Главная страница

курсовая управление пермоналом. Разработка программы адаптации новых сотрудников (на примере ооо Форисс)


Скачать 4.56 Mb.
НазваниеРазработка программы адаптации новых сотрудников (на примере ооо Форисс)
Анкоркурсовая управление пермоналом
Дата11.10.2022
Размер4.56 Mb.
Формат файлаrtf
Имя файла51505.rtf
ТипКурсовая
#726858
страница5 из 6
1   2   3   4   5   6

Корпоративный автомобиль (Hyundai Accent, водитель Рыбаков Егор, тел. 89154877061) курсирует по территории "Красного богатыря" с 9:00 по 18:20.

Место посадки

- м. Сокольники, (ул. Сокольническая площадь): выход из метро в центре зала, при выходе на улицу поворачиваете в сторону Сокольнического парка, справа будет ТЦ "Русское Раздолье", за ним сразу "Мексиканский ресторан", около него происходит посадка в микроавтобус с надписью "Спортмастер" и корпоративный автобус.

- м. ВДНХ, (пр. Мира) последний вагон из центра, из метро направо, левый выход на улицу, посадка рядом с бензозаправкой.

Если автобуса или микроавтобуса нет в назначенное время, то необходимо связаться с заместителем начальника транспортного отдела Дивизиона «Логистика» Фарсиевым Вадимом, тел. 8-916-930-60-48.

Уточнить расписание можно у ассистента директора ДВЛ ДЛ Дундук Дарьи (внутренний телефон 43-01).
2. Как получить пропуск?
После оформления на работу Вам необходимо получить постоянный пропуск. Для этого можно обратиться на ресепшн к секретарю Кияшко Анне (внутренний телефон 10-12).
3. У кого можно получить канцелярские принадлежности?
Необходимые Вам канцелярские принадлежности можно получить у своего непосредственного руководителя либо заполнить заявку у ассистента директора ДВЛ ДЛ Дундук Дарьи.
4. Питание

Для всех сотрудников Компании предусмотрены обеды в столовой, расположенной на 1 этаже. Время посещения столовой с 12.00 до 16.00.
5. Что делать, если Вы заболели?
В случае болезни Вы обязаны связаться по телефону с непосредственным руководителем и информировать его о причине отсутствия не позднее чем через 1 час после начала рабочего дня, а также назвать предположительную дату выхода на работу. В случае отсутствия руководителя необходимо донести информацию до ваших коллег и группы учета кадров службы персонала. Если Вы чувствуете, что Ваше отсутствие по болезни затягивается, не забудьте снова связаться со своим непосредственным руководителем и предупредить, что Ваш выход на работу откладывается.

В первый день выхода на работу после болезни Вам необходимо принести закрытый больничный лист. Важно в графе больничного листа «Название учреждения, организации» указать правильно юридическое лицо: ООО «ИЛИОН», ООО «Вигор», ООО «Спортмастер» или другое, в которое сотрудник принимается на работу.
6. Как можно изменить вид деятельности (отдел) внутри Компании?
Руководство Компании заботится о профессиональном и личном развитии сотрудников. Перемещение сотрудника в процессе его деятельности в РЦ может носить различный характер: повышение по должности, переход в другое структурное подразделение, изменение вида работы в связи с повышением квалификации и т.д. Основанием для перевода на другую работу внутри Компании является Ваше заявление с просьбой о переводе.

При перемещении внутри структурного подразделения перевод может оформляться докладной запиской руководителя подразделения с обоснованием причин перевода.

Подписанное заявление или докладную записку необходимо предоставить в группу учета кадров службы персонала, где составляется приказ о Вашем перемещении.

Узнать об имеющихся вакансиях можно в отделе персонала (внутренний телефон 39-20) или на корпоративном сайте http://in.moscow.sportmaster.ru/
7. Обучение внутри Компании
Для получения дополнительных знаний, навыков и умений сотрудник ДВЛ ДЛ, с согласия непосредственного руководителя, может пройти обучение. Для этого необходимо написать заявление на имя руководителя Вашего подразделения с просьбой направить Вас на обучение по интересующей Вас специальности. Руководитель структурного подразделения, завизировав Ваше заявление, согласовывает дату и время Вашего обучения со службой персонала.
8. Как получить оплачиваемый отпуск (дополнительный выходной, отпуск за свой счет)?
Любой сотрудник обязан заранее согласовать время каждого отпуска со своим непосредственным руководителем для обеспечения бесперебойности рабочего процесса. Отпуск без письменного согласования не оплачивается и считается прогулом.

