бизнес - план магазина одежды. бизнес - план для магазина одежды. Негативные стратегии бизнеса 8 Раздел Анализ рынка конкурентов 9
 Скачать 353.5 Kb.
|
Раздел 13. Место расположения магазинаПодразумевается, что 2 магазина торговой сети будут располагаться по следующим адресам: 1) Style 1 – перекресток улиц Фрунзе и Некрасова 2) Style 2 – улица Интернациональная, напротив автовокзала Выбор этих мест осуществлен неспроста. Данные адреса находятся на самых шумных улицах города, на которых постоянно много прохожих, в любое время года. Кроме того, оба магазина имеют удобные подъездные пути, так как рядом находятся автобусные и трамвайные остановки, остановки маршрутных такси. Раздел 14. Аренда торговых площадейДля осуществления нормального хода работы каждого из двух магазинов торговой сети необходимо помещение со следующими габаритами: 30 м. * 15 м. * 3 м. высоты, то есть общая площадь помещения составляет 450 кв.м. при высоте 3 м. Помещение имеет выход, который может использоваться для транспортировки производимой продукции. В магазине есть окно, обеспечивающее естественное освещение, соответствующее ГОСТам охраны труда. Кроме того, для обеспечения нормального хода деятельности, хранения одежды, инвентаря фирме необходимо иметь складское помещение со следующими габаритами: 25 м. * 4 м. * 3 м. высоты. = 100 кв.м. при высоте 3 м. Исходя из договора с жилищно – коммунальным хозяйством, магазин будет размещаться в помещении отремонтированном дирекцией фирмы за свой счет, поэтому аренда будет составлять 500 грн в месяц. На случай возникновения пожарной опасности подразумевается наличие «черного хода». В помещении будет поддерживаться необходимая температура (чтобы одежда не портилась). На складе будет работать сторож. Площадь склада может использоваться для хранения 1 000 единиц реализуемой продукции (оценка приблизительна) и в случае увеличения заказов на 10% есть возможность увеличить объемы запасов. Кроме того, для управления магазином необходимо иметь кабинет администрации (площадь 16 кв.м.). Арендная плата составляет в месяц 150 грн. Общая стоимость аренды в месяц должна составлять 500 + 150 = 650 грн. Раздел 15. Описание и расчет закупки товараЗакупка продукции будет производиться следующим образом: А) в случае самоличного завоза одежды представителями торговой сети Style руководство приезжает к представительству фирмы – изготовителя и в тот же день за наличные приобретается продукция или в случае наличия банковского счета у изготовителя за безналичные Б) если будет возможность, то при первой закупке одежды руководство торговой сети подпишет договор о поставке продукции на торговые точки. В обоих случаях качество одежды должно проверяться на наличие брака. Раздел 16. Покупка инвентаряДля осуществления торговой деятельности сети магазинов необходимо закупить следующее оборудование: - манекены - стояки для размещения одежды - кассовые аппараты - два компьютера Предусмотрено, что на каждый вид изделия, каждый размер необходимо иметь манекен, что составляет 220 штук. Стоимость каждого экземпляра 2.5 грн. Так, на закупку манекенов необходимо: 220 * 2.5 = 550 грн Стояки для размещения одежды включают по 10 штук одежды. Стоимость одного стояка – 30 грн. Так, на закупку стояков необходимо: (1 090 : 10) * 30 = 3 270 грн В качестве расчетов мы взяли 1 090 штук, так как 50% относится к запасам и на продукцию, которая является несезонной. Для удобства расчетов будут приобретены 2 компьютера, отдельно каждый стоит 3 000 грн. Стоимость кассового аппарата для обеспечения контрольно – кассового обслуживания процесса реализации – 750 грн. Так, общие затраты на закупку оборудования: 550 + 3 270 + (3 000 * 2) + (750 * 2) = 11 320 грн Раздел 17. План реализации продукцииКак уже отмечалось выше, динамика реализации одежды на протяжении года, различна. Максимальные объемы продаж происходят в летний период, затем несколько меньше в осенний период года и минимальные – в зимне – весеннее время. С целью нейтрализовать данный сезонный фактор предусмотрено проводить: А) сезонные распродажи Б) предоставлять скидки В таблице 17.1 показан примерный объем реализации продукции на первый год функционирования торговой сети – в расчете принято, что функционирует 2 магазина. Таблица 17.1
*Предусмотрено, что в 3 и 4 кварталах будет увеличена наценка на одежду до уровня 30 – 35%, что вызвано большим количество приезжих гостей и планируется увеличение выручки 3 и 4 кварталов на 10 – 15% (в сравнении с таблицей 17.1). В следующей таблице 17.2 рассмотрим объемы продаж в перспективе. Таблица 17.2
Так как продукция будет проверяться при каждой закупке партии, то брак не предусмотрен в расчетах. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||