основы предпринимательства. Московская финансовопромышленная академия Кафедра Теории и практики конкуренции
 Скачать 333.77 Kb.
|
|
Тема 3. Принципы профессионального предпринимательства. Система профессионального бизнеса Цели и задачи: Цельизученияданной темы - получение общетеоретических знаний о принципах профессионального бизнеса, которые должны знать начинающие предприниматели. Прикладные задачи изученияданной темы: ознакомление с 5 группами принципов организации и развития бизнеса; изучение особенностей развития бизнеса в рыночно ориентированной экономике; изучение эволюции предпринимательского бизнеса в России; ознакомление с национальными моделями предпринимательского бизнеса. В результате успешного изучения темы Вы получите представление о: системе предпринимательского бизнеса; принципах организации и функционирования бизнеса; особенностях и моделях развития предпринимательского бизнеса; будете знать: особенности системы предпринимательского бизнеса; потенциал личной и институциональной конкурентоспособности субъектов предпринимательского бизнеса; внутреннюю и внешнюю предпринимательскую миссию; принципы профессионального бизнеса; приобретете следующие профессиональные компетенции: способность анализировать личную и институциональную конкурентоспособность; умение дифференцировать национальные модели предпринимательского бизнеса; навыки анализа реализации принципов предпринимательского бизнеса; умение анализировать основные особенности современного цивилизованного предпринимательского бизнеса. Содержание темы: Вопрос 1. Ориентирующие принципы профессионального предпринимательства. Вопрос 2. Стимулирующие принципы профессионального предпринимательства. Вопрос 3. Организационно-поведенческие принципы профессионального предпринимательства. Вопрос 4. Эволюционные принципы профессионального предпринимательства. Вопрос 5. Эволюция предпринимательского бизнеса в России. Вопрос 6. Первоначальное накопление капитала. Вопрос 7. Системные принципы профессионального предпринимательства. Вопрос 8. Становление современного российского предпринимательства. Вопрос 1. Ориентирующие принципы профессионального предпринимательства. Под принципами профессионального предпринимательствапонимают основополагающие элементы предпринимательского бизнеса, которыми обязаны руководствоваться все люди, стремящиеся к достижению профессионального успеха в предпринимательстве.[5] Профессиональный предпринимательский бизнес организуется и развивается на основе 5 групп принципов. Таковыми являются: 1) ориентирующие принципы профессионального предпринимательства; 2) стимулирующие принципы профессионального предпринимательства; 3) организационно поведенческие принципы профессионального предпринимательства; 4) эволюционные принципы профессионального предпринимательства; 5) системные принципы профессионального предпринимательства. К ориентирующим принципам профессионального предпринимательстваотносятся: принцип соответствия бизнеса профессиональному предпринимательскому призванию; принцип конкурентоспособности бизнеса. Принцип соответствия бизнеса профессиональному предпринимательскому призванию. Он связан с выявлением профессиональными предпринимателями: 1) своего делового предназначения, которое обычно называется предпринимательской миссией; 2) Поиск достойного места в жизни. Правильно определенная или угаданная предпринимательская миссия должна быть выполнимой. Выполнение своего делового предназначения происходит посредством установления: целей предпринимательства; определения средств достижения целей (профессиональных компетенций и способностей самих предпринимателей, средств, технологий, материальной базы и человеческих ресурсов, привлеченных в дело); организации, планирования и контроля бизнеса. Предпринимательская миссия будет выполнимой при осуществлении следующих условий: установление реалистических целей бизнеса, соответствующих запросам окружения и собственным представлениям об успехе; обоснованный расчет потенциала собственной конкурентоспособности; обоснованный расчет потенциала конкурентоспособности всего окружения, в том числе прямых конкурентов; эффективная организация, планирование и контроль бизнеса. Предпринимательская миссия (деловое предназначение) каждого предпринимателя имеет две стороны: внешнюю и внутреннюю. Внешнюю сторону предпринимательской миссииобразует совокупность ожиданийсотрудников, клиентов, поставщиков, конкурентов предпринимателей, органов власти и управления. Они составляют внутрифирменное и межфирменное окружение предпринимателей. Потенциальное и реальное окружение не просто пассивно и терпеливо ждет появления на рынке носителей предпринимательских миссий, но и активно готовится к действиям ожидаемых субъектов бизнеса, демонстрирует