Главная страница
Навигация по странице:

  • Основные виды деятельности и характеристика организационной структуры управления предприятием

  • Возрастная структура работников ЗАО СОК «Спутник»

  • Образовательный тур. МАШКА СМИРНОВА!!!. Программа обучающего тура Волонтёр2014


    Скачать 0.76 Mb.
    НазваниеПрограмма обучающего тура Волонтёр2014
    АнкорОбразовательный тур
    Дата07.12.2021
    Размер0.76 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаМАШКА СМИРНОВА!!!.docx
    ТипПрограмма
    #294781
    страница8 из 12
    1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12

    ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНО-ОБУЧАЮЩЕГО ТУРА НА БАЗЕ ЗАО СОК «СПУТНИК»

    3.1. Характеристика ЗАО СОК «Спутник»


    История предприятия
    «Спутник» - это значимое место не только для Сочи, но и для всей нашей страны. Тысячи молодых людей в своё время нашли здесь кто новых друзей, кто первую любовь, кто комсомольскую путёвку в жизнь. На туристической карте мира «Спутник» появился ещё в 1954 году, но в то время – как международный молодёжный туристический центр, который сразу же стал пользоваться большой популярностью. В то время он был одним из немногих мест в нашей стране, где можно было одновременно встретить молодых людей более чем из тридцати стран. Молодёжь из самых разных уголков мира приезжала сюда на фестивали, студенческие слёты и выставки. Люди разных рас и вероисповедания вместе отдыхали, ходили в походы, пели, влюблялись. Молодость стирала все национальные границы и препоны, кругом царила атмосфера дружбы и взаимопонимания.

    В начале 70-х «Спутник» посетили герои СССР, связавшие свою жизнь с космосом – Гагарин, Гречко, Береговой, Севастьянов. В историю здравницы золотыми буквами вписаны имена знаменитых людей кинематографа, эстрады, театра – И. Кобзона, Э. Пьехи, О. Попова, Л. Лещенко, В. Третьяка, Н. Михалкова, А. Розенбаума и многих других знаменитостей. Здесь состоялся дебют на телевидении народного артиста России Валерия Леонтьева, первые свои научные доклады делали на семинарах молодые ученые те, чьи имена сейчас гремят в академической среде. Сотни и тысячи спортсменов готовились к покорению новых вершин именно в "Спутнике", именно на его спортивных площадках закладывался фундамент великих побед, благодаря которым наша страна по праву считается лидером мирового спорта.

    Шли годы. Менялась страна, менялся и «Спутник». Конструктивные перемены связаны с приходом сюда компании ОАО "Стройтрансгаз" и с личностью генерального директора комплекса Михаила Васильевича Дремова - заслуженного строителя Кубани, обладателя многих государственных наград. Именно он сумел подобрать коллектив, внушить людям уверенность в завтрашнем дне. Благодаря его высокому профессионализму "Спутник" менее чем за полгода вышел на новый этап развития.

    Реконструкция комплекса кардинально изменила облик туристического центра: капитальный ремонт зданий, обновление гостиничных номеров, полномасштабное благоустройство территории — сделали «Спутник» комфортабельной базой отдыха, сохранив при этом прежнюю атмосферу тепла и уюта. Современный облик здравницы органично вписался в архитектуру города-курорта. Расположенный на берегу моря, у подножья горы Ахун, в стороне от суеты и городского шума - он окружен субтропическим парком, который обладает уникальным для здоровья микроклиматом. Вместе с тем, здравница имеет исключительно выгодное месторасположение - 20 минут езды от аэропорта Адлер и 15 минут от железнодорожного вокзала, морского порта, исторического центра города.

    Закрытое акционерное общество «Сочинский Оздоровительный Комплекс «Спутник» образовано путем реорганизации Сочинского дочернего предприятия Акционерного общества закрытого типа «Спутник» - международного туристического центра «Спутник».

    Закрытое Акционерное Общество «Сочинский Оздоровительный Комплекс «Спутник» в период с 15 января 2001 года по 19 октября 2006 года являлось дочерним предприятием Открытого Акционерного Общества «Стройтрансгаз».

    С 20 октября 2006 года единственным акционером ЗАО СОК «Спутник» является Открытое Акционерное Общество «Стройтрансгаз – инвест».

