Главная страница

Модуль 9. Лидерство и практические навыки менеджера - Филонович С.Р.. Модуль 9. Лидерство и практические навыки менеджера - Филонович. Программа для менеджеров Управление развитием организации


Скачать 4.68 Mb.
НазваниеПрограмма для менеджеров Управление развитием организации
АнкорМодуль 9. Лидерство и практические навыки менеджера - Филонович С.Р..doc
Дата02.05.2017
Размер4.68 Mb.
Формат файлаdoc
Имя файлаМодуль 9. Лидерство и практические навыки менеджера - Филонович .doc
ТипПрограмма
#6620
КатегорияЭкономика. Финансы
страница1 из 48
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   48




17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации»

Разработана и издана в рамках совместного проекта Национального фонда подготовки финансовых и управленческих кадров и Государственного университета управления.

Рекомендована Министерством образования Российской Федерации в качестве учебного пособия для экономических вузов и системы дополнительного профессионального образования.


Модуль 1

«Как работать с модульной программой»

Зобов А.М. — канд. экон. наук, доцент, проректор ГУУ по дополни­тельному профессиональному образованию; Наумов А.И. — канд. экон. наук, доцент, зам. директора Школы бизнеса МГУ им. М. В. Ломоносова; Филинов Н.Б. — канд. экон. наук, до­цент, директор Центра международных программ ГУУ


Модуль 2

«Организация

и ее деловая среда»

Смирнова В.Г. (рук. авт. коллектива) — канд. экон. наук, про­фессор ГУУ; Мильнер Б.3. — д-р экон. наук, профессор, засл. деятель науки и техники РФ, первый зам. директора Института экономики РАН, зав. кафедрой ГУУ; Латфуллин Г.Р. — д-р экон. наук, профессор, зав. кафедрой, директор Института государст­венного и муниципального управления ГУУ; Антонов В.Г. — канд. экон. наук, доцент ГУУ


Модуль 3

«Общее управление организацией: принципы и процессы»

Румянцева З.П. (рук. авт. коллектива) — д-р экон. наук, засл. деятель науки РФ, профессор, зам. зав. кафедрой ГУУ; Фили­нов Н.Б. — канд. экон. наук, доцент, директор Центра междуна­родных программ ГУУ; Шрамченко Т.Б. — канд. экон. наук, доцент ГУУ


Модуль 4

«Стратегическое

управление»


Попов С.А. — канд. экон. наук, доцент Института бизнеса и делового администрирования АНХ при Правительстве РФ, ди­ректор проекта «Стратегический менеджмент»


Модуль 5

«Управление производительностью и качеством»


Кремнев Г.Р. — д-р техн. наук, профессор, зав. кафедрой ГУУ


Модуль 6

«Реструктуризация управления компанией»


Кондратьев В.В. (рук. авт. коллектива) — д-р техн. наук, ге­неральный директор консалтинговой группы БИГ; Красно­ва В.Б. — канд. ист. наук, редактор отдела менеджмента и отде­ла компании журнала «Эксперт»

Модуль 7

«Управление

инновациями»

Гунин В.Н. (рук. авт. коллектива) — канд. экон. наук, профес­сор, директор Института управления в машиностроительной промышленности ГУУ; Баранчеев В.П. — д-р экон. наук, про­фессор ГУУ; Устинов В.А. — д-р экон. наук, профессор ГУУ; Ляпина С.Ю. — канд. экон. наук, доцент ГУУ


Модуль 8

«Управление программами и проектами»

Разу М.Л. (рук. авт. коллектива) — д-р экон. наук, профессор, зав. кафедрой, директор Института менеджмента в строитель­стве и управлении проектом ГУУ; Воропаев В.И. — д-р техн. наук, профессор ГУУ, президент Российской ассоциации уп­равления проектами СОВНЕТ, вице-президент Международной ассоциации управления проектами (Цюрих, Швейцария); Яку­тин Ю.В. — ген. директор Издательского дома «Экономика и жизнь», профессор ГУУ; Гальперина 3. М. — д-р экон. наук, профессор ГУУ; Бронникова Т.М. — канд. экон. наук, доцент ГУУ; Секлетова Г.И. — канд. экон. наук, доцент ГУУ; Выходцева Е.А. — канд. экон. наук, доцент ГУУ; Титов С.А. — аспирант ГУУ; Ищенко А.А. — аспирант ГУУ


Модуль 9

«Лидерство и практические навыки менеджера»


Филонович С.Р. — д-р физ.-мат. наук, декан Бизнес-школы Государственного университета — Высшей школы экономики


Модуль 10 «Организация и управление

внешнеэкономической деятельностью»