Как правило, первый отпуск предоставляется Сотруднику через 6 месяцев после начала его работы на 14 календарных дней. Другие варианты обсуждаются непосредственно с руководителем.

Для получения очередного оплачиваемого отпуска нужно написать заявление на предоставление очередного оплачиваемого отпуска за 14 дней до предполагаемого отпуска и отдать заявление на подпись своему непосредственному руководителю. Ваш непосредственный руководитель принимает решение о возможности или невозможности предоставления Вам очередного отпуска в указанный Вами день/период, накладывает резолюцию (не возражаю, возражаю, рекомендую перенести на такое-то число и т. д.). В случае положительной резолюции в предоставлении отпуска, заявление нужно передать в группу учета кадров службы персонала не позднее 7 рабочих дней до начала Вашего отпуска.
9. Чтобы получить отпуск за свой счет, дополнительный неоплачиваемый выходной или день в счет отпуска нужно написать заявление за 3 дня до предполагаемого отпуска и согласовать его с непосредственным руководителем.

Подписанное заявление необходимо передать в группу учета кадров службы персонала.
Приложение №2
Индивидуальный план адаптации специалиста и менеджера



Ф.И.О.




1.

Должность

Менеджер (НПС)

2.

Дата приема на работу




3.

Непосредственный руководитель

Корякин А.П..

4.

График адаптации







Тема / предмет стажировки

Руководитель стажировки по теме Ф.И.О./должность

Период обучения / стажировки

Результат стажировки

Оценка руководителя стажировки по теме. Оценка дается по пятибалльной шкале. Оцениваются следующие параметры:

1. Обучаемость, скорость и полнота усвоения материала.

2. Управленческие навыки (самостоятельность в принятии решений, инициативность, ответственность и тд.)

3. Навык управления персоналом.

начало стажировки

окончание стажировки

4.1.

Вводный курс по складскому программному обеспечению.

Губернаторов А.Н. Начальник УЦ

3 дня

Зачет по теме

12.10.07 и 15.10.07 с 9-00 до 18-00

4.2.

АСЗ

Купцова Е.В.,

начальник АСЗ

1 день

Отчет

16.10.2007 с 9-00 до 18-00

4.3.

Вводная лекция. Компания "Спорт мастер": История развития, миссия, оргструктура. РЦ 2: оргструктура, должностные обязанности и функционал должности, ответственность. Обзорная экскурсия, представление коллегам.

Исайкина Л.С. Начальник СП ДЛ

1 час

Ознакомление

11.10.2007 с 11-00 до 12-00

4.4.

Учетная группа, вводная лекция

Дорожкина С.А.

1 час

Ознакомление

11.10.2007 с 12-00 до 13-00

4.5.

АЗООТ

Сергеев А.А.

1 день

Отчет

Стажировка 17.10.07

4.6.

АЗООТ ГОТ

Комаров В.Ю.

2 часа

Отчет

Стажировка 11.10.2007 с 14-00 до 17-00

4.7.

Стажировка на участке КГТ

Тюрин В.Е.

Начальник КГТ

1 дня

Отчет

Стажировка 19.10.07 с 9-00 до 18-00

4.8.

Стажировка с менеджерами (НПС)

Кошенков Д.В.

Домаш С.В.

4 ночные смены

Отчет

Стажировка 20.10.07, 21.10.07.22.10.07, 23.10.07 (с 20-00 до 9-00)

5.

Общая оценка стажировки. Мнение непосредственного руководителя. Предложения по назначению на должность.

6.

Результат стажировки

1. Принят на должность ___________________________________________________________ с "___" ________ 200 __ г.

2. Другое_____________________________________________________________________________




Подписи / Визы

























Непосредственный руководитель

______________________/________________/ "______"____________ 200__г.




Начальник РЦ

______________________/________________/ "______"____________ 200__г.




Начальник СП ДЛ

______________________/________________/ "______"____________ 200__г.




С результатом стажировки ознакомлен

______________________/________________/ "______"____________ 200__г.
1   2   3   4   5   6


написать администратору сайта