Тестовые вопросы 26. Психологический
Скачать 28.22 Kb.
|
Выберите один ответ: a. Павел Безручко b. Tim Gallwey c. Джон Уитмор d. Сергей Ребрик Томас Леонард говорит о факторах, которые влияют на эффективную работу коуча с клиентом: Выберите один или несколько ответов: a. наличие практических навыков и опыта разрешения вопросов и проблем в определенной области, а именно в той, в которой он предлагает свои услуги b. отсутствие навыков проведения коуч-сессий c. личность самого коуча d. наличие свободного времени и денежных средств Топ-менеджеры нанимают коуча с целью: Выберите один или несколько ответов: a. быстрее и с меньшими затратами достигать больших результатов b. достичь больших результатов c. обеспечить развитие в различных областях жизни d. провести аудит сотрудников Всякое доказательство состоит из трех частей - соотнесите
Выделяют четыре функции установок - соотнесите
Эффект психологического воздействия на человека зависит от того, какие механизмы воздействия использовались, соотнесите их
Область руководства, связанная более всего с вопросами культуры и ценностей - это Выберите один ответ: a. связь с инвесторами b. связь с поставщиками c. управление кадрами d. управление инвестициями Один из важнейших ресурсов предприятия, расходы на который рассматриваются как долгосрочные инвестиции - это Выберите один ответ: a. нет верного ответа b. банковский счет c. недвижимость d. персонал Особое значение для планирования деятельности консультанта имеет осуществление таких процедур, как … Выберите один или несколько ответов: a. организационно-кадровый аудит b. аудит кадрового состава c. аудит кадрового потенциала организации d. анализ кадровой ситуации в организации Типичными негативными управленческими проблемами являются следующие – отметьте верное Выберите один или несколько ответов: a. завышенная оценка важности роли, которую высшие руководители организации должны играть в управлении человеческими ресурсами b. невелирование морального климата, вызывающего низкую производительность труда c. неспособность руководства осознать прямую связь между корпоративной стратегией/ структурой организации и проблемой человеческих ресурсов d. недостаточная точность определения функций сотрудников организации Условия подражания |