Главная страница
Навигация по странице:

  • Технологический уровень

  • Процессуальный уровень

  • Подготовка к проектированию .

  • Предпроектный анализ.

  • Выработка проектных решений, разработка программы

  • Системные изменения. Включение выработанных решений в проект.

  • Маркетизация результатов про­ ектирования.

  • Лекция 5. Тема: Специфические черты инновационного проектирования

  • Жизненный цикл проекта

  • Основы педагогического проектирования


    Скачать 326 Kb.
    НазваниеОсновы педагогического проектирования
    АнкорОсновы педагогического проектирования.doc
    Дата26.10.2017
    Размер326 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаОсновы педагогического проектирования.doc
    ТипРеферат
    #9831
    страница3 из 5
    1   2   3   4   5

    Содержательный уровень проектирования предполагает получение продукта функционального назначения: положения, программа развития образовательного учреждения, государственные стандарты. В качестве примера приведем один из возможных вариантов положений.

    Положение о Научном обществе учащихся.

    Разделы:

    - Общие положения и задачи

    - Содержание и форма работы

    - Членство в обществе

    - Руководящие органы и общества

    - Структура общества

    - Материальная база.

    Технологический уровень проектирования позволяет дать алгоритмы способа действий, должностные инструкции, организационные схемы управления, учебные планы, технологии, методики.

    Процессуальный уровень выводит проектную деятельность в реальный процесс, где необходим продукт, готовый к практическому применению слайды, дидактические средства, методические рекомендации отдельных уроков или внеклассных дел, разработки учебных тем, технологии, методики, сценарии проведения праздников и др.

    На каждом из обозначенных уровней проектная деятельность распространяется на проект целиком или на его отдельные структурные связи между ними. По мере перехода с уровня на уровень изменяется масштаб объектов проектирования и проектных задач, увеличивается степень конкретности требований к их решению, форме представления продукта. Преобразование педагогической действительности осуществляется на осознанной основе, анализом состояния ситуации, строится на основе постоянной пошаговой обратной связи, имеющей рефлексивную природу. Предполагает выполнение определенных мыслительных и практических процедур.

    Этапы проектирования объекта:
    Первый этап. Подготовка к проектированию.

    Задачи. Предварительная оценка си­туации. Признание необходимости проектирования, оп­ределение задач. Разработка концепции проектирования объекта.

    Алгоритм действий. Предварительная оценка проблем, проти­воречий в объекте; определение предметов анализа; опи­сание тех сторон объекта, которые необходимы и доста­точны для инновационного исследования содержащихся в нем проблем; формирование гипотез, обоснованных путей решения проблем; разработка концепции проекти­рования, установление целей и различных условий про­ектирования; разработка плана осуществления проекти­рования; формирование проектной группы, консультанта (эксперта). Разделение труда в проект­ной группе.

    Второй этап. Предпроектный анализ.

    Задачи. Эмпирическое исследование и анализ со­стояния объекта. Выработка предложений по развитию объекта.

    Алгоритм действий. Анализ организации образовательной сис­темы школы; стратегических направлений ее развития; анализ всех элементов системы, их роли, места, соответствия социальному заказу и потребностям управляемого объекта; оценка фактиче­ского состояния, ее потенциальных возможностей в связи с предполагаемыми изменениями системы; пред­ложения по развитию.

    Третий этап. Выработка проектных решений,
    разработка программы действий по их выполнению.

    Задачи. Разработка пакета проектных решений, перестроечных программ и систем измерения.

    Алгоритм действий. Выработка, анализ, оценка альтернатив; критический анализ; расширение проектных групп; расширение спектра альтернатив и выбор; приня­тие и формулирование решений; обсуждение, определе­ние программы действий; документальное оформление.

    Четвертый этап. Системные изменения. Включение выработанных решений в проект.

    Задачи. Разработка механизмов изменения объекта; устранение барьеров на пути внедрения проекта.

