Организационно – технологический раздел. Организационно технологический раздел Цели и задачи

• Название: Организационно технологический раздел Цели и задачи
• Анкор: Организационно – технологический раздел
• Дата: 20.01.2023
• Размер: 473.07 Kb.
• Имя файла: Организационно – технологический раздел.docx
• Тип: Глава; #896351
• страница: 9 из 14

, (4.5)

где ∑Т – общая трудоемкость, чел-дн;

τстр – продолжительность строительства, дни.

Коэффициент неравномерности потребности в рабочей силе:

, (4.6)

(что удовлетворяет требованию 1,5 ≤ k_н≤1,7),
где N_max – максимальное число рабочих в день.

Вывод: Согласно таблице 5.5 и принятым способам выполнения работ, общая продолжительность строительства составит 705 дней, что согласуется с заданным сроком строительства.

4.3 Сетевой график

Сетевой моделью называется ориентированный график, отражающий последовательность и организационно-технологические взаимосвязи между работами, выполнение которых необходимо для достижения поставленной цели. Порядок разработки сетевого графика следующий:

• 
  назначение и правила построения сетевых графиков;
  
• 
  временные параметры сетевого графика;
  
• 
  расчет сетевого графика "вершины-события";
  
• 
  корректировка сетевого графика.
  

4.3.1. Назначение и правила построения сетевых графиков

Сетевая модель, представленная графически на плоскости с рассчитанными временными параметрами, называется сетевым графиком. Сетевые графики используются для расчета временных параметров и оптимизации календарных планов.

Для построения сетевого графика необходимо выявить последовательность и взаимосвязь работ: какие работы необходимо выполнить, и какие условия обеспечить, чтобы можно было начать данную работу, какие работы можно и целесообразно выполнять параллельно с данной работой, какие работы можно начать после окончания данной работы. Эти вопросы позволяют выявить технологическую взаимосвязь между отдельными работами, обеспечивают логическое построение сетевого графика и его соответствие моделируемому комплексу работ.

В дипломном проекте будем строить сетевой график типа "вершины-события". Элементами такого типа графиков являются работы, зависимости и события. Работа изображается сплошной стрелкой, зависимость – пунктирной. Событие представляет собой результат одной или нескольких работ, необходимый и достаточный для начала одной или нескольких последующих изображается кружком. В сетевых графиках этого типа каждая работа находится между двумя событиями: начальным, из которого она выходит, и конечным, в которое она входит. События сетевого графика нумеруются, поэтому каждая работа имеет код, состоящий из номеров ее начального и конечного события.
4.3.2. Временные параметры сетевого графика

Любая непрерывная последовательность работ в сетевом графике называется путем. Путь от исходной до завершающей работы (события) является полным путем сетевого графика. Продолжительность любого пути равна сумме продолжительностей составляющих его работ. Полный путь имеющий наибольшую продолжительность называется критическим. Для определения продолжительности критического пути и сроков выполнения каждой работы определяют следующие временные параметры сетевой модели:
- ранее начало работы -

- ранее окончание работы -

- позднее начало работы -

- позднее окончание работы -

- полный резерв времени – R

- свободный резерв времени - r

Раннее начало работы - срок, раньше которого нельзя начать данную работу, не нарушив принятой технологической последовательности. Он определяется наиболее долгим путем от исходного события до начала данной работы

Раннее окончание - срок, раньше которого нельзя закончить данную работу. Он равен сумме раннего начала и продолжительности работы.

Позднее начало - срок, позже которого нельзя начинать данную работу, не увеличив общую продолжительность строительства. Он равен разности между поздним окончанием данной работы и ее продолжительностью.

Позднее окончание работы - самый поздний срок окончания работы, при котором не увеличивается общая продолжительность работ. Он определяется самым коротким путем от данного события до завершения всех работ. Позднее окончание завершающих работ равно продолжительности критического пути. Позднее окончание любой работы равно минимальному позднему началу последующих работ.

Общий (полный) резерв - это наибольшее время, на которое можно задержать выполнение данной работы, не увеличивая общую продолжительность работ. Он определяется разностью между поздним и ранним началом (или поздним и ранним окончанием).

Частный (свободный) резерв - это наибольшее время, на которое можно задержать выполнение данной работы, не меняя раннего начала последующей. Этот резерв возможен только тогда, когда в событие входят две или более работы (зависимости), т.е. на него направлены две или более стрелки (сплошные или пунктирные). Тогда лишь у одной из этих работ раннее окончание будет совпадать с ранним началом последующей работы, для остальных же это будут разные значения. Эта разница у каждой работы и будет ее частным резервом.

4.3.3. Расчет сетевого графика "вершины-события"

Расчет сетевого графика аналитическим путем

Для расчета сетевого графика в таблице необходимо, чтобы события были пронумерованы следующим образом: номер начального события каждой работы должен быть меньше номера ее конечного события. Исходному событию присваивается первый номер, а все последующие события получают номера в порядке возрастания от исходного до завершающего. После нумерации каждая работа получает свой код, соответствующий номерам ее начального и конечного события.

