Равновесие конкурентной фирмы в краткосрочном и долгосрочных периодах: сравнительный анализ. Курсовая работа. Равновесие конкурентной фирмы в краткосрочном и долгосрочных периодах сравнительный анализ
 Скачать 61.83 Kb.
|
2. Разработка и обоснование финансовой политики предприятия2.1. Разработка краткосрочной финансовой политики«Рыночная деятельность, как важнейшая функция должна обеспечивать устойчивое, конкурентоспособное положение того или иного хозяйствующего субъекта на рынке товаров и услуг с учетом состояния внутренней и внешней среды. Регулирование рыночной деятельности даёт предприятию возможность наилучшим образом распределить свои ресурсы в сфере обращения для получения максимальной прибыли и удовлетворения потребительского спроса» [1]. Среди положительных характеристик рыночной деятельности организации можно отметить реальный рост выручки, который составил 19,35%. Данный показатель во много раз превышает темп роста емкости рынка. Такое увеличение выручки свидетельствует об успешной работе предприятия в торговой и производственной деятельности, а так же том, что организация увеличивает свое присутствие на рынке. Высокий удельный вес денежных расчетов в выручке говорит о высокой степени конкурентоспособности продукции. Увеличение оборачиваемости активов с 2,1 до 2,9 является положительным фактором, который не позволит показателю рентабельности терять в значении. Негативные тенденции наблюдаются в закупочной и сбытовой деятельности организации. Большое влияние на оборачиваемость капитала, вложенного в оборотные активы, а, следовательно, и на финансовое состояние предприятия оказывает увеличение или уменьшение дебиторской задолженности. Резкое снижение дебиторской задолженности на нашем предприятии может говорить о проблемах со сбытом продукции предприятия или об уменьшении предоставления предприятием товарных кредитов, т. е в целом о снижении деловой активности предприятия. Так же, стоит отметить уменьшение маржи с 4,1 до 4,02, что говорит о снижении конкурентоспособности продукции. Основные направления рыночной политики организации 1) Устойчивое положение предприятия на рынке, а так же эффективность тех рынков, на которых оно функционирует, дает возможность организации выбрать инвестирование в расширение существующих видов деятельности в качестве основного направления рыночной политики. Оно подразумевает активное вложение средств во внеоборотные активы, проведение научно-исследовательских работ, обучение персонала, оборотные активы достаточно велики (характерно для торговой сети) и больших вложений в них не требуется. 2) Оценивая будущие возможные темпы прироста объема продаж, необходимо учесть общеэкономические условия, такие как: рост емкости рынка, увеличение интенсивности конкуренции в этой отрасли, изменение рыночной доли предприятия и его финансовых возможностей. В сложившейся экономической ситуации сложно прогнозировать тенденцию изменений прироста рынка. Однако очевидно, что компания, как один из крупнейших игроков на данном рынке сможет сохранить свои позиции. Стоимость оборотных активов организации увеличилась за анализируемый период не значительно на 6,21%. Снижение удельного веса оборотных активов вызвано увеличением внеоборотных активов, среди которых нужно отметить увеличение вложений в нематериальные активы почти в два раза. Структуру оборотных активов по их участию в основной деятельности организации можно оценить в целом положительно, так как доля работающих активов возрастает, а избыточные высоколиквидные активы сокращаются. Но стоит отметить большую долю товарно-материальных запасов в структуре оборотных активов. По результатам анализа ликвидности активов компании можно сказать, что степень их ликвидности достаточно высока, их структура улучшается за счет снижения удельного веса избыточных высоколиквидных активов (снижение статьи А1 на 43,53%). Направления краткосрочной финансовой политики в отношении оборотных активов Управление запасами направленно на определение и поддержание оптимального размера запасов, и обеспечение их финансирования. Контроль над ростом МПЗ и выяснения этого роста, оптимизация объёма МПЗ. Проведения работ по минимизации затрат по обслуживанию запасов. Принятие различных маркетинговых мер по стимулированию спроса на продукцию в связи с увеличением запасов продукции. Контроль над дебиторской задолженностью, принятие мер по снижению задолженностей перед организацией хотя бы до уровня предыдущего периода. Повышение рентабельности активов за счет увеличения их оборачиваемости. Направление политики в отношении расходов Определение возможных способов снижения коммерческих и управленческих расходов Контроль над затратами на консультационные услуги ( темп прироста близок к темпу прироста выручки). Ужесточение контроля над товарно-материальными запасами, с целью снижения потерь. «Важнейшим качественным показателем, характеризующим деятельность торговой организации, является прибыль (чистый доход). Анализ прибыли торговой организации в основном аналогичен анализу прибыли производственных организаций, однако имеет особенности, вызванные различиями в формировании доходов в торговле». Результаты расчётов показателей прибыли ОАО» М.Видео» (Таблица 3). Таблица 3. Основные показатели прибыли, млн. руб.
Оценивая показатели прибыли компании можно также проверить её деятельность на соответствие «Золотому правилу экономики». «Суть «золотого правила экономики предприятия» заключается в том, что темпы роста прибыли должны превышать темпы роста выручки от продажи товаров и оказания торговых услуг, а темпы роста выручки от продаж должны превышать темпы роста активов. Более высокие темпы роста прибыли по сравнению с темпами роста выручки от продажи свидетельствуют об относительном снижении издержек обращения, что отражает повышение экономической эффективности предприятия. Более высокие темпы роста выручки от реализации товаров по сравнению с темпами роста активов организации свидетельствуют о повышении эффективности использования ресурсов предприятия. В целом экономический потенциал предприятия возрастает по сравнению с предыдущим периодом». 4 Темп прироста ЧП > Темп прироста выручки > Темп прироста ОА (22,73%) (19,35%) (8,6%) Выполненная оценка данных состояния торгового предприятия по данному правилу показала, что финансовое состояние стабилизировано и полностью соответствует нормативному, что обусловлено выполнением планов фирмы и свидетельствует об эффективном управлении организацией. Базовые параметры политики управления прибылью Максимизировать и оптимизировать абсолютную величину чистой прибыли и обеспечить стабильность ее формирования во времени. В условиях постоянно растущей конкуренции необходимо стимулировать сбыт продукции посредством маркетинговых усилий. Стимулирование объёма продаж в рыночных сегментах с высокой маржей прибыли для дальнейшего повышения выручки от продаж. Принятие мер по сохранению высокого уровня эффективности использования ресурсов предприятия путём контроля над ростом затрат. Систематический контроль над формированием финансовых результатов, и определение факторов влияющих на его изменения. Разработка мероприятий по освоению выявленных резервов. Планирование основных показателей прибыли. |