    Алгоритм действий. Формирование целей изменения со­ответственно целям проектируемой системы; определение реально существующих средств изменения объекта; мо­делирование изменений; конструктирование механизмов этого изменения; проверка предлагаемых средств на мо­дели; налаживание ком­муникаций, информации и т.д.; инструктажи, обучение; урегулирование конфликтов и др.

    Пятый этап. Маркетизация результатов про­ектирования.

    Задачи. Обобщение результатов проектирования объ­екта; информирование заинтересованных сторон о про­веденной реструктуризации системы, установление связей и отношений с испол­нителями.

    Алгоритм действий. Систематизация проверенных знаний об исходном и измененном состояниях объекта, о механиз­мах и способах перевода объекта из первого его состоя­ния в следующее; разработка системы методик для испол­нителей.

    Выводы Проектирование объекта носит комплекс­ный характер, охватывает планируемые, организуе­мые, координируемые и контролируемые мероприятия, на­правленные на достижение целей.

    Именно комплексность проекта предопределяет и его ступенчатость и поэтапность.

    Схематично весь процесс обоснования предложений по проектированию делится на три ос­новные части: анализ действующей системы, разра­ботка предложений по ее развитию и решений, вклю­чаемых в проект развития структуры системы как способ ее организации.

    2. Принципы проектной деятельности

    Любая деятельность человека должна строиться на базе обоснованных принципов, которые вытекают из закономерностей. Под принципами проектной деятельности подразумеваются основные положения, на которые ориентируются в процессе проектной деятельности. об­щие регулятивы, нормирующие деятельность, объективно обус­ловленные природой проектирования и тем самым определяющие принадлежность тех или иных действий педагога к проектной сфе­ре. (Слайды « Принципы проектной деятельности»).

    Заключение: На каждом из обозначенных уровней проектная деятельность распространяется на проект целиком или на его отдельные структурные связи между ними. По мере перехода с уровня на уровень изменяется масштаб объектов проектирования и проектных задач, увеличивается степень конкретности требований к их решению, форме представления продукта. Преобразование педагогической действительности осуществляется на осознанной основе, анализом состояния ситуации, строится на основе постоянной пошаговой обратной связи, имеющей рефлексивную природу. Предполагает выполнение определенных мыслительных и практических процедур.

    Творческие задания: 1.Создайте, используя ключевые слова опорный конспект «Взаимосвязь видов и уровней педагогического проектирования»

    2. Попытайтесь создать свою собственную интерпретацию текста по материалам данной лекции.

    3. Составьте тесты контроля усвоения лекции.

    4. Дополните в словаре терминов содержание понятий «качество», «инновация», «инноватика», «нововведение» из разных публикаций, источников.
    Рефлексия: Зафиксируйте свои внутренние личностные приращения в аффектной (эмоциональной) сфере ….,

    Словарь терминов:

    1. Портфолио (папка) проекта - подборка всех рабочих материалов проекта.

    2. Презентация проекта – публичное предъявление результатов проекта.

    3. Проблема – социально значимое противоречие, разрешение которой является прагматической целью проекта.

    4. Цель проекта – модель желаемого конечного результата.


    Лекция 5. Тема: Специфические черты инновационного проектирования
    Приступая к педагогическому проектированию целесообразно опреде­лить масштаб проектной разработки, который зависит от масштаба рассматриваемых нововведений. Системные инновации - охватывающие всю систему образования или воспитания или весь образовательный процесс создания новых образовательных систем на федеральном, региональном, муниципальном уровне или уровне учебного заведения. Модульные инно­вации - рассматриваемые как комплекс частных или локальных иннова­ций. Частные (отдельные, единичные, локальные) инновации - охватываю­щие отдельные элементы (педагогические технологии, методы, программы) не связанные между собой в систему.

