Эфеективность предприятия. ВКР Путилина ЭПИ. Оптимизация уровня эффективности функционирования субъекта хозяйствования
 Скачать 180.14 Kb.
|
РАЗДЕЛ 1ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СУБЪЕКТА ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ1.1 Сущность и особенности экономической категории «эффективность деятельности предприятия»Комплексная оценка экономической эффективности предприятия и его финансового состояния является важным и завершающим этапом комплексного экономического анализа предприятия. Проблема оценки эффективности деятельности организации активно разрабатывается на протяжении последних десятилетий экономистами по всему миру – как практиками, так и академическими учеными. Начиная с 80 х годов ХХ века в западной экономической науке по сути складывается новая отрасль менеджмента – системы оценки эффективности деятельности (Performance Measurement Systems). Отечественные экономисты и практики управленцы в отличие от западных коллег пока не выделяют системы оценки эффективности деятельности в отдельное направление менеджмента. На наш взгляд история развития таких систем и существующий уровень их теоретического осмысления позволяет говорить о новой сложившейся дисциплине менеджмента. Рассмотрим аргументы в пользу этой точки зрения [17]. До 80-х годов ХХ века измерять эффективность деятельности организации значило измерять финансовые показатели – такие как прибыль, стоимость активов, рентабельность, доходность на акцию и другие. Но в 80 -х годах все больше англоязычных ученых стали выпускать статьи, в которых указывали, что оценка одних только финансовых показателей недостаточна в связи с изменением бизнес среды, т. к. для конкурентоспособности организации необходимо фокусироваться на таких аспектах как клиентоориентирванность, качество продукции и сервиса. И практики – сотрудники консалтинговых компаний – и ученые – профессора различных университетов – приходят к выводу о том, что финансовые показатели являются краткосрочными и констатируют уже свершившиеся факты и полученные результаты, и поэтому не позволяют скорректировать деятельность в процессе – чтобы повлиять на результат. Ведущие западные экономисты Х. Джонсон, Р. Каплан, Э. Нили начинают утверждать, что быстро меняющиеся технологии в сочетании с расширяющимися возможностями информационных процессов и глобализацией рынка делают традиционные бухгалтерские системы непригодными к предоставлению информации для принятия решений в новых условиях. В. Скинер уже в самом начале 70 -х годов он проводит мысль о том, что ориентация только на финансовые показатели – такие как прибыль, стоимость компании – это устаревший подход, что необходимо найти показатели, которые бы были важны для достижения стратегии компании. Он указывает, что ответственность руководства компании состоит в том, чтобы выделить такие показатели. В теории экономического анализа нет однозначного определения термина «экономическая эффективность». Ряд исследователей считают, что единое определение понятия систем получить затруднительно, т. к. каждый автор при определении своей системы уделяет внимание различным перспективам и характеристикам [11]. Ряд ученых подчеркивают операционную перспективу систем, рассматривая их как набор показателей для определения эффективности деятельности. Ряд ученых – в т. ч. Нортон и Каплан с их Системой Сбалансированных Показателей – подчеркивают стратегическую перспективу, характеризуя систему как инструмент каскадирования по организационной иерархии целей и стратегии организации. При этом подчеркивается возможность с помощью систем оценки эффективности деятельности отслеживать прогресс в достижении стратегических целей организации. Что касается терминологии, то помимо других факторов, необходимо принимать во внимание особенности перевода на русский язык. Термин Performance Measurement System может быть переведен и как «системы оценки эффективности деятельности» и как «системы измерения результативности». Эффективность - в переводе с латинского означает результат, результативность. Следует различать эффективность как экономическую категорию и понятие экономическая эффективность. Если экономическая эффективность отражает производственно-хозяйственную результативность, то эффективность как экономическая категория показывает эффективность всей совокупности процесса общественного производства. Таким образом, экономическая эффективность становится практическим инструментом, который служит целевым ориентиром для управленца и направляет его работу в русло рациональности, необходимости, обоснованности и оправданности [4]. Другими словами, она определяет интенсивность и успешность инновационного развития и совершенствования предприятия. Расчет экономической эффективности можно с полным правом отнести к одной из задач оптимизации систем. Он должен учитывать не только количественный рост денежных показателей фирмы (например, увеличение ее прибыли), но и прогрессивные качественные изменения в ней . Только как количественное