Педагогическая практика. Нормативного регулирования бухгалтерского учета 12
Скачать 0.83 Mb.
|
Методы оценки финансового состоянияМетод финансового анализа - это система наиболее общих, ключевых понятий данной науки, общенаучных и конкретно-научных способов и принципов исследования финансовой деятельности хозяйствующих субъектов. Характерными особенностями метода экономического анализа являются: использование системы аналитических показателей всесторонне характеризующих финансово-хозяйственную деятельность организации; изучение причин изменения этих показателей; выявление и измерение причинно-следственных связей между ними. Все аналитические методы можно сгруппировать в две большие группы: качественные и количественные. Рис. 1.1. - Качественные и количественные методы анализа Рис.1.2. - Наиболее часто используемые методы финансового анализа Горизонтальный анализ (временной) - сравнение каждой позиции отчетности с соответствующей позицией предыдущего периода, заключается в построении одной или нескольких аналитических таблиц, в которых абсолютные балансовые показатели дополняются формы, так и динамику ее отдельных показателей. В ходе горизонтального анализа определяются абсолютные и относительные изменения величин различных статей баланса за отчетный период. Вертикальный анализ (структурный). Цель вертикального анализа - вычисление удельного веса отдельных статей баланса, т.е. выяснение структуры активов и пассивов на определенную дату. Трендовый анализ - сравнение каждой позиции отчетности с позициями ряда предшествующих периодов и определение тренда, т.е. основной тенденции динамики показателя, очищенной от случайных влияний и индивидуальных особенностей отдельных периодов. С помощью тренда формируются возможные значения показателей в будущем, а следовательно, ведется перспективный, прогнозный анализ. Анализ относительных показателей (коэффициентный анализ) сводится к изучению уровней и динамики относительных показателей финансового состояния, рассчитываемых как отношения величин балансовых статей или других абсолютных показателей, получаемых на основе отчетности или бухгалтерского учета. При анализе финансовых коэффициентов их значения сравниваются с базисными величинами, а также изучается их динамика за отчетный период и за ряд смежных отчетных периодов. Сравнительный анализ (пространственный) - анализ отдельных финансовых показателей дочерних фирм, подразделений, цехов, а также сравнение финансовых показателей компании с показателями организаций-конкурентов, среднеотраслевыми и средними общеэкономическими данными. Факторный анализ - это анализ влияния отдельных факторов (причин) на результативный показатель. Факторный анализ может быть как прямым (собственно анализ), т.е. заключающимся в раздроблении результативного показателя на составные части, так и обратным (синтез), когда отдельные элементы соединяют в общий результативный показатель: для сравнения показателей финансового состояния конкретной фирмы с базисными (нормативными) величинами, аналогичными показателями других организаций или среднеотраслевыми показателями; выявления динамики развития показателей и тенденций изменения финансового состояния фирмы; определения нормального ограничения и критериев различных сторон финансового состояния предпринимательской фирмы. Анализ финансового состояния компании по данным отчетности может осуществляться с различной степенью детализации. Можно выделить два вида анализа: экспресс-анализ и углубленный анализ. Характеристика предприятияЦентральный офис ООО "" расположен в городе Москве по адресу улица Ягодная д.6. По форме собственности: смешанная российская собственность с долей собственности субъектов Российской Федерации. Высшим органом управления общества является общее собрание участников. Основными видами деятельности ООО "" является: Предоставление услуг в области добычи нефти и природного газа; Добыча ископаемых из карьеров, а также разработку аллювиальных отложений, скальных пород, соляных месторождений; Дробление и измельчение декоративного и строительного камня; Предоставление услуг по монтажу, ремонту и демонтажу буровых вышек; Предоставление прочих услуг в области добычи нефти и природного газа; Производство нефтепродуктов; Разработка строительных проектов; Строительство автомобильных дорог и автомагистралей; Производство прочих строительно-монтажных работ; Компания предлагает полный комплекс добычи, первичную обработку, распиловку камня для строительства, строительно-монтажных работ, услуг по осуществлению функций генерального подрядчика, поставки строительных материалов, оборудования и услуг инжиниринга в области создания систем электроснабжения. Организационная структура управления добывающей организации представляет собой совокупность всех его подразделений, выстроенных в соответствии с их иерархической принадлежностью и взаимосвязей между ними. В организационной структуре ООО "" можно выделить три самостоятельных блока управления: эксплуатационный, технический и экономический, каждый из которых подчиняется соответствующему руководителю. Организационная структура управления ООО "" является линейно-функциональной. Линейно - функциональную организационную структуру иногда называют традиционной или классической, поскольку она была первой структурой, подвергшейся изучению и разработке. Подобные структуры базируются с одной стороны на линейных полномочиях. Линейные полномочия - это полномочия, которые передаются непосредственно от начальника к подчиненному и далее к другим подчиненным (иерархия уровней управления). Важная особенность такой структуры заключается в единоначалии и цепи команд. Кроме того, в основе подобных структур управления лежит принцип функциональной департаментализации (процесс деления организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности). Конкретные характеристики и черты деятельности того или иного подразделения соответствуют наиболее важным направлениям деятельности всей организации. Совокупность линейности полномочий и функциональной департаментализации в линейно - функциональной структуре обеспечивает преимущества и недостатки такого типа структур. Бухгалтерский учет в организации осуществляется в соответствии с нормативными актами Министерства финансов РФ. Бухгалтерский отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия, который находится в подчинении непосредственно у генерального директора ООО "". Руководство деятельностью бухгалтерии осуществляет главный бухгалтер. Деятельность бухгалтерского отдела регламентируется следующими нормативными документами: Положения по бухгалтерскому учету; Устав ООО ""; Учетная политика ООО "". В ООО "" применяется журнально-ордерная форма учета. Каждая группа документов хранится в отдельной папке. Утверждение учетной политики ООО "" происходит ежегодно. Ответственность за формирование учетной политики, отражающей основные принципы бухгалтерского и налогового учета, несет главный бухгалтер ООО "". Учетная политика разрабатывается главным бухгалтером и утверждается Генеральным директором ООО "". Учетная политика определяет: рабочий план счетов; формы первичных учетных документов; формы документов внутренней отчетности бухгалтерии; регламент проведения инвентаризации; основные правила, регламентирующие документооборот предприятия; формы контроль за правильностью отражения хозяйственных операций в бухгалтерском учете. В ООО "" бухгалтерский учет организован в соответствие с Федеральным законом РФ «О бухгалтерском учете». Рабочие места в бухгалтерии оснащены персональными компьютерами и оргтехникой. Бухгалтерский учет ведется с применением программы «1С: Бухгалтерия» версия 8.0. Бухгалтерский учет ООО "" осуществляется по следующим направлениям: операции по банку и кассе; основные средства и нематериальные активы; учет материалов, товаров и готовой продукции, работ, услуг; расчеты с Компаниями-контрагентами; расчеты с подотчетными лицами; расчеты с персоналом по оплате труда; расчеты с бюджетом и внебюджетными фондами. На основании данных бухгалтерской отчетности считаю целесообразным провести анализ финансовой деятельности ООО "". |