Исходные данные для расчета заносятся в графы 1, 2, 3 таблицы 5.6. Все эти графы заполняются одновременно сверху вниз. По порядку номеров рассматривают каждое событие.

В гр. 1 заносятся номера начальных событий предшествующих работ. В гр. 2 заносятся коды работ и зависимостей в порядке возрастания начальных номеров событий, т.е. сначала работы, выходящие из события из 1, затем из события 2 и т.д.

В гр. 4, 5 записывают расчет ранних параметров работы – раннее начало и раннее окончание. Расчет ведут от исходного события до завершающего. Для простых событий, в которые входит только одна работа, раннее начало этой работы равно раннему окончанию предшествующей работы.

При рассмотрении сложного события, т.е. когда ему предшествуют две работы и более, раннее начало последующей работы будет равно наибольшему значению их ранних окончаний предшествующих работ.

Раннее начало работ, выходящих из первого события, равно нулю. Раннее окончание – сумме раннего начала и продолжительности работы:

(5.7)

Раннее начало последующих работ равно максимальному из ранних окончаний предшествующих работ:

(5.8)

Подобным образом определяются ранние начала и окончания всех работ и заносятся в графы 4 и 5.

В гр. 6, 7 записывают расчеты поздних параметров работ – позднее начало и позднее окончание. Расчет ведут в обратном порядке, т.е. от завершающих работ до исходной снизу вверх. Для простого события, из которого выходит только одна работ, позднее окончание предшествующей работы равно позднему началу рассматриваемой работы. При расчете сложных событий отличие заключается в необходимости выбора минимального значения из нескольких возможных. Позднее начало исходной работы должно быть равно нулю.

Позднее начало любой работы определяется разностью между ее поздним окончанием и продолжительностью:

(5.9)

Позднее окончание любой работы рано наименьшему позднему началу последующих работ:

(5.10)

Гр. 8 – общий резерв времени определяют как разность поздних и ранних сроков (между значениями гр. 6 и 4 или гр. 7 и 5):

(5.11)
В гр. 9 записывают частный резерв времени, который определяют как разность между ранним началом последующей работы (гр. 4) и ранним окончанием данной работы (гр. 5.)

(5.12)

Общий (полный) и частный резервы времени для работ критического пути равны нулю. Для остальных работ определяют различные виды резервов времени.

Свободный резерв времени работы всегда меньше или равен ее полному резерву:

(5.13)

Сопоставление ранних и поздних сроков работ и событий позволяет рассчитать резерв времени, критический путь и провести анализ параметров графика. Максимальное раннее окончание работ, входящих в завершающее событие, определяет продолжительность критического пути.


Таблица №5.6

Расчет сети непосредственно на графике

Номера начальных событий предшествующих работ	Шифр работы	Продолжительность работы, дни	Раннее		Позднее		Резервы
			Начало	Окончание	Начало	Окончание	Общий	Частный
1	2	3	4	5	6	7	8	9
-	1-2	26	0	26	0	26	0	0
1	2-3	35	26	61	26	61	0	0
2	3-4	103	61	164	61	164	0	0
3	4-5	17	164	181	164	181	0	0
4	5-6	82	181	263	181	263	0	0
5	6-7	111	263	374	263	374	0	0
6	7-12	4	374	378	374	378	0	0
6	6-8	79	263	342	263	342	115	36
6	6-9	21	263	284	263	284	58	37
7, 8, 9, 10, 11	12-13	14	378	392	378	392	0	0
12	13-14	12	392	404	392	404	0	0
13	14-18	12	404	416	404	416	0	26
12	13-15	35	392	427	392	427	0	0
13	15-16	22	427	449	427	449	0	0
13	15-17	15	427	442	427	442	0	0
14, 16	18-19	8	442	454	442	454	20	12
15. 18	17-19	12	442	454	442	454	0	-12
19	20-21	55	442	454	442	454	0	0
12	12-24	54	454	508	454	508	0	0
17, 18. 21	19-27	5	454	459	454	459	0	0
27	27-28	2	459	461	459	461	0	0

Для расчета непосредственно на сетевом графике каждое событие делится на 4 сектора (рис.5.1).


Рис.5.1. Алгоритм расчета непосредственно на сетевом графике
Расчет ведется слева направо от исходного до завершающего события.

Первоначально определяются ранние начала работ. В левый сектор исходного события (1) записываем “0”, т.к. раннее начало работ, выходящих из этого события равно нулю. Раннее начало последующих работ равно максимальному раннему окончанию предшествующих работ, т.е. максимальной сумме раннего начала и продолжительности предшествующих работ:

(5.14)

Позднее окончание работ определяется справа налево от завершающего до исходного события. Позднее окончание предшествующих работ равно минимальной разности поздних окончаний и продолжительностей последующих работ:

(5.15)

После расчета ранних и поздних сроков определяются резервы работ.

Полный резерв времени работы равен разности между поздним окончанием и суммой раннего начала и продолжительности этой работы:

(5.16)

Свободный резерв времени работы равен разности между ранним началом последующей работы и суммой раннего начала и продолжительности данной работы.

