Главная страница
Навигация по странице:

  • 23. Стандартизация туристических услуг. Стандартизация

  • Объектом стандартизации

  • 24. Сертификация туристических услуг. Сертификация

  • Оценку исполнителя услуг

  • Оценку процесса предоставления услуг

  • Оценку результата предоставления услуг

  • Сертификация услуг средств размещения включает следующие этапы

  • 25. Особенности формирования, размещения и функционирования отделов туристического предприятия

  • Ориентация на эффективное решение проблем конкретных потребителей

  • Нацеленность на четко выраженный коммерческий результат, что для фирмы, в конечном счете, сводится к овладению намеченной долей рынка соответственно ее долговременным целям

  • Комплексный подход к достижению поставленный целей

  • Отдел планирования и формирования туров

  • Отделы инкаминга и ауткаминга

  • Бухгалтерско-расчетная служба

  • 26. Сеть филиалов туристического предприятия.

  • 27. Туроператор - Турагентство - Турист. Турагентство

  • ОДТП ОТВЕТЫ. Примерный перечень вопросов к экзамену по одтп классификация туризма по видам, типам, формам и средствам


    Скачать 341.74 Kb.
    НазваниеПримерный перечень вопросов к экзамену по одтп классификация туризма по видам, типам, формам и средствам
    АнкорОДТП ОТВЕТЫ.docx
    Дата19.12.2017
    Размер341.74 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаОДТП ОТВЕТЫ.docx
    ТипДокументы
    #12093
    страница9 из 18
    1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   18

    22. Прекращение деятельности туристического предприятия, возможные причины. Прекращение деятельности предприятия может быть связано либо с его ликвидацией (добровольной, принудительной), либо с реорганизацией. Реорганизация предприятия осуществляется как правило с целью слияния, присоединения, разделения, выделения и преобразования

    23. Стандартизация туристических услуг.

    Стандартизация – это деятельность, направленная на разработку и установление требований, норм, правил, характеристик как обязательных для выполнения, так и рекомендуемых, обеспечивающая право потребителя на качественные услуги за приемлемую цену, а также право на безопасность и комфорт труда.

    Цель стандартизации заключается в достижении упорядочения в той или иной области деятельности.

    Широкие цели стандартизации отражают общие цели, связанные с повышением качества оказываемых туристических услуг и конкретизируются в разработках норм, требований, правил, обеспечивающих безопасность услуг для жизни и здоровья людей, в то время, как узкие цели связываются конкретно с туризмом и имеют отношение как к туристической отрасли в целом, так и к конкретному предприятию.

    Стандарты туристической деятельности заключаются, согласно ГОСТ 28681.0-90 «Стандартизация в сфере туристско-экскурсионного обслуживания», в установлении номенклатуры показателей качества услуг и методов их контроля, установлении требований к технологии и типовым технологическим процессам оказания туруслуг, требований, направленных на обеспечение жизни и здоровья туристов, а также требований, направленных на совершенствование сертифицирования и координации деятельности смежных предприятий.

    Объектом стандартизации являются услуги, процессы облуживания, правила и т.п.

    Областью стандартизации является совокупность взаимосвязанных объектов стандартизации, например, гостиницы, оказывающие широкий комплекс разнообразных туристических, рекреационных и увесилительно-развлекательных услуг.

    Cтандартизация может осуществляться на международном, региональном и национальном уровне. Причем стандартизация на национальном уровне может осуществляться на государственном уровне, а также на уровне отрасли, ассоциаций, предприятия или предприятий (ГОСТ, ОСТ, СТП).

    Стандарт – это нормативный документ, утвержденный признанным органом, направленный на достижение оптимальной степени упорядоченности в определенной сфере жизни.

    24. Сертификация туристических услуг.

    Сертификация также является важным элементом системы государственного регулирования деятельности рынка туристических услуг. Она создает возможность дать независимую оценку (подтверждение) соответствия этих услуг нормам и требованиям, оговоренным в документах стандартизации.

