Главная страница
Навигация по странице:

  • Игрок и его цели Игрок 9. Директор Магазина 1

  • Порядок проведения игры

  • План поставок: второй вариант

  • Планы поставок, рассмотренные правлением АО

  • Заявка 1 План поставок — в табл. 14.2

  • Планируемые значения Оптимальные значения Коэффициент

  • Заявка 2 План поставок — в табл. 14.4

  • Корнейчук Б.В. - Микроэкономика. Деловые игры (учебное пособие). Микроэкономика деловые игры


    Скачать 1.36 Mb.
    НазваниеМикроэкономика деловые игры
    Дата08.04.2018
    Размер1.36 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаКорнейчук Б.В. - Микроэкономика. Деловые игры (учебное пособие) .doc
    ТипКнига
    #40639
    страница16 из 20
    1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   20

    Подготовка игры

    1. Подготовить таблицу с объемами спроса и значениями удельной стоимости поставок (см. табл. 14.1).

    2. Подготовить карточки, в которых указаны: номер игрока, его долж­ность и цели в игре:

    а) цель директора завода состоит в минимизации транспортных расходов, а цель начальника транспортного цеха — в их макси­мизации;

    б) цель директора Магазина 1 состоит в максимизации поставки из Завода 3 и предотвращении недопоставки (цели других ди­ректоров магазинов указаны в табл. 14.5);

    в) цель водителя А состоит в максимизации поставки из Завода 3 в Магазин 4 (цель другого водителя указана в табл. 14.4).

    В табл. 14.3 представлена карточка игрока — директора магазина.

    Таблица 14.3

    Игрок и его цели

    Игрок 9. Директор Магазина 1

    Цели:

    1) максимизация поставки из Завода 4;

    2) поставка в полном объеме


    Игроки, получившие другие должности, преследуют одну, а не две цели. Общее число карточек равно числу игроков. 3. Подготовить бланки заявок на рассмотрение плана поставок правлением АО (2-5 шт.). Заполненные бланки заявок двух про­тивостоящих групп членов правления представлены в табл. 14.5.
    Порядок проведения игры

    1. Повторить понятия и теоретические положения, необходимые для проведения игры. Разобрать на доске пример составления плана поставок, при этом взять таблицу данных, отличающуюся от той, которая будет использована в игре.

    2. Объяснить студентам цели и правила игры.

    3. Раздать студентам карточки с указанными в них должностями и их целями (см. табл. 14.3).

    4. Дать студентам 25-30 мин. на выполнение следующих действий:

    а) составления планов поставок (желательно, чтобы каждый сту­дент составил свой план поставок, который больше отвечает его экономическим интересам );

    б) формирования групп из членов правления, поддерживающих тот или иной план поставок;

    в) расчета каждым членом группы оптимальных и планируемых значений целевых показателей, а также коэффициентов соот­ветствия;

    г) оформления заявок на рассмотрение плана поставок правлени­ем АО;

    д) регистрацию заявок (проверку преподавателем наличия трех необходимых свойств плана поставок).

    5. Написать на доске зарегистрированные планы поставок.

    6. При всех проверить правильность расчета студентами коэффи­циентов соответствия, взяв оптимальные значения целевых пока­зателей из табл. 14.5. Не рассматривать заявки, в которых два чле­на правления допустили ошибки в расчетах.

    7. Объявить, что утвержден зарегистрированный план поставок, выдвинутый самой многочисленной группой членов правления.

    8. Объявить баллы, присужденные студентам победившей группы, подвести итоги игры.
    Пример игры

    1. Исходные данные:

    а) студентов — 15;

    б) заводов — 4;

    в) магазинов — 5;

    г) водителей-акционеров — 2;

    д) объемы выпуска и спроса, удельная стоимость поставок — в табл. 14.1.

    2. План поставок, предложенный первой группой студентов, пред­ставлен в табл. 14.2, а второй группой — в табл. 14.4.
    Таблица 14.4

    План поставок: второй вариант


    Магазины

    М1

    М2

    МЗ

    М4

    М5

    Заводы

    55

    30

    70

    20

    75

    Ф1

    50

    35





    15



    Ф2

    80







    5

    75

    ФЗ

    35





    35





    Ф4

    65

    20

    30

    15





    Ф5

    20





    20






    3. Заявки, поданные обеими группами правления АО, представле­ны в сводной таблице (табл. 14.5). Транспортный цех в ней обо­значен буквой «Т», другие сокращения введены выше.
    Таблица 14.5

