Главная страница
Навигация по странице:

  • Сущность и принципы нормирования труда

  • Виды норм труда в сельском хозяйстве. Классификация сельскохозяйственных работ.

  • Сущность и принципы оплаты труда

  • шпоргалки. шпоры. Планирование производства Понятие планирования и прогнозирования. Виды и формы планирования


    Скачать 101.84 Kb.
    НазваниеПланирование производства Понятие планирования и прогнозирования. Виды и формы планирования
    Анкоршпоргалки
    Дата20.04.2021
    Размер101.84 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлашпоры.docx
    ТипДокументы
    #196554
    страница4 из 6
    1   2   3   4   5   6

    Технологические карты их назначение.


    Для наиболее рациональной организации работ по ТО, ремонту и диагностированию автомобилей, его агрегатов и систем составляются различные технологические карты.

    На основании этих технологических карт определяется объем работ по техническим воздействиям, а также производится распределение работ (операций) между исполнителями.

    Любая технологическая карта является руководящей инструкцией для каждого исполнителя и, кроме того, служит документом для технического контроля выполнения обслуживания или ремонта.

    В дипломных проектах технологические карты составляются на:

    · специализированный пост зоны ТО (постовая карта);

    · один из постов линии диагностирования (карта диагностирования Д-1, Д-2);

    · специализированное переходящее звено (бригаду) рабочих при методе универсальных постов;

    · определенный вид работ ТО, ремонта, диагностирования (часть постовых работ);

    · операцию ТО, ремонта, диагностирования (операционная карта);

    · операции, выполняемые одним или несколькими рабочими (карта на рабочее место).

    В зависимости от темы дипломного проекта студент составляет соответствующую технологическую карту, указанную в задании на проектирование, и помещает ее в пояснительной записке на листах формата А4.

    Технологическая карта составляется раздельно по видам обслуживания (ЕО, ТО-1, ТО-2), а внутри вида обслуживания – по элементам.

    Например, по видам работ: контрольные, крепежные, регулировочные операции; электротехнические работы; обслуживание системы питания; смазочные, очистительные операции и др.

    В технологических картах указывают перечень операций, место их выполнения (снизу, сверху или сбоку автомобиля), применяемое оборудование и инструмент, норму времени на операцию, краткие технические условия на выполнение работ, разряд работ и специальность исполнителей.

    Технологические карты (рис. 1) составляют в соответствии с перечнем основных операций, изложенных в первой или второй (нормативной) части положения о ТО и ремонте.

    При разработке технологических карт необходимо предусмотреть:

    · удобство установки, снятия и перемещения автомобиля или агрегатов в процессе выполнения операций;

    · необходимое осмотровое, подъемно-транспортное оборудование;

    · применение высокопроизводительного технологического оборудования, инструмента и приспособлений;

    · создание удобных, безопасных и гигиенических условий труда для рабочих в соответствии с требованиями НОТ; средства и способы контроля качества работ. Формулировка операций и переходов должна указываться в строгой технологической последовательности, кратко, в повели тельном наклонении, например «Установить автомобиль на пост, открыть капот...» и т. д.

    Необходимые эскизы, поясняющие последовательность выполнения операций и переходов, выполняются аккуратно, от руки, карандашом на отдельных листах записки (формат А4) и вкладываются после технологической карты или выносятся на лист графической части проекта (формат А4 или A3) с угловыми штампами по ГОСТ.

    Эскизы обязательны при выполнении контрольных, регулировочных, разборочно-сборочных и других работ, так как при этом одного описания недостаточно для четкого представления о выполняемой операции или переходе.

    Детали на эскизах обозначаются номерами (позициями), на которые делаются ссылки при описании операций или переходов в текстовой части технологической карты. Эскиз может быть представлен в изометрии, в виде чертежа с разрезами, сечениями, выносками, в виде схемы, иллюстрирующей последовательность операций, например, при проведении разборочно-сборочных работ.


    1. Сущность и принципы нормирования труда.

