Раздел V. План реализации Программы развития школы на 2017-2019 годы.
Повышение качества образования.
Ожидаемые результаты: качественное обновление содержания общего образования; рост качества знаний учащихся, подтвержденных независимой оценкой качества образования; повышение уровня компетентности выпускников в условиях современного социально-экономического развития; обеспечение доступности качественного образования; расширение перечня педагогических технологий, регулярно применяемых в образовательном процессе; готовность материально-технических условий школы для введения новых образовательных стандартов; рост численности учащихся, обучающихся по ФГОС
Мероприятие
|
Сроки
|
Ответственные
|
Введение ФГОС основного общего образования
Мониторинг эффективности внедрения ФГОС начального общего образования и основного общего образования
|
2016-2019г
Постоянно.
|
Администрация школы
|
Психолого-педагогическое сопровождение детей всех возрастов и категорий;
Организация преемственности между дошкольным и начальным образованием; организация предшкольной подготовки детей не посещающих ДОУ.
Контроль за состоянием адаптации детей 1 классов; при переходе из начальной школы в основную;
|
Ежегодно
Ежегодно
Ежегодно
|
Зам. директора по УВР, педагог-психолог
|
Повышение функциональной грамотности выпускников школы;
|
2017-2019г.
|
Зам. директора по УВР, Зам. директора по ВР, учителя
|
Разработка и утверждение программ элективных курсов, программ дополнительного образования школьников.
Мониторинг демографической ситуации по микрорайону, определение перспективы комплектования начальной школы.
|
2017-2019г.
|
Директор школы, Зам. директора по УВР, Зам. директора по ВР, учителя,
рабочая группа
| | |
2017-2019г.
|
Директор школы,
Зам. директора по УВР, руководитель МО, учителя-предметники
|
Проведение мониторинга развития сотрудничества классного руководителя с учащимися и родителями ;
Совершенствование механизма материального и морального стимулирования учителей, дифференциации заработной платы педагогов в зависимости от качества предоставления образовательных услуг
Совершенствование системы работы с портфолио педагога.
Участие в работе школьного методического объединения, научно-практических конференций, семинаров, круглых столов, направленных на повышение профессионального мастерства
Проведение предметных недель; смотров знаний, Дней открытых дверей
|
В течение всего периода 2017-2019г.
В течение всего периода 2017-2019г.
|
Директор школы,
Зам. директора по УВР, Зам. директора по ВР педагог-психолог;
руководитель МО, учителя, кл. руководители
Директор школы
Директор школы,
Зам. директора по УВР, Зам. директора по ВР педагог-психолог;
руководитель МО, учителя, кл. руководители
|
Развитие системы поддержки талантливых детей.
Ожидаемые результаты: создание условий для оптимального развития одаренных детей; рост количества учащихся, участвующих во Всероссийской олимпиаде школьников, конкурсах, соревнованиях разного уровня; рост количества учащихся, занимающихся исследовательской и проектной деятельностью;
Мероприятие
|
Сроки
|
Ответственные
|
создание условий для оптимального развития одаренных детей;
рост количества учащихся, занимающихся научно- практической и проектной деятельностью;
|
2017-2019г.
|
Директор школы,
Зам. Директора по УВР, педагог-психолог
| | |
Ежегодно
Ежегодно
|
Зам. Директора по УВР, педагог-психолог
|
Консультативная деятельность по построению образовательной траектории одарённых детей;
Организация поддержки одаренных детей из малообеспеченных семей;
|
В течение всего периода 2017-2019г.
|
Зам. директора по УВР, Зам. директора по ВР, кл. руководители
|
Совершенствование системы учёта достижений учащихся в учебной и внеучебной деятельности в форме портфолио
|
2017-2019г.
|
Зам. директора по УВР, Зам. директора по ВР, кл. руководители
|
Формирование единого образовательного пространства.
Ожидаемые результаты: сохранение доли педагогов с высшей и первой ква- лификационной категорией при прохождении аттестации в новой форме;
- увеличение числа молодых специалистов (учителей);
- совершенствование педагогического мастерства учителей школы;
- повышение ИКТ-компетентности педагогов школы
Мероприятие
|
Сроки
|
Ответственные
|
Разработка совместных планов работы школы, учреждений дополнительного образования, культуры, спортивных учреждений
|
В течение всего периода
2017-2019г.
|
Директор школы, Зам. директора по УВР, Зам. директора по ВР,
|
Заключение договоров взаимодействия с клубом, межпоселковой библиотекой, ДДТ, Спортивной школой
|
В течение всего периода
2017-2019г.
|
Директор школы,
Зам. директора по УВР,
Зам. директора по ВР,
|
Организация работы школьной пресс-службы
|
В течение всего периода
2017-2019г.
|
Зам. директора по УВР, Зам. директора по ВР,
| | |
В течение всего периода
2017-2019г.
|
Директор школы,
Зам. директора по УВР, Зам. директора по ВР,
|
Сохранение и укрепление здоровья школьников.
