отчет кадры. Отчет преддипломная Головкова Е.Р. Отчет по производственной (преддипломной) практике на базе ооо ломбард юс 585 Студент подпись
Скачать 125.16 Kb.
|
ОГЛАВЛЕНИЕМИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 1 ИНСТИТУТ СФЕРЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА (ФИЛИАЛ) 1 МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 2 ИНСТИТУТ СФЕРЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА (ФИЛИАЛ) 2 Введение 9 1. Нормативно-правовая база безопасности и охраны труда 10 2. Кадровое делопроизводство и архивное хранение кадровых документов 13 3 Порядок разработки и внедрения процедур регулирования трудовых отношений и сопровождающей документации 15 4 .Стратегическое управление персоналом, основы управления интеллектуальным капиталом организации 19 5. Стратегии привлечения персонала 23 6. Принципы формирования команды 25 7 . Принципы и основы формирования системы мотивации и стимулирования персонала 26 8 Анализ экономических показателей деятельности организации и показателей по труду 29 32 Заключение 33 Перечень использованных информационных ресурсов 34 Введение 9 1. Нормативно-правовая база безопасности и охраны труда 10 2. Кадровое делопроизводство и архивное хранение кадровых документов 13 3 Порядок разработки и внедрения процедур регулирования трудовых отношений и сопровождающей документации 15 4 .Стратегическое управление персоналом, основы управления интеллектуальным капиталом организации 19 5. Стратегии привлечения персонала 23 6. Принципы формирования команды 24 7 . Принципы и основы формирования системы мотивации и стимулирования персонала 25 8 Анализ экономических показателей деятельности организации и показателей по труду 29 Заключение 33 Перечень использованных информационных ресурсов 34 ВведениеЦелью производственной преддипломной практики является систематизация, обобщение, закрепление и углубление теоретических знаний и умений, приобретённых при освоении основной профессиональной образовательной программы, развитие профессиональных компетенций, которые включают: закрепление, углубление и систематизацию теоретических знаний, полученных в процессе обучения, овладение комплексом практических методов и навыков управленческой, экономической и предпринимательской деятельности в условиях реальной работы предприятий.Ознакомление с работой специалистов по управлению персоналом в следующих видах профессиональной деятельности: организационно-управленческая и информационно-аналитическая.Задачами практики являются:– приобретение умений и навыков управления персоналом на основе знаний, полученных в процессе теоретического обучения;– овладение умениями и навыками профессиональной деятельности;– сбор научно-информационного материала, необходимого для написания выпускной квалификационной работы бакалавра.Базой практики являлось ООО «Ломбард ЮС -585».1. Нормативно-правовая база безопасности и охраны трудаПолное наименование организации: ООО «ЛОМБАРД ЮС -585»ИНН: 7805550747ОГРН: 1117847134250Место нахождения: 195279, г. Санкт-Петербург, пр-кт Индустриальный, 27, ЛИТЕР А, пом. 70-НВид деятельности: Деятельность по предоставлению ломбардами краткосрочных займов под залог движимого имущества (код по ОКВЭД 64.92.6)Статус организации: коммерческая, действующаяОрганизационно-правовая форма: Общества с ограниченной ответственностью (код 12300 по ОКОПФ)Организация ООО «ЛОМБАРД ЮС -585» зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц 10 лет назад 12 апреля 2011.Основной вид деятельности организации: Деятельность по предоставлению ломбардами краткосрочных займов под залог движимого имущества (код по ОКВЭД 64.92.6).Дополнительно организация заявила следующие виды деятельности:
66.19.5 Предоставление услуг по хранению ценностей, депозитарная деятельностьООО «ЛОМБАРД ЮС -585» зарегистрировано по адресу: 195279, г. Санкт-Петербург, пр-кт Индустриальный, 27, ЛИТЕР А, пом. 70-Н.До 27.11.2020 организация находилась по адресу: г. Санкт-Петербург, ул. Садовая, 28-30, корп. 3, пом. 53Н.Таблица 1.1 Учредители ООО «Ломбард ЮС -585»
Миссия – стратегическая цель, которая определяет предназначение предприятию. Сколько не существовала бы фирма на рынке миссия остается постоянной. Цель – конечный результат любой деятельности. Цели бывают стратегические и текущие, как для фирмы в целом, так и для отдельного ее подразделения. Целей может быть несколько. Любая цель должна соответствовать критериям: конкретность, качественность, обеспеченность ресурсами, конечность, контролируемость. Миссия ООО «Ломбард ЮС -585» – обеспечить качественный сервис обслуживания клиентов за счет профессионализма работающего персонала. Цели компании: 1. Удержать долю рынка за счет привлечения новых клиентов. 2. Обеспечить стабильную прибыль Задача – проблемная ситуация с явно заданной целью, которую необходимо достичь. Задача – это то, что требуется сделать в рамках проблемной ситуации. Задачи ООО «Ломбард ЮС -585» имеют точную информацию по срокам, затратам (кадры, финансы, материальные средства) для достижения целей. ООО «Ломбард ЮС -585» – динамично развивающаяся компания, которая уверенно завоевывает рынок кредитования под залог. В каждом отделении ООО «Ломбард ЮС -585» к вашим услугам квалифицированные эксперты-оценщики, которые в краткие сроки предоставят вам необходимую консультацию и кредитование. Результатом работы ООО «Ломбард ЮС -585» за 2020 год стала прибыль в размере 179 млн руб. В 2019 году прибыль была на 33,3% меньше.Организация не применяет специальных режимов налогообложения (находится на общем режиме). Таблица 1.2 Сведения об уплаченных организацией суммах налогов и сборов за 2019 год
В интересах надлежащего осуществления своей деятельности кадровая служба организует взаимодействие с другими структурными подразделениями и должностными лицами организации. Кадровая служба выполняет свои функции в тесном контакте со всеми структурными подразделениями организации по вопросам расстановки кадров, оформления кадровой документации, применения к работникам мер поощрения и взыскания, проведения аттестаций, оформления отпусков, соблюдения трудовой дисциплины. |