    В начале двадцатого века формировалась новая область знания – наука о новом, нововведении, которая изучала закономерности возникновения, развития и внедрения новшеств в материальном производстве. Инновация базируется на новшестве, или нововведении называемой новацией. Новшество – это именно средство (новый метод, методика, технология, учебная программа и т.д.), а инновация – это процесс освоения этого средства. Нововведение представляет собой замену старого объекта (явления) новым. Нововведение – это перманентная, т.е. постоянная сила развития человеческого общества, продуктов его деятельности и прогресса в целом. Новация ( лат. novation – изменение, обновление) представляет собой какое-то новшество, которого не было раньше. Инновация представляет собой материализованный результат. Инновация производится на уровне технологического ( прикладного) порядка. Инновация разрабатывается коллективами и воплощается в форме инновационного проекта. В целом под инновационным процессом понимается комплексная деятельность по созданию (рождению, разработке), освоению, использованию и распространению новшеств.

    Мы подробнее рассмотрим нововведения в социальной сфере, т.е. в образовании, в котором закладываются основы педагогической инноватики. Педагогическая инноватика – сфера науки, изучающая процессы развития школы, связанные с созданием новой практики образования. Проблемы создания, развития и распространения педагогических новшеств ученые рассматривают с различных позиций: основ теории инновационных процессов в воспитании, классификации нововведений в образовании, методов и технологий в обучении, развитие инноваций в современной школе и управлении ими. Инновации - это такие актуально значимые и системно самоорганизую­щиеся новообразования, возникающие на основе разнообразия инициатив и новшеств, которые становятся перспективными для эволюции образова­ния и позитивно влияют на его развитие, а также на развитие более широ­кого пространства образования.

    В тезаурусе для учителя и школьных психологов

    «Новые ценности образова­ния» инновационные механизмы развития образования включают:

    -создание творческой атмосферы в различных образовательных учреж­дениях, культивирования интереса в научном и педагогическом сообще­стве к новшествам;

    -создание социокультурных и материальных (экономических) условий для принятия и действия разнообразных нововведений;

    -инициирование поисковых образовательных систем и механизмов их всесторонней поддержки;

    -интеграцию наиболее перспективных нововведений и продуктивных проектов в реально действующие образовательные системы и перевод накопленных инноваций в режим постоянно действующих поисковых и эк­спериментальных образовательных систем.

    Специфика педагогических инноваций заключается в том, что «предметом» деятельности является постоянно развивающаяся личность ученика или личность педагога, обладающая неповторимыми особенностями. На совершенствование процесса развития этой личности и должны быть направлены педагогические нововведения. Основной смысл, суть, цель педа­гогических инноваций заключается в осуществлении изменения с помощью нового содержания, методов, технологий, технических средств обучения с целью развития личности.

    Педагогические инновации зависят от объективных условий в виде социального или государственного заказа, ее востребован­ности в обществе.

    Образование представляет собой очень сложную и комплексную дея­тельность, состоящую из ряда компонентов, которые диалектически между собой связаны, обусловлены и зависимы. Поэтому очень трудно и не ре­зультативно внедрять новшества только в некоторые компоненты образования, так как обязательно возникает вопрос о совокупном эффекте от внедряемых новшеств.

    Инновационные процессы в педагогике связаны как с социальным заказом и имеющимися в теоретических исследованиях и но­ваторском опыте средствами, способными обеспечить его выполнение, так и со значительными изменениями и развитием общества в целом. По своему основному смыслу понятие «инновация» относится не только к созданию и распространению новшеств, но и преоб­разованиям, изменениям в образе деятельности, стиле мышления, кото­рый с этими новшествами связан, поэтому значимым условием эффективной инновационной деятельности является психологи­ческая готовность педагогов к принятию системного нововведения.

    Итак, особенностями и отличительными чертами педагогических инно­ваций являются:

    1. Предмет инновационной деятельности - личность, неповторимая, развивающаяся, обладающая специфическими особенностями;

    2. Зависимость от объективных условий в виде социального заказа или востребованности обществом;

    3. Психологическая готовность педагога к принятию и реализации педа­гогических инноваций.