понятие, экономическая эффективность может применяться в процессе так называемого «управления по результатам», поскольку она помогает управленцу ориентироваться на максимизацию результата (по сути – увеличение прибыли) [18]. Но относительность оценки результата к затратам может привести к тому, что затраты на достижение того же результата будут снижены, эффективность возрастет, хотя реального экономического роста не будет, а полученная прибыль окажется краткосрочной. Предприятие только тогда сможет наращивать свои конкурентные преимущества, когда будет принимать во внимание широкую совокупность результирующих индикаторов, как количественных, так и качественных. [6]Среди последних учет роста потребностей покупателей товаров и услуг, расширение целевой аудитории, овладение более широкими ценовыми сегментами рынка, переориентация стратегических направлений деятельности и т.п. Сказанное вызвало появление в современной экономике интересной тенденции в трактовке экономической эффективности, когда она рассматривается не как определенный, конечный количественный результат исследования, а как показатель точности движения (верности направления) на пути следования к этому результату. Таким образом, выражаясь языком физики, термин приобретает из «скалярной» «векторную» форму. Предприятие предлагается считать эффективным тогда, когда оно длительное время непрерывно движется в правильном направлении. Долгосрочное инновационное развитие может не дать высокой прибыли сразу, но оно является более перспективным, поскольку ориентируется на будущее. Помимо инновационных путей развития, связанных с политикой качественного изменения производственных ресурсов и затрат, у многих, даже достаточно прибыльных предприятий остаются резервы в использовании уже имеющихся ресурсов, например, из -за устаревших технологий производства [1]. Это означает, что полезные блага из этих, находящихся в наличии ресурсов извлекаются не в полной, не в максимально возможной мере. В данном случае анализ экономической эффективности позволяет фирме обеспечить полную занятость своих ресурсов, то есть их полное использование. Причем полная занятость означает не максимальную, а оптимальную занятость ресурсов. Сказанное легко понять на примере использования сельскохозяйственных угодий – их нельзя эксплуатировать постоянно, из года в год, часть земель обязательно должна находиться под паром, то есть попросту отдыхать. Но и нерационально пустующих угоди й при полной занятости быть не должно, как не должно на промышленном предприятии оставаться неиспользованных производственных мощностей, вакантных или избыточных рабочих мест. Также следует различать экономические категории эффективность и результат. Результат в отличие от эффективности может носить негативный характер [22]. Виды эффективности: экономическая эффективность (направлена на оптимальное достижение результата хозяйственной деятельности, особенно в выражении в виде прибыли); социальная эффективность (удовлетворение социальных потребностей всех работников предприятия); техническая эффективность (выполнение количественных и качественных требований к продукции); экологическая эффективность (оптимальная защита окружающей среды). Некоторые ученые – экономисты определяют экономическую эффективность как максимально выгодное соотношение между совокупными затратами предприятия и экономическими результатами деятельности этого предприятия. Отечественные исследователи А.М. Жемчугова и М.К. Жемчугов дают следующее определение: «Эффективность – результативность процесса, операции, проекта, определяемая как отношение эффекта, результата к затратам, обусловившим его получение». Экономическая эффективность определяется как эффективность средств, вложенных в конкретную экономическую деятельность, и оценивается с точки зрения экономических результатов этой деятельности.[10] На основании приведенных определений можно сделать вывод, что в основе экономической эффективности лежит интенсификация использования финансовых и производственных результатов. Интенсификация выступает причиной, а эффективность – проявлением, т.е. следствием.[20] Взаимосвязь факторов интенсификации определяется эффективностью хозяйственной деятельности; источниками эффективности – производственных и финансовых ресурсов, показателями интенсификации использования ресурсов (прямых и обратных) и эффективности, имеющей два направления: текущее потребление ресурсов, т.е. себестоимость, и применение ресурсов, т.