Дипломная работа. Образовательное учреждение высшего образования сибирский федеральный университет
 Скачать 387.25 Kb.
|
ЗАКЛЮЧЕНИЕВ ходе написания бакалаврской работы была рассмотрена и проанализирована деятельность транспортной компании ООО «Сервис-Интегратор». А также выявлены факторы, влияющие на деятельность компании в целом и отдельно на экономическую составляющую. Такими факторам оказались изменение выручки и себестоимости. В разделе 2 данной бакалаврской работы была рассмотрена хозяйственная деятельность предприятия ООО «Сервис-Интегратор». Организация занимается предоставлением транспортных услуг. По показателям деятельности предприятия проведены анализы с выявлением отклонений плановых показателей от фактических. По итогам каждого анализы были составлены выводы и решения по рациональности несения изменений в тот или иной участок компании. Найдены резервы снижения затрат и факторы, влияющий на эффективность предприятия. Анализ себестоимости показал, что по статье «Амортизация оборудования» и «ГСМ» предприятие несет большие затраты в связи с этим найдены резервы по их снижению. Так же при анализе хозяйственной деятельности выявлена проблема конкурентоспособности, предприятию ООО «Сервис-Интегратор» необходимо увеличение числа заказчиков. В разделе 3 были разработаны и просчитаны мероприятия для снижения затрат и повышения прибыли предприятия. Разработано мероприятие по внедрению системы GPS-навигаторов, с его помощью можно будет отслеживать точный маршрут транспорта, контролировать расход топлива и составлять оптимальные пути маршрута, а также навигатор позволяет усилить контроль за безопасностью доставки груза. Данное мероприятие позволит снизить затраты на ГСМ и сотовую связь, что значительно снизит себестоимость услуг. Экономический эффект от данного мероприятия составит 510,18 тыс.руб. экономия горюче-смазочных материалов составит 502,18 тыс.руб. в год и экономия сотовой связи на междугородние переговоры диспетчеров с водителями составит 8,00 тыс.руб. Следующим мероприятием является списание некоторых транспортных средств. Проведя анализ использования транспортных средств, найден резерв списание некоторого их числа. Так как «держать» такие транспортные средства на балансе предприятие не рационально, то количество машино-часов, которое работают предоставленные в пункте 3.2 транспортные средства, могут выполнять другие, без ущерба раннего физического износа. Экономический эффект по данному мероприятию составляет 209,96 тыс.руб. в год, так же за счет продажи транспортных средств предприятие получит единоразово 8830,00 тыс.руб. При этом повысятся такие показатели, как фондоотдача основных средств, рентабельность основных средств и фондовооруженность. Фондовооруженность снизится, так как основные средства сократятся на 8830,0 тыс.руб. Изменение показателя фондовооруженности составит 45,67 тыс.руб. Рентабельность основных средств после внедрения предлагаемых мероприятий повысится на 4,4% за счет роста прибыли от реализации. Рентабельность продукции изменится в положительную сторону, абсолютное изменение за счет внедрения мероприятий составит 13.36%. И еще одно разработанное мероприятие по повышению эффективности деятельности ООО «Сервис-Интегратор» это набор в штат специалистов по продажам транспортных услуг. Данное мероприятие повысит продажи в среднем на 10% за счет привлечения новых заказчиков и поддержит долгосрочные отношения с клиентами. Также за счет внедрения всех предложенных мероприятий повысится рентабельность продукции до 20,11%. Таким образом, предложенные в данной бакалаврской работе мероприятия значительно повлияют на эффективность деятельности ООО «Сервис-Интегратор». Благодаря внедрению предложенных мероприятий повысятся показатели эффективности предприятия. |