    Циклы развития инновационных процессов:

    - процесс становления характеризуется переосмысливанием имеющегося опыта, его переоценка, выделение новых направлений деятельности, новых идей, ценностных ориентаций, их осмысливание, создание проектов и моделирование новых систем и ситуаций.

    - процесс активного формирования включает разработку образовательных проектов на основе моделирования процессов, в которых предполагается осуществить изменения, создания по этим направлениям команд единомышленников, ориентированных на совместное развитие инновации.

    - процесс трансформирования предполагает разработку или обеспечение нормативно-правовой основы инновационной деятельности, их распространение и использование

    В ходе инновационного процесса формируется инновационный потенциал образовательных систем; их стремление к саморазвитию.

    Наибольшее распространение имеют культурно-образовательные инициативы, связанные: с организацией учебного процесса, внедрением новых образовательных технологий, с изменением характера содержания образования,с развитием образовательного учреждения инновационного типа, внедрением механизма общественной экспертизы образовательных проектов

    Приведем примерные примеры тем культурно-образовательных инициатив в образовательных учреждениях РС (Я). Сначала рассмотрим, что такое тема культурно-образовательных инициатив. Тема – это «свернутое» в одно предложение основное содержание, изучению которого она посвящена, С помощью ключевых понятий и сущностных связей тема выражает главную идею, мотив, воодушевление исследования. В любых случаях тема педагогического проектирования определяется практикой, нуждами и потребностями самой школы.

    Темы культурно-образовательных инициатив:

    1. Черкехская школа-лаборатория Таттинского улуса. «Гуманитарная экспертиза как условие выявления культурно-образовательных инициатив».

    2.Хоринская средняя общеобразовательная школа Сунтарского улуса.

    «Интеграция экологического образования и практического оздоровления учащихся в учебно-воспитательный процесс сельской школы».

    3. Эльгетская средняя общеобразовательная школа Верхоянского улуса.

    «Организационные формы профильного обучения в условиях северной малокомплектной школы».

    4 Чаранская средняя общеобразовательная школа Усть-Алданского улуса.

    «Профессиональная ориентация учащихся через углубленное изучение предметов художественно-прикладного направления».

    5.Маинская гуманитарная школа Мегино-Кангаласского улуса. «Гуманитарный уклад школы как фактор самосозидания личности».

    6. 2-я Мальжегорская средняя общеобразовательная школа Хангаласского улуса.

    «Социализация и оздоровление учащихся в условиях сельской политехнической школы».

    7. . ДОУ «Мичил» с. Чурапча Чурапчинского улуса.

    «Развитие способностей детей на основе этнических традиций».

    8. МОУ СОШ № 38 Саха-канадский центр с углубленным изучением языков народов Севера и иностранных языков г. Якутска.

    «Многоязычие и поликультурное развитие личности как субъекта диалога культур».

    Одним из центральных понятий, связанных с инновационным проектом, является понятие цели и задач проекта.

    Цель - это желаемый результат деятельности и заранее запрограммированный результат, достижимый в будущем. Процесс форирования цели называется целеполаганием. Целеполагание- это логико-конструктивная операция осуществляется в следующем алгоритме: анализ обстановки с ответом в итоге на вопрос: « чего я хочу»  ситуационный анализ, отвечающий на вопрос: «что я могу»  учет на этой основе потребностей и интересов , подлежащих удовлетворению анализ «цель-средства» - выяснение имеющихся для удовлетворения этих потребностей и интересов ресурсов выбор потребностей и интересов, удовлетворение которых при данной затрате сил и средств дает наибольший эффектформулировка целей.

    Цели должны отвечать следующим требо­ваниям - они должны быть ясными, конкретными реалистичными, ранжируемыми по их значимости, разделимы на более мелкие в зависимости от этапа работы, и диагностируемы, то есть должны иметь измерители (критерии и методики).

