исправл.УМКД управ. учет2012 менедж. Протокол 7, от 2 2 июня 2012г. Первый проректорпроректор по учебной
 Скачать 2.75 Mb.
|
Тема 12. Учет издержек и методы распределения затрат комплексного производства. Калькулирование себестоимости побочного продуктаЗадание 1 Директор по сбыту вашей фирмы выразил озабоченность по поводу продукта X, который в течение некоторого времени приносил убытки, и сказал, что нужно что-то предпринять. Продукт X вырабатывается из материала А, который является одним из двух видов сырья, совместно производимых в процессе обработки химикатов. Информация по процессу выглядит так: Выход продукции, кг: Материал А 10 000 Материал В 30 000 Попроцессная себестоимость, $ Сырье 10 000 Затраты на оплату труда 58 000 ПНР * 73 600 Комплексные издержки распределяются по весу продукции на выходе на два вида сырья. Издержки производства на переработку материала А в продукт X составляют $1,80 на 1кг используемого материала А. Нормативный выход продукта X = 90%. Продукт X реализуется по цене $5,60 за 1 кг. Материал В продается без дальнейшей переработки по цене $6,0 за 1кг. Требуется: (а) Рассчитайте величину прибыли или убытка на 1 кг продукта X и материала В соответст венно. (б) Прокомментируйте соображения директора по сбыту на вопрос: следует ли что-то предпринять. (с) Коротко прокомментируйте использование альтернативных методов распределения затрат и проиллюстрируйте эти методы на примере продукта X. Задание 2 Производятся 3 совместных продукта А, В и С с попроцессной себестоимостью $200 000. Выход продукции составляет: Продукт А 6 000 л Продукт В 10 000 л Продукт С 20 000 т После окончания процесса каждый продукт может быть реализован по следующей цене: Продукт А $ 10 за 1 л Продукт В $ 4 за 1 л Продукт С $ 10 за 1 т Если каждый отдельный продукт подвергается дальнейшей обработке для получения продуктов улучшенного качества, то данные приобретают следующий вид:
Требуется: (а) Объяснить термины:
(б) Рассчитайте распределение комплексных издержек процесса производства на продукты А, В и С по вышеуказанным данным. (с) Объясните, следует ли производить продукты улучшенного качества, и если следует, то какие. Цель самостоятельной работы: Дать комплексное практическое представление и применение управленческого учета в сфере бизнеса. Методические рекомендации по выполнению заданий: Список рекомендуемой литературы: 1 . Тайгашинова К.Т. Управленческий учет: учебное пособие. Издание 2 – Алматы: ТОО «Издательство LEM», 2010 – 350 с. 2. Друри Колин Управленческий и производственный учет. – пер. с англ. – М.:ЮНИТИ - 2008 Тема 13. Бюджетирование, виды бюджетов и бюджетный контрольЗадание 1. Теоретический вопрос Часто менеджеры утверждают, что бюджет предприятия невыполним, так как существует много неопределенностей. Однако, многие менеджеры используют бюджеты в качестве незаменимых инструментов управления. Основной целью бюджетов является замена осторожного, хорошо сделанного бизнес плана на случай непредвиденного успеха или провала в управлении предприятием. В этой цели заложена уверенность в том, что грамотная управленческая команда может полноценно планировать и управлять деятельностью предприятия, а также контролировать соответствующие переменные факторы, которые влияют на жизнь предприятия. Кроме того, менеджеры должны бороться с неопределенностями вне зависимости от того, учтены ли они в бюджете. Требуется:
Задание 2 1. Тест – выбор только одного ответа Основная разница между основным бюджетом и гибким бюджетом заключается в том, что основной бюджет:
2. Тест – выбор только одного ответа Какое из следующих утверждений неправильно:
3. Тест – выбор только одного ответа Область управленческого учета, фокусирующаяся на прогнозах и сравнении фактических результатов с прогнозными –
4. Тест – выбор только одного ответа Компания «Р» составляет гибкий бюджет. Начальный бюджет предполагал продажу 100000 единиц по 20 у.е. каждая, операционные расходы постоянные 300000 у.е. плюс 2 у.е. на единицу. Производство было запланировано в объеме 100000 единиц продукции. В действительности, было произведено и продано 110000 единиц. При корректировке на бюджета на новые фактические данные, какие из запланированных статей увеличатся, но менее чем на 10%?
5. Тест – выбор только одного ответа Нормативное время, необходимое для производства единицы продукции Х, равно 10 минутам. За 40-часовую рабочую неделю работник изготовил 264 единицы. Коэффициент производительности труда работника равен:
Задание 3. Ниже представлены данные по смете производства 1000 ед. изделия, а также фактические данные, полученные в конце периода.
Требуется Проведите сопоставление плановых и фактических показателей. Цель самостоятельной работы: Дать комплексное практическое представление и применение управленческого учета в сфере бизнеса. Методические рекомендации по выполнению заданий: Список рекомендуемой литературы: 1 . Тайгашинова К.Т. Управленческий учет: учебное пособие. Издание 2 – Алматы: ТОО «Издательство LEM», 2010 – 350 с. 2. Друри Колин Управленческий и производственный учет. – пер. с англ. – М.:ЮНИТИ - 2008 |