готовностьк встрече с ними: в среде потенциальных партнеров и клиентов происходитформирование своего рода спроса на предпринимателей, обладающих вполнеопределенным деловым предназначением; в среде потенциальных конкурентовформируется потребность в том, чтобы подобные предприниматели никогда непоявлялись на рынке. Совокупность данных ожиданий образует внешние импульсы предпринимательства. Реакцией на них и является внешняя составляющая предпринимательской миссии. Внутреннюю сторону предпринимательской миссииобразует то, что предначертано людям от рождения и называется предпринимательским призванием. Оно составляет внутренний импульс предпринимательства. От признания результатов его профессиональной деятельности зависят успехи предпринимателя в бизнесе. Чтобы выявить, в чем именно состоит его деловое предназначение, каждый субъект предпринимательского бизнеса должен понять или хотя бы почувствовать ожидания и потребности среды. Ему также следует разобраться и в себе самом.[6] Принцип конкурентоспособности бизнеса. Под конкурентоспособностьюпонимается способность к участию в конкуренции. Конкурентоспособные предприниматели должны быть готовы: к ведению дел в избранной сфере производства продукции, оказания услуг, выполнения работ; делать бизнес не хуже своих конкурентов, а по возможности — лучше них. Выполнение предпринимателями своей миссии зависит от потенциала их предпринимательской конкурентоспособности. Подпотенциалом предпринимательской конкурентоспособности(ППК) понимают соотношениеконкурентных преимуществиконкурентных недостатковсубъектов предпринимательского бизнеса. Конкурентоспособность субъекта предпринимательского бизнеса состоит в его способности обнаруживать и удерживать конкурентные преимущества над соперниками. Уровень конкурентоспособности фирмыопределяется путем сопоставления оценок ее конкурентных преимуществ и конкурентных недостатков с конкурентными преимуществами и конкурентными недостатками соперников. В состав ППК любого субъекта предпринимательского бизнеса входят: 1) потенциал личной конкурентоспособности предпринимателей; 2) потенциал институциональной конкурентоспособности предпринимательских фирм. Потенциал личной конкурентоспособности предпринимателейпроявляется в совокупности профессиональных способностей, профессиональных компетенций и личностных качеств субъектов предпринимательского бизнеса. Потенциал институциональной конкурентоспособностипредпринимательских фирмпроявляется в совокупности материальных и человеческих ресурсов фирм. Типовая структура такого потенциала обычно включает следующие обязательные элементы: совокупность средств, предметов труда и технологий деловой деятельности фирмы; совокупность созданных и подлежащих реализации товаров, а также финансовых активов предпринимательской фирмы; организационный потенциал, в том числе организационная структура фирмы, уровень внутрифирменного менеджмента, наличие и состояние внешних коммуникаций фирмы; положительную деловую репутацию; профессиональные качества работников; потенциал предприимчивости владельцев фирмы, ее сотрудников и менеджеров; наличие предпосылок к укреплению предпринимательского бизнеса и росту показателей эффективности деловой деятельности. Признание окружением конкурентоспособности предпринимательской происходит фирмы, если они: обладают всем необходимым для выполнения сформулированной миссии; демонстрируют конкурентные преимущества в избранном виде (видах) бизнеса. Взаимное оценивание потенциалов конкурентоспособности заинтересованными потребителями, контрагентами, конкурентами является важным свойством рынка. Вопрос 2. Стимулирующие принципы профессионального предпринимательства. К стимулирующим принципам профессионального предпринимательства относятся: - принцип многообразия форм успеха; - принцип соответствия успеха в бизнесе признанию результатов деятельности предпринимателей окружением; - принцип многообразия мотивов; - принцип готовности «поймать удачу»; - принцип сочетания эгоистических и общественных интересов в бизнесе. Принцип многообразия форм успеха. Успех представляет собой конечную цель деятельности всякого субъекта предпринимательства. Предпринимательский успехсубъекта бизнеса представляет собой высшее достижение его деловой деятельности, наиболее полную реализацию им потенциала своей конкурентоспособности и исполнения предпринимательской миссии. С понятием успеха связаны такие важные понятия, как выгода от занятия предпринимательствоми эффективность в бизнесе. Бизнес эффективен: еслиусилия предпринимателей ведут к успеху; если он обеспечивает выгоду. Выгода движет человеком, когда он вступает в деловые отношения: выбирает партнеров по бизнесу; выбирает вид бизнес; выбирает характер сделки. Выгода может быть: односторонней, взаимнойили многосторонней. Предпринимательский успех может быть количественно определен с помощью метрик успеха. Обычно они выражаются посредством различных показателей эффективности предпринимательского бизнеса или выгодности затрат на ведение бизнеса. В зависимости от различных обстоятельств успехи бывают: - текущими (промежуточными) и конечными; - краткосрочными, среднесрочными и долгосрочными; - заслуженными и незаслуженными. Принцип соответствия успеха в бизнесе признанию результатов деятельности предпринимателей окружением.