    Задача - желаемый результат деятельности, достижимый за намечен­ный интервал времени и характеризующийся набором количественных данных или параметров этого результата. Для решения поставленных задач необходимо указать сроки их достижения и задать ко­личественные характеристики желаемого результата.

    На основе соответствующих критериев для определения степени достижения цели можно оценивать альтернативные решения по дос­тижению целей инновационного проекта. Цели должны находиться в обла­сти допустимых решений проекта.

    В управлении инновационными проектами при описании цели проекта должны найти отражение результат проекта, срок окончания, затраты, порядок изменения цели, иерар­хия зависимых целей. Описание цели инновационного проекта определя­ет сущность проекта.

    Необходимо определить и построить структуру проекта, т.е. совокупность взаимосвязанных элементов и процессов проекта, представленных с различной степенью детализации на составные части, необходимые и достаточные для выявления и осознания целей, состава и содержания проекта, орга­низации планирования и контроля процессов составления инновационных проектов и различных его участников.

    Каждый инновационный проект от возникновения идеи до полного за­вершения проходит ряд последовательных ступеней своего развития, т.е. жизненный цикл проекта (промежуток времени между момен­том появления, зарождения проекта и моментом его ликвидации, завершения) является исходным понятием для исследования про­блем финансирования работ по проекту и принятия соответству­ющих решений.

    Слайды: (Жизненный цикл проекта)

    Жизненный цикл принято разделять на фазы, фазы - на стадии, стадии - на этапы. Другой подход к процессу проектирования предлагает Е.И.Машбиц, рас­сматривая проектирование на концептуальном, технологическом, операци­онном уровне и уровне реализации. Утверждая, что с переходом с уровня на уровень происходит уменьшение масштаба проектных задач (и объек­тов проектирования) и возрастают требования конкретности решений.

    На первых двух фазах проектирования допустима фрагментарность, разорванность, несогласуемость отдельных идей и положений, однако не целесообразно осуществлять преждевременное сглаживание до момента полного простраивания модели.

    Рассмотрим более подробно содержание отдельных фаз проекта.

    Заключение: Жизненный цикл проекта - промежуток времени между момен­том появления, зарождения проекта и моментом его ликвидации, завершения.

    Жизненный цикл может делиться на 5 фаз:

    концептуальная фаза, включающая формулирование целей,
    анализ возможностей, обоснование осуществимости (обоснование) и пла­нирование проекта;

    фаза разработки проекта, включающая определение струк­туры работ и исполнителей, построение календарных гра­фиков работ, бюджета проекта, разработку проектно-сметной документации;

    фаза выполнения проекта, включающая работы по его реализации;

    фаза завершения проекта, включающая предоставления отчета о ходе и апробации проекта;

    эксплуатационная фаза, включающая: презентацию продуктов проекта, расширение, модернизацию, инновацию.

    Основные причины неудачной реализации проектов (Опыт всемирного банка):

    -отсутствие четко определенных целей проекта!

    -недостаточный учет внешней среды;

    -отсутствие эффективной системы управления проектом;

    -недостаточное внимание к последствиям от реализации проекта.
    Творческие задания: 1.Создайте, используя ключевые слова опорный конспект «Особенности и отличительные черты педагогических инно­ваций»

    2. Разработайте тему и цель культурно-образовательных инициатив в образовательных учреждениях .

    3. Составьте тесты контроля усвоения лекции.

    4. Дополните в словаре терминов содержание понятий «цель», «модель», «инновационный процесс», «развитие» из разных публикаций, источников.

    Рефлексия: Зафиксируйте свои внутренние личностные приращения в когнативной (мыслительной) сфере…..

    Словарь терминов: 1. Модель - это инструмент для конструирования возможных буду­щих ситуаций, нахождения альтернатив в развитии

    с учетом главного - связи между образовательным (или другим) процессом и организацией учебного заведения.

