБО пенсионные программы отсутствуют Менее 80%, но более 25% сотрудников > 80% сотрудников ЛИБО все штатные сотрудники после полугода работы 3 Наличие программ обучения/возможности получения 50 Возможность получить дополнительное У сотрудников есть возможность получить Более 50 % сотрудников компании посещает 8 Статья 5.27 КоАП РФ или аналогичные положение нормативно-правовых актов иных государств 25 дополнительного образования (в % от среднесписочной численности штатных сотрудников за последний календарный год) образование отсутствует. дополнительное образование исходя из производственной необходимости. Менее 50 % сотрудников компании посещает мероприятия дополнительного образования хотя бы раз в год мероприятия дополнительного образования хотя бы раз в год. У компании есть корпоративный университет/догово ры с учебными учреждениями. Возможные корректировки: • Если компания оформляет полисы ДМС в страховых компаниях, имеющих кредитный рейтинг на уровне ruA и выше, и такими полисами располагает не менее 50% сотрудников (от среднесписочной численности штатных сотрудников за последний календарный год), балл может быть повышен на 0,5. • При наличии иных параметров, свидетельствующих о повышенном уровне социальной защищенности сотрудников объекта рейтинга, балл может быть повышен по совокупности на 1 (такими параметрами может выступать материальная помощь, оплата больничного листа в полном размере среднегодового уровня оплаты труда сотрудника, льготы на питание, проезд и связь и прочее). |