|
|
Стратегия трансформации бизнеса в реалиях нового геоэкономического уклада. упр проетами !. Организация проектного управления на предприятии Рабочие материалы
Рабочие материалы
Данный материал подготовлен исключительно с целью иллюстрирования устного сообщения консультантов и не отражает в полной мере содержания доклада и предложений «ПАКК»
Настоящий материал предназначен исключительно для сотрудников организации-Клиента. Материал не может быть воспроизведен полностью или частично, а также распространен вне организации-клиента без предварительного письменного разрешения со стороны компании «ПАКК»
Содержание
ВВЕДЕНИЕ В ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Что такое проект и управление проектами
Преимущества проектного управления
Области наиболее частого применения проектного управления
Границы проекта
Процессы проектного управления
Структуры управления проектом
Стимулирование участников проектной деятельности
Управление архивом проектов
ПРИЛОЖЕНИЯ
Типовой алгоритм внедрения проектного управления
Примеры внедрения проектного управления
Проект – это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов или услуг
Управление проектами – это приложение знаний, опыта, методов и средств к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту, и ожиданий участников проекта
При инициации проекта разрабатывается его идея и определяются параметры проекта.
Завершается проект когда достигаются поставленные цели, либо возникает понимание, что эти цели не могут быть достигнуты.
|
Критерии успешности проекта
Проект всегда имеет какую-либо цель (цели), достичь которую (которых) можно различными способами.
Для сравнения этих способов необходимы критерии успешности.
Как правило, это сроки и стоимость достижения результатов.
Предприятие может также установить дополнительные критерии успешности проекта
|
Основные:
Применяемые технологии.
Используемые ресурсы.
Вспомогательные:
Контракты.
Организация работ:
|
Рычаги управления проектом
| | |
Проблемы функциональной структуры управления
| |
Преимущества проектного управления
| | | | | | |
время
| |
Сложность долгосрочного планирования.
Длительные сроки окупаемости вложений.
Сложности в процессе принятия решения и в коммуникациях исполнителей ведут к увеличению сроков достижения результата.
| |
Прозрачность планирования.
Ранняя и точная идентификация тенденций и проблем снижает риски увеличения длительности проекта.
Повышение скорости реализации решений и, как следствие, сроков окупаемости вложений.
| | | | | | |
затраты
| |
Высокая стоимость инвестиций.
Низкая эффективность вложений.
| |
Снижение стоимости инвестиций.
Возможность получения «премии первопроходца» при выводе нового продукта на рынок.
Повышение эффективности вложений за счет настроенных под конкретный проект процессов.
| | | | | | |
Качество результата
| |
Отсутствие целостного восприятия делает контроль неэффективным.
Размывание ответственности ведет к возникновению риска несоответствия результата поставленным целям.
| |
Четкость постановки целей, проработка проекта на стадии планирования (до инвестирования средств).
Концентрация и персонализация ответственности.
Точная картина состояния проекта позволяет эффективно отслеживать и реагировать на все отклонения, а также принимать решения о целесообразности вложения средств в очередной этап проекта.
Стабильность условий работы.
Четко обозначенные задачи легко перераспределять.
|
Проектное управление в инвестиционной деятельности
Проектное управление в операционной деятельности
Создание и развитие материальных активов
Создание и развитие нематериальных активов
Выполнение проектно-изыскательских работ.
Выполнение научно-исследовательских работ.
Мелкосерийное производство.
Производство, ориентированное на конкретные заказы.
|
Крупное строительство/ реконструкция зданий, сооружений.
Освоение новых месторождений/ производств.
Проведение крупных остановочных ремонтов технологических объектов и линий.
|
Совершенствование бизнес-процессов.
Внедрение ИТ систем.
Создание нового продукта/услуги.
Внедрение в производство нового продукта/услуги.
Маркетинговые проекты по продвижению товара/услуги.
Проведение избирательной кампании.
| |
|
|
Скачать 225.53 Kb.