е. авансирование основного и оборотного капитала. Конечные результаты хозяйственной деятельности складываются под воздействием как интенсивных, так и экстенсивных факторов, как качественных, так и количественных показателей использования ресурсов. Особенностью экстенсивного и интенсивного использования ресурсов является взаимозаменяемость: например, недостаток рабочей силы можно восполнить повышением производительности труда. Можно выделить некоторые особенности эффективности как экономической категории: экономическую эффективность предприятия характеризуют финансовые показатели, такие как прибыль или рентабельность, при их определении следует ориентироваться на долгосрочную перспективу развития предприятия, но с учетом результатов прошедших периодов. в современных рыночных условиях, делая вывод об экономической эффективности предприятия, следует учитывать, что она должна не просто соответствовать запланированному уровню, но быть выше или равна эффективности остальных участников рынка. учитывая высокий уровень конкурентной борьбы, современному предприятию необходимо внедрить систему, основанную на постоянном проведении процедуры оценки и реализации мероприятий по повышению уровня эффективности деятельности. Основным индикатором экономической эффективности предприятия является прибыль.[15] Например, повышение прибыли, достигаемое за счет снижения издержек, говорит о росте эффективности деятельности предприятия. Анализ эффективности проводится на основании данных отчетности прошлых периодов. Традиционная модель оценки эффективности предприятия имеет свои плюсы и минусы: к преимуществам данной модели можно отнести несложные алгоритмы вычисления, простоту внедрения и универсальность применения, доступность информации для вычисления требуемых показателей, разработанная методическая база, большое количество примеров применения данной модели на конкретных предприятиях; к недостаткам традиционной финансовой модели относят узконаправленную ориентацию, узкую информативность, отсутствие учета фактора риска, неполный учет затрат по привлечению капитала, трудности в сравнении показателей эффективности нескольких предприятий вследствие различий в их учетной политике. Показатели экономической эффективности можно распределить по следующим группам: показатели эффективности использования основных средств; показатели эффективности использования оборотных средств; показатели эффективности использования трудовых ресурсов; показатели эффективности текущих затрат; показатели деловой активности; показатели эффективности использования капитала. Различают общую и сравнительную эффективность производства. Общая эффективность (абсолютная) исчисляется за определенный промежуток времени по предприятию и характеризует общую величину экономического эффекта в сопоставлении с размером затрат в отдельности и совокупности. Сравнительная эффективность производства рассчитывается на основе сопоставления технико-экономических показателей по двум и более вариантам решения какой-либо хозяйственной задачи и применяется для выбора наилучшего варианта, выявления его социально - экономических преимуществ по сравнению его с другими альтернативными вариантами [16]. Эффективность деятельности хозяйствующих субъектов во многом зависит от удовлетворительного разрешения целого ряда методологических и методических вопросов, стоящих на стыке экономики и права. Сюда, прежде всего, относятся точные и строгие формулировки следующих понятий: товарная, валовая и реализованная продукция; компетенции управленцев, совета директоров; тарификации работ и работников; коэффициенты трудового участия; отнесение к той или иной группе основных и оборотных производственных фондов, их оценок в стоимостном выражении; сменные и внутрисменные простои; капитальные затраты и капитальные вложения; труд как экономическая и правовая категория; безработица, инфляция; некачественные услуги и платные услуги; материальная ответственность во внутризаводском хозрасчете; коммерческая тайна и последствия ее разглашения и т.д. Рациональность использования факторов производства определяется в первую очередь состоянием технологической эффективности производства или соотношением факторов производства и создаваемого продукта. Обобщающий показатель эффективности деятельности предприятия складывается под воздействием вполне определенных экономических и других факторов. Факторы подразделяются на внутренние и внешние. Внутренние факторы бывают основные — прямо влияющие на результирующий показатель, и неосновные — не связанные непосредственно с рассматриваемым показателем (например, влияние нарушения трудовой дисциплины на рентабельность). Внешние факторы — не зависят от деятельности трудового коллектива, но количественно определяют уровень использования производственных и финансовых ресурсов предприятия. Факторы, влияющие на эффективность деятельности предприятия, можно подразделить на две группы: экстенсивные и интенсивные. Экстенсивные — ориентируются на вовлечение в процесс производства дополнительных ресурсов. Все то, что обусловливает увеличение производственных элементов или увеличение продолжительности их функционирования, относится к экстенсивным факторам — вовлечение в производство дополнительного оборудования, ввод новых производственных площадей, вовлечение в производство дополнительного количества сырья и др. материальных ресурсов, увеличение численности работающих, увеличение сменности работы оборудования и рабочих, вовлечение в производство неиспользованного оборудования, неиспользованных производственных площадей, устранение