Ноздрева Р.Б. (рук. авт. коллектива) — д-р экон. наук, профес­сор, зав. кафедрой МГИМО (У) МИД РФ; Синецкий Б.И. — д-р экон. наук, профессор Высшей коммерческой школы Ми­нистерства промышленности и торговли РФ; Кормышев В.В. — канд. техн. наук, профессор, зав. кафедрой Высшей коммерче­ской школы; Мясоедов С.П. — канд. экон. наук, профессор, ректор Института бизнеса и делового администрирования АНХ при Правительстве РФ; Полянова Т.Н. — канд. экон. наук, до­цент МГИМО


Модуль 11

«Антикризисное

управление»

Кошкин В.И. (рук. авт. коллектива) — д-р экон. наук, профес­сор, ректор Высшей школы приватизации и предприниматель­ства; Белых Л.П. — канд. экон. наук, доцент Высшей школы приватизации и предпринимательства; Беляев С.Г. — д-р техн. наук, профессор, заведующий кафедрой Высшей школы прива­тизации и предпринимательства; Букреев В.В. — канд. экон. наук, и.о. доцента Высшей школы приватизации и предприни­мательства; Каллистов И.А. — канд. экон. наук, доцент Высшей школы приватизации и предпринимательства; Карпов П.А. — зам. руководителя Федеральной службы по финансовому оздо­ровлению и банкротству РФ; Клейн Н.И. — канд. юрид. наук, засл. юрист РФ, профессор Высшей школы приватизации и пред­принимательства; Меркушов С.Н. — канд. экон. наук, ст. пре­подаватель Высшей школы приватизации и предприниматель­ства; Орловский Ю. П. — д-р. юрид. наук, профессор, засл. деятель науки РФ, декан Высшей школы приватизации и пред­принимательства; Половинкин А.Н. — канд. физ.-мат. наук, ст. преподаватель Высшей школы приватизации и предпринима­тельства; Семенихин А.И. — канд. экон. наук, ст. научный со­трудник Института народнохозяйственного планирования РАН, доцент Высшей школы приватизации и предпринимательства; Смолкин А.М. — канд. экон. наук, профессор, первый прорек­тор Высшей школы приватизации и предпринимательства; Сохнев А.А. — сотрудник Высшей школы приватизации и предпри­нимательства; Сребник Б.В. — канд. экон. наук, доцент Высшей школы приватизации и предпринимательства; Янков К.В. — ст. преподаватель Высшей школы приватизации и предприни­мательства


Модуль 12

«Использование услуг профессиональных консультантов»


Алешникова В.И. — канд. экон. наук, докторант ГУУ

Модуль 13

«Управление

маркетингом»


Соловьев Б.А. — д-р экон. наук, профессор, директор Институ­та маркетинга РЭА им. Г. В. Плеханова

Модуль 14

«Управление

финансами»

Лобанова Е.Н. (рук. авт. коллектива) — канд. экон. наук, про­фессор, директор Школы финансового менеджмента АНХ при Правительстве РФ; Лимитовский М.А. — д-р экон. наук, про­фессор, зав. кафедрой Школы финансового менеджмента АНХ при Правительстве РФ


Модуль 15

«Управление производством и операциями»

Минаев Э.С. (рук. авт. коллектива) — канд. экон. наук, профес­сор, зав. кафедрой, декан факультета экономики и менеджмен­та МАИ (Технического университета); Агеева Н.Г. — канд. экон. наук, доцент МАИ; А. Аббата Дага — профессор Учебного цент­ра корпорации ФИАТ (ISVJR FIAT, г. Турин, Италия)


Модуль 16

«Управление человеческими ресурсами»


Мордовии С.К. — канд. техн. наук, доцент, ректор Санкт-Пе-тербургского Международного Института Менеджмента, член Совета Российской ассоциации бизнес-образования

Модуль 17

«Управление информационными ресурсами»

Годин В.В. (рук. авт. коллектива), канд. экон. наук, доцент, директор Института информационных систем управления ГУУ; Корнеев И.К. — канд. экон. наук, доцент ГУУ