    Сертификация осуществляется с целью создания оптимальных условий для деятельности предприятий, содействия потребителям в компетентном выборе продукции и услуг, защиты прав потребителя, подтверждения качества реализуемых предложений.

    УП «Национальное агентство по туризму» аккредитованное в Национальной системе аккредитации РБ в качестве органа по сертификации туристических и гостиничных услуг осуществляет сертификацию «Туристические услуги и услуги средств размещения для временного проживания туристов»

    Основные цели сертификации заключаются в объективной оценке качества туристических услуг и услуг средств размещения для временного проживания туристов, а также обеспечении защиты интересов потребителей услуг в части безопасности жизни, здоровья, сохранности их имущества, охраны окружающей среды.

    Отдел осуществляет также инспекционный контроль сертифицированных услуг, проводит работу по информированию о порядке сертификации туристических услуг.

    Сертификация туристических услуг включает следующие этапы:

    Оценку исполнителя услуг

    • оценку на месте служебного помещения, его соответствия профессиональным требованиям;

    • оценку материально-технического обеспечения процесса;

    • анализ организационной структуры предприятия;

    • анализ уровня квалификации персонала, сведений о повышении уровня квалификации

    Оценку процесса предоставления услуг

    — проверку наличия нормативно-правовых документов, регулирующих туристическую деятельность;

    — проверку правильности оформления технологических документов по турам (технологические карты, информационные листки, памятки туристов, схемы, описания маршрутов путешествий и т. д.), в соответствии с требованиями стандартов;

    — анализ договоров с клиентами, с партнерами;
    — проверка наличия рекламно-информационных материалов.

    Оценку результата предоставления услуг

    — изучение документов, отражающих качество предоставляемых услуг (результаты проверок контролирующими органами, обращения граждан, результаты анкетирования туристов);

    — проверку процедуры реагирования туристической фирмы на жалобы клиентов, относящиеся к сфере деятельности исполнителя услуги, проведения корректирующих мероприятий при возникновении отклонений.

    Сертификация услуг средств размещения включает следующие этапы:

    • анализ административной и организационной структуры предприятия;

    • анализ уровня квалификации персонала, сведений о повышении уровня квалификации, о прохождении обучения персонала мерам по обеспечению безопасности потребителя услуг;

    • проверка материально-технической базы для предоставления услуг, ее соответствия требованиям НД;

    • проверка необходимой нормативной и технологической документации;

    проверка номенклатуры заявленных услуг;

    • проверка выполнения требований к персоналу, определенных в стандартах;

    • проверка результата материальной услуги (питание, постельные принадлежности, белье, ковры и ковровые покрытия, посуда в номерах идр.) путем испытания образцов результата услуги в аккредитованной лаборатории;

    • проверка соответствия санитарно-гигиенического и санитарно-технического— состояния помещений и всех служб требованиям НД;

    • проверка соблюдения требований пожарной безопасности (наличие лицензий на право эксплуатации объектов с массовым пребыванием людей, соблюдение требований НД);

    • соблюдение требований Проматомнадзора (наличие лицензий на эксплуатацию лифтов, отопительных котлов и т. п. и соблюдение требований НД по эксплуатации этого оборудования);

    • проверка результата социально-культурной услуги путем социологической оценки; анализ договоров;

    • проверка наличия информационных материалов, инструкций.

    Специалисты Органа оказывают квалифицированную помощь на этапах подготовки туристической фирмы и средства размещения к сертификации:

    • консультируют о порядке проведения сертификационных работ;

    • оказывают помощь в подготовке к сертификационным работам;

    • знакомят с нормативными документами, в соответствии с которыми предприятие должно осуществлять свою деятельность;

    • обеспечивают заявителя комплектом документов, необходимых для подачи заявки на сертификацию.