    Нормирование труда является на предприятиях основой орга­низации, планирования и управления производством, главным средством его рационализации и повышения эффективности. Ор­ганизующая роль нормирования труда на производстве осуще­ствляется посредством повсеместного использования научно обо­снованных норм, которые служат критерием рациональности тру­довых процессов, эталоном необходимых затрат труда на их выполнение. Являясь конкретным выражением меры труда, нор­мы определяют величину затрат необходимого рабочего времени на отдельные операции и законченные работы в условиях данного производства и способствуют обеспечению оптимального соотно­шения между основными элементами трудовых, технологических и производственных процессов. Точное установление нормы как меры живого труда представляет собой одну из важных социально-экономических задач в современной теории и практике нормиро­вания труда. Правильное определение меры труда позволяет наи­более эффективно организовать производство, с оптимальной ин­тенсивностью использовать экономические ресурсы, усилить взаимозависимость трудовых затрат и конечных результатов труда.

    Под мерой труда, определяющей необходимое рабочее время или научно- обоснованные затраты труда, в экономической теории принято понимать такую величину затрат рабочего времени, кото­рая требуется для изготовления какой-либо потребительной стои­мости при нормальных условиях произ­водства и средней ин­тенсивности труда. В условиях рынка в качестве меры труда большинством экономистов признаются средние затраты рабоче­го времени на производство единицы продукции, складывающие­ся в существующих экономических отношениях и обеспечиваю­щие полную занятость имеющихся ресурсов и их бережливое рас­ходование. Мера труда должна отражать средневзвешенную величину необходимых затрат труда на выполнение работ и услуг на соответствующем рынке и служить эталоном трудовых затрат на все виды производственной деятельности в свободных рыночных отношениях, учитывающих интересы производителей и потреби­телей товаров.

    Три главные стадии процесса нормирования: 1. Установление (ведущая стадия); 2. Внедрение; 3. Пересмотр.

    Собственно производственные процессы, процессы проектирования, обслуживания и процессы управления представляют собой сочетание непосредственных затрат умственного и физического труда работников и объективных, происходящих вне их физико-химических и других процессов.

    Организация этих процессов требует определения затрат времени для всех его стадий, фаз, элементов. В этом смысле нормирование труда должно охватывать и чисто трудовые и внешне по отношению к человеку физико-химические и др., связанные с работой машин элементы и стороны процесса.

    Деятельность человека в процессе работы включает сочетание собственно трудового процесса, объекта производства исполнителя.

    Различные виды деятельности можно свести к:

    1) собственно производственному процессу;

    2) процессу проектирования;

    3) процессу обслуживания;

    4) процессу управления.

    Из этих процессов представляется сочетание собственно трудовых процессов и объектов производства, в результате которого происхо­дит непосредственное изменение предмета труда. В тоже время зат­раты времени устанавливаются на процессы, которые происходят вне работника.

    В процессе нормирования труда используется ряд принципов:

    • (1) комплексность - сущность его заключается в том, что при установлении норм труда должен учитываться комплекс как производственных (технических, организационных, плановых) факторов, так и связанных с удовлетворением интересов работников в процессе труда (физиологических, социальных и т.д.);

    • (2) системность - нормы труда должны устанавливаться с учетом конечных результатов производства и зависимости затрат труда на данном рабочем месте от издержек производства на связанных с ним рабочих местах;

    • (3) эффективность - установление таких норм, при которых в нормальных условиях труда требуемый результат производственной деятельности достигается с минимальными суммарными затратами трудовых и материальных ресурсов;

    • (4) прогрессивность - при расчете норм труда исходить из передовых научно-технических и производственных достижений, применяемых на данном участке производства, в целях экономии затрат живого и овеществленного труда и улучшения его условий;

    • (5) конкретность - нормы труда должны устанавливаться в соответствии с параметрами изготовляемой продукции, предметов и средств труда, его условиями, сложностью, масштабами производства и другими характеристиками производства, определяющими при данной точности расчетов величину необходимых затрат труда;

    • (6) динамичность - необходимость изменения норм при существенном для данной точности расчетов изменении условий, на которые они были рассчитаны.