Координационный совет проекта

Шаронов А.В. — председатель Координационного совета, зам. министра экономики РФ; Поршнев А.Г. — зам. председателя Координационного совета, ректор Государственного университета управления; Буренин В.А. — зам. председателя Координационного совета, ректор Высшей ком­мерческой школы; Бакалейник И.А. — первый вице-президент Тюменской нефтяной компании; Безлепкин В.В. — начальник Управления дополнительного профессионального образования Министерства образования РФ; Виханский О.С. — ректор Школы бизнеса МГУ им. М.В. Ломоно­сова; Галенко В.П. — директор Высшей экономической школы Санкт-Петербургского государ­ственного университета экономики и финансов; Грошев В.П. — президент Академии менеджмента и рынка; Евтихиева Н.А. — ген. директор Российской ассоциации бизнес-образования; Ивантер В.В. — член-корреспондент РАН, директор Института народнохозяйственного прогнозиро­вания РАН; Козлов В.Д. — директор Нижегородского регионального Национального фонда под­готовки финансовых и управленческих кадров; Кондратьев В.В. — генеральный директор консалтинговой группы БИГ; Коротков Э.М. — проректор Государственного университета уп­равления; Красильников С.Р. — первый зам. ген. директора Национального фонда подготовки финансовых и управленческих кадров; Краснова В.Б. — редактор отдела менеджмента журнала «Эксперт»; Липатов Ю.А. — директор АО «Раменский электротехнический завод "Энергия"»; Лушников О.Г. — отв. секретарь Комиссии по организации и подготовке управленческих кадров; Львов Д.С. — академик РАН, академик-секретарь отделения экономики РАН; Люлькина Т.В. — директор Открытой школы бизнеса при Ульяновском техническом университете; Масютин С.А. — ген. директор АО «Сафоновский машиностроительный завод»; Мордовии С.К. — ректор Санкт-петербургского Международного Института Менеджмента; Мясоедов С.П. — рек­тор Института бизнеса и делового администрирования АНХ при Правительстве РФ; Недужий И.И. — начальник управления московского представительства «Ernst & Young»; Петренко С.А. — руководитель программы «Повышение эффективности менеджмента» TACIS; Проценко О.Д. — проректор АНХ при Правительстве РФ; Семенцов С.П. — ген. директор Националь­ного фонда подготовки финансовых и управленческих кадров; Соломахин Д.В. — ст. эксперт Российского союза промышленников и предпринимателей; Старостин Ю.Л. — первый прорек­тор ГУУ; Трофимова Т.М. — руководитель программы «Развитие управления» Национального фонда подготовки финансовых и управленческих кадров; Шекшня С.В. — коммерческий дирек­тор по операциям «Би-лайн»; Щенников С.А. — ректор Международного института дистанци­онного обучения — ЛИНК.

Рабочая группа проекта

Научное руководство: Зобов А.М. — руководитель проекта, проректор ГУУ по дополнительному профессиональному образованию; Трофимова Т.М. — руководитель программы «Развитие управле­ния» Национального фонда подготовки финансовых и управленческих кадров; Балтрушевич Т.Г. — руководитель подпрограммы программы «Развитие управления» Национального фонда подготов­ки финансовых и управленческих кадров; Филинов Н.Б. — директор Центра международных программ ГУУ; Наумов А.И. — зам. директора Школы бизнеса МГУ им. М. В. Ломоносова; Румян­цева З.П. — зам. зав. кафедрой теории управления и организации ГУУ

Административное управление: Киселева Т. С. — администратор, сотрудник ГУУ; Мещанкин Ю.К. — зав. лабораторией ГУУ

Финансовое управление: Бугрим Н.И. — главный бухгалтер ГУУ; Самойлова В.И. — нач. планово-финансового управления ГУУ; Швырева О.Н. — зам. главного бухгалтера ГУУ; Жумагулова О.В. — ведущий бухгалтер ГУУ

Обращение к читателю

Заканчивается первое десятилетие после провозглашения рыночных реформ в России. Сквозь дым финансовых скандалов начинают проступать контуры будущей экономики России. Формируются новые индустриальные лидеры, старые гиганты постепенно превращаются в современные компании, а те, кто этого сделать не смог, тихо умирают. Экономика России либо должна стать эффективной, повторив послевоенный рывок Японии и Европы, либо она больше не будет эко­номикой развитой страны.

Эффективная экономика — это прежде всего эффективное управление. Понима­ние российскими менеджерами современных концепций управления, умение использовать их в реальной практике, выработка нового общего языка для руководителей — основа формирования управленческой культуры XXI века.

Настоятельная потребность обеспечить каждому менеджеру в любом регионе страны доступ к современным знаниям и «ноу-хау» в области управления привела к разработке Национальным фондом подготовки финансовых и управленческих кадров (НФПК) одного из крупнейших проектов в области подготовки руководи­телей.

Было решено в сжатые сроки разработать и издать серию учебно-практических материалов в области менеджмента, отражающих современные тенденции и под­ходы в области управления, в том числе в условиях России.