    1. Моделирование - разработка идей и программ деятельности по преобразованию того, что есть, в то, что должно или может быть.

    2. Анализ начинается с ответов на следующие вопросы: Что должно быть решено? Какие цели? Альтернативы? Какие альтернативы имеют приоритет? Какие риски имеют альтернативы?

    3. Анализ решения- это методический, систематизированный процесс, который в каждом отдельном случае предоставляет возможность для творческой и инновационной деятельности.



    Лекция 6.
    Тема: Видовая классификация инновационных моделей и педагогических проектов (2часа)

    Развивающему обществу нужны люди, которые могут самостоятельно принимать решения в ситуации выбора, прогнозируя их возможные последствия, способные к сотрудничеству и сотворчеству. (Концепция модернизации российского образования на период до 2010года.-М., 2002.). Для реализации этой задачи школа должна стать развивающейся педагогической системой. В современных условиях школа начинает выступать как объект моделирования, т.к. без создания образа школы с учетом реальной социальной среды, демографических изменений, образовательных потребностей учащихся и родителей, творческого потенциала педагогического коллектива невозможна эффективная организация обучения и воспитания подрастающего поколения. Необходимой составной частью проектирования инновационной деятель­ности является моделирование. Моделирование-это универсальный метод познания, используемый практически во всех видах деятельности, на всех ее этапах. Моделирование означает разработку идей и программ деятельности по преобразованию того, что есть, в то, что должно или может быть. У.Р.Эшби писал, что моделирование как ме­тод исследования - это логика упрощения. С помощью моделирования в про­ектировании сравниваются и оцениваются варианты проектных решений, ими­тируются реальные процессы развития, принимаются решения о выборе аль­тернатив. Моделирование в проектировании позволяет оперировать с объек­тами, относительно которых не имеется полноты знаний. Модели отражают самые существенные, определяющие, устойчивые свойства объектов относи­тельно которых имеются принципиально неполные знания. Именно моделирование позволит наладить стабильное функциониро­вание в инновационном режиме и прогнозировать совокупный эффект от различных нововведений.

    Как правило, проектирование начинается с разработки модели будущего (учреждения, содержания, технологии и т.п.), как составной части концепту­ального описания.

    Модель - в широком смысле любой образ, изображение, описание, схема и т.п. какого-либо объекта, процесса или явления. (11).

    Модель - это описание, которое отражает реальность до уровня абстракции.

    Разрабатывая инновационную модель, следует учитывать следующие ее характеристики:

    1. Модель всегда индивидуальна. У каждого инновационного проекта свой индивидуальный путь развития, в котором учитываются специфика и реальное состояние научного, кадрово­го, материального, технического и прочего потенциала.

    2. Модель - это объект, которого нет в действительности. Проектная деятельность предполагает бросок вперед и к тому же существующая модель при переносе в новые условия, обязательно будет претерпевать изменения.

    3. Модель носит прогностичный характер. При разработке прогности­ческой модели участники проектирования составляют прогноз будущего. Задача проектирования состоит в том, чтобы спроектировать такую систе­му, которая не только соответствовала потребностям сегодняшнего дня, но иопережала эти потребности. Прогнозируют состояние учреждения, его кадровый и научный потенциал, контингент учащихся, используемые и требующиеся программы, педагогические технологии на перспективу (в теории), то есть создают объект, которого нет в действительности. Причем каждый из выше названных составляющих при изменении влечет измене­ние остальных. Состав­ляя прогностическую модель необходимо учитывать взаимосвязь всех струк­турных элементов образовательной деятельности.

    4. Модели носят объяснительный характер. Модель объясняет, как изме­нится структура управленческой, организационной, педагогической деятель­ности. Объясняет специфику этой деятельности с учетом местных особен­ностей. Модель позволяет объяснить, каковы будут отличия новой деятель­ности осуществляемой в коллективе и соотнесения этой деятельности с целевыми установками отдельной личности.