Успех определен только в том случае, когда предпринимателю удается решить двуединую задачу: 1) добиться положительного общественного признания результатов своей деятельности; 2) найти возможность преуспеть в конкуренции. Победа в конкуренции на фоне общественного признания означает, что данный субъект предпринимательства сумел наилучшим образом реализовать свой потенциал конкурентоспособности и создать условия для его дальнейшего укрепления. В успехе субъектов бизнеса воплощается их предпринимательскийидеал— образ наивысшего достижения в бизнесе, который создается в воображении каждого из них, прежде чем они приступают к ведению дел, в процессе формулирования предпринимательской миссии. Принцип многообразия мотивов.Разные представления субъектов предпринимательского бизнеса об идеале формируют различные представления об успехе, о путях достижения успеха, о выгоде и об эффективности бизнеса. Это обусловливает многообразие мотивов людей к занятию предпринимательством. Можно выделить экономические, социальные, психологические, физические и гуманистические (этические, философские и эстетические) мотивы. Экономические мотивывключают желание субъектов предпринимательства добиться обеспечения себя и своей семьи средствами существования, высоких доходов, устойчивых темпов развития, роста конкурентоспособности, повышения финансового благополучия. Для некоторых важен успех выживания,для другихуспех победы над конкурентом Социальные мотивылюдейк занятию предпринимательством состоят в желании получить социальные выгоды: социальный статус и общественную репутацию, включение в состав определенных социальных отношений. Психологическими мотивамилюдейк занятию предпринимательствомявляются стремления субъектов бизнеса к формированию оптимальных межличностных контактов, самоидентификации личности, самоутверждению в обществе, достижению психологического комфорта и обретению согласия с самим собой. Физические мотивылюдей к занятию предпринимательствомсостоят в стремлении субъектов бизнеса к физической самореализации, полномасштабному освобождению физической, психической и интеллектуальной энергии, являющейся важным ресурсом организма. Гуманистические мотивылюдей к занятию предпринимательствомобусловлены тем, что при участии в бизнесе происходит духовное развитие личности каждого человека, осознание смысла жизни, обретение этического и эстетического комфорта. Принцип готовности «поймать удачу».Конечный предпринимательский успех всегда связан с полным воплощением предпринимательского идеала. Путь к идеалу связан с достижением: текущего (промежуточного), и только потом – конечного успеха. Успех объявляется текущим, поскольку с его достижением не связано выполнение субъектами бизнеса своих конечных целей. Он рассматривается как ступень к достижению конечного успеха. Текущий успех может быть определен как: долговременный (постоянный), среднесрочный, кратковременный (краткосрочный) либо случайный. Долговременный характер успеха присущ деловой деятельности отраслевых и иных лидеров предпринимательского бизнеса, занимающих доминирующие позиции в избранных сферах бизнеса (назовем его успехом нескончаемой победы), либо крепких середняков (назовем его успехом стабильного выживания). Достижение текущего успеха является условием последовательного развития предпринимательского бизнеса. Некоторые предприниматели вовсе не добиваются успехов в бизнесе. Кратковременное отсутствие предпринимательского успехав делах субъекта бизнеса трактуется как поправимое. Если отсутствие предпринимательского успеха наблюдается в течение относительно длительного периода времени, субъекту бизнеса целесообразно изменить содержание своей деятельности вплоть до полного выхода из бизнеса. Конечные и текущие (промежуточные) предпринимательские успехи субъектов бизнеса иногда трактуются как заслуженные и незаслуженные. Критерием водораздела между ними служит фактор везения-невезения (удачи-неудачи) в бизнесе. Заслуженный успехкак бы обусловливается заслугами предпринимателей. Незаслуженный успех связывают с удачей, счастливым случаем, везением. Между тем фактор удачи-неудачи(везения-невезения) имеет вполне объективный, хотя и непредсказуемый характер. Успешный предприниматель - это, как правило, удачливый предприниматель. Предпринимательский бизнес опирается не только на собственные заслуги, но и на «заслуги» конкурентов, других представителей окружения, даже на действия стихийных сил природы. Результаты взаимодействия предпринимателей со своим окружением, а также процессов, происходящих в окружении каждого из предпринимателей и влияющих на его успехи, не поддаются точному определению заранее. Прогноз имеет в бизнесе вероятностный характер. Отсутствие полной определенности обусловливает необходимость нести предпринимательские риски, в которых всегда отражается фактор удачи-неудачи. Поэтому удачливыми оказываются именно те субъекты предпринимательского бизнеса, которые, рискнув, добились успеха. Безуспешный предприниматель - это неудачливый предприниматель. Наличие фактора удачи-неудачи (везения-невезения) заставляет предпринимателей действовать таким образом, чтобы они всегда были готовы «поймать удачу», т. е. воспользоваться благоприятным стечением обстоятельств. Умение «поймать удачу» свойственно сообразительным, предприимчивым, маневренным людям, способным на быструю мобилизацию физических и интеллектуальных ресурсов, а также всего потенциала предпринимательской конкурентоспособности для достижения долговременного успеха или сиюминутных выгод в обстановке риска и относительной неопределенности. Принцип сочетания эгоистических и общественных интересов в бизнесе. Под деловыми интересами субъектов бизнесапонимают осознанные потребности в благах, а также в обеспечениигарантий сохранения и воспроизведения доступа к ним. Деловые интересы определяют цели предпринимателей. Отстаивая деловые интересы, субъекты бизнеса мобилизуют и развивают свои профессиональные компетенции и личностные качества. Совокупность деловых интересов субъектов предпринимательства включает: - эгоистические интересы; - общественные интересы. Эгоистические интересы субъектов предпринимательского бизнесасостоят в обеспечении, поддержании, сохранении, воспроизведении и усилении ими потенциала своейпредпринимательской конкурентоспособности, а такжев применении его для обеспечения больших выгод по сравнению с другими субъектами бизнеса. Выгода выступает в форме благ или доступа к благам. Успех в бизнесе и обретение выгод одними субъектами бизнеса часто оборачиваются провалами у других. Поэтому эгоистические интересысубъектов предпринимательского бизнеса состоят в их стремлении к обеспечению относительно лучших — по сравнению с другими субъектами бизнеса — условий существования, поддержанию долговременного успеха, развитию конкурентных преимуществ, укреплению конкурентоспособности и воспроизведению выгод от занятия бизнесом.Приступая к делу, каждый предприниматель старается заранее подчинить его своим эгоистическим интересам. Исходя из этих интересов, он определяет эгоистические целисвоего бизнеса. В процессе реализации предпринимателями эгоистических интересов формируется конфликт интересов. Эгоистические интересы субъектов бизнеса необязательно совпадают с интересами других субъектов бизнеса, а чаще всего не совпадают с ними. Поэтому субъекты предпринимательства вынуждены отстаивать свои эгоистические интересы. Это выражается в следующем: - твердая уверенность предпринимателей в своем праве на представление и защиту собственных интересов в ходе деловой деятельности; - стремление каждого предпринимателя навязать окружению свои интересы, когда окружение не склонно их признавать или отказывается им следовать; - стремление предпринимателей реализовать свои интересы независимо от того, реализуются ли при этом интересы других субъектов бизнеса. Конфликт эгоистических интересов, не сдерживаемый никакими внутренними факторами, непременно приводит к тяжелым последствиям в отношениях и к негативным проявлениям. В действительности конфликт эгоистических интересов субъектов предпринимательства сочетается с достижением согласия интересов, необходимость в котором вытекает из заинтересованности каждого предпринимателя в получении общественного признания своей деятельности для обретения успеха в бизнесе и получения выгод. Заинтересованность в общественном признании проявляется посредством общественных интересов субъектов предпринимательского бизнеса. Под общественными интересами субъектов предпринимательского бизнесапонимают осознанные потребности субъектов бизнеса в деловой деятельностина благо других членов общества, а также общества как единого целого. Стараясь получить общественное признание, субъекты предпринимательского бизнеса постоянно оказываются необходимыми друг другу. Общественные интересы не привносятся субъектам бизнеса извне, они формируются в процессе самой предпринимательской деятельности. Именно поэтому эффективныйпредпринимательский