Ожидаемые результаты: создание здоровьесберегающих условий обучения, обеспечивающих сохранение и укрепление здоровья учащихся; снижение количества и исключение случаев травматизма и суицидов в школе; ведению здорового образа жизни; увеличение количества учащихся, вовлеченных во внеклассную спортивную деятельность.
Мероприятие
|
Сроки
|
Ответственные
|
Приведение в порядок спортивной площадки и цветника во дворе школы.
Продолжение работы школы по выполнению программы «Здоровье»; анализ выполнения программы.
Мониторинг состояния здоровья учеников 1-9 класса.
Регулярное проведение диспансеризаций обучающихся; вакцинации
|
2017г.
2017г.
ежегодно
В течение всего периода
2017-2019г.
|
Директор школы
Директор школы
Директор школы Зам. директора по УВР, Зам. директора по ВР,
Зам. директора по УВР
Директор школы Зам. директора по УВР, Зам. директора по ВР,
|
Осуществление контроля выполнения санитарных норм и соблюдением правил безопасности на уроках и во время внеурочных мероприятий
Использование в образовательном процессе малых форм физического воспитания и психологической разгрузки (зарядка, музыкальные паузы, физкультминутки и т.д.)
Работа по профилактике алкогольной и наркотической зависимости, по сохранению здоровья учащихся (совместно с медучреждениями)
|
Постоянно
В течение всего периода
2016-2018г.
В течение всего периода
2017-2019г..
|
Директор школы,
Зам. директора по УВР, Зам. директора по ВР, учителя
Зам. директора по УВР, Зам. директора по ВР, учителя
Директор школы,
Зам. директора по УВР, Зам. директора по ВР, педагог-психолог, учителя
|
Проведение специальных воспитательных мероприятий для детей с девиантным поведением: - раннее выявление и учет детей с девиантным поведением; - индивидуальная работа с детьми «группы риска» совместно с представителями отдела по делам несовершеннолетних и родительским комитетом; - работа Совета профилактики школы
|
В течение всего периода
2017-2019г.
|
Зам. директора по УВР, Зам. директора по ВР, педагог-психолог, учителя
|
Проведение Дней безопасности, Дней здоровья, акций, месячников Здоровья, бесед по профилактике травматизма, соблюдению правил дорожного движения, предупреждению возникновения травмоопасных ситуаций в быту и школе.
|
В течение всего периода
2017-2019г.
|
Директор школы, Зам. директора по УВР, Зам. директора по ВР, учителя
|
Совершенствование воспитательной работы.
Ожидаемые результаты: Школа должна стать интегрирующим центром совместной воспитательной деятельности с семьей и общественными организациями. Создание условий для позитивного общения учащихся в школе и за его пределами, для проявления инициативы и самостоятельности, ответственности, искренности и открытости в реальных жизненных ситуациях, интереса к внеклассной деятельности на всех возрастных этапах. Общее повышение уровня воспитанности обеспечивает формирование ценностей, включающих уважение к людям, к самому себе, охрану окружающей среды, стремление к здоровому образу жизни, терпимости.
Мероприятие
|
Сроки
|
Ответственные
|
Совершенствование единой структуры воспитательной работы
Методическая подготовка классных руководителей
|
Ежегодно
2017-2019г
|
Директор школы,
Зам. директора по УВР, Зам. директора по ВР, учителя
|
Формирование патриотического и гражданского воспитания через организацию КТД:
Сотрудничество с Советом ветеранов района
Месячник военно-патриотической работы, «Вахта Памяти», «Уроки мужества», соревнования по программе «Школа безопасности», проведение встреч, классных часов, поздравления ветеранов войны и труда с праздниками, организация для них праздничных школьных концертов, оказание посильной помощи)
Организация встреч с работниками правоохранительных органов, проведение конференций, семинаров, круглых столов, конкурсов, деловых игр по формированию правовой культуры учащихся.
|
Ежегодно
2016-2018г
|
Зам. директора по УВР, Зам. директора по ВР, учителя
|
Развитие опыта ученического самоуправления
Совершенствование коллективно-организаторской деятельности ученического актива через традиционные школьные мероприятия: проведение Дней самоуправления школой, «Новогодний карнавал», и т.д.