    Орган по сертификации обеспечивает конфиденциальность в отношении любой информации, полученной от заявителя при проведении сертификационных работ.

    Оплата работ по сертификации заявленных услуг зависит от сложности и специфики сертифицируемого объекта, качества документов, на основании которых осуществляется его деятельность, организационной структуры предприятия, объема проверки и других факторов.

    Стоимость работ по сертификации — договорная.

    25. Особенности формирования, размещения и функционирования отделов туристического предприятия.

    Количество отделов и направления их деятельности на туристических предприятиях определяются характером оказываемых туристических услуг, формой организации предприятия, его позицией на рынке. В основном турфирмы имеют в своем штате до 6 человек и каждый из них, за исключением бухгалтера, является универсалом. Но если фирма состоит из 20-30 работников, является туроператором, оказывающим широкий спектр услуг, то такая фирма состоит из ряда отделов.

    Важнейшим из них является отдел маркетинга. ВТО выделяет три главные функции маркетинга в туризме: установление контактов с клиентами; развитие; контроль.

    Установление контактов с клиентами ставит своей целью убедить их в том, что предполагаемое место отдыха и существующие там службы сервиса, достопримечательности и ожидаемые выгоды полностью соответствуют тому, что желают получить сами клиенты.

    Развитие предполагает проектирование нововведений, которые смогут обеспечить новые возможности для сбыта. В свою очередь подобные нововведения должны соответствовать потребностям и предпочтениям потенциальных клиентов.

    Контроль предусматривает анализ результатов деятельности по продвижению услуг на рынок и проверку того, насколько эти результаты отражают действительно полное и успешное использование имеющихся в сфере туризма возможностей.

    Однако маркетинг расширяет свои функции, делая особый акцент на взаимоотношениях с потребителями. Долгосрочные взаимоотношения с клиентами обходятся намного дешевле, чем маркетинговые расходы, необходимые для усиления интереса потребителя к услугам фирмы нового клиента.

    Туристический продукт, прежде всего, должен быть хорошим приобретением. В связи с этим туристический маркетинг представляет собой последовательные действия туристических предприятий, направленных на достижение такой цели.
    Поэтому достаточно логичным и обоснованным является следующее определение туристического маркетинга:

    Маркетинг в туризме – это система непрерывного согласования предлагаемых услуг с услугами, которые пользуются спросом на рынке и которые туристическое предприятие способно предложить с прибылью для себя и более эффективно, чем это делаю конкуренты.

    Как любое экономическое явление, маркетинг в туризме требует для своего применения и эффективного развития ряд условий:

    1. глубокое насыщение рынка услугами, т.е. существование рынка покупателя;

    2. острая конкурентная борьба туристических фирма предпочтения потребителей;

    3. свободные рыночные отношения, т.е. возможность без административных ограничений выбирать рынки сбыта, деловых партнеров, устанавливать цены, вести коммерческую работу и т.д.;

    4. свободная деятельность администрации внутри туристического предприятия по определению целей фирмы, стратегии, управленческих структур, распределению средств по статьям бюджета и т.д.;

    Из сущности маркетинга туризма как системы вытекают основные принципы, обстоятельства, требования, лежащие в основе маркетинга и раскрывающие его назначение. Сущность маркетинга состоит в том, чтобы предложения туристических услуг в обязательном порядке ориентировалось на потребителя и постоянное согласование возможностей предприятия с требованиями рынка. Исходя из этого, для маркетинга в туризме характерны следующие основополагающие принципы:

    • Ориентация на эффективное решение проблем конкретных потребителей.
      Рынок образуют потребители с определенными потребностями, для удовлетворения которых они желают и способны приобрести туристический продукт. Именно идентификация запросов потребителей в маркетинге придается особое значение. Предлагаемые на рынок продукты должны рассматриваться предприятием с учетом того, насколько они могут помочь в решении их проблем.