    5. Процесс создания модели (моделирование) выступает средством соорганизации деятельности всех участников проектирования, так как проектирование акт социального действия, поэтому этот про­цесс не мыслимо без участия тех людей, которые будут этот проект реализовывать. Формирование команды с согласованной целью. зада­чами, направлениями деятельности, в последствии будет способство­вать преодолению негативного отношения к проектной деятельности.

    6. Модель является инструментом для конструирования возможных буду­щих ситуаций, нахождения альтернатив в развитии с учетом главного - связи между образовательным (или другим) процессом и организацией. учебного заведения. Видение участником проблемы, выдвигаемой им и решаемой. В ходе коллективной работы, наталкивается на другие альтернативные виде­ния. При этом участники вынуждены соотносить свои видения с пред­лагаемыми, или выдвигаемыми другими участниками, согласовывать и вы­бирать наиболее перспективные и продуктивные, позволяющие наиболее полно, четко, весомо, значимо объяснить суть проекта и направлений про­движения к цели.

    Таким образом, моделирование как средство соорганизации различных вариантов про­екта выполняет свои функции при условии принципа общности, то есть в разработке инновационных моделей принимают участие все субъекты про­ектирования. При нарушении этого принципа разработанная модель стано­вится неадекватной реальному содержанию образовательной деятельнос­ти, что приводит к нарушению целостности функционирования инноваци­онного проекта.

    При рассмотрении моделей инновационного образовательного учреж­дения или любого объекта инновационного проектирования, следует учи­тывать видовую классификацию моделей.

    Если объектом инновационного проектирования является образователь­ное учреждение или другой сложный объект, то процесс моделирования целесообразно начинать с разработки позиционной модели. Позиционная модель будет представлять собой общую схему деятельности, которую необходимо реализовать для получения поставленной цели. Именно пози­ционная модель наглядно представит будущий объект и позволит опреде­лить связи различных структурных элементов и увидеть направления про­движения для решения поставленных задач.

    Следующим шагом является разработка образовательной модели, если основная цель инновационного проектирования заключается в изменении содержания образования.

    Если же основной целью является изменение или построение новой организационной структуры, тогда после построения позиционной модели целесообразно разработать организационную модель и лишь, затем при­ступать к разработке образовательной модели.

    Построение управленческой модели заключается в построении и уста­новлении связей и отношений между субъектами, включенными в иннова­ционную деятельность, возникающими на основе основных идей (целей) инновации. Управленческая модель может быть выведена в обособлен­ный проект.

    В случае рассмотрения системных инновационных изменений (созда­ние новых образовательных учреждений, объединяющих различные на­правления в образовании на основе создания новых технологий), можем говорить об инновационном проекте, имеющем достаточно сложную струк­туру. Разрабатываемый проект может касаться видовой структуры учреж­дения, в этом случае обязательным является разработка нормативно-пра­вовой модели учреждения, которая раскрывает наличие статуса учрежде­ния, его юридические и правовые полномочия.

    Таким образом, для разработки педагогического проекта целесообразно обратиться к моделированию, как методу исследования. В процессе моделирования могут быть созданы различные модели инновационной деятельности: содержательные, управленческие, нормативно-правовые и прочие, которые составят основу будущего проекта. Однако процесс проектирования предполагает рассмотрения определенных стадий и фаз, также учет специфики проекта.

    Понятие инновационный проект употребляется в двух смыслах:

    1. как деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких-либо действий;

    2. как система организационно-правовых и расчетно-финансовых доку­ментов для осуществления каких-либо действий. (15).

    Процесс проектирования - это принятие решений в условиях неопре­деленности с тяжелыми последствиями в случае ошибки (Азимов М.).

    Основные признаки проекта на основе анализа определений следующие:

    -изменение как основное содержание проекта;

    -ограничения во времени цели;

    -временная ограниченность продолжительности проекта;

    -неповторимость; ограниченность требуемых ресурсов; -правовое и организационное обеспечение; разграничение.