    Основные виды деятельности и характеристика организационной структуры управления предприятием

    Закрытое акционерное общество «Сочинский Оздоровительный Комплекс «Спутник» создано на основе добровольного объединения усилий и средств акционеров в целях осуществления предпринимательской деятельности и получения прибыли.

    Общество зарегистрировано Администрацией Хостинского района г. Сочи 15 июля 1994 года № 0824 и внесено Инспекцией МНС России по г. Сочи территориальным участком 2319 по Хостинскому району в единый государственный реестр юридических лиц за основным государственным регистрационным номером 1022302838073, дата внесения записи - 31 декабря 2002 года.

    Полное фирменное наименование на русском языке - «Сочинский Оздоровительный Комплекс «Спутник».

    Сокращенное фирменное наименование на русском языке - ЗАО «СОК «Спутник».

    Полное фирменное наименование на английском языке - Sochi Resort Complex «Sputnik».

    Юридический адрес предприятия: Россия, 354024, Краснодарский край, г. Сочи, Хостинский район, Новороссийское шоссе, 17/1.

    Сертификацией услуг ЗАО «СОК «Спутник» присвоена категория «В» - три звезды.

    Органами управления Закрытого акционерного общества «СОК «Спутник» являются:

    • Общее собрание акционеров;

    • Совет директоров;

    • Единоличный исполнительный орган – генеральный директор.

    • Высший орган управления ЗАО «Сочинский Оздоровительный Комплекс «Спутник» - общее собрание акционеров.

    Основной целью деятельности ЗАО «СОК «Спутник» является проведение хозяйственной деятельности, обеспечивающей удовлетворение платежеспособного спроса на производимую продукцию (товары, работы, услуг), получение прибыли и реализация на ее основе экономических интересов акционеров ЗАО «СОК «Спутник».

    Согласно Уставу ЗАО СОК «Спутник» занимается следующими видами деятельности:

    - обеспечение транспортных перевозок отдыхающих и туристов, их размещение, питание, культурно-экскурсионное обслуживание;

    • оказание услуг и выполнение работ в области бытового обслуживания;

    • строительство, эксплуатация и аренда спортивно-оздоровительных и развлекательных
      комплексов;

    • производство и реализация сувенирной продукции и товаров народного потребления, в первую очередь молодежного и детского ассортимента;

    • производство и реализация экологически чистой сельскохозяйственной продукции;

    • осуществление торговых, товарообменных и посреднических операций;

    • содействие развитию молодежного предпринимательства в разных сферах материального производства, научно-техническому и культурному обмену между молодежными организациями;

    • информационное, правовое и консультативное обслуживание, оказание платных услуг населению по основным направлениям деятельности;

    - развитие инфраструктуры и сервисного обслуживания для российских и иностранных граждан;

    - другие виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством.

    Организационная структура ЗАО «СОК «Спутника» является линейно-функциональной. Линейные связи в гостинице отражают движение управленческих решений и информации, исходящих от линейного руководителя, (в данном случае – директора комплекса), который полностью отвечает за деятельность гостиницы. Достоинства линейной оргструктуры управления СОК «Спутник»:

    - четко выраженная ответственность;

    - оперативность в принятии решений;

    - личная ответственность руководителя за конечные результа­ты деятельности своего подразделения.

    Недостатки линейной оргструктуры управления проявляются в высоких требованиях к руководителю, который должен быть под­готовлен таким образом, чтобы обеспечить эффективное руковод­ство по всем функциям управления.

    Службой управления персоналом создана программа адаптации работников, это помогает руководителям подразделений избежать приема на постоянную работу недостаточно квалифицированный персонал, начата работа по стандартизации бизнес-процессов, что очень необходимо на данном этапе развития предприятия.
    Организационная структура управления предприятием представлена на рис. 3.1.



    Рис. 3.1. Организационная структура управления ЗАО СОК «Спутник»


    Кадровая политика и характеристика персонала

    Штатное расписание предприятия в 2008 году предусматривало 336,5 единиц персонала (постоянных ставок 302, сезонных 34,5) .Средняя численность работающих составляет 190 человек.

    Количество сотрудников контактной зоны (службы размещения, хозяйственная, развлечений, охраны, медицинская) - 128 единицы. Количество сотрудников неконтактной зоны (инженерный отдел, материально-техническая служба, финансово-экономическая, административная) - 95 единиц. Высшее образование имеют 84 работника.