    1. Виды норм труда в сельском хозяйстве. Классификация сельскохозяйственных работ.

    Нормирование труда – это вид деятельности по управлению производством, направленный на контроль за мерой труда путем определения необходимых затрат труда и его результатов, а также соотношения между численностью работающих и используемыми орудиями труда.

    Нормирование труда представляет собой процесс установления величины затрат рабочего времени в виде нормы труда на выпол­нение определенной работы при наиболее рациональных для дан­ного производства организационно-технических условиях. Это важ­нейшее звено технологической и организационной подготовки про­изводства, оперативного управления.

    Нормирование труда связано с проектированием технологиче­ских и трудовых процессов. Оно включает: анализ производства, выбор оптимальной технологии и организации труда, проектиро­вание режимов работы оборудования, приемов и методов труда, систем обслуживания рабочих мест, режимов труда и отдыха; рас­чет норм в соответствии с особенностями технологического и тру­дового процессов, их внедрение и последующую корректировку по мере изменения организационно-технических условий.

    Нормирование труда — важная часть работы по интенсифика­ции производства, его планированию и организации, оплате труда, стимулированию роста производительности труда и эффективно­сти производства.

    Нормы труда используются для планово-организационных рас­четов на предприятии. На основе норм времени, выработки, обслу­живания, численности, управляемости составляются бизнес-планы, планируются объемы производства цехов и участков, рассчитыва­ются загрузка оборудования, численность работников, тарифная часть заработной платы, затраты труда в себестоимости продук­ции; разрабатываются календарно-плановые нормативы (размеры партий, длительность производственных циклов, объемы незавер­шенного производства). Нормы времени служат также основой технической подготовки производства, согласования взаимодейст­вия цехов, бригад и отделов.

    Нормирование труда используется для рационализации трудо­вых процессов, планирования и учета затрат на рабочую силу. Оно является одним из средств синхронизации работы на различных рабочих местах, производственных участках, обеспечения равно­мерности и ритмичности производственного процесса.

    Нормы труда — элемент организации заработной платы. Вы­полнение норм является условием получения заработка, соответст­вующего тарифу или окладу, установленному для данного работ­ника. Нормы выработки (или времени), как и тарифные ставки, входят в структуру сдельных систем заработной платы и оказыва­ют непосредственное воздействие на уровень сдельных расценок и размер заработной платы.

    Нормы в структурном отношении неоднородны. Они состоят из ряда элементов, которые формируются различными методами и оказывают влияние на размер заработной платы. Поэтому изуче­ние структуры норм труда, методов их установления имеет боль­шое значение не только для определения их влияния на уровень интенсивности труда и методы его повышения, но и для исследова­ния заработной платы, ее структуры и факторов, воздействующих на ее формирование.

    По мере развития рыночных отношений, распространения раз­личных форм собственности возрастает роль социальной направ­ленности нормирования труда. Решение главной социальной задачи

    связано с развитием интеллектуальных и профессиональных способ­ностей человека, наиболее полным использованием его трудового и творческого потенциала, с сохранением здоровья и достижением удовлетворенности трудом.

    +На выполнение этих задач нацелена гуманизация труда, которая позволяет наиболее полно приспособить производство к человеку, обеспечить высокую содержательность труда, соответствующую квалификации работника, и его активное участие в решении произ­водственных задач.


    1. Сущность и принципы оплаты труда.



    Оплата труда – это система отношений, связанных с установлением и осуществлением работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, коллективными и трудовыми договорами.