    Рассматривая основные подходы, можем выделить основными черта­ми проекта (А.И Панов) которыми являются:

    -отнесенность проекта к будущему;

    -ориентация проекта на желаемое состояние будущего;

    -представление проекта как системы средств достижения будущего;

    -определенность начала и окончания проектной работы;

    -четко и ясно сформулированные критерии эффективности.

    Многие авторы выделяют следующие черты, определяющие сущность проектирования:

    • непосредственную связь с актуальными потребностями и определен­ным комплексом объективных условий;

    • задачный характер, непосредственную связь с необходимостью последовательно принимать ответственные решения;

    • итерационный характер, когда для приближения к удовлетворенному решению многократно моделируется объект, и принимаются соответству­ющие решения;

    • наукоемкий характер, постоянную опору на использование научных основ и поиск необходимой научной информации;

    • практико-ориентированный характер. В своих целях и критериях за­вершенности проектирование исходит из реализуемости своих объектов;

    - интеллектуальный характер;

    • информационный характер;

    • готовность использовать разнообразные практико-ориентированные
      и научно необоснованные схемы деятельности.


    Проектирование инновационных образовательных учреждений, если в них реализуются несколько проектов, проходит следующие этапы соорганизации субъектов проектирования:

    1.Концептуально-позиционный (ценностно-мировоззренческой соорганизации).

    2.Образовательный (соорганизация культурно-образовательного само­определения).

    3.Организационный (соорганизация функционалов субъектов проекти­рования).

    4.Управленческий (соорганизация способов коррективного управления субъектов проектирования и выход в режим саморазвития).

    5.Нормативный (институализация в социокультурном пространстве).
    Заключение: В процессе проектирования могут быть разработаны раз­личные модели: управленческие, организационные, воспитательные, со­держательные, нормативно-правовые, технологические. Каждая из моде­лей, в последующем, может быть рассмотрена как самостоятельный проект. Однако результаты проектирования будут более приближены к планируе­мым, если инновационный проект не затрагивает (меняет) систему в целом, а ограничивается одной или двумя наиболее важными системами деятель­ности.

    Всякое проектирование имеет смысл лишь в той степени, в какой оно про­никнуто идеей реализуемости. С субъектной точки зрения это означает, что реализовать, не искажая ценностные ориентиры, можно только идеи, кото­рыми человек проникся. Отсюда следует, что всякий проект в социальной сфе­ре может быть реализован, если к проектированию в той или иной степени и форме причастны субъекты преобразуемой социальной системы.

    Творческие задания: 1.Создайте, используя ключевые слова опорный конспект «Видовая классификация инновационных моделей»

    2. Выберите вид модели и разработайте модель будущего (учреждения, содержания, технологии и т.п.), как составной части концепту­ального описания.

    3. Составьте тесты контроля усвоения лекции.

    4. Дополните в словаре терминов содержание понятий «экспертиза», «инспектирование», «процедура», «критерии» из разных публикаций, источников.

    Рефлексия: Зафиксируйте свои внутренние личностные приращения в психомоторной сфере……
    Словарь терминов:

    1.Экспертиза (франц. expertise, от лат., expertus - опытный) - исследова­ние специалистом (экспертом) каких-либо вопросов, решение которых тре­бует специальных познаний в области науки, техники, искусства и т.п. (Энциклопедический словарь )

    2.Критерий - признак, на основании которого производится оценка, опре­деление или классификация чего-либо; мерило оценки.

    3.Инновационный потенциал- совокупность различных видов ресурсов, включая интеллектуальные, материальные, финансовые, научно-технические и иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности.

    4. Объекты инновационной деятельности – интеллектуальная собственность, научно- техническая продукция, инновационные проекты.
    Лекция 7. Тема: Экспертиза проектной деятельности.(4часа)
    1   2   3   4   5


    написать администратору сайта