Участие активов классов в проведении проверок по выполнению правил внутреннего распорядка школы, организация дежурства по школе
|
Ежегодно
2017-2019г
|
Директор школы
Зам. директора по УВР, Зам. директора по ВР, учителя, кл. руководители
|
Реализация воспитательной системы по следующим направлениям:
«Я – лидер», «Я-патриот», «Я и культура», «Я и спорт», «Безопасность»
Мониторинг результатов развития личностных качеств учащихся с осуществлением индивидуальной коррекции;
Проводить диагностику уровня целостных и нравственных позиций учащихся;
Поддержание имеющихся школьных традиций, развитие новых традиций
|
Ежегодно
2017-2019 г.
|
Директор школы, Зам. директора по УВР, Зам. директора по ВР, педагог-психолог, учителя, кл. руководители
|
Развитие системы дополнительного образования:
Заключение договоров сотрудничества
Обеспечение современного качества, доступности и эффективности дополнительного образования детей, а также использование спортивного и на протяжении всего дня;
Обновление содержания образования, организационных форм, методов и технологий дополнительного образования
Развитие материально-технической базы дополнительного образования детей
|
Ежегодно
2017-2019г.
|
Директор школы, Зам. директора по УВР, Зам. директора по ВР, педагог-психолог, учителя, кл. руководители
|
Повышение профессионального мастерства классных руководителей:
Участие в конкурсах профессионального мастерства.,
Проведение мониторинга развития сотрудничества классного руководителя с учащимися и родителями;
Координировать совместную деятельность с учителями-предметниками, психологом и библиотекарем;
Участие в работе школьного методического объединения научно-практических конференций, семинаров, круглых столов, направленных на повышение профессионального мастерства классных руководителей
|
Ежегодно
2017-2019г.
По плану школы
|
Директор школы, Зам. директора по УВР, Зам. директора по ВР, педагог-психолог, учителя, кл. руководители
Зам. директора по УВР, Зам. директора по ВР, педагог-психолог, учителя, кл. руководители
|
Повышение роли семьи в воспитательно-образовательном процессе.
Ожидаемые результаты: модернизация деятельности органов самоуправления; повышение эффективности государственно-общественной формы управления школой; расширение возможностей организации внеклассной работы, дополнительного образования
Мероприятие
|
Сроки
|
Ответственные
|
Ежегодное изменение базы данных о семьях учащихся: социальный состав семьи, уровень образованности родителей (законных представителей). Внесение изменений в социальный паспорт школы.
|
Ежегодно 2017-2019г.
|
Зам. директора по УВР, Зам. директора по ВР, педагог-психолог, кл. руководители
|
Совершенствовать работу психолого-педагогической службы школы с организацией лекториев для родителей.
|
В соответствии с планом школы
2017-2019 г.
|
Зам. директора по УВР, Зам. директора по ВР, педагог-психолог, кл. руководители
|
Размещение информации о деятельности школы на школьном сайте, в средствах массовой информации
Подготовка публичных отчетов о деятельности школы
Создание и обеспечение работы Управляющего совета школы
|
Постоянно
2017-2019г.
|
Директор школы
Зам. директора по УВР, Зам. директора по ВР
|
Организация и проведение на территории школы культурно-массовых и спортивных мероприятий по месту жительства
|
Ежегодно, каникулярное время
2017-2019г.
|
Директор школы, Управляющий совет,
Зам. директора по УВР, Зам. директора по ВР, педагог-психолог, кл. руководители, рабочая группа
|
Совершенствование учебно-материальной базы школы.
Ожидаемые результаты: развитие материально-технической базы школы, повышение уровня обеспечения учебным оборудованием; создание единой образовательной информационной среды; расширение области взаимодействия школы с другими организациями.
Мероприятие
|
Сроки
|
Ответственные
|
Продолжить работу по благоустройству пришкольной территории: разбить новые цветники, поддерживать в хорошем состоянии имеющиеся, производить обрезку зеленых насаждений, замену старых кустарников
|
2017-2019г.
|
Администрация школы
|
Комплектование УМК, используемых в образовательном процессе в соответствии с ФГОС ООО, НОО.
|
2017-2019г.
|
Администрация школы, библиотекарь
|
Корректировка сметы расходов с целью выделения бюджетных средств образовательного процесса для приобретения учебного оборудования (согласно минимальному перечню:
-интерактивные доски;
-персональные компьютеры;
-интерактивные комплексы)
|
2017-2019г.
|
Директор школы
|
Корректировка локальных актов, регламентирующих установление заработной платы работникам школы, в том числе стимулирующих надбавок и доплат, порядка и размеров премирования; заключение дополнительных соглашений к трудовому договору с педагогическими работниками
|
2017-2019г.
|
Директор школы, Управляющий совет,
рабочая группа
|
В целях совершенствования кадровой политики школы предполагается реализация проекта «Современный учитель» (Приложение)
|
Скачать 3.67 Mb.