    • Нацеленность на четко выраженный коммерческий результат, что для фирмы, в конечном счете, сводится к овладению намеченной долей рынка соответственно ее долговременным целям. Сформулировав эти цели, определяют три главных компонента маркетинговой деятельности: сроки, ресурсы, ответственность. Отсюда ориентация на долгосрочное прогнозирование всей маркетинговой ситуации, начиная от платежеспособных потребностей населения и заканчивая собственными возможностями в этой перспективе.

    • Комплексный подход к достижению поставленный целей, поскольку успех обеспечивается только всей совокупностью средств маркетинга, взятых во взаимосвязи и взаимообусловленности. Комплексность означает, что определенные маркетинговые действия (анализ потребностей, изучение туристического продукта, реклама и т.д.), взятые сами по себе, не способны обеспечить того эффекта, который дает применения маркетинга как системы.

    • Активность, наступательность, предприимчивость, что обеспечивает быструю и эффективную реакцию на изменения внешней по отношению к фирме среде. Без этого невозможно добиться коммерческого успеха и получить конкурентные преимущества.

    Визовый отдел, тесно сотрудничающий с консульствами и консульскими отделами посольств, оказывает услуги, связанные с открытием виз в отдельные государства или зоны (ЕС).

    Отдел планирования и формирования туров занимается организацией туров, начиная от их проектирования, установления контактов с перевозчиками (авиа и прочими предприятиями), принимающей стороной (гостиницами и турбюро места и страны пребывания), составлением калькуляции будущего тура, заключения договоров с контрагентами (перевозчиками, гостиницами, турбюро), взаиморасчетами после окончания сроков заезда.

    Отдел обслуживания занимается внутренним туризмом, т.е. организацией приема туристов, прибывающих как из-за рубежа, т.к. и из-за границы, которым следует заказать гостиничные номера, питание, экскурсионное обслуживание, возможно, транспортные услуги.

    Отдел продаж занимается реализацией собственных туров и туров других фирм, продажей железнодорожных, авиабилетов, билетов на международные автобусные рейсы, продажей путевок для выезжающих туристов, а также туристов, прибывающих на обслуживание в данном бюро, продажей билетов на различного рода концерты, фестивали, спортивные соревнование, страховок и т.д.

    Экскурсионный отдел занимается разработкой туристических маршрутов, подготовкой и переподготовкой, повышением качества работы экскурсоводов и гидов-переводчиков, осуществляет контроль качества экскурсионных услуг, подготовку групповодов.

    Отделы инкаминга и ауткаминга, занимаются приемом иностранных туристов: встречей, расселением, организацией питания, ночлегов, экскурсионной и анимационной программами, организацией деловых встреч и т.п. Ауткаминг занимается выездным туризмом, т.е. отправкой за рубеж. Отдел сотрудничает с заграничными контрагентами, обслуживающими туристов в местах пребывания.

    Рекламный отдел занимается подготовкой и выпуском брошюр, календарей, письменных приборов с логотипом фирмы, организацией рекламных продаж через Интернет, пиаром турфирмы в СМИ, организацией представления фирмы на различного уровня туристических ярмарках.

    Кадровая служба осуществляет прием и увольнение сотрудников, их профессиональную переподготовку, следит за карьерным ростом, отражает всю служебную деятельность в соответствующей документации.

    Бухгалтерско-расчетная служба ведет взаиморасчеты с контрагентами фирмы, поставщиками различных услуг, связанных с содержанием офиса фирмы, расчеты с налоговыми службами и ФСЗН, осуществляет начисление и выплату зарплат штатным и внештатным сотрудникам турбюро.

    26. Сеть филиалов туристического предприятия.

    Турагентство в настоящее время является широко распространенным видом туристического бизнеса. Наряду с туроператором это основные две формы хозяйственной деятельности туристического бюро .

    Конкуренция подталкивает туристические фирмы к поиску своей ниши в турбизнесе при помощи приспособления к реальному спросу с учетом различий между отдельными группами потребителей. Значительная часть фирм действует как розничные турагентства, работая с клиентами напрямую.

