вкр_2_п. Особенности учета расчетов по оплате труда в коммерческих

• Название: Особенности учета расчетов по оплате труда в коммерческих
• Дата: 30.01.2022
• Размер: 0.86 Mb.
• Имя файла: вкр_2_п.docx
• Тип: Реферат; #346704
• страница: 7 из 12

2.5. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами

Обеспеченность организации трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью в таблице 14.

Таблица 14

Анализ обеспеченности предприятия персоналом

Категория персонала	Отчетный период
	2018		2019		2020
	Кол-во чел	Удельный вес (%)	Кол-во чел	Удельный вес (%)	Кол-во чел	Удельный вес (%)
1	2	3	4	5	6	7
Основные работники	18	60	17	60,71	18	69,23
Специалисты	10	33,33	9	32,14	6	23,08
Руководство	2	6,67	2	7,15	2	7,69
Всего работников	30	100	28	100	26	100

По данным таблицы 14 можно утверждать, что организация обеспечена персоналом на должном уровне плановой потребности, но тенденция снижения численности работников все же наблюдается. К концу отчетного периода их количество составило 26 чел., тогда как на начало отчетного периода – 30 чел. Наибольший удельный вес в структуре организации занимают работники основного подразделения. Структура основных рабочих практически не изменялась в отчетном периоде, но отмечается снижение работников-специалистов. Их удельный вес в структуре снизился с 33,33% в 2018г. до 23,08 к 2020г.

На рисунке 10 показан темп изменения численности работников ООО «Смарт Трейд»



Рис.10 – Темп изменения численности работников ООО «Смарт Трейд»

Необходимо проверить наличие необходимого уровня образования у каждого работника организации, изучить вопросы, связанные с повышением квалификации для повышения эффективности труда. Для более детального анализа изучим качественный состав рабочих основного производства по уровню квалификации по таблице 15.

Таблица 15

Состав сотрудников по качественным показателям

Показатель	Численность рабочих, чел.			Удельный вес (%)
	2018	2019	2020	2018	2019	2020
Возраст
От 18 до 25 лет	7	10	10	23,33	35,71	38,46
От 25 лет до 35 лет	12	10	8	40	35,71	30,77
От 35 лет до 45 лет	11	8	8	36,67	28,58	30,77
Итого	30	28	26	100	100	100
Пол
Женщины	25	24	22	83,33	85,71	84,62
Мужчины	5	4	4	16,67	14,29	15,38
Итого	30	28	26	100	100	100
Трудовой стаж
Менее 5 лет	7	9	9	23,33	32,14	34,62
От 5 до 8 лет	19	16	15	63,34	57,14	57,69
8 лет и более	4	3	2	13,33	10,72	7,69
Итого	30	28	26	100	100	100

Из данных таблицы 15 можно сформулировать следующие выводы:

• 
  наибольший удельный вес в структуре состава рабочих в 2018 г. составляли сотрудники от 25 лет до 35 лет (40%) далее работники от 35 лет до 45 лет (36,67%), от 18 до 25 лет (23,33%). Из них женщин - 83,33%, мужчин - 16,67%.
  
• 
  в 2019 г. группа сотрудников от 18 до 25 лет и от 25 лет до 35 лет имела одинаковый удельный вес в структуре состава рабочих (35,71%). Группа сотрудников от 35 лет до 45 лет имела удельный вес 28,58%. Из них женщин - 85,71%, мужчин - 14,29%.
  
• 
  в 2020 г. группа сотрудников от 18 до 25 лет приобретает наибольший удельный вес в структуре состава рабочих (38,46%). Две остальные группы имеют одинаковый процент- 30,77. Из них женщин - 84,62%, мужчин - 15,38%.
  

• 
  на протяжении анализируемого периода преобладает трудовой стаж от 5 до 8 лет (2018- 63,34%; 2019-57,14%; 2020-57,69%).