    Службы генерального директора:

    В службе всего по штатному расписанию - 62 единиц по факту 47 единиц, вакантных 15: из них 10 в службе охраны, где сегодня по факту 27 работников из требующихся 37.

    Службы первого заместителя генерального директора:

    В службе по штатному расписанию всего - 108 единиц, по факту 83 единицы вакантных 25: из них 1 вакансия в отделе инженера электрика, отдел старшего инженера 3 вакансии, отдел инженера связи одна вакансия, отдел благоустройства 8 вакансий, гараж - нет вакансий, инвестиционный отдел 8 вакансий, пляж 2 вакансии.

    Служба заместителя генерального директора по курортному сервису:

    В службе по штатному расписанию 151,5 единиц, по факту 110 единицы, вакантных 35: из них 3 единицы в отделе маркетинга, 15 единиц медицинская служба, 3 единицы в отделе размещения, 14 в хозяйственном отделе.
    На сегодняшний день в ЗАО СОК «Спутник» работает 225 человек. В том числе: 117 – женщин;

    108 – мужчин.


    Таблица 3.1

    Возрастная структура работников ЗАО СОК «Спутник»

    Возраст

    Руководители

    Остальные работники

    До 30 лет

    -

    77

    30-45 лет

    1

    93

    45-55 лет

    2

    45

    Старше 55

    2

    10


    Основная часть сотрудников в возрасте до 30 лет работает на должностях, непосредственно связанных с обслуживанием гостей. Работники второй и третьей возрастной категории, имеющие профессиональный опыт, занимают должности, требующие соответствующей подготовки, навыков, опыта работы.

    В 2010 году с персоналом оздоровительного комплекса проводились следующие занятия и тренинги:

    • Введение в индустрию гостеприимства (тренинг на 6 часов)

    • Политика и процедуры отеля (тренинг на 6 часов)

    • Основы безопасности в отеле (тренинг на 2 часа)

    • Функции хозяйственной службы

    • Организация работы хозяйственной службы

    • Правила для горничной

    • Инструменты и оборудование работы горничной

    • Технология уборочных работ в гостинице

    • Технология уборки жилых помещений комплекса

    • Внешний вид сотрудника

    • Правила эксплуатации номерного фонда

    • Политика и процедуры отеля

    • Основы эффективной коммуникации в отеле

    • Функции службы безопасности

    • Информационная и электронная безопасность отеля

    • Что делать при угрозе по телефону

    • Действия персонала при захвате заложников

    • Работа в команде

    • Корпоративная культура отеля

    • Правила нахождения на гостевых территориях

    Кадровое делопроизводство комплекса производится в соответствии с требованиями Трудового Кодекса Российской Федерации по следующим направлениям:

    • Ведение учета личного состава предприятия, его подразделений в соответствии с унифицированными формами первичной учетной документации.

    • Оформление приемов, переводов, и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями и приказами руководителя предприятия.

    • Оформление и ведение личных дел работников, внесение в них изменения связанные с трудовой деятельностью.

    • Подготовка необходимых материалов для квалифицированных, аттестационных, конкурсных комиссий и представление работников к поощрениям и награждениям.

    • Заполнение и учет, хранение трудовых книжек, подсчет трудового стажа, выдача справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников.

    • Ведение и учет предоставления отпусков работникам, осуществление контроля за составлением и соблюдением графиков отпусков.

    • Изучение причин текучести кадров, участие в разработке мероприятий по её снижению.

    • Осуществление контроля за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях организации и соблюдение работниками правил внутреннего трудового распорядка.

    На базе комплекса проводятся корпоративные мероприятия для сотрудников: день туризма, Новый год, 23 февраля, 8 марта.
    Характеристика материально-технической базы

    Закрытое Акционерное Общество «Сочинский Оздоровительный Комплекс «Спутник» является объектом размещения, сертифицированным по уровню обслуживанию гостей на «три звезды». В состав комплекса входят два полностью реконструированных спальных корпуса на 627 мест, столовая, благоустроенная пляжная полоса, хозяйственный блок (прачечная, склады, мастерские, электростанция), субтропический парк площадью 7 Га, спортивные и детские площадки, кафе и открытая площадка для проведения шоу программ, бильярдная, конференц-зал на 150 мест, оборудованный необходимой аппаратурой.
    1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12


    написать администратору сайта