бизнес является общественно полезным и общественнозначимым делом. Профессиональные предприниматели заинтересованы в получении высоких оценок своего бизнеса. При этом потребность в общественном признании деловой деятельности субъектов бизнеса и результатов этой деятельности нельзя рассматривать как форму проявления альтруизма и человеколюбия. Данная потребность обусловлена необходимостью: - обмениваться результатами труда (товарами, услугами, работами) в условиях разделения труда в обществе; - общественного сопоставления действий и результатов деятельности конкурентов, выявления степени конкурентоспособности каждого из них. Общество людей нельзя воспринимать как механическое соединение субъектов бизнеса, разобщенных эгоистическими интересами. Бизнес всегда связан с обменом деятельностью в целях обеспечения доступа людей к различным благам для более полного удовлетворения своих потребностей. Ни один предприниматель не вправе полагаться лишь на собственные силы. Он вынужден обмениваться результатами деятельности с другими предпринимателями, а это предполагает разделение и специализацию труда каждого из них на профессиональной деятельности в том или ином секторе рынка. При этом каждый предприниматель работает на себя, на удовлетворение своих потребностей, но вместе с тем, специализируя свою деятельность, предприниматели работают на удовлетворение потребностей своего окружения, обеспечивая его товарами, услугами, работами. Следовательно, они вступают в бизнес, подчиняясь имеющимся общественным интересам. При этом субъекты предпринимательского бизнеса ставят следующие цели: - произвести обмен результатами труда; - добиться наибольшего эффекта в удовлетворении потребностей конечных потребителей; - обеспечить успехи в конкуренции; - сохранить и укрепить партнерские отношения в сфере бизнеса; - создать и воспроизвести привлекательный общественный имидж своей деятельности. Субъекты предпринимательства не могут постоянно навязывать свои интересы потребителям и поставщикам, ибо они зависят от потребностей первых и от возможностей вторых на фоне конкуренции с соперниками. Поэтому они вынуждены постоянно думать не только о собственном процветании, но и о благополучии своего окружения, с которым они связаны цепочками деловых отношений. Победителями в конкуренции становятся лишь те предприниматели, которые доказали обществу наличие у них конкурентных преимуществ. Руководствуясь своей потребностью, стремясь увеличить свое благосостояние, всякий субъект предпринимательского бизнеса по необходимости делает то, в чем нуждается общество. Успех в предпринимательском бизнесе имеет одновременно и эгоистическую и общественную природу. Он достигается вследствие реализации субъектами бизнеса и эгоистических, и общественных интересов. Эгоистические и общественные интересы не соотносятся между собой как первичные и вторичные, они абсолютно равнозначны и проявляются в деятельности людей одновременно. Обе стороны - и частная, и общественная - в одинаковой степени выражают природу бизнеса. Бизнес как частное дело не может состояться без его общественного признания, и наоборот — общественное признание никогда не состоится без частной инициативы. Поэтому «бизнес для каждого» всегда сочетается с «бизнесом для всех». Вопрос 3. Организационно-поведенческие принципы профессионального предпринимательства. Организационно-поведенческие принципы профессионального предпринимательстваопределяют организацию бизнеса и поведение субъектов предпринимательского бизнеса. К ним относятся: - принцип рациональной логики предпринимательского бизнеса; - принцип сочетания конкуренции и сотрудничества в бизнесе; - принцип сочетания стратегического, тактического и ситуационного уровней поведения. Принцип рациональной логики предпринимательского бизнеса.Прагматическая концепция бизнеса исходит из того, что профессиональные предприниматели всегда действуют, руководствуясь рациональной логикой предпринимательского поведения (предпринимательского бизнеса). Профессиональный бизнес не может не быть логичным — нелогичное поведение свидетельствует об отсутствии профессионализма. Но в самой логике предпринимательского бизнеса обязательно должно доминировать рациональное начало. Это начало охватывает: выбор вида (видов) предпринимательского бизнеса; выбор предметов, объектов деятельности; выбор партнеров по бизнесу, клиентов, поставщиков; совокупность действий по отношению к партнерам и конкурентам. Способность к совершению рационального выбора и принятию рациональных решений необходима в условиях относительной ограниченности благ. Рациональная логика бизнесабазируется на следующих принципах: - осознание собственных интересов в бизнесе, понимание своего призвания, формулирование предпринимательской миссии, идеальных