простоев оборудования и потерь материальных ресурсов, соблюдение норм их расхода, устранение потерь рабочего времени и брака в работе. Экстенсивные факторы эффективности подразделяются на три группы: • увеличение количества используемых ресурсов — средств труда, предметов труда, численности рабочей силы; • увеличение времени использования ресурсов — увеличение времени использования и продолжительности функционирования средств труда, запасов (продолжительности оборота) оборотных средств, времени использования рабочей силы; • устранение непроизводительного использования ресурсов — средств труда, предметов труда, рабочей силы. Интенсивные факторы — качественные, связанные с увеличением эффекта от используемого ресурса. К интенсивным относят то, что обусловливает улучшение качества производственных элементов, — использование более совершенных элементов производственного процесса по сравнению с имеющимися средствами производства, совершенствование их взаимодействия при изготовлении продукции. Интенсивные факторы подразделяются на две группы: • совершенствование процесса функционирования используемых ресурсов (технологии производства; организации производства; организации труда; организации управления; воспроизводства и ускорения обновления основных производственных средств; ускорения оборачиваемости оборотных средств);[17] • совершенствование качественных характеристик используемых ресурсов (средств труда; предметов труда; рабочей силы). К интенсивным факторам относятся: замена старого оборудования на более совершенное, реконструкция средств труда; модернизация оборудования; комплексная механизация и автоматизация производственных процессов; применение прогрессивных видов сырья, материалов, топлива, энергии; повышение квалификации рабочих, производительности труда, улучшение хранения и транспортировки сырья и материалов; внедрение научно обоснованных норм их расхода, совершенствование аппарата управления, организация новых каналов сбыта продукции; воздействие на покупателя средствами рекламы; совершенствование методов управления производством. Систематическое совершенствование техники и технологии является одним из путей улучшения использования ОПФ, в результате чего растет фондоотдача.[4] НТП создает предпосылки для повышения квалификации кадров. Все это в конечном счете способствует повышению эффективности производства. Резерв — это неиспользуемая возможность. Целью поиска резервов является увеличение объемов выпуска и реализации продукции, достижение уровня рентабельности, необходимого для сохранения конкурентных позиций и повышения стоимости бизнеса. Существуют различные виды резервов предприятия. В зависимости от источников образования различают резервы: • внешние —- отраслевые и региональные резервы (наличие конкурентов, спрос на продукцию и др.); • внутрипроизводственные — формируются на уровне предприятия и оказывают влияние на экономические показатели деятельности (усиление мотивации труда персонала). В зависимости от конечных результатов, на которые воздействуют резервы: • повышение объема производства и реализации продукции; • совершенствование структуры и ассортимента продукции; • улучшение качества; • снижение себестоимости и т. д. В зависимости от стадий процесса воспроизводства : снабжение, производство и сбыт. По сроку использования: текущие, реализуемые на протяжении данного года; перспективные, которые могут быть реализованы в будущем. По способам выявления: явные (ликвидация брака, потерь) и скрытые, которые можно выявить путем глубокого анализа. Показатели эффективности производства Промышленное производство основано на взаимодействии трех основных элементов: основного капитала, оборотного капитала и рабочей силы. Использование основного и оборотного капитала работниками обеспечивает выпуск продукции.[11] Для предприятия любой отрасли важно достижение высоких конечных результатов, позволяющих не только наиболее полно удовлетворить потребности общества, но и получать прибыль. Конечные результаты производственной деятельности предприятия характеризуются рядом показателей. Объем производства продукции —- количество выпущенной за определенный период продукции различных видов, учитываемой в натуральных и стоимостных показателях: • натуральные показатели — определяют объем выпуска продукции по ее отдельным видам и используются для определения степени обеспеченности населения продукцией, составления планов материально-технического снабжения предприятия, капитального строительства и географического размещения; • стоимостные показатели — характеризуют общий объем произведенной продукции по всей номенклатуре за определенный период. К стоимостным показателям относятся: а) товарная продукция (ТП) — стоимость готовых изделий предприятия и полуфабрикатов собственного производства, предназначенных для реализации; б) реализованная продукция (РП) — стоимость готовых изделий и полуфабрикатов собственного производства, подлежащих оплате или оплаченных по ценам предприятия за определенный период: |