    Общий уровень оплаты на предприятии может зависеть от следующих основных факторов:

    - результатов хозяйственной деятельности предприятия, уровня его прибыльности;

    - кадровой политики предприятия;

    - уровня безработицы в регионе, области, среди работников соответствующих специальностей;

    - влияния профсоюзов, конкурентов и государства и др.;

    Заработная плата является формой вознаграждения за труд и важным стимулом работников предприятия и выполняет следующие функции:

    1) воспроизводственную – заключается в обеспечении работника, а также членов его семьи объемом потребления материальных благ и услуг, достаточным для расширенного воспроизводства рабочей силы;

    2) стимулирующую – состоит в побуждении работников к трудовой деятельности, в формировании заинтересованности в продуктивном труде;

    3) измерительно-распределительную предназначена для отражения меры живого труда при распределении фонда потребления между наемными работниками и собственниками средств производства;

    4) регулирующую – выражается путем взаимодействия спроса и предложения на рынке труда и воздействием заработной платы на формирование персонала, численности работников и уровень занятости населения;

    5) ресурсно-разместительная – состоит в оптимизации размещения трудовых ресурсов по регионам, отраслям экономики и предприятиям.

    Различают следующие виды оплаты труда:

    - минимальная заработная плата – это гарантируемый федеральным законом размер месячной заработной платы за труд неквалифицированного работника, полностью отработавшего норму рабочего времени при выполнении простых работ в нормативных условиях труда.

    - номинальная заработная плата – это зарплата в денежном выражении, которая выплачивается работнику в соответствии с количеством и качеством затраченного им труда за определенный период времени;

    - реальная заработная плата – объём материальных благ и услуг, которые могут быть приобретены на номинальную заработную плату при данном уровне цен на товары и услуги. Она отражает фактическую покупательную способность реальной заработной платы. Покупательная способность реальной оплаты за определённый период рассчитывается как частное от деления индексов номинальной заработной платы на индекс инфляции цен на товары и услуги;

    - основная заработная плата – выплаты за отработанное время, за количество и качество выполненных работ;

    - дополнительная заработная плата – различные выплаты сверх основной заработной платы.

    Для эффективной организации оплаты труда и реализации вышеназванных функций необходимо соблюдение важнейших принципов:

    -соответствие целей системы оплаты труда и мотивации целям предприятия. Сначала необходимо определить цель, стратегию развития организации, а потом построить систему мотивации таким образом, чтобы сотрудники достигали результатов, которые будут способствовать выполнению целей предприятия;

    - осуществление оплаты в зависимости от количества и качества труда, с учетов мотивационных факторов, ожиданий и потребностей персонала;

    - дифференциация заработной платы в зависимости от квалификации и трудового вклада работника, содержания и условий труда, отраслевой и региональной принадлежности предприятия;

    - систематическое повышение реальной заработной платы, т.е. превышение темпов роста номинальной заработной платы над инфляцией по мере роста эффективности производства и труда;

    - превышение темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы;

    - равная оплата за равный труд – недопущение дискриминации в оплате труда по полу, возрасту, национальной принадлежности и т.д., соблюдение принципа справедливости в распределении внутри предприятия, предполагающего адекватную оценку одинакового труда через его оплату;

    - простота, логичность, доступность форм и систем оплаты труда обеспечивают широкую информированность о сущности систем оплаты труда.

    Организация оплаты труда непосредственно на предприятии состоит из следующих основных элементов:

    а) нормирование труда - процесс установления обоснованных норм труда (норм времени, выработки, обслуживания, времени обслуживания, численности персонала), необходимых для объективной количественной оценки затрат труда на выполнение конкретной работы. Нормы используются при определении расценок, т. е. размеров оплаты труда за единицу работы;

    б) установление тарифной системы;

    в) определение форм и систем оплаты труда;

    г) формирование фонда оплаты труда.

    Фонд оплаты труда представляет собой источник средств, предназначенных для выплат заработной платы и выплат социального характера.

    Нормирование труда дает возможность учитывать качество труда и индивидуальный вклад работников в общие результаты деятельности предприятия.

    Существуют две системы оплаты труда: тарифная (с учетом тарифного разряда и установленных норм труда) и бестарифная (с оплатой по ежегодной или ежемесячной ставке). Наиболее распространенной на наших предприятиях является тарифная система оплаты труда.

    Основным достоинством тарифной системы оплаты труда являя-ется гарантированная заработная плата, а основным недостатком – то, что заработная плата в малой степени зависит от конечных результатов работы предприятия.

    1. 1   2   3   4   5   6


    написать администратору сайта