представлений об успехе в бизнесе, целей своего вступления в бизнес; - восприятие бизнеса как сферы профессиональной деятельности, требующей личной и институциональной конкурентоспособности, постоянной нацеленности на успех в условиях конфликта интересов и соперничества; - понимание многообразия интересов в обществе, с которыми должен считаться каждыйпредприниматель, отстаивая собственные интересы; - стремление к достижению успеха и выгоды на основе общественного признания своих достижений, конкурентоспособности и конкурентных преимуществ; - применение лишь тех видов, методов, форм и приемов предпринимательского поведения, которые разрешены или не запрещены законом, традициями делового оборота и этикой деловых отношений. Рациональная логика бизнеса состоит: в ориентации на долговременный успех в бизнесе; в отыскании достойного места среди других субъектов бизнеса; в рациональном характере действий, которые осуществляют профессиональные предприниматели в процессе установления деловых отношений и ведения дел; в сочетании творческого начала (креативности) и рутины в бизнесе; в использовании не только собственных предпринимательских изобретений, но и чужих для достижения успеха; в сочетании прозрачности в делах и закрытости бизнеса для окружающих. Бизнес — это всегда инициативная деятельность. Но не всегда лучшим решением являются инициативы, базирующиеся на собственных новациях. Часто более выгодным оказывается: копирование чужих изобретений; умелое подражание эталону; перехват чужих еще не реализованных предпринимательских инициатив; сочетание приемов копирования, подражания и перехвата с собственно творческой деятельностью. В процессе организации бизнеса всегда выделяются стратегический, тактический и ситуационный уровни поведения предпринимателей.На стратегическом уровне предприниматели определяют стратегию бизнеса, рассчитанную на долговременный успех. Обычно предприниматели стараются ответить на подобные вопросы, формируя стратегические бизнес-планы. Они являются важным инструментом воплощения предпринимателями представлений о собственной предпринимательской миссии. В процессе составления бизнес-планов каждый предприниматель тщательно анализирует потенциал своей конкурентоспособности, изучает конкурентов, формулирует стратегические цели своего бизнеса, которые должны соответствовать запросам рынка. На тактическом уровне предприниматели выполняют конкретные, связанные между собой группы действий: создают и закрывают фирмы,руководят сотрудниками, производят сделки, осуществляют инвестиции,проводят презентации проектов. На ситуационном уровнепредприниматели постоянно взаимодействуют с окружением, решая сиюминутные задачи (иногда говорят, что они«крутятся»). Все эти уровни поведения важны для каждого предпринимателя, так как необходимо сочетание навыков стратегического планирования, тактической работы по ежедневному администрированию бизнеса и умения «крутиться». Успехи в бизнесе и выгоды от занятия бизнесом также имеют стратегическое, тактическое и ситуационное значения. Предприниматели могут выиграть ситуацию, но проиграть стратегически, и наоборот. Им важно добиваться своего на всех уровнях поведения. Принцип сочетания конкуренции и сотрудничества. Под конкуренциейпонимается совокупность действий, совершаемых одними субъектами бизнеса в отношении других субъектов бизнеса и направленных на обеспечение относительно лучших условий доступа к ограниченным благам. Конфликт эгоистических интересов субъектов предпринимательства и противоположность эгоистических целей их деятельности обусловливают необходимость постоянно вести поиск относительно ограниченных благ в обстановке соперничества за наилучшие условия доступа к указанным благам, в том числе путем ущемления чужих эгоистических интересов. Цели субъектов деловых отношений, задачи участников сделок различны и, как правило, не совпадают, а чаще всего оказываются прямо противоположными. При этом каждый субъект бизнеса выбирает для своей деятельности то, что считает наиболее выгодным. Поскольку этот выбор никто не ограничивает, он происходит свободно, что делает соперничество субъектов предпринимательства инициативным и рискованным. Конкуренция предпринимателей неминуемо превращается во взаимное навязывание ими своих эгоистических интересов, а победа отдельных предпринимателей в конкуренции - в обеспечение ими наилучших условий реализации данных интересов. Соответственно, условия реализации другими предприниматели своих интересов оказываются относительно худшими. Например, каждый субъект бизнеса может максимизировать свои доходы за счет минимизации доходов других субъектов бизнеса, а то и за счет убытков последних. Дух соперничества и жажда борьбы, расцветающие на экономической почве