Реализация проекта по итогам тендера была предложена Государственному университету управления (ранее ГАУ им. С. Орджоникидзе), высшему учебному за­ведению, возглавляющему учебно-методическое объединение Министерства образования РФ по специальностям «Менеджмент», «Маркетинг», «Государственное муниципальное управление». Итогом проекта стала модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации», состоящая из 17 модулей, — с многих точек зрения событие, не имеющее прецедента в российском бизнес-образовании.

Впервые в России издается не отдельный учебник или учебники, а именно модульная программа, как целостная серия учебных материалов по ключевым разделам менеджмента. Практика издания подобных программ прекрасно зарекомендовала себя за рубежом.

Впервые удалось объединить в качестве авторов ученых, работающих в ведущих учебных центрах: Государственном университете управления, Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова, Высшей школе экономики — Государственном университе­те, Санкт-Петербургском Международном Институте Менеджмента, Высшей школе приватизации и предпринимательства, консультантов, руководителей-практиков.

Впервые результаты проекта столь масштабно тиражируются по регионам — общий тираж разработанных материалов превышает 100 тыс. экземпляров, — ориентируясь при этом прежде всего на менеджеров компаний, предприятий, фирм.

Впервые перед авторами была поставлена цель, чтобы каждый сколько-нибудь крупный вывод, раздел или параграф в модулях они сопроводили примерами из российской хозяйственной или управленческой практики. И во многом, как мы надеемся, эта задача авторами реализована.

По нашему убеждению, сегодня нельзя изучать менеджмент, используя только зарубежные, пусть и отлично написанные, учебники и пособия, поскольку управ­ление в России очевидно имеет свою специфику и неповторимые особенности.

Поэтому модульная программа представляет собой «золотую середину», сочетая достижения западных авторитетов в области менеджмента с российскими подходами, что нашло отражение в обязательном включении в каждый модуль учебных конкретных ситуаций на примере российских предприятий и фирм.

Модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» будет полезна прежде всего менеджерам высшего и среднего звена управления, работающим в коммерческих организациях, корпорациях, на промышленных и торговых предприятиях. Для них ценность модульной программы в целом и отдельных ее элементов — модулей — состоит в том, что эти материалы разрабаты­вались как инструмент освоения конкретных управленческих технологий и навы­ков. Они, насколько это возможно, учат управлению реальному, а не умозри­тельно-теоретическому.

Модульная программа, и в этом еще одна ее особенность, ориентирована на руководителей служб управления персоналом и их подразделений, которые занима­ются организацией внутрифирменного обучения. Каждый модуль разрабатывал­ся таким образом, чтобы на его основе можно было построить соответствующий семинар или цикл обучения непосредственно в организациях.

И, наконец, впервые изданная в России модульная программа «Управление развитием организации» может быть использована преподавателями, специалистами в области управленческого консультирования, многочисленной армией сту­дентов и слушателей (особенно программ МВА, других форм специализирован­ного дополнительного профессионального образования).

Генеральный директор Ректор

Национального фонда подготовки Государственного университета

финансовых и управленческих кадров управления

Семенцов С.П. Поршнев А.Г.

Государственный Национальный

университет фонд подготовки

управления кадров
Модульная программа для менеджеров
С. Р. Филонович. Государственный университет — Высшая школа экономики
Лидерство и практические навыки менеджера

Научный редактор Наумов А.И.

Рецензенты:

Шейла Паффер (Sheila M. Puffer) — профессор Колледжа делового администрирова­ния Северо-восточного университета (США) (professor College of Business Admi­nistration Northeastern University, USA), Маршев В.И. — д-р экон. наук, профессор Школы бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова

Филонович С.Р. Лидерство и практические навыки менеджера: 17-модульная програм­ма для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 9. — M.: «ИНФРА-М», 1999.- 328с.

ISBN 5-16-000061-5 (Модуль 9)

ISBN 5-16-000068-2

Модуль «Лидерство и практические навыки менеджера» входит в состав 17-модульной программы «Управление развитием организации», впервые разработанной и изданной в России.

Модуль раскрывает актуальную для российских менеджеров проблему лидерства в непосредственном процессе управления, выработки и развития профессиональных навы­ков. Подробно рассмотрены деловые коммуникации, практические навыки управления конфликтами, стрессами, формирование команд, а также техника принятия управленчес­ких решений. Используется большой фактический материал, в том числе учебные конкрет­ные ситуации на основе зарубежной и российской практики.

Модульная программа ориентирована на менеджеров высшего и среднего уровней уп­равления, руководителей служб по управлению персоналом, организаторов внутрифир­менного обучения, консультантов, а также преподавателей, слушателей учебных заведе­ний дополнительного профессионального образования и школ бизнеса, студентов эконо­мических вузов.

  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   48


написать администратору сайта