    Основные задачи турагентства:

    - полное и широкое освещение возможностей отдыха и путешествий по всем имеющимся турам, курортам, туристическим центрам и др.;

    - продвижение этой информации с помощью рекламы;

    - организация продажи туристического продукта в соответствии с современными методами торговли, а также используя специфику и особенности туристического рынка.

    Туристические агентства могут иметь разнообразные формы:

    1. чисто туристические агентства по продаже туров, сформированных туроператорами, на условиях комиссионного вознаграждения;

    2. транспортно-туристические агентства по организации транстуров. Здесь возникают перспективы для создания совместных предприятий с транспортными организациями: авиационно-транзитными предприятиями, авиакомпаниями, железными дорогами. Вариантом взаимодействия с перевозчиками также являются агентские соглашения по реализации транспортных билетов;

    3. турагентства (бюро реализации) при туроператоре, реализующие в основном собственные продукты, но продающие и приобретенные туры.

    С точки зрения специализации турагентства могут быть многопрофильными (наиболее распространены), т. е. осуществляющими комплексное обслуживание любых видов клиентов, включая отпускников, командированных и группы. Существуют также и специализированные турагентства, наиболее распространенными из которых являются коммерческие турагентства, специализирующиеся на организации деловых поездок для крупных компаний, включая конгрессное обслуживание, а также агентства, специализирующиеся на поездках на отдых. Именно последние, как правило, предлагают наиболее широкий выбор туров, круизов и пакетных поездок на курорты, в популярные места отдыха и развлечений.

    27. Туроператор - Турагентство - Турист.

    Турагентство в настоящее время является широко распространенным видом туристического бизнеса. Наряду с туроператором это основные две формы хозяйственной деятельности туристического бюро.

    Конкуренция подталкивает туристические фирмы к поиску своей ниши в турбизнесе при помощи приспособления к реальному спросу с учетом различий между отдельными группами потребителей. Значительная часть фирм действует как розничные турагентства, работая с клиентами напрямую.

    Основные задачи турагентства:

    • полное и широкое освещение возможностей отдыха и путешествий по всем имеющимся турам, курортам, туристическим центрам и прочим предложениям, при этом как по турам собственного производства, так и по турам, организованным туристическими операторами и другими туристическими агентствами;

    • продвижение туристической информации с помощью рекламы;

    • организация продажи туристического продукта в соответствии с современными методами торговли, а также с использованием специфики и особенностей локального туристического рынка.

      Туристические агентства могут иметь разнообразные формы:

      1. чисто туристические агентства по продаже туров, сформированных туроператорами, на условиях комиссионного вознаграждения;
      2. транспортно-туристические агентства по организации транстуров (например, исключительно популярных в Беларуси автотуров, а также железнодорожных и авиационных туров). Здесь возникают перспективы для создания совместных предприятий с транспортными организациями: авиационно-транзитными предприятиями, авиакомпаниями, железными дорогами. Вариантом взаимодействия с перевозчиками также являются агентские соглашения по реализации транспортных билетов;
      3. турагентства (бюро реализации) при туроператоре, реализующие в основном собственные продукты, но продающие и приобретенные туры.
      С точки зрения специализации, турагентства могут быть многопрофильными (наиболее распространены), т. е. осуществляющими комплексное обслуживание любых видов клиентов, включая отпускников, командированных и группы. Существуют также и специализированные турагентства, наиболее распространенными из которых являются коммерческие турагентства, специализирующиеся на организации деловых поездок для крупных компаний, включая конгрессное обслуживание, а также агентства, специализирующиеся на поездках на отдых. Именно последние, как правило, предлагают наиболее широкий выбор туров, круизов и пакетных поездок на курорты, в популярные места отдыха и развлечений.
    1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   18


    написать администратору сайта