(5.17)

Резервы времени работ и зависимостей записываются на графике под стрелкой: полный резерв слева, свободный справа.
4.3.4. Корректировка сетевого графика

После расчета временных параметров сетевого графика производится их анализ с целью установления соответствия заданным ограничениям.

Корректировка по времени имеет цель сократить общую продолжительность работ, т.е. длину критического пути и других путей до величины, соответствующей заданному сроку вводу объекта. Сокращение продолжительности может производиться следующими способами:

• 
  сокращение продолжительности критических работ за счет резервов времени некритических работ и перераспределения ресурсов;
  
• 
  сокращение продолжительности критических работ за счет привлечения дополнительных ресурсов;
  
• 
  пересмотр топологии сетевого графика, т.е. изменение организационно- технологической последовательности и взаимосвязи работ.
  

Для оптимизации сетевых графиков по ресурсам имеются следующие алгоритмы:

• 
  рациональное распределение ограниченных ресурсов;
  
• 
  минимизация максимального потребления ресурсов в единицу времени;
  
• 
  минимизация неравномерностей потребления ресурсов, т.е. ликвидация "пик" и "провалов".
  

Вывод:

Продолжительность выполнения всех работ по сетевому графику должна равняться продолжительности выполнения работ по календарному плану или может быть меньше, если потребуется проведение корректировки сетевого графика.

4.4. Строительный генеральный план

Разработка строительного генерального плана включает в себя:

• 
  назначение и общие принципы проектирования стройгенпланов;
  
• 
  размещение монтажных кранов;
  
• 
  классификация производственных запасов и складов;
  
• 
  расчет площадей складов открытого типа;
  
• 
  проектирование сети временных дорог;
  
• 
  временные здания на строительных площадках;
  
• 
  расчет водоснабжения строительной площадки;
  
• 
  расчет электроснабжения строительной площадки;
  
• 
  отображение на стройгенплане защитных устройств (ограждений, переходных мостков, настилов и т.д.)
  

В данном разделе дипломного проекта представлен СГП во время возведения подземной части здания. СГП представлен в графической части раздела.
4.4.1.Назначение и общие принципы проектирования стройгенпланов

Стройгенпланом (СГП) называют генеральный план площадки на котором показана расстановка основных монтажных и грузозахватных механизмов, временных зданий, сооружений и установок, возводимых и используемых в период строительства.

СГП предназначен для определения состава и размещения объектов строительного хозяйства в целях максимальной эффективности их использования и с учетом соблюдения требований охраны труда. СГП - важнейшая составная часть технической документации и основной документ, регламентирующий организацию площадки и объемы временного строительства.

Основными принципами проектирования стройгенпланов являются (рис.5.2):

• 
  согласованность его решений с остальными разделами проектов организации
  строительства, проектов производства работ, технологическими картами и картамитрудовых процессов;
  
• 
  минимизация объемов временного строительства на площадке за счет максимального использования постоянных (существующих и проектируемых зданий, дорог и инженерных коммуникаций;
  
• 
  использование для размещения временных зданий, сооружений и коммуникаций территорий, не предназначенных под застройку постоянными объектами строительства;
  
• 
  минимизация затрат на создание временных сооружений, зданий и устройств при максимально возможном удовлетворении потребности строительного производства во всех видах ресурсов;
  
• 
  рациональность организации транспортных потоков на площадке за счет уменьшения расстояний перевозки материалов и конструкций и сокращения количества их перевозок;
  
• 
  обеспечение условий минимального перемещения материалов, изделий и конструкций в процессе выполнения строительно-монтажных работ с использованием монтажных механизмов, механизированных установок и специальных (технологических) транспортных средств;
  
• 
  применение для производственных целей, санитарно-бытового и материально технического обеспечения строительства преимущественно типовых, мобильных и сборно-разборных зданий и сооружений, обеспечивающих возможность многократного использования.
  

Рис 5.2. Блок-схема проектирования объектного стройгенплана

4.4.2. Размещение монтажных кранов

Порядок привязки кранов

Размещение (привязка) монтажных кранов и подъемников при проектировании СГП необходимо для определения возможности монтажа выбранным механизмом и безопасности условий производства работ. В процессе привязки выявляют факторы влияния действия устанавливаемого крана на работу механизмов, расположенных на смежных участках.

Привязку механизма выполняют в следующем порядке:

• 
  определяют расчетные параметры и подбирают кран;
  
• 
  производят поперечную и продольную привязку крана и подкрановых путей с уточнением конструкции подкрановых путей;
  
• 
  рассчитывают зоны действия крана;
  
• 
  выявляют условия работы и при необходимости вводят ограничения в зону действия крана.
  

Практически невозможно подобрать кран, у которого все параметры соответствовали заданным. Для выбора крана производят технико-экономическое сравнение вариантов, а затем осуществляют окончательную горизонтальную и вертикальную привязку крана и определяют безопасные условия производства работ.

Монтажные характеристики элементов и крана заносятся в таблицу №5.7.
Выбор монтажных кранов, грузозахватных устройств и монтажных механизмов.