    Планы поставок, рассмотренные правлением АО

    Заявка 1

    План поставок — в табл. 14.2



    Должность

    Карточка

    Целевой показатель

    Планируемые значения

    Оптимальные значения

    Коэффициент

    1

    Директор Ф2

    2

    Транспортные расходы

    95

    25

    3,8

    2

    Директор ФЗ

    3

    Транспортные расходы

    100

    10

    10

    3

    Начальник Т1

    5

    Транспортные расходы

    150

    180

    1,2

    4

    Начальник Т4

    8

    Транспортные расходы

    265

    290

    1,1

    5

    Директор М1

    9

    Поставка из Ф4

    0

    55



    6

    Директор МЗ

    11

    Поставка из Ф1

    0

    50



    7

    Водитель А

    14

    Поставка из ФЗ в М1

    0

    35



    Заявка 2

    План поставок — в табл. 14.4

    1

    Директор Ф1

    1

    Транспортные расходы

    105

    30

    3,5

    2

    Директор Ф4

    4

    Транспортные расходы

    205

    65

    3,1

    3

    Начальник Т2

    6

    Транспортные расходы

    165

    270

    1,6

    4

    Начальник ТЗ

    7

    Транспортные расходы

    165

    165

    1

    5

    Директор М2

    10

    Поставка из ФЗ

    0

    30



    6

    Директор М4

    12

    Поставка из Ф2

    5

    20

    4

    7

    Директор М5

    13

    Поставка из Ф1

    15

    20

    1,3

    8

    Водитель В

    15

    Поставка из Ф4 в М2

    30

    30

    1


    4. Из табл. 14.5 следует, что вторая группа более многочисленна, причем ни один ее член не допустил ошибки в расчетах. Поэтому утверждается второй вариант плана поставок.

    5. Итоги игры:

    а) пять баллов получают начальник ТЗ и водитель В, у которых совпадают планируемые и оптимальные значения целевых по­казателей (коэффициенты соответствия равны единице);

    б) четыре балла получают игроки Т2 и М5, у которых коэффици­ент соответствия меньше двух;

    в) два балла получают игроки Ф1, Ф4 и М4, у которых коэффи­циент соответствия находится в пределах 3-4;

    г) один балл получает игрок М2, у которого коэффициент соот­ветствия равен бесконечности;

    д) не получают баллов все игроки проигравшей (первой) группы членов правления АО.

    15. Деловая игра «Выбор целевого сегмента»
    Цели игры

    1. Усвоить понятия «сегмент рынка», «географическая сегмента­ция», «целевой сегмент», «конкуренция на сегментированном рынке», «емкость целевого сегмента».

    2. Ознакомиться с табличным способом представления и анализа географических сегментов рынка.

    3. Приобрести элементарные навыки выбора лучшего сегмента рынка в условиях конкуренции.
    Понятия

    Сегментация рынка — деление рынка товара на определенные группы потребителей.

    Географическая сегментация — деление рынка на группы потреби­телей по их местожительству.

    Целевой сегмент — сегмент рынка, выбранный фирмой.

    Конкуренция на сегментированном рынке — ситуация, когда целевые сегменты нескольких фирм пересекаются.

    Емкость целевого сегмента — суммарный спрос, предъявляемый по­требителями данного сегмента на продукцию данной фирмы.
    Теория

    При географической сегментации рынок изображают прямоугольни­ком (квадратом), разбитым на множество мелких квадратов, которые мы назовем клетками. Каждой клетке отвечает определенная емкость (объем спроса). Сегмент рынка представляет собой одну или несколь­ко клеток, составляющих неделимую компактную фигуру. В отсут­ствие конкуренции на сегментированном рынке емкость целевого сегмента равна сумме емкостей составляющих его клеток. При наличии конкуренции емкость целевого сегмента рассчитывается более слож­ным способом.

    Приведем конкретный пример анализа сегментированного рынка. Изобразим рынок хлеба в микрорайоне некоторого города в виде таб­лицы с семью строками и семью столбцами (табл. 15.1). Следователь­но, потребители нашего рынка разбиты на 49 групп по месту прожива­ния. Строки таблицы обозначены латинскими буквами, столбцы — цифрами. Если в клетке число не указано, в этом месте микрорайона жилого дома нет, а емкость клетки равна нулю. Если в клетке указано число, оно равно числу этажей дома, или емкости данной клетки.

    Выбор фирмой целевого сегмента рынка сводится к выбору опреде­ленной клетки таблицы — центра сегмента. В ней фирма размещает свой магазин (он может находиться как в доме, так и вне него). Центр сегмента вместе со всеми граничащими клетками (где проживают по­тенциальные покупатели) образует целевой сегмент, который прини­мает одну из следующих форм:

    а) квадрат со стороной 3. Магазин расположен внутри микрорайо­на;

    б) прямоугольник с двумя строками и тремя столбцами. Магазин расположен на северной или южной границе микрорайона;

    в) прямоугольник с тремя строками и двумя столбцами. Магазин расположен на западной или восточной границе микрорайона;

    г) квадрат со стороной 2. Магазин расположен в угловых домах мик­рорайона.

    Таблица 15.1
    1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   20


    написать администратору сайта