проявляются в форме предпринимательской конкуренции. Вместе с тем, конкуренция предпринимателей сочетается с их сотрудничеством. Это объясняется тем, что: - компромиссы, возникающие в ходе сотрудничества, часто оказываются более выгодными, чем успехи в конкуренции; эффект взаимной выгоды партнеров по бизнесу нередко перекрывает частную выгоду конкурентов-победителей; - сотрудничество обязательно имеет характер добросовестного выполнения деловых обязательств; - сотрудничество предпринимателей способствует обеспечению безопасности бизнеса; - сотрудничество предпринимателей способствует укреплению целостности общества. Вопрос 4. Эволюционные принципы профессионального предпринимательства. Эволюционные принципы профессионального предпринимательствавключают: - принцип последовательного развития бизнеса от более простых форм к более сложным; - принцип исторической специфики бизнеса в рыночно ориентированной экономике; - принцип первоначального накопления капитала. Принцип последовательного развития бизнеса от более простых форм к более сложным. Предпринимательский бизнес, хотя и противоречивое явление, но исторически непреходящее. Бизнес постоянно развивается, от более простых форм к более сложным. Предприниматели занимались бизнесом во всех исторических формах общества, на разных исторических стадиях эволюции человечества Первобытныйбизнесимел закрытый характер. В первобытной экономике деловые коммуникации по обмену деятельностью осуществлялись в рамках замкнутых сообществ людей (родов, племен, стад). Одни первобытные предприниматели добивались успеха, и именно они стали господствовать в пришедшей на смену первобытному строю рабовладельческой формации. Другие терпели фиаско, постепенно попадая в рабскую или иную зависимость от более успешных и предприимчивых конкурентов. В период рабовладения предпринимательство имело свои особенности. Рабы, находившиеся в абсолютной личной зависимости от рабовладельцев, не могли, конечно, сформировать группу субъектов бизнеса. Таковыми были купцы, коммерсанты и сами рабовладельцы. Всеобщее распространение получил работорговый бизнес. В недрах феодального и полуфеодального общества (азиатский, славянский, германский и другие способы производства) также действовали купцы и торговые коммерсанты. Предпринимательством также занимались земельные собственники, крепостные крестьяне, платившие денежный оброк, свободные ремесленники. Отдельным видом предпринимательского бизнеса являлись войны. При помощи военной силы завоеватели стремились навязать соседям свои эгоистические интересы ради извлечения экономической выгоды. Широкое распространение получил колониальный бизнес. Современная рыночно ориентированная экономика формировалась в результате предшествующего многовекового развития человеческого общества. Она является продуктом длительной эволюции предпринимательского бизнеса. У категории «рынок» много различных значений. Рынок –это, прежде всего, сфера непосредственного взаимодействия субъектов бизнеса, место проведения сделок (как правило, место торговли, место соединения платежеспособного спроса и предложения). Рыночные сделки могут проводиться физически, и тогда примерами рынка становятся всем известные продовольственные, мелкооптовые рынки или рынки строительных материалов. Сделки могут осуществляться с использованием безналичных денежных расчетов, а также современных способов коммуникации между субъектами бизнеса (телефон, телекс, факс, телекоммуникационные системы, включая глобальную сеть Internet). Рынок представляет собой многосекторное образование. Секторы рынка- это его части, различающиеся между собой в соответствии с особенностями объектов предпринимательского бизнеса. Существуют разные секторы рынка, например, средств производства, предметов потребления, рабочей силы, услуг, информации, продуктов интеллектуального труда, инвестиций, ценных бумаг. Все они связаны между собой. Вместе с тем, отношения, складывающиеся на каждом из них, имеют особенности, обусловливающие различия в видах предпринимательского бизнеса. Наряду с секторами рынка следует выделять его сегменты. Сегмент рынка- это часть рынка, образованная по критерию потребительских ожиданий. Один и тот же субъект предпринимательского бизнеса, обслуживая разные сегменты рынка, ориентирует свою деятельность на потребителей, имеющих различные возраст, пол, потребительские традиции и др. Каждая потребительская группа формирует сегмент рынка, с наличием которого обязаны считаться предприниматели. Сегмент рынка, не освоенный субъектами предпринимательского бизнеса, называется рыночной нишей. Поиск и заполнение рыночных ниш являются основной практической задачей конкурирующих предпринимателей, стремящихся к укреплению своего положения на рынке. В другом значении рынок представляет собой сферу глобального обмена деятельностью субъектов бизнеса. Если деловые отношения включают рыночные коммуникации субъектов бизнеса, они называются рыночными отношениями. Рынок —это форма общественной связи между людьми, делающими бизнес во всем мире. Рыночными являются две формы предпринимательства. 1. Посредством натурального (бартерного, безденежного) товарообмена. В этом случае доминирует простая товарная(бартерная) форма предпринимательства. 2. Посредством купли-продажи товаров с использованием денег. В этом случае доминирует товарно-денежная форма предпринимательства. В современном бизнесе деньгииграют роль всеобщего средства обращения и средства платежа, являются мерилом стоимости товаров, услуг и работ и, следовательно, мерилом общественного и личного богатства. В течение веков деньги превратились в универсальное мерило ценностей всех результатов предпринимательского бизнеса и в один из важнейших критериев успеха в бизнесе. Отсутствие прямого и равного доступа всех людей к благам порождает в условиях рынка видимость господства различных товаров, денег и в целом - рынка над людьми. Успехи предпринимателей целиком зависят от сбыта товаров, услуг, работ и получения ими денег. Такая зависимость формирует явления, которые можно определить как товарный или денежный фетишизм. Товарный фетишизм(от португ. feitiзo, франц. fйtiche— амулет, волшебство) означает в данном случае наделение благ, к приобретению или сбыту которых обращаются люди, занимающиеся бизнесом, различными сверхъестественными свойствами, превращение их в объекты поклонения. Денежный фетишизм – обусловлен важной ролью денег как мерила общественногои личного богатства, как свидетельства личной и институциональной конкурентоспособности субъектов предпринимательского бизнеса. Деньги приобретают облик могучей силы, якобы наделенной неимоверной властью над людьми, и порой становятся объектом едва ли не религиозного поклонения. В действительности относительная ограниченность и предложения товаров, и спроса на них, которая иногда оказывается причиной товарного и денежного фетишизма, обусловливает лишь относительную неопределенность конкретных параметров предпринимательского бизнеса, вероятностный характер деятельности субъектов бизнеса и сделок между ними. Тип экономики, в которой товарно-денежная форма предпринимательского бизнеса имеет преобладающее значение, называется рыночно ориентированнойэкономикой. Государства, в которых преобладает данная форма предпринимательства, называются соответственно странами с рыночно ориентированной экономикой. Для предпринимательского бизнеса в странах с рыночно ориентированной экономикой характерны следующие признаки: - экономическая свобода каждого из субъектов предпринимательства, что возможно лишь при отсутствии форм личного принуждения к труду; - наличие у всех людей предпринимательской правоспособности — способности быть предпринимателем и владельцем бизнеса на законных основаниях; - абсолютное доминирование товарно-денежного рынка над рынком бартерных сделок; - равенство всех типов собственности; - регулирование национальных и мировых рынков товаров, услуг, работ ради стабильного развития предпринимательского бизнеса. В странах с рыночно ориентированной экономикой любой человек не только является собственником предметов потребления и своей рабочей силы. Он довольно просто может стать собственником средств производства и владельцем бизнеса. Для этого каждому достаточно, к примеру, приобрести акцию или пакет акций какой-либо фирмы, либо стать учредителем частной, коллективной или долевой фирмы (например, в форме общества с ограниченной ответственностью). Все формы собственности и типы владения бизнесом сегодня объявлены абсолютно равнозначными. Это значит, что ни одна из форм современного предпринимательства - акционерная, частная, партнерская, коллективная, товарищеская и другие - не может быть объявлена ведущей или второстепенной. Деловые отношения между предпринимателями сделались объектом государственного и межгосударственного регулирования. Это значит, что органы власти и управления повернулись лицом к бизнесу и стали на страже добросовестной деловой практики субъектов предпринимательства. Для товарно-денежной формы предпринимательства характерны такие категории, как цена, прибыль и капитал. Ценапредставляет собой денежное выражение стоимости товаров, услуг или работ. Прибыль- это денежная форма выражения части предпринимательского дохода за вычетом предпринимательских расходов. Капитал- это экономическая категория, которая выражает денежную оценку объектов собственности того или иного субъекта предпринимательского бизнеса. Объекты собственности других